搖滾台客
前次戰績 0W1L 9月戰績 34W23L
紅人(紅人+1.5@海盜-1.5)
雙方都保留了最佳先發人選，
，即使前三戰紅人慘遭海盜橫掃，
，驟死戰贏球的才算數，
，海盜主場平均得分不多，
，紅人受讓有利！
小分(6.5分，
，紅人@海盜)
驟死戰是分分計較，
，分數向來不容易打大，
，兩隊投手近三戰防禦率都有一定水準，
，海盜主場本季開出小分居多，
，看好小分過盤！
饒爸(玩運彩寫手)
前次戰績 0W0L 9月戰績 34W23L
海盜(不讓分，紅人@海盜)
例行賽最後一個系列賽海盜橫掃了紅人，在氣勢上已經贏了，李瑞安諾本季在主場的表現很好，紅人的奎托近況雖然也很好，但是客場的表現略遜於主場，海盜值得看高一線，推薦海盜不讓分過關。
小分(6.5，紅人@海盜)
季後賽第一場由紅人與海盜打頭陣，雙方派出的先發投手都是近況不錯的投手，奎托的防禦率雖然不如李瑞安諾，但近況比李瑞安諾好，海盜睽違多年沒打過季後賽，在高張力的比賽能夠發揮多少有待觀察，小分我認為可以期待。，
派偉俊(小派)14日興奮出席仁愛國中畢業典禮，
，還在典禮上領唱畢業歌「Count on me」，
，他在典禮結束後，
，來到公司，
，迎面跑來師父的愛犬「麻吉」，
，還對小派又親又聞，
，師父周杰倫轉身看到小派一身制服，
，驚覺徒弟不知不覺中長大許多，開了玩笑：「小派你身上這套是租的吧？」小派立馬擺出大人派頭說：「杰倫哥哥，我今天畢業！早上剛參加完畢業典禮啊。」為了要讓大家有不同以往的畢業歌演出，小派特別設計與編排，邀請同學在台上利用課桌椅當打擊樂器、自己彈鋼琴並與校內歌唱比賽第一名的同學領著台下同學們合唱畢業歌。當校長介紹小派出場時，全場歡聲雷動。校長說：「因為小派在音樂路上表現亮眼，是個創作歌手，也是今年畢業生，所以校方特別邀請他來擔任領唱人。」小派的媽媽與姊姊也特別到場觀禮，聽到姊姊為了要出席他的畢業典禮特地將工作往後延，小派很感動。姊姊也說：「畢竟國中畢業典禮一生只有一次啊！他是我們家最小的弟弟，當然一定要來參加。」小派為畢業典禮演出彈奏鋼琴。圖／杰威爾提供 分享 facebook twitter pinterest 小派(右二)擔任畢業典禮領唱人。圖／杰威爾提供 分享 facebook twitter pinterest 小派抱著師傅周董的愛犬麻吉，笑得很開心。圖／杰威爾提供 分享 facebook twitter pinterest 今日星話題→「小小瑜「2016不拍電視劇！」 原來是這個原因」，想看更多請戳這！，
內閣改組，
，江宜樺下、毛治國上，
，但是這個決定出手，
，不但民進黨認為了無新意，
，連國民黨內也出現連署要換人，
，逼得馬總統再次出面說，
，真的問過彭淮南，
，確定沒有意願。
最新消息指出，
，黃敏惠接任副閣揆，這又是什麼角度的思考？國民黨真的沒有人才了嗎？
今天邀到聯合晚報政治組記者蔡佩芳為大家分析！，
宏碁董事長施振榮帶領宏碁變革，
，希望以王道思維幫宏碁員工「換腦袋」，
，他期勉員工積極進行價值創造。事實上這也是目前台灣高科技產業亟需追尋的目標與方向。
不可諱言，
，過去數十年台灣高科技廠商在策略上的主軸就是「低成本」，
，也可稱之為「性價比競爭」。亦即產品性能品質與領導廠商差不多，
，但價格低很多。
從產業面觀察，
，大部分台灣廠商因為資源稟賦及技術競爭地位的考量，
，選擇了快老二的策略，
，亦即快速追隨領導者的方向與腳步，藉此在市場上占有一席之地。
從市場區隔的角度來說，領導者的產品價格高昂，對客戶而言，的確有低價格的需求存在，而台灣廠商的技術與產品就滿足了這樣的需要。
就競爭的觀點而言，低成本策略的確是一個可以在市場上競爭的做法。亦即透過規模經濟與經驗曲線來貫徹低成本策略，讓組織所有的功能運作，如生產、行銷、人力資源、研究發展，都能達到最有效率的經濟規模。
或者，轉移生產組裝基地以節省關稅、降低存貨風險、避免運輸損失，並可透過市場的接近以充分了解使用者需求，迅速反應在產品設計及功能改進上 。
但低成本競爭也有其風險，由於需達到經濟規模，必須投入大量資金於新設備或必要的基礎建設，而若在這些設備投資尚未回收之前市場需求改變、競爭者亦大量投資於類似的機器設備而造成供過於求，或者更新更有效率的技術或設備推出，都有可能一夕改變競爭態勢。
甚者，為了節省成本而置生態環保、環境永續於不顧，造成更大的社會問題。
因此，除非公司在低成本上面能夠取得絕對優勢，在產業價值鏈上可以抵抗來自終端客戶，或者上游供應商的議價壓力而能有不錯的投資報酬；否則，此優勢的門檻不夠高，就很容易在價格競爭中喪失市場地位。
