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，將致力於安排日本首相安倍晉三和南韓總統文在寅在12月舉行領袖峰會，

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，代表日、韓之間的貿易爭端再度出現重大突破。此前一天，

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，雙方才在最後一刻挽救讓兩國軍事情報機密共享的「軍事情報機密保護協定」。日經新聞報導，

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，日本外務大臣茂木敏充與南韓外交部長康京和23日證實，

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，預定下月預定於中國大陸四川成都舉行、連同中國大陸總理李克強的中日韓三方峰會，

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，將是安倍與文在寅舉行雙邊峰會的好機會。 彭博資訊指出引述一名日本官員指出，

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，康京和與茂木敏充同意，

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，協調安排在屆時舉行日韓領袖峰會。南韓在前一天才改變主意，

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，挽救與日本之間的軍事情報機密保護協定，南韓同時宣布暫時撤回在世界貿易組織（WTO）提出、對日本出口管制措施的訴訟。這將是安倍與文在寅自去年9月在紐約碰面已來，首度舉行正式會談。兩人今年11月初曾在泰國曼谷的地區峰會上短暫交談。日本與南韓也預定在另一場論壇場邊，討論出口管制措施，但還不清楚日本是否準備妥協。民調顯示，目前安倍和文在寅都沒有降低雙邊緊張關係的誘因。安倍正苦於平息政黨支出醜聞的衝擊，而民調支持率落後的文在寅，將在明年面臨國會選舉的考驗，將決定他後半任期的施政順利度。這場貿易爭端已衝擊雙方經貿往來，包括10月赴日的南韓旅客數銳減66%，日本同期對韓出口也減少23%。韓聯社則指出，南韓的晶片和面板產業未受重創。，

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，享壽86歲。這位曾經位居台灣第一大富豪家族的大家長殞落，

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，也讓各界相當震驚。
蔡萬才為台灣苗栗縣竹南鎮人，

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，祖籍福建泉州府晉江，

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，原名蔡萬財，

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，與哥哥蔡萬春、蔡萬霖同為國泰集團的創始人。蔡萬才畢業於台大法律系，

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，曾在1972年當選第一屆增額立法委員，

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，1975年、1980年續當選立委。1979年時國泰集團分家，

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，他執掌「國泰產物保險」，

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，後來成立了富邦集團。
2008年富比士公布蔡萬才為台灣第四大富豪，隔年以1084億新台幣，躍身為台灣第一富豪，2012年再度以65億美元身家，相當於台幣2000億，拿下台灣首富寶座。
蔡萬才與妻子蔡楊湘薰育有4名子女，蔡明忠、蔡明興、蔡明玟、蔡明純。雖然他早已將富邦主導權交由蔡明忠、蔡明興兄弟倆，但他還是每天會到公司「巡巡看看」，員工對總裁的向心力，也可從每年「謝年會」的熱烈掌聲中窺見一二。
1989年台股大多頭時，蔡萬才看準時機，把手上超過1600萬股的國壽股票全數出脫，賣在國壽股價的歷史高點1500元到1800元之間，為蔡萬才賺進至少新台幣200億元，也成為創立富邦集團的「第一桶金」，成立富邦銀行。
由於有雄厚資本作後盾，蔡萬才創立富邦銀行與富邦投信，1991年又成立富邦人壽，富邦金融王國初具雛形。這年蔡萬才以「富國安邦」意旨建立全新的企業識別標誌，將國泰產險更名為富邦產險，「富邦元年」登場，2001年再一手整合旗下金融、證券事業體籌設富邦金控，成為台灣第1家金控公司。
除了金控、不動產等「起家事業」，富邦集團在蔡萬才領軍下，自2002年起，陸續將版圖擴及電信，將台灣大哥大、台灣固網納入集團旗下，後來更跨足媒體，創MOMO購物台，後續對新聞台、幼兒台也具相當的野心。【更多精采內容，詳見】，

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，經檢調搜索及約談後，

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，昨日以兩千萬元交保，

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，並限制出境。潘健成昨天接受本報專訪重申，

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，員工及客戶都相信他的作為，

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，是為公司長期發展著眼。對於可能踩紅線的布局，

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，他坦然面對、負責任，

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，絕不狡辯。潘健成歷經檢調徹夜約談，

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，昨天清晨約七時許以兩千萬元交保。潘健成首先與群聯員工及客戶們溝通後，

