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，蔡英文一向表現得很謙卑，

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，這次民進黨選舉慘敗後，

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，她下詔罪己「責任由我一肩扛」、「最該改變的人是我自己」，

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，甚至矢言以後「我會做一個很不一樣的總統」。「以後很不一樣」是相對於「原來那個樣子」而有的比較。但原來的蔡英文是什麼樣子？她自己給了兩個答案：一是「我雖然做出決策，

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，但沒有站在第一線領導」，

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，另一是「我忽略了總統應該成為這個國家的主要溝通者」。 但這兩個答案卻未切中要害。她自當總統後，

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，從決策協調會報、年金改革、一例一休、司法改革、前瞻計畫、轉型正義到假新聞禍國論，

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，她都站在第一線領軍，政策如此，人事亦然，總統個人意志像水銀瀉地一樣無孔不入，怎能說她是因退居二線才導致民意反撲、選舉慘敗？陳水扁過去因聲望大跌，曾一度退居二線領導，但不久又重回一線。馬英九剛執政時，也曾以二線領導自我定位，但八八風災卻讓他受到慘痛教訓。可見民選總統在治理實務上並無退居二線的必要性與可能性，民進黨這次選舉慘敗，關鍵原因也與蔡英文是否站在第一線領導無關，而與總統領導什麼及如何領導有關，亦即，與蔡英文「原來的樣子」有關。蔡英文「原來的樣子」是什麼？八個字也許可以概括形容：自以為是、恣意妄為。她把她所領導推動的政策，一律冠上改革之名，以及把反對她政策的人，一律定位為反改革的復辟勢力，就是心態上的自以為是。而且，年改有侵犯財產權之虞，追討國民黨與其附隨組織財產有政治清算之嫌，轉型正義有違憲濫權之虞，前瞻計畫有違法之嫌，但蔡英文對這些「之虞」與那些「之嫌」，卻因故意或無知而一概置之不理，這是認知上的自以為是。蔡英文如果要做個很不一樣的總統，就必須從心態、認知與作為上，全面翻轉改造她原來的樣子。 記者黃仲裕／攝影 分享 facebook 一個在心態上與認知上都如此自以為是的總統，當然會自我催眠「我怎麼可能會錯？」甚至在選舉慘敗後的反省中，蔡英文依然回也不改其志認為「改革並沒有錯」、「大家走在正確的道路上」，失敗是因為「社會大眾沒有跟上」；但她最該反省的一個問題：有這些「之嫌」與那些「之虞」的改革，到底還算不算改革？這個關鍵問題自始至終不曾在她腦海中出現過。總統自以為是，她領導的政府當然有樣學樣，上行下效的結果就是：國會被民進黨完全壟斷，黨產會與中選會視法院判決如無物，促轉會被揪出了一個東廠幽靈，拔管案三位教育部長死不認錯，簡單說，這個政府集體性的恣意妄為卻又催眠式的自以為是。稍懂政治實務的人都知道，民怨通常不會因一人一事一時而零星爆發，民進黨這次雪崩式慘敗，是因為民怨點滴累積而終至全面爆發，這是民意對這個政府的集體性與全面性反撲，反撲的是複數而非單數的對象，也是複數而非單數的所謂改革。蔡英文如果要做個很不一樣的總統，就必須從心態、認知與作為上，全面翻轉改造她原來的樣子。但她會讓反對黨在國會有點呼吸空間嗎？會讓轉型正義機關放棄清算與報復的執念嗎？會認錯道歉讓拔管案落幕嗎？會主動緩和與中國的冷對抗關係嗎？會像個總統樣子扮演國家團結者而不僅是溝通者的角色嗎？如果這些事她都不做或做不到，整形後與整形前的蔡英文，相異者幾希，「很不一樣的總統」祇不過又是一句文青囈語而已。（作者為世新大學客座教授），

