選前，
台中關鍵字優化公司
，全教總揭露私校種種問題，
Led聖誕裝飾燈
，候選人確實有必要深入了解，
spiral spring
，當選後要有所因應！其中，
手相
，以美國為師的私立大學傳統，
FB行銷
，在台灣為何變成四不像？也值得我們思考。就東海大學來說，
防水燈條
，以美國奧柏林學院為典範建立的學校，
屏東一對一看護
，標榜以「重質不重量與集體生活為辦學方針」，
百貨佈置賣場
，一九五五年招收第一屆兩百名新生，
專業臨時工公司
，創校之初，通識教育等先進作法，在台灣都是創舉。美國奧柏林學院，創校一百八十餘年來，在學生還未達三千名！但創校才六十年的東海，在學生達近一萬七千人！這麼多學生，如何維繫創校的傳統？不要說東海，私校超過二萬者所在多有。私校如此逐步擴張，當然與經費有關係。缺乏捐助，學費難漲，只有擴張學生數，以維持教育品質。在美國，文理學院學生數都只有一、二千名，低的更只有八百名，生師比達到七比一及八比一；生師比低，教師才能確實掌握學生的學習。學生少，學雜費一年美金五萬元左右已是常態。因為辦學成功，這些學校錄取率都在百分之十五左右，可以篩選出所要的學生。台灣動不動就上萬甚至二萬多的學生數，如何能將學生教好？更何況，出生率下降，為了維持這麼大的規模，我們的招生政策，已變成有就是好，所謂篩選，已難以自圓其說了。私校不一定要大，但經費必須充足；如果要走公共化，政府必須挪出更多經費，保障高教品質。公共化行不通，只有強化監理，讓社會信任，學費調漲才能服人。這些都需要未來的總統放在心上，當選後妥善處理。，