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，昨天傍晚接受本報記者電話專訪，以下為專訪紀要。問：經歷蒐索及約談事件，有什麼要對外說明？答：我鄭重說明，這對公司的經營面沒有影響。交保後，第一時間已經與員工溝通過，員工都表達相信我。有報導指稱我做假帳，絕無此事，我絕不會做「虛盈實虧」的事。也接到許多客戶的關切電話，他們都相信我。要請股東及投資大眾也相信。群聯十六年的發展不錯，大家有目共睹，如果只是以公務員的心態經營，恐怕只能平庸度日。問：是否考慮交棒？答：不至於。你乾脆問我「是不是要賣公司？」。（記者問：有考慮出售群聯嗎？）答：「No comments（不予評論）」 。我坦然面對，會負責任。但請了解我為什麼踩紅線？動機是什麼？至於，有錯，我就認錯，絕不狡辯。這次事件對公司沒有影響，創業十六年來的信用，我很有信心。問：這是你創業以來，跌得最大一跤嗎？答：有跌跤嗎？我將之視為「考驗」，沒有關係。度過這項考驗後，明天也許又要面對新的考驗。，

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，美台之間經濟關係是需要顯著改善的領域。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 美台關係去年進展不少，

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，但仍有需改善之處；美國前官員、學者普遍認為美台經濟關係需要增進，

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，若能達成雙邊貿易協定最好，

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，但至少要先重啟台美貿易暨投資架構協定（ＴＩＦＡ）會談。美國前國安顧問波頓去年十二月應邀在台灣人公共事務會（ＦＡＰＡ）活動發表閉門演說，

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，據轉述，

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，波頓提及美台關係時說，

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，他也希望雙方洽簽貿易協定，但美國經貿部門人手不足，還要處理與他國的經貿問題，建議台灣方面透過國會施壓相關部門，提升其政治重要性。 美國在台協會（ＡＩＴ）前理事主席卜睿哲指出，美台之間經濟關係是需要顯著改善的領域，這與美台在安全和外交方面的關係不太一致。此外，民間推動強化台美關係的工作也持續進行。ＦＡＰＡ會長的簡明子說，已有一六一位眾議員連署致函美國貿易代表賴海哲，呼籲行政部門努力展開與台灣談判，以簽訂雙邊貿易協定（ＢＴＡ），ＦＡＰＡ將持續推動。智庫「台美關係研究中心」董事長王燕怡表示，美台經濟關係重要，希望雙方能達到共識，更多合作。，

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，陳明文的胞姊陳素環昨接受本報記者採訪強調，

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，弟弟只是重感冒，

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，卻被外界渲染成中風，

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，「太離譜了！」採訪過程，

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，記者聽到陳明文口齒清晰講話聲音，

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，顯示身體狀況還不錯，

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，家人說預定今天或明天出院。
據了解，地方盛傳陳明文前天傍晚搭高鐵抵達嘉義站時，因中風而被送到嘉義長庚醫院急救，醫院只證實陳明文確實有住院，但對於病情並不願對外說明，更讓外界感到好奇。
本報記者昨天早上打電話給人在病房的陳素環，她激動說，陳明文前天早上都在嘉義跑行程，因淋到雨感冒，後來到立法院，因過度操勞，導致前天傍晚5點多，搭高鐵抵達嘉義站時出現發燒及重感冒，通知老婆廖素惠將他送到長庚醫院。
陳素環激動說，明明只是重感冒，怎麼會傳出「中風」，令人百思不解。陳素環為證明她所言不假，一度要拿電話給陳明文聽，但陳明文在一旁說「不必啦！」「又沒事何必大驚小怪！」不僅口齒清晰且丹田有力。
廖素惠說，陳明文前天上午就表示身體不適，曾到長庚就診，當時輕微發燒，經診斷為流感，她認為陳明文是輔選過度勞累所致，並非外傳中風。
記者昨詢問民進黨主席蔡英文，是否到醫院探病，蔡英文略帶驚訝表示，「這要看陳明文是否需要她去探病。」，

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，亞洲各地金融情勢已從原先的緊繃轉趨寬鬆。 （美聯社） 分享 facebook 亞洲各地金融情勢已從原先的緊繃轉趨寬鬆，