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，疑似從10公尺高處墜落，

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，造成左手骨折、左腳和頭部受傷，

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，第二岸巡隊與警消立刻派員搶救，

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，所幸施女意識清楚，

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，送往基隆長庚醫院治療。，

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，，

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，且規劃將裁員，

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，外界憂心，

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，美光收購華亞科股權一案可能生變，

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，華亞科昨（1）日強調，

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，目前沒有聽到收購案要停止的消息，

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，相關作業程序持續進行中。美光擬以每股30元，

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，合計1，

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，300億元收購華亞科全數流通在外股權一事延宕後，

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，外界有諸多猜測，包括收購價、南亞科出售華亞科股權後，轉而參與美光私募價格是否變更等，但均遭華亞科與南亞科否認，並強調是程序問題，對此案仍樂觀。美光不只是華亞科的大股東，也是其唯一的客戶。美光在DRAM部份，除了轉進20奈米製程，目前也著手開發1X奈米製程，華亞科目前是其20奈米製程的生產重鎮。，

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，縣長楊鎮浯（左三）頒發玉璽酒與20張免費船票給幸運旅客蔡雯婷（右四）。 記者蔡家蓁／攝影 分享 facebook 邁入第19年的金門「小三通」，

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，將於端午節前迎來第2千萬名旅客，

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，縣府舉辦慶祝周活動，

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，昨天活動最後一天抽出最大獎，

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，由來自漳州的蔡雯婷獨得20張免費船票、玉璽酒等大獎；此外，

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，金門縣府也提醒，

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，大陸五通客運碼頭3期候船樓將於明日正式啟用，

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，原2期候船樓即起停用，未來旅客須提前「70分鐘」到達碼頭辦理登船手續。慶祝小三通金門航線即將突破2000萬旅客人次大關，金門縣政府推出好禮大方送活動，昨天的幸運兒是搭乘上午9時30分的大陸籍旅客蔡雯婷，她與另2名好友來金門一日遊，當工作人員圍著她高喊「中獎了」，她還相當意外，隨後由金門縣長楊鎮浯親自頒發玉璽酒與20張免費船票，讓她很開心。 蔡雯婷說，她這次主要是來金門買東西、吃小吃；至於所獲得20張船票，如果不限個人使用，她希望帶家人來玩。稍後由楊鎮浯、金門立委陳玉珍、交通部航港局代理局長劉志鴻、內政部移民署國境事務大隊專委蔡英傑、觀光處長丁健剛等人主持盛大「金門小三通突破2000萬旅次」儀式，隨即現場響起熱烈掌聲。楊鎮浯表示，小三通在2001年開通至2013年才到達1千萬人次， 但2千萬人次卻只花了短短5年多的時間；2018年全年小三通突破190萬人次，預估今年可達200萬人次，這些對金門而言是重要的里程碑。他希望在4年內，新的通關大樓建好時，能迎來3千萬人。 ※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康，

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，專家表示，

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，長假後陸股布局，

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，投資人可關注三大心法。 美聯社 分享 facebook 接近中國十一黃金周前，

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，陸股市場投資氣氛偏向觀望，

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，本周陸股走勢仍較偏空震盪。國泰中國A50正 2 ETF經理人游日傑表示，

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，長假前陸股走勢一向較偏謹慎，

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，近期因為過去一段時間的政策效應，已一定程度反應在盤面上，故除非有突發性的新利多，否則短期大盤主要會呈現震盪整理的態勢，向上、向下的空間不會特別大。昨（26日），上綜指數累積拉回約2.57%，收在2929.1點，但技術面仍守住2，900點大關。國內唯一連動富時中國A50兩倍報酬的陸股ETF「A50正2」（00655L）守在月線附近，10日線則位在34.7元。 游日傑表示，進入10月後，中美雙方將於10月重啟談判，預計會持續釋出善意，目前中方取消部分美國進口品關稅，並開始採購美國農產品，而美方延遲2，500億美元關稅，至10月15日起才開始課徵，在貿易戰趨緩下，10月市場投資信心應會逐漸恢復。游日傑補充，對未來陸股布局，投資人可關注三大心法：一、短期上漲的時候，勿樂觀追高，但修正的時候亦不用過度悲觀，反而可以運用修正之際，逢回長線布局。二、必須要更加關注核心資產，A股的核心資產就是各個行業龍頭，包括過去幾年的財報，以及最新的半年報，從營收及盈利增速表現，龍頭股都最為突出，且其目前的本益比也不高，故從風險收益來看，更值得投資人參與。三、擁抱價值、遠離炒作。隨著監管不斷加強，以及機構投資人占比的提高，陸股的長期定價體系會往成熟資本市場靠攏，有利於價值投資者。游日傑表示，操作可留意國內A50指數相關的ETF，如「國泰A50正2」（00655L），資金有限的投資人也可使用ETF期貨或ETF權證商品，例如，A50ETF期貨（OJF）來參與，惟從事期權操作，須留意整體風險，善設停損利。 分享 facebook，

