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，中颱尼莎已在晚間7時10分從宜蘭蘇澳登陸，

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，飛航服務總台桃園航空氣象台測得桃園機場北區的晚間七點半瞬間風速達是57knot (海浬 /時 )，

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，已超過綁橋基準的55knot (海浬 /時 )，

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，桃機公司在晚上七點半將機場北跑道的空橋進行「綁橋」作業，

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，另外C2及D6機坪的A380玻璃空橋因位置較高，

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，已於下午3時由工作人員在風雨中完成綁橋作業。根據機場停橋、綁橋作業程序，

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，風速標準以「 區 」為單位，該區風速達停橋、綁橋基準，則該區所有空橋停橋或綁橋，最大瞬間風速48knot (海浬 /時 )以上，作業中空橋完成作業後，縮回並降至最低限度，須使用輪子止滑楔木固定空橋，以免風速過高、橋體晃動而有損傷航機風險。晚上桃機北區已超過最大瞬間風速55knot (海浬 /時 )以上的綁橋基準，工作人員在黑暗的風雨中進行綁橋作業，綁橋必須完成以下步驟，首先將空橋停在機坪防颱地錨中間。空橋須調整方向，使其於完全縮回並降至最低狀況時，錨定纜索與空橋中心 線成垂直。其次，要將空橋的錨定耳 ( Tie-downears )位於靠近登機室端。第三，使用原廠提供的綁橋錨定纜索以及五金配件，將空橋固定在機坪防颱地錨上。最後，所有的固定索須適度不可過緊，過度拉緊固定索會減低其承受力，並可能使空橋承受過度的拉力。中颱尼莎登陸台灣，桃園航空氣象台測得桃機北區的瞬間風速達超過綁橋基準的55節，桃機公司在晚上七點半將機場北跑道的空橋進行「綁橋」作業，另外C2玻璃空橋因位置較高，已於下午由工作人員在風雨中完成綁橋作業。記者鄭超文／攝影 分享 facebook 中颱尼莎登陸台灣，桃園航空氣象台測得桃機北區的瞬間風速達超過綁橋基準的55節，桃機公司在晚上七點半將機場北跑道的空橋進行「綁橋」作業，另外C2玻璃空橋因位置較高，已於下午由工作人員在風雨中完成綁橋作業。記者鄭超文／攝影 分享 facebook 中颱尼莎登陸台灣，桃園航空氣象台測得桃機北區的瞬間風速達超過綁橋基準的55節，桃機公司在晚上七點半將機場北跑道的空橋進行「綁橋」作業，另外C2玻璃空橋因位置較高，已於下午由工作人員在風雨中完成綁橋作業。記者鄭超文／攝影 分享 facebook 中颱尼莎登陸台灣，桃園航空氣象台測得桃機北區的瞬間風速達超過綁橋基準的55節，桃機公司在晚上七點半將機場北跑道的空橋進行「綁橋」作業，另外C2玻璃空橋因位置較高，已於下午由工作人員在風雨中完成綁橋作業。記者鄭超文／攝影 分享 facebook 中颱尼莎登陸台灣，桃園航空氣象台測得桃機北區的瞬間風速達超過綁橋基準的55節，桃機公司在晚上七點半將機場北跑道的空橋進行「綁橋」作業，另外C2玻璃空橋因位置較高，已於下午由工作人員在風雨中完成綁橋作業。記者鄭超文／攝影 分享 facebook 中颱尼莎登陸台灣，桃園航空氣象台測得桃機北區的瞬間風速達超過綁橋基準的55節，桃機公司在晚上七點半將機場北跑道的空橋進行「綁橋」作業，另外C2玻璃空橋因位置較高，已於下午由工作人員在風雨中完成綁橋作業。記者鄭超文／攝影 分享 facebook，