這十幾年來，台灣高科技產業不僅遭遇典範轉移的困境，更面臨大陸低成本競爭及大量產能過度投資的威脅，讓低成本成策略無以為繼，的確到了需要大幅改弦更張的時刻！亦即應該思考如何能夠確切地掌握人性的需求、客戶的需要，真正為客戶創造價值，才有機會重返榮耀。
此外，相對於美韓大廠，過去台灣這些具彈性速度的中小型廠商在垂直分工的架構下單打獨鬥，各自揮灑。
接下來的市場競爭，是軟體、硬體及服務結合的爭戰，如何集結與整合跨領域的力量共拓市場，亦是現階段重要的課題。
綜言之，我們期許宏碁變革成功，更期待台灣高科技產業也能夠透過換腦袋讓轉型的作為能夠順利開展，為全球客戶創造更大的價值！
（作者是資策會產業情報研究所(MIC)資深產業顧問兼所長，本專欄隔周四刊登），
台灣婦女晚婚趨勢更趨明顯，
，各年齡層未婚女性比率全數增加，
，當中25至29歲女性中近八成未婚，
，為這20年來攀升幅度最明顯族群，
，經濟因素是女性保持單身或是選擇踏入婚姻的關鍵因素。
行政院主計總處昨（31）日發布婦女婚育調查，
，台灣15歲以上女性者總體未婚率達到32.55%，
，創下調查以來的最高紀錄，
，又以25歲至34歲適婚年齡者女性未婚比率增加的最多。
就年齡區間觀察，
，24歲以下女性因社會結構改變，
，加上高等教育普及因素，未婚比率高達九成七以上。25至29歲區間女性的未婚比率由20年前的三成六，竄高至近八成。
主計總處官員表示，台灣受教環境改變是女性未婚比率攀升的一大原因，大學教育普及之下，女性受教年限普遍延長，加入職場時間晚，自然延後結婚年齡，加上產業結構變化，服務業比率增加，帶動女性投入勞動市場，使得女性越來越晚走入家庭，就由近年來女性勞參率上揚亦可觀察出此趨勢。
根據統計顯示，女性未婚與選擇結婚之間，經濟因素是一大主因。女性未婚的三大原因分別是「尚未遇到適婚對象」、「經濟因素」以及「工作因素」，除了尚未遇到適合對象外，另兩項都擺脫不了社會經濟現實的壓力。
主計總處官員表示，所謂經濟因素指的是現代女性面對經濟負擔的壓力，有的女性可能需承擔原生家庭家計，或是認為當下的經濟條件不足以支撐共組家庭，種種負擔造成選擇繼續單身。
至於工作因素則可能造成女性分身乏術抽不出時間結婚，鎮日在忙碌、龐大的工作壓力下，連自身終身大事都無暇顧及。
至於要如何提升女性的結婚意願，首要就是有穩定的工作及收入，再者就關乎配偶的體貼配合度，是否願意分擔家務並對生育有共識。另外，婚後若是能夠繼續工作，亦是女性增加結婚意願的一大誘因。，
近月以來，
，在新聞充斥著殘忍、血腥、恨、憂等令人不安的氛圍裡，
，一股「待用熱」冬陽般地溫暖了一些弱勢朋友的胃，
，也安撫了我們平常百姓的心。這股熱所以動人，
，除了它萌發於再也尋常不過的市井小麵攤外，
，最主要是，
，它不著痕跡地將角落裡「無助者們」的需求和台灣民間的「待用愛心」連接起來，
，稍微彌補了政府「濟貧機制」失靈之處！
我們政府「濟貧機制」失靈之處甚多，
，聯合報四月十二日的一篇報導「生活苦，
，精障婦帶身障子自殺」，就是一例，新聞裡的婦人留書「為什麼別人生活這麼好，我們卻如此困難…；帶兒子一起走，希望他下輩子投胎好人家」。類似的報導屢見不鮮，應該可以說是政府「濟貧機制」失靈引致人民悲情的一種特殊類型。
這篇新聞指出，該婦人與丈夫離婚多年，屬低收入戶，靠政府補助金，經濟狀況不佳。筆者從事神經肌肉科服務卅五年，看過許多類似的個案：正常的夫妻，不幸生下身障的小孩，如果這對夫妻學、社、經低微，又缺乏家族的支持，「沒有錢萬事不能」，熬不下去之後，往往一方（多數是男方）落跑，另一方在無邊的苦海裡掙扎，久而久之自己也有了精神障礙（多數是憂鬱症）；聽她（他）們淚訴之餘，筆者也只能替她（他）心酸而已。
「待用熱」給了我們一個很大的啟發，即使政府再多麼有心，資源總是有限，社會福利制度不可能十分完善而慷慨無限，相反地，民間「微公益」的互助之愛卻無所不在，只是缺乏一個連結的平台；政府和民間兩者互有長短，應該可以合作，一起設法幫助那些生下身障小孩的家庭！
筆者的思維和建議很簡單，保險業在台灣種類繁多、生意興隆，民眾早習慣以不多的金錢換取「萬一」時的保障。例如，旅遊有平安險、日常生活有火險、健康方面有癌症險、交通可以有意外險等等。我們何不設立一個「生產平安險」，由產前的家庭「自費」繳交若干保費；生下一個健康寶寶當然歡天喜地，二百或三百元就算慶祝、更是愛心助人，重要的是，「萬一不幸」之時，總不至於手足失措、毫無奧援。
據報導，「待用愛心」已經有各地家扶中心自願當整合的平台，「生產平安險」的平台，就有勞那個老是讓百姓「無感」的政府和健保局吧！，