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，歸功於美國聯準會（Fed）貨幣政策由鷹派轉鴿派，

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，帶動股市強勁上漲和債券殖利率下滑。彭博日本除外亞洲金融情勢指數正呈現四個月來最寬鬆狀態。相形之下，

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，去年，

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，在利率和企業借貸成本升高、各地股市紛紛下跌之際，

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，該指數顯示金融情勢是2015年來最吃緊。這項指數的走勢與貨幣、債券和股市承受的金融壓力走向相反。 金融情勢由緊轉鬆，

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，對於占全球逾60%經濟產值、近來因美中貿易戰面臨不確定性的亞洲地區而言，顯然令人鬆口氣。轉捩點在於Fed上月表示升息暫時止步，讓亞洲央行貨幣政策展望跟著轉趨寬鬆，印度央行2月初甚至決定降息，大出市場意料之外。日本銀行（央行）總裁黑田東彥19日表示，如果日圓升值削弱經濟和通膨，日銀準備加碼刺激措施。菲律賓央行副總裁季尼昆多說，若流動性不足以維持經濟成長動能，將會迅速採取行動，這與菲國央行去年五度升息的做法大相逕庭 。MSCI亞太指數自去年耶誕夜以來已上漲近9%。星展銀行（DBS）經濟學家估計，在2019年頭六周期間，新興亞洲股市吸引逾170億美元資金流入，注入新興亞洲債市的資金約33億美元，顯示投資人已回籠。區域性因素也有幫助。中國1月授信成長幅度高於預期，反映年初放款增加的季節性因素，以及政府推出刺激措施支撐經濟。挹注到實質經濟的融資總計人民幣4.6兆元，比預測值高出1.3兆元。同時，新興亞洲企業借貸成本已降到接近四個月來最低，意味債務再融資成本降低。截至15日止，中國本地企業債券的平均利差已從去年5月水準下降54個基點，降至111基點，是2016年來最低。，

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，即死亡」的呼聲之後，

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，幾乎所有的個人和企業都奉「創新」為圭臬；個人甚至將創新內化為DNA，

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，外顯為態度；企業則鼓勵內部創業，

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，甚至分拆（Spin off）成子公司；現在趨勢是建立「三創平台」（創新、創客、創業）以鼓勵創客新創微企業，

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，也喊出「不創新，

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，別新創」。翟本喬是台大數學系出身，

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，美國紐約大學電腦科學系博士。曾任職於貝爾實驗室、Google、台達電子等公司；大二時就規劃出台灣第一套電腦交通號誌控制系統、在Google改良伺服器的電源架構以節能減碳、在台達電子創立雲端技術中心等；他於2013年創設和沛科技繼續耕耘台灣的雲端技術成為先鋒和翹楚。他認為能突破各種有形無形的框框，大膽大破大立才是正確的創新態度。 他是這麼想的：一、創新是一種DNA。創新可說是人人具備的一種天賦，甚至還可以遺傳給下一代，只是有些人懶得去發掘而已；創新是可以學習的，即使那些自認為不會創新的人也可學得來。二、創新是一種態度。態度作為一種心理現象，既是人們的內在體驗，又包括人們的行為傾向。態度主要是通過人們的言論、表情和行為來反映出贊成或反對，接受或拒絕；個人會「勇於不同、敢於突破」；企業則認定「改變才有機會、創新才能永續」。三、創新不是一種制度。制度是帶有目的、價值判斷的建構物，用規範去影響建制內人們的行為。制度建構初期，讓大家有一套共同遵循的典章，可增進工作效率，但發展過程中需經常打破重練，否則最後會僵化成為創新的天敵。第一線的服務人員絕對不要用「我們都是這樣規定的」去回答客戶。《創新是一種態度》於2015年6月發行，內容主以個人的人生經驗和世界上的許多例子，來說明「創新」是什麼東西？也分享受困於重重束縛的一般人，要「思考」如何脫困的方法？創新可以漸進、可以跳躍、也可以破壞，但思考不能停止；下列三個有關創新的觀念是必須要掌握的：首先，要「透視問題」。愛因斯坦在1小時的解題時限中，會花59分鐘去透視並界定真正的問題；台塑集團創辦人王永慶會打破砂鍋問到底，找出問題的根源。豐田汽車則會針對問題核心連五問，答案就呼之欲出了。高明的醫生會找到病源，而不是解決症狀。其次，能「敢於突破」。有形的框框如──各種作業標準和制度、外在環境和現實限制，不察上下文等；無形的框框如──習慣、直覺、假設、觀念、潛規則等；如果只從小框框跳到大框框並無濟於事；必須敢於突破才能成為沒有框架的員工。第三，直接「超越別人」。真正的創新是勇敢選擇沒有別人能做的事。光有點子不夠，還要有做出成果的能力。效法別人，最多只能做到和別人一樣，所以不要想如何趕上別人，而是要直接超越別人！創新可從產品、組織、技術、服務、市場、作業流程和商業模式等方面著手，還要注意在導入、成長、成熟和衰退等時期引進，不同時期引進不同創新；美國人說：「規則是定來被打破的」，翟本喬說：「打破常規，另立典範」；創新根本就是一種DNA。（作者是中華電信資深顧問，本專欄隔周五刊登），