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，除了併購醫材公司，

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，更進軍解決方案市場，

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，總經理陳其宏表示，

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，不管是醫療領域或是解決方案市場，

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，佳世達都採取互補聯盟的作法，

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，只有組聯合艦隊，

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，才有資格走向國際市場，

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，也就是從亞洲盃，再打向世界盃。佳世達六大解決方案包括智慧工廠、智慧能源、智慧醫療、智慧零售、智慧企業、智慧教育等，轉投資的醫材廠包括明基三豐醫材、怡安醫材，及孫公司明基口腔醫材等。有別於消費性電子產品才強調品牌，陳其宏在拓展解決方案市場時，就先打出集團的「BenQ」品牌。陳其宏指出，BenQ是2000年開始建立的品牌，佳世達在解決方案打出品牌，代表的是對客戶的承諾，就算解決方案的模組有來自策略夥伴的商品，但整合成解決方案，打出BenQ品牌，佳世達就會負責到底，並持續進行更新、改版。以下是陳其宏訪談記要：給顧客承諾 品質有保證問：佳世達進軍六大領域的解決方案市場，為何要以BenQ為品牌？答：過去打品牌的大多數是消費性電子商品，但是看看傳統的解決方案提供者，有些規模較小的廠商，可能經營不善收攤了，一旦出現問題，就算當時有留下原始碼，因為原廠才是最瞭解系統者，客戶常常都苦於無法解決。佳世達的解決方案則打出BenQ品牌，代表承諾及保證，佳世達會負責到底，不管解決方案的軟硬體是那一個夥伴的產品，佳世達都會解決，希望給予客戶一個可長、可久、可信賴的品牌承諾。陳其宏表示，BenQ是一個2000年開始就建立的品牌，佳世達是以代工為定位的公司，以集團來說，BenQ是對外的品牌，因此佳世達的解決方案就以BenQ為品牌。生醫大戰略 先打亞洲盃問：佳世達近來在整合醫療產業有不錯的成果，主要的策略為何？答：以醫療產業來說，因屬高附加價值產業，找人才、找技術很不容易，加上取得各國證照有不同的關卡，投資期很長，同時醫療產品的賣法與資訊產品不同，很多企業有意投入醫療市場，卻難以見到成果。在資通訊市場，都是先開發產品、生產、找通路，在醫療市場我的作法是倒過來，要先找到通路，也就是有通路基礎的夥伴，給他們所須的品牌資源、國際化人才等，擴大產品出海口，在有了足夠的通路，上游的產品其實不是問題。放眼醫療市場，大陸前幾大廠商年營收動輒300億元、400億元，台灣業者不能再停留在2、30億元，要快速透過聯盟機制，先達到300億元以上，才能與大陸廠商平起平坐，之後才有資格走向國際市場，也就是先打亞洲盃，再打幾千億元規模的世界盃。攻智慧市場 點線面布局問：佳世達的六大解決方案，為何不包括智慧家庭？答：佳世達早在2005年的時候就曾跨入智慧家庭市場，也吃過虧，因此在六大解決方案並未放入智慧家庭。智慧家庭不是生財工具，而且與家庭經濟能力有關，例如在還沒到家前，就能用手機把家中的冷氣打開，對大多數家庭來說，不僅不會生財，還是浪費電。既然不是生財工具，沒有也不會怎麼樣，目前大多數廠商仍難以從智慧家庭獲利。最近幾年以來，大家都在談論物聯網（IOT），佳世達的作法是從合理的場域開始做，如智慧工廠、智慧零售等，先在場域內進行聯結，並且訂出確切的目標，因為只要有效益，業者就會持續地投資，當六大智慧場域完成，也等於幾乎快要完成了智慧社區。