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，由球迷票選的廿名球星在昨天出爐，

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，並由紅、白明星隊總教練邱大宗與顏行書進行「夢幻選秀」，

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，將球員打散成兩隊，

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，成為本屆明星賽最大看點。這次紅白明星隊教練團分別由達欣、裕隆、台啤、台銀四隊，

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，以及富邦、璞園、金酒三隊組成，

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，不過球員卻首度嘗試用「夢幻選秀」方式分隊，

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，形成代表白隊出賽的明星賽人氣王周儀翔，將與代表紅隊包括洋將布拉在內的五名達欣隊友對抗的有趣狀況。談到將與母隊隊友在場上分庭抗禮，周儀翔笑著表示，有種「被孤立」的感覺，他也直言最不想對到防守相當好的張智峰與蘇翊傑；對於洋將布拉放話要在他頭上爆扣，周儀翔也表示將不會讓他輕易得手，「他要灌籃我就跑掉。」除了達欣外，這次明星賽入選最多球員的台啤也被拆散，周伯勳、朱億宗、呂奇旻效力紅隊，蔣淯安、黃聰翰、Ｂ．戴維斯、于煥亞則進入白隊，洋將Ｂ．戴維斯更將首度與璞園「新台灣人」戴維斯組成「戴維斯連線」，破壞力十足。紅隊總教練邱大宗透露，如果明星賽不受洋將名額限制，考慮利用剩下的兩個教練自選名額，選入裕隆賀夫和金酒菲爾普斯，與選秀會第一順位選入的布拉組成天龍陣，「若無法達成，找奈維爾組成兩個塔也不錯。」，

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，容易儲放。 圖／南投縣環保局提供 分享 facebook 南投縣又面臨垃圾飽和問題，

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，相對於草屯鎮衛生掩埋場垃圾堆成小山、臭味四散引起居民不滿，

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，竹山鎮的垃圾掩埋場卻因為老舊的垃圾壓縮機，

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，將垃圾壓縮成塊方便儲存堆放，

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，小兵立大功大幅減少垃圾儲放和臭味問題。南投縣環保局長方信雄說，

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，竹山鎮前年也面臨垃圾堆積問題，

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，垃圾量一度高達1萬2000公噸，

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，讓掩埋場趨於飽和。竹山鎮公所原本就有購置垃圾壓縮機，

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，當因為老舊已經多年沒使用，為了減少垃圾堆積問題，請人整修壓縮機，效果卻出乎意料的好。 他說，這部壓縮機屬於室內型，除了可壓縮垃圾外，還搭配輸送帶、攪拌機，垃圾可在輸送過程中分類，撿出瓶罐等資源回收物，避免壓縮機受損，也能讓壓縮效果更有效，而垃圾攪拌壓縮成方塊，方便儲存堆放，也避免汙水外流，增加掩埋場儲存容量。竹山鎮的垃圾壓縮機，將垃圾分類後，壓縮成塊方便儲放。 圖／南投縣環保局提供 分享 facebook 相較於新的垃圾壓縮機大都沒有輸送分類功能，這台老壓縮機每天能多消化50噸以上的垃圾，讓竹山鎮垃圾掩埋場不再面臨垃圾飽和問題，而且壓縮過的垃圾更方便儲放，並且減少燃燒、汙水外流等二次汙染。竹山衛生掩埋場的垃圾壓縮成方塊後，大幅增加掩埋場容量。 圖／南投縣環保局提供 分享 facebook，

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，教育部應正視。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 依據教育部統計處一○三學年度資訊揭露，