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，多次在機場內追著旅客跑，

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，奉還旅客遺忘在櫃檯的鈔票。記者陳嘉寧／攝影 分享 facebook 陳佩君在兆豐國際商業銀行桃園機場分行服務12年，

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，主要工作是旅客匯兌服務。每天經手大筆現鈔，

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，除了不能出錯，

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，經常追著旅客奉還財物，

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，養成貼心提醒旅客注意隨身物品的習慣；海外歸國旅客遺失錢包，

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，陳佩君臨時資助對方車資，

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，讓這位旅客感激桃園機場工作人員的額外幫忙，讚譽是台灣之光。兆豐銀行在桃園機場2座航廈設有多個外幣兌換櫃檯，也有2個一般銀行業務櫃檯。陳佩君與同事在第2航廈櫃位輪值早、晚班，服務出國的國人，或者從國外抵台的外籍旅客，提供超過20種外幣與新台幣匯兌。 一次清晨在第2航廈入境管制區內匯兌櫃檯輪值，陳佩君看到1位從加拿大歸國的旅外國人神情慌張，主動詢問是否需要協助，對方告知長年旅居加拿大，很久沒有回台灣，在溫哥華機場登機時不慎遺失了錢包與手機，現在下了飛機無法與在台人聯繫，身上也沒有錢搭車，正值清晨大部分機場工作人員還沒有上班，不知如何是好。陳佩君了解經過，拿出自己的手機借給這位旅客應急，同時資助400元的車資，讓對方能夠回到桃園中壢親人家中。這項額外的協助並不在陳佩君的工作範圍中，她仍舊給予「及時雨」，讓對方非常感激。這位旅客離開台灣之前，專程到兆豐銀行桃園機場櫃檯要向陳佩君致謝，當天陳佩君休假，兩人沒有碰到面，旅客特別寫了1封感謝信交給陳的主管，並奉還先前陳佩君資助的車資，讚揚陳佩君的熱心。這件事陳佩君事後沒有向主管報告，自己也沒有特別印象，收到主管轉交的旅客感謝信才想起來，讓她感覺很窩心，成為日後工作上最佳原動力。在銀行工作經手的都是現金，1位大陸籍旅客與家人來台自由行，下機後在兆豐銀行櫃檯兌換約10萬元新台幣當旅費，手續辦完鈔票放好，信封袋卻遺忘在櫃檯沒有帶走。陳佩君發現後請同事幫忙顧櫃檯，自己衝下樓到行李轉盤尋找，所幸及時找到失主，原來掉的是一家老小整趟來台的費用，旅客也非常感激，不然可能上演在台灣沒有旅費可用的窘境。但也不是每位旅客遺失的現金能夠馬上物歸原主。陳佩君曾經發現1位旅客把剛剛匯兌拿到的數萬元現金遺忘在櫃檯，雖然印象中對方是祖孫3代同行，四處尋找還是找不到人，只有依照遺失物處理程序送交航警招領。這種狀況遇多了，讓陳佩君養成習慣在完成匯兌手續後，主動提醒旅客要注意保管好。兆豐銀行能夠提供的外幣種類在國內銀行居冠，但仍舊無法滿足所有旅客，陳佩君以多年的工作經驗貼心提醒旅客，印度、柬埔寨等國的貨幣，國內沒有提供兌換，必須帶美金到當地兌換；部分東南亞國家如馬來西亞、印尼、菲律賓等國幣值價差大，建議旅客攜帶美金，入境後再兌換當地貨幣比較有利。國人出國前也可以提前在網路下單，指定時間到桃園機場，搭機前再至兆豐銀行櫃檯領取需要的外幣，非常方便，即可節省時間，讓旅客從容登機，也能悠閒享受機場的各項服務。兆豐國際商業銀行桃園機場分行專員陳佩君每天經手匯兌現鈔，多次在機場內追著旅客跑，奉還旅客遺忘在櫃檯的鈔票。記者陳嘉寧／攝影 分享 facebook 兆豐國際商業銀行桃園機場分行專員陳佩君每天經手匯兌現鈔，多次在機場內追著旅客跑，奉還旅客遺忘在櫃檯的鈔票。記者陳嘉寧／攝影 分享 facebook 兆豐國際商業銀行桃園機場分行專員陳佩君（右）每天經手匯兌現鈔，多次在機場內追著旅客跑，奉還旅客遺忘在櫃檯的鈔票。記者陳嘉寧／攝影 分享 facebook，