而像這樣由點、到線、到面，由下往上的結果就是智慧城市。當智慧城市成形的時候，智慧家庭其實是最後一哩，很多智慧應用自然會從企業或學校，延伸到家庭。同時智慧城市形成後，會造成生活的改變，提供台灣轉型的方向，讓企業界的營收不再是秤斤秤兩賣硬體，而是跨過系統直接到解決方案，既有很大商機，也很有挑戰。明基逐鹿目前已是兩岸三地的e化領導品牌，不論是HR、BPM系統，中國前百大企業有超過一成都使用明基逐鹿的軟體系統服務，結合佳世達自身製造業知識經驗，加上明基逐鹿及佳世達軟硬體能力，也是智慧工廠解決方案的重要基石。找夥伴 不做重複性投資問：佳世達採取聯盟策略，目前有那些合作夥伴？答：智慧工廠部分，佳世達在機器手臂上，與美國機器手臂大廠ABB合作。佳世達本身也是機器手臂和工廠自動化設備的大客戶，舉凡機器手臂製造商、自動化設備製造商、工控零組件廠商、系統整合廠商等，都是佳世達的供應商，同時也是合作夥伴。佳世達轉投資友通公司，友通產品在ATM、遊戲機台的的市占率很高，只要是智慧工廠所需要特殊的工業電腦（IPC）就會交給友通；維田則是做嚴苛情況如防寒（負45度到負80度）、防摔、防水、防塵用的工業電腦。佳世達並入股拍檔公司，拍檔為POS的廠商， 每個智慧商店都要POS，是最核心的產品。佳世達找夥伴的原則是不做重複性投資，要找有明顯區隔的夥伴。智慧能源則以明基能源為基礎，明基能源原是集團內單位，後來成立明基能源管理，把集團內用的解決方案對外銷售。企業耗電量最大的包括冰水主機、空調等，例如冰水主機在設計時會以最大負載量來設計，透過明基能源的智慧管理技術，採用最適量的規格，讓能源管理更具智慧。問：智慧工廠、智慧企業目前拓展的成效如何？答：目前大陸已有數家客戶（中國家電大廠、中國電動工具巨頭、全球衛浴大廠）完成導入，產業領域橫跨傳產及電子業，同時已有客戶繼續追加二期和三期訂單。另外新客戶也持續洽談中，包括台灣與大陸的電子業公司，新的案子將更與客戶的工廠軟硬體高度整合。外界大多認為佳世達、友達是以硬體產品為主，其實16年前集團就已成立軟體公司明基逐鹿，在大陸有上千家客戶，除軟體外，也有軟硬體解決方案。以目前明基友達集團員工近10萬人，擁有20到30家公司，明基逐鹿開發的產品，集團各公司都在用，有不好的地方就修正，愈修愈好，這是智慧企業解決方案的基礎。三路並進 衝刺工業4.0問：智慧工廠解決方案正好符合工業4.0的趨勢，佳世達對工業4.0的定義？答：現在談工業4.0，無非是希望能與紅色供應鏈競爭，我認為的工業4.0，第一是要產品進行區隔，不要再做me too的產品，因此要做少量多樣的產品。少量多樣代表的是高附加價值，毛利率會較高，其考驗是在頻繁更換生產線時，仍要維持效率，以細胞式取代流水式的生產線。第二是要解決品質問題，以豐田汽車為例，台灣要做的是Lexus等級的車子，不是Toyota等級，要達到Lexus等級的品質，得從設計端、製造端、行銷端都做到最嚴格，才能有Lexus等級的產品。第三是高度自動化，未來人力成本會再升高，台灣要與國際競爭，薪水也要跟上國際腳步，因此要高度自動化。所謂的高度自動化，最少要拿掉五成人力或站數，分析檢討那些流程是機器手臂可以做的。所以我認為工業4.0要有三項要件：少量多樣、品質至上、高度自動化。由於佳世達自己也是企業主，如果自己都沒做到，如何說服客戶？以現階段來說，佳世達也還沒有百分之百做到上述三項，目前正定義每個模組低於多少量，就移回台灣，量大的留在大陸，兩邊的生產線從設計端就不同，各自要把生產效率發揮到極致，讓少量多樣的生產線，也可以做得很有效率，預計今年底前要完成。台灣有很多代工廠，獲利根本不到營收的百分之一，佳世達生產線透過智慧工廠解決方案，獲利表現優於其他代工廠，已展現結果給客戶看，今年獲利可望是三年來最好的一年。陳其宏談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook 佳世達營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook，