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，整體大專校院專任教師平均年齡為四十八點九歲，

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，其中教授五十四歲，

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，副教授五十歲，

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，助理教授四十四點二歲。換言之，

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，若以五年後的今天，

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，大專各級教師的平均年齡更趨於嚴重老化不堪，

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，是不爭的事實。目前，由於公教年改，年金縮水，公立大學教授均以教滿六十五歲為目標，甚至常見掌握資源的大教授以申請講座教授之名義，堂而皇之延退至七十歲才退休。由公部門轉至私校二春任教之門神，更普遍以捨我其誰，也申請講座教授，個個任教至七十歲。 事實上，組織競爭力衰退，關鍵在於高層昧於大環境未來的變化，輕忽人力資源發展，中高層專業人員握有龐大權力資源，成為既得利益掌控者，自以為是停滯不動，缺乏新陳代謝，是邁向僵化失能無生產力最大的主因。由於少子化，加上大學教師平均退休年齡老化，造成的後遺症，已危及學術的發展。目前呈現的現象如下：一、由於大學教授退休延後，加上少子化日益嚴重，各校教師職缺變少，年輕博士不得其門而入，紛紛西進到對岸各大學任教，保守估計，已達四五千名，楚才晉用日益嚴重。二、眼見辛苦念完博士，在國內求職無門，淪為流浪教授，無法安居樂業，年輕人念博士之名額大減，造成研究人力斷層，無以前繼，造成的後果，學術發展令人堪慮！基於此，筆者提出建議如后：一、針對公私立大學，政府當思以大學組織變革提升競爭力為旨，立法放寬校務基金規定，深化升級產學中心為一級單位，鼓勵創投、民間投資和校辦企業結合，讓大學研究能力得以延伸為產業實力，具體商業化導入市場。資深教授得以退休轉化成為專業經理人，學生得以實習，畢業即就業，出路活絡，讓大學組織更能活化，大量引進年輕博士任教，強化學生報考博士班意願，研究活水才能源源不斷。二、政府當立法補助私立大學，以比現況更佳的優退金（同時要求私校提撥對等優退金），補償因其早退餘年年薪，鼓勵五十五歲以上資深教授退休或轉進校辦企業，展開第二春生涯規畫。三、政府應嚴禁公部門退休人員轉至私立大學充當門神，因而減少年輕博士任教機會。評鑑辦學績效，應以學校教職人員平均年齡為考量，同時提撥經費補助，鼓勵私校任用年輕博士。政府應清楚，許多傑出學者養成的晉門階，往往先從私校任教開始，如果連門票進場都沒了，面對對岸大學，大力提出優厚安家薪資條件邀請任教，讓年輕學者安身立命，你又如何阻擋他們不要去？四、政府當嚴禁大學再以「專案教師」任用年輕博士，形成勞逸不均的血汗學術工作者。事實上，以這種不倫不類的名稱來壓榨年輕學者，卻形同勞工般的不務正業，無法專注於教學研究，更讓他們極為不滿，甚至對國家政府失望而出走。教育為百年大業，高教更是重中之重。現今高教問題已令人不忍卒睹，如果再放任惡化下去，台灣專業人才出走，研究新血空洞化，實在令人憂心！二○二○大選在即，總統級候選人莫再輕忽，當以高教改革為己任，為年輕人找出路，重現台灣高等教育之榮光！，

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，有三名男主廚張基祥、劉家琮及支持者阿順仔義務進駐幫忙輪流掌廚，

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，被志工媽媽稱作「型男大主廚」。張麗善競選總部則有40年廚師經驗的正港總鋪師林照山掌廚，

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，飯菜有媽媽味道的家常菜，

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，很受歡迎。
「阿基師上菜囉！」競選總部開飯時間一到，

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，輔選團隊及志工開心地大塊朵頤，

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，六菜一湯是基本菜色，

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，魚、肉、蔬菜樣樣都沒少，

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，掌廚的是張基祥，

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，他在軍中服役時擔任伙食兵，煮起大鍋飯來得心應手，是輔選團隊口中的「阿基師」。
李建昇說，總部每天供應午餐、晚餐及消夜，平均每餐都有50多人用餐，因為三位型男大主廚的手藝了得，不少志工都比平常多吃一碗飯；志工蔡炫丕說，現在很擔心「少年阿基師」的美味料理會讓他的身材走樣。
雲林縣長候選人張麗善競選總部伙食，由擔任廚師40年的總鋪師林照山掌廚，每天中晚餐各烹煮6菜1湯中式自助餐，平均供近百人食用，最多曾供應300多人，媽媽味道家常菜餚香氣四溢，讓每天在外忙於拉票的輔選人員有著回家的感覺。
今年70歲的林照山說，他曾在海產店及餐廳擔任主廚，這次應邀來張麗善總部幫忙，因很認同張麗善參選理念及政見，義不容辭答應；至於工錢怎麼算？他笑呵呵地說：「隨便啦，麗善能當選最重要！」，