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，還無償使用高級轎車，

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，洩漏南太麻里溪橋改建等工程底標、通過驗收，

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，最高法院昨天依貪汙罪判鍾五年六月徒刑、褫奪公權三年；其餘六人分別判四年十月至十四年徒刑定讞。判決指出，

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，台鐵二○一一年辦理南太麻里溪橋改建工程，

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，鍾朝雄等人接受廠商招待吃高檔鐵板燒，

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，再到酒店喝花酒，

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，事後退回相關簽呈，協助掩護廠商違法轉包工程。其中，前台中工務段副段長鄭文忠接受飲宴、喝花酒次數達一○三次，且有一年多時間都免費使用廠商提供的名車代步。前台中工務段長胡佑良也接受免費餐飲、喝花酒達卅次；前工務幫工程司張進財接受性招待達卅次。，

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，欲打造出黃金三巨頭。在季後賽第一輪失利的火箭隊，

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，傳有意爭取大牌球星，

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，組成三巨頭，

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，美媒指出，

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，日前高喊「賣我」的灰狼隊球星「愛神」勒夫，

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，已成為火箭極力爭取的對象。然而，

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，火箭若要得到勒夫，

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，勢必得交易林書豪、阿西克、派森斯等球星，

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，甚至奉上未來的選秀籤，但火箭教練麥克海爾與勒夫私交甚篤，未來發展令人關注。
休士頓火箭季後賽兵敗第一輪，交易球員的傳言不斷，因為今夏有許多大咖成為自由球員，包括「小皇帝」詹姆斯、「閃電俠」韋德、「甜瓜」安東尼、湖人中前鋒加索等，火箭爭取大牌球員組成「三巨頭」的傳言喧囂直上。
目前火箭將要爭取的對象就是高喊著「賣我」、要求被交易的灰狼球星「愛神」勒夫。根據《Yahoo Sports》報導，灰狼總管桑德斯考慮將勒夫當作交易籌碼，有意的球隊包括湖人、太陽、勇士和塞爾蒂克等，現在連火箭都有意加入角逐的行列。
《紐約郵報》指出，火箭最想爭取的球星是安東尼，勒夫也是人選之一，因為火箭渴求一名「魔獸」豪爾、「大鬍子」哈登以外的第三攻擊手，林書豪與阿西克可能是交易籌碼。
然而，火箭提出的誘因可能無法吸引灰狼，因為灰狼陣中已有「西班牙神童」魯比歐這名控衛，也有蒙特內哥羅中鋒佩克維奇與菜鳥中鋒迪恩，所以雙方勢必得透過三、四方交易，或是火箭再加上射手派森斯，才有可能完成這筆買賣。
《運動畫刊》球評也認為，具備得分與籃板能力的勒夫，絕對符合火箭的需要，問題是火箭無法提供合理的籌碼，除了交換林書豪、阿西克、派森斯之外，還要奉上幾個未來選秀籤。
由於明尼蘇打是小市場球隊，勒夫曾公開表態，想到紐約、洛杉磯、芝加哥等大城市打球，雖然他不曾表示是否有意加盟火箭，但他與火箭教練麥克海爾的關係良好，這是火箭獲得勒夫的利多。【更多精采內容，詳見】，