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，給自己學習與考驗的機會。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 連續6年參加世界展望會飢餓30志工行列的國中教師郭淑芬，

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，不但全心投入服務，

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，還鼓勵兩名子女參加，

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，她兒子當志工時選擇環保組，

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，負責清理廁所，

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，她女兒更號召同學參加。郭淑芬從101年第23屆飢餓30就報名當志工。她說，

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，當志工不只和參加活動的人一起忍受飢餓，還要走動為參加者服務、維持會場秩序，挑戰更大；「人都要學習謙虛、彎腰。」郭淑芬說，兒子在家不見得會做清潔工作，如今願意幫忙清潔廁所，給她一個很好的學習。郭淑芬女兒晨熙就讀國中時曾參加兩次飢餓勇士營隊，有次因參加首日沒有吃早餐，連同前一晚未進食，挨餓時間超過40小時，郭淑芬都擔心女兒倒下去，但晨熙用意志力撐了過去。目前就讀高雄女中的晨熙號召同學參加今年高雄場飢餓30，自己也加入志工行列，和媽媽一樣帶小隊。她說，經過飢餓30的考驗，自己讀書時更能專注，意志力更堅強；餓肚子30小時都撐得過去，課業再難也能克服。今年飢餓30是第28屆，本月15日、16日在高雄、彰化和花蓮同步舉行，高雄場在巨蛋體育館展開，有1萬3000人報名參加，高雄市700名志工昨天在高雄高工研習，逾50%是「老」志工曾參加過飢餓30志工服務。，

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，表現乏力，

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，直到最後一小時資金追入，

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，指數拉升逾180點，

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，挑戰年內高點。收盤時恆生指數漲幅0.81%，

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，收24890點；國企指數漲幅1.17%，

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，收11193點，

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，成交量港幣744億元。
人行昨天公布7月新增貸款人民幣3，

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，852億元，

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，遠低於市場預期的7，800億元，消息公布後，拖累指數及銀行、保險股表現。另外，工業增加值增長9%，略低預期的9.2%。
信貸數據波動性加劇，除因6月存貸數據增長強勁，導致7月出現較大的下滑。
人行指出，主要與近期規範相關業務發展、金融機構加強風險控制有關。監管部門推出加強金融監管的政策，相關業務短期內都會有一定收縮，長期有助於防範系統性區域性金融風險。
陸港股市自上周隨國際股市開始修正，受擔心地緣政治風險，人行繼續進行正回購等因素影響，投資者持觀望態度，惟指數上攻機率仍大。主要乃因滬港通引起的資金行情。
大陸股市估值優勢及四中全會將召開等利多仍然存在，而7月貨幣數據遠低於預期，更加強貨幣政策將繼續定向寬鬆預期。近期為業績高峰期，大陸企業盈利表現為短期市場焦點。
（作者是新光中國成長基金經理人），

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，參加U16亞青賽的中華隊小將，

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，昨天在小組預賽最後一戰逆轉擊敗菲律賓隊，

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，以分組第1晉級12強。

中華隊昨天面對菲律賓隊一路落後，

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，上半場最多曾落後8分。但上季HBL新人王，

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，新榮高中的杜思汗在第3節大爆發，

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，單節砍下13分，

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，包含時間終了前的壓哨三分球，

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，幫助中華隊取得首次超前，最終以95：90拿下預賽2連勝。

中華隊本屆唯二長人劉鎮葳和藍濬毅昨天沒有上場，全場皆以190公分不到的矮將應戰。在全場禁區居於劣勢情況下，中華隊團隊籃板以40：60居於劣勢，內線得分菲律賓也以56：38大幅落後，但中華隊製造對方失誤反擊的成功率要高於菲律賓，三分球全場比對方多了11個，是演出逆轉的關鍵。

昨天杜思汗全場砍下29分、5籃板、4抄截，來自乙組苗栗高中的詹軍投進4個三分球攻下18分，三民家商的徐鉦順攻下11分、9籃板、5火鍋。

中華隊帶著兩勝晉級12強複賽，對未來搶進8強是一大利多，未來中華隊在8強主要對手將是同樣兩勝的日本隊。而昨天E組的12強複賽率先開打，預賽曾擊敗強敵伊朗隊，被視為本屆U16奪冠熱門的南韓隊，昨天意外以79：82敗給巴林隊，為未來8強淘汰賽投入不小變數。，