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，也讓他們紛紛投書或在社群網站表達不滿。然而，

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，「文官只管手邊的事，

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，而策略性的長遠規劃能力不夠」的公務員化現象，

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，究竟問題出在公務員本身或是組織制度？或許日本的文官培育計畫可給台灣一些啟示。日前，

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，日本經濟產業政策的主管機關經濟產業省（經產省），

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，在「產業構造審議會」中公布了一份由經產省年輕公務員組成的研究小組所提出，

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，以《不安的個人、動彈不得的國家—沒有模式的時代該如何生存下去》為題的研究報告。這一份命題與內容都一改經濟產業省風格的報告公布後，

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，立刻引發日本政治觀察家與網路年輕族群的討論，因長達65頁的內容完全未對日本產業的國際競爭優劣、區位發展加以分析，只是單純提出日本應該「正視社會趨勢的變化，並以此翻轉制度設計」的基本思維，呼籲社會齊心打造一個讓日本國民自由活下去的社會制度與支持體系，是一份沒有經濟、產業，卻很「社會」的報告。首先，報告以年初甫過世的波蘭裔社會學大師齊格蒙．鮑曼提出的「液態化」社會為題，點出現代年輕人在網路建構的個人、社會、國家與世界的聯結關係中的不安與不滿。有趣的是，這些年輕公務員對自己身處的政策制定機構，在一開始就拋出了「政府有辦法支持人民決定自己的人生嗎？」的疑問。他們更直言80後出生的年輕人中，把「結婚、生育、夫婦相互扶持一生」作為人生目標者，比率已不到六成，這與他們父母輩的思考完全不同。對他們而言，上班族與專業主婦構築的家庭、終生僱用到年金生活的「昭和時期標準人生」，已不是多數年輕人心中的未來預想圖。面對真實的社會趨勢，他們認為不應拘泥於守護戰後快速經濟崛起、完善社會保障制度所建構的日本榮光「固態社會」與傳統價值，而應建構一個符合未來社會結構所需求的支援系統與政策體制，讓各種不同價值觀的人可以自由自在選擇、決定自己的人生。這份經產省年輕公務員所提出的報告，沒有具體的經濟成長目標、沒有幾大新興產業、沒有談及TPP破局的衝擊，而是以「社會結構變遷」的角度切入，從個人價值定位的自由化與轉換、高齡化人口結構的現實，以及資訊化社會所帶來的不安與焦慮，對現行運作的整體制度與政策規劃思維提出質疑。這群年輕公務員所關心的，不是出口、GDP或人工智慧、機器人可帶來多少產值，而是面對「液態化」的現在社會，身為政府經濟產業政策制定的一員，試圖翻轉傳統制度，為未來壽命可能高達百歲的國民打造一個能夠讓人民擁有多階段職涯發展，不會因為單親、非典型僱用而造成貧困世代的傳遞，讓年輕人得以充分發揮所長、自由選擇的就業環境，作為政策設計前的問題意識。雖然這份報告仍僅具概念性、方向性，但也立即引發網路熱烈轉載與評論，成功地讓每年定期召開的產業構造審議會獲得了網路族群的關注。這就該計畫原始設定的擴大社會政策討論與認知的目標而言，可說相當成功，同時也成功地向年輕人宣誓，政府行政組織自身要打破年功序列的舊體制，是真心想借助年輕人的力量來打造更好的社會。林揆脫口而出的「公務員化」點出了台灣現行的公務員文官制度許多現實執行的問題與困境。從前朝到新政府的重大經濟政策都難獲得掌聲，或許背後真正的原因，不在於「公務員化」，而是由政策本身的起心動念開始，都離民心與年輕人太遠了！，