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，偷渡客擠在不到10坪大的低矮船艙裡，

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，站都站不直，

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，出入口狹窄得像窗戶，

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，一名女偷渡客還大罵：「跟我們說4個小時就到了，

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，結果坐船坐了4天，

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，暈船都要暈死了！」海巡署發現，

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，越南偷渡客是先被載運到大陸，再由大陸轉運到台灣，準備在北台灣接駁上岸，只是搭乘的漁船只是50噸級，船上空間狹小，擠在不到10坪的船艙裡，加上台籍與印尼籍漁工6人外，一艘船擠了46人。「我付了6200元美金要到台灣，接洽的人說只要4個小時就會到，沒想到花了4天，害我在小小船艙吐到半死！」一名被查獲的越南女偷渡客此趟偷渡費花了台幣近20萬元卻一場空，很無奈，她還抱怨船上環境差。海巡署發現，這批偷渡的越南人中，大多會講中文，有的講得很流利，經初步調查，有的是二度來台，前次是因逃逸被查獲遣返，又偷渡來台，可能是不必透過仲介，不用被抽佣，打黑工，賺得比較多。，

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，假扮「披頭5」。圖／華研提供 分享 facebook twitter pinterest 相隔4年再推新作「今日營業中」，

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，林宥嘉獻出首波主打「熱血無賴」，

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，由JerryC與楊子樸共同譜曲，

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，林夕填詞。因MV畫面要求壯觀，

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，林宥嘉來到磁磚工廠中的巨大廠房取景，

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，還率領著怪物手下站在炙熱與粉塵漫天飛舞的惡劣環境中熱唱，

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，就算「過敏」恐將發作，

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，也得咬牙苦撐。林宥嘉在MV中創造了4隻怪獸，分別是控制怪、過動怪、害羞怪與軟爛怪。被問到自己個性最像哪一種怪物？林宥嘉說自己很像害羞怪，自糗出道9年，直到最近才敢跟同事侃侃而談，尤其初當新人時更害羞，常表現得手足無措，「就是要邊聽邊學，接受別人的意見很重要，經過時間磨練後會知道什麼最適合自己，很多經驗都得花時間換來。」林宥嘉(中)組怪物樂團，假扮「披頭5」。圖／華研提供 分享 facebook twitter pinterest 他也坦言近來越來越喜歡小孩，覺得越看越可愛，有時也會看同事分享親子影片，林宥嘉說：「我超級想結婚跟生小孩。」這句話被指和女友丁文琪好事將近？但他隨即改口說，因為現在忙於專輯宣傳與巡演，暫時還無法實現，怕分身乏術無法陪伴家人，不過他對人生大事還是有美麗的藍圖。「熱血無賴」已在5月31日(二)數位搶先上架，音樂錄影帶將在3日凌晨12:00於華研官方YouTube首播。今日星話題→「化妝師便秘 小S這樣幫忙找大便」，想看更多請戳這！，

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，小時候因媽媽工作忙碌，

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，一肩挑起照顧2個弟弟的責任，

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，學會燒得一手好菜，

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，過年時家家戶戶習慣大魚大肉，

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，她特別示範這道「七彩呈祥」蔬菜料理，

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，「這是馬來西亞過年會吃的菜，

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，7種顏色代表不同的吉祥意義，是很簡單又健康的低熱量料理。」林明禎做年菜。記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest 備料有紅椒、黃椒、黑木耳、花椰菜、茄子、紅蘿蔔和髮菜，7色斑斕，象徵平安如意，「這道菜很適合新手，什麼都放下去，我和弟弟無肉不歡，過年吃點蔬果，剛剛好。」切絲、切塊樣樣難不倒林明禎，她一邊做口中一邊念念有詞：「待會蒜片先爆香，依序放入紅蘿蔔、花椰菜這些比較難熟的菜，最後加一點水或雞湯悶一下，隨興撒點鹽巴就可以了！」記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest 記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest 記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest 看林明禎駕輕就熟的模樣，不愧是從小訓練出來的廚藝能手，「我在馬來西亞和家人一起住，都是我在料理家人的三餐，從小也沒有怎麼學過，就是自己摸索。」小時候媽媽工作忙，她要幫忙照顧2個弟弟和外婆，「家裡原本放很多罐頭，我們早餐吃粥配土豆、中午吃粥配肉丁，我覺得這樣下去不是辦法，大概14、15歲開始自己嘗試煮飯。」剛開始炒菜，常有「臭臭的味道」，直到有次她端出一盤炒羊角豆，全家人都讚賞不已，那時林明禎開始有成就感，「蒸魚、蜜汁排骨都難不倒我。」記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest 記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest 她來台灣工作，最喜歡的是蚵仔煎和臭豆腐、雞排等小吃，「跟馬來西亞蚵仔煎不一樣，台灣用太白粉做，配上甜辣醬，超好吃。」說到這，林明禎的注意力又回到手上的鍋子，叮嚀：「對了，煮這道年菜時，可以加一點太白粉，讓湯汁濃稠一點，最好還能加點紹興酒提味。」在台灣一個人住套房，愛煮東西的林明禎擔心房內油煙，反而很少開伙，「而且一個人分量不好控制，我喜歡大火煮東西，最愛吃快炒，過年回鄉又能和家人團聚，太幸福了！」記者鄭清元／攝影 分享 facebook twitter pinterest，

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，民生物資價格蠢蠢欲動。行政院物價穩定小組下午將召開會議，

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，經濟部也將列席。昨午經部已先召開「重要商品及原物料市況監理」小組會議。雖然最近月餅頻傳漲聲，

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，但經濟部堅稱，

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，根據過去一、兩周在大賣場及便利商店的訪視，

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，中秋月餅價格漲跌互見，

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，僅小部分商品調漲，

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，主因是內餡成本增加。
經濟部表示，即日起至10月將密集召開市況監理會議，掌握價格變化。
明天行政院主計總處將公布8月消費者物價指數(CPI)，物價是否走揚，備受關注。就在明日公布物價指數前，行政院先討論穩定物價措施；未來兩周經濟部也將邀集與民生物資相關的製造業廠商、連鎖通路、進出口業者、公協會等，說明電價調整方案，並提供業者節能輔導，協助控制成本，盼透過道德勸說，維持物價穩定。
經濟部官員指出，中秋月餅的訪價通路商包括便利超商、超市、量販賣場。其中，大型量販店的價格最平穩。不過，漲價幅度較大的個別名店如台東志安喜餅店、台中犁記和彰化玉珍齋，不在訪價之列。據調漲價格的廠商指出，主因是內餡部分原料成本增加，其次是包裝成本。另經濟部亦前往傳統市場查價，包括豬肉、雞肉、香腸、秋刀魚等價格均呈現平穩。
經濟部官員表示，為降低電價調整的預期物價上漲心理，已啟動市況監理機制，本周起將提高會議召開頻率，約1~2周召開一次會議，密切關注價格變動。一旦價格異常，有哄抬、囤積或壟斷的疑慮，就會送請法務部、公平會辦理。
據了解，經濟部查價項目涵蓋140~150個品項，包括米、油、泡麵、洗髮精、沐浴乳等，委外由智庫召集工讀生，親自前往通路抄錄價格。去年4月油價調漲後，一連4個月每周召開市況監理會議。，

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，因警力不足，

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，中興警分局計畫把府西派出所裁撤。中興警分局長唐念舜四處走訪民代，

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，了解民意。有里民認為，

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，警力不足應爭取補足人力，

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，不是裁撤派出所。但也有人主張，

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，只要加強機動警力，

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，不必太在乎有沒有派出所。
南投市民代表許清德說，派出所就像「土地公廟」，可以讓社區有居安的效果。警方以警力不足為由，要裁撤派出所，他不認同。他說，這幾年碰上退休潮，警力較吃緊，或許過二年警力就補足，派出所不宜輕言裁撤。
唐念舜說，南投縣今年有180名員警退休，只補了50人，還差130人。明、後年，每年都有100多人等著要退，縣內的警力短時間很難補足。
唐念舜說，府西派出所目前剩下6個人，只要2人輪休，派出所勤務幾乎排不出來。
唐念舜主張把府西所裁撤，強化中興派出所的警力，加強中興所的機動警力，原本府西所轄區的8000多人，一樣可以有警力照顧。
營北里劉姓里民說，營北里的住戶上千，是南投市排前幾名的大里，府西所轄區居民逾8000人，理應有個派出所。精省後的省府宿舍區，空戶占一半以上，如果警力不足，需要裁撤派出所，應把宿舍區的派出所先撤掉，不應該撤掉府西所。
唐念舜最近走訪市長當選人宋懷琳等地方意見領袖，正反意見都有。中興警分局將製作問卷，對府西所轄區的居民作民調，再決定府西所去留。，