攸關地方財源分配的財政收支劃分法修正草案，
，中央、地方仍舊「喬不攏」。北市府在未被知會情況下，
，昨天一早收到財政部問卷調查，
，並限半日內回覆，
，讓北市長郝龍斌「相當不以為然」，
，拒絕勾選問卷。
據了解，
，北市府財政局昨天上午九點十幾分收到這分「財畫法修正案問卷」郵件，
，兩頁內容僅短短提到，
，「為了解貴府對財劃法修正案之意見，
，經擬具財劃法修正案問卷乙份如附檔，因具時效，請貴府盡速洽詢首長意見後，於本日中午前回復」。附件裡僅有兩選項，贊成依院版通過，或維持現制。
北市府研判，此問卷不只寄給台北市政府。財政局長邱大展說，收到問卷前，財政部非但未溝通財劃法內容，甚至沒告知要做意見調查，「連一通電話都沒有」。
據了解，郝龍斌昨天得知此事後「相當不以為然」，就像上次公債法修正草案，北市舉債上限遭腰斬卻未被照會。經過討論，財政局昨天雖仍在期限內回復財政部，但除告知北市意見外，拒絕勾選任一選項。
邱大展說，北市民國九十六年的統籌分配款有六百零九億元，一○二年只剩四百八十億元，按政院版財劃法修正草案，北市計算基礎與其他各都不一致，獲配財源就已減少，加上中央又扣回北市勞、健保補助費，還要負擔沒設籍在北市的民眾的健保費，實際獲配收入只剩四百廿八億元左右，市府希望能回到九十六年的水準。
北市府發言人張其強則表示，不管是政院版或現制，都不符北市利益和城市發展所需，財政部兩選項北市都無法接受。，
有「重慶李嘉誠」之稱的中國大陸房地產大亨張松橋，
，計畫斥資逾2億英鎊（2.62億美元）買下倫敦市中心知名豪宅Rutland Gate，
，此成交價格預料將創全英國房產售價最高紀錄。張松橋家族辦公室在電子郵件聲明中表示，
，張松橋已同意購入這棟共有45個房間、位於海德公園旁的豪華古宅。彭博資訊說，
，這宗交易可望點亮倫敦原先毫無生氣的豪宅市場，
，也顯示全球富人在英國即將脫歐、英鎊走貶之際，
，重新被倫敦高端房產吸引。 不願具名的知情人士向彭博透露，
，成交價設定在2.1億英鎊，
，這是全英國房產從未有的天價，
，打破了大約10年前在牛津郡一處鄉間房舍售價1.4億英鎊的紀錄。放眼全球房地產市場，這筆買賣的金額也是數一數二，超越去年避險基金公司Citadel創辦人葛瑞芬（Ken Griffin）花2.38億美元買下曼哈頓一間頂樓公寓的大手筆。彭博指出，目前還沒決定成交後，Rutland Gate會繼續是一整棟樓，還是會改裝為多間豪華公寓。，
彰化市陳姓市民來電：我住在彰化市中山路2段，
，使用20M頻寬網路時，
，覺得速度不夠快，
，最近打算將寬頻頻寬提升到50M，
，但向中華電信申請，
，卻稱因中山路實施路平專案，
，不能開挖。連提升頻寬都這麼困難，
，難怪台灣的網路普及率落後韓國這麼多。
中華電信彰化營運處答覆：彰化市中山路從南興國小到彰南路交界路段，
，從民國99年起實施光纖下地，
，如欲重鋪光纖，必須升高及打開人孔蓋，但受到路平專案限制，彰化工務段也一直未點頭答允。
彰化工務段段長盧勇挺答覆：工務段不會因人孔蓋問題，即拒絕中華電信申請，會再與中華電信連繫，了解原因，共同協助解決民眾需求。，
佳世達拚轉型 組聯合艦隊 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，除了併購醫材公司，
，更進軍解決方案市場，
，總經理陳其宏表示，
，不管是醫療領域或是解決方案市場，
，佳世達都採取互補聯盟的作法，
，只有組聯合艦隊，
，才有資格走向國際市場，
，也就是從亞洲盃，再打向世界盃。佳世達六大解決方案包括智慧工廠、智慧能源、智慧醫療、智慧零售、智慧企業、智慧教育等，轉投資的醫材廠包括明基三豐醫材、怡安醫材，及孫公司明基口腔醫材等。有別於消費性電子產品才強調品牌，陳其宏在拓展解決方案市場時，就先打出集團的「BenQ」品牌。陳其宏指出，BenQ是2000年開始建立的品牌，佳世達在解決方案打出品牌，代表的是對客戶的承諾，就算解決方案的模組有來自策略夥伴的商品，但整合成解決方案，打出BenQ品牌，佳世達就會負責到底，並持續進行更新、改版。以下是陳其宏訪談記要：給顧客承諾 品質有保證問：佳世達進軍六大領域的解決方案市場，為何要以BenQ為品牌？答：過去打品牌的大多數是消費性電子商品，但是看看傳統的解決方案提供者，有些規模較小的廠商，可能經營不善收攤了，一旦出現問題，就算當時有留下原始碼，因為原廠才是最瞭解系統者，客戶常常都苦於無法解決。佳世達的解決方案則打出BenQ品牌，代表承諾及保證，佳世達會負責到底，不管解決方案的軟硬體是那一個夥伴的產品，佳世達都會解決，希望給予客戶一個可長、可久、可信賴的品牌承諾。陳其宏表示，BenQ是一個2000年開始就建立的品牌，佳世達是以代工為定位的公司，以集團來說，BenQ是對外的品牌，因此佳世達的解決方案就以BenQ為品牌。生醫大戰略 先打亞洲盃問：佳世達近來在整合醫療產業有不錯的成果，主要的策略為何？答：以醫療產業來說，因屬高附加價值產業，找人才、找技術很不容易，加上取得各國證照有不同的關卡，投資期很長，同時醫療產品的賣法與資訊產品不同，很多企業有意投入醫療市場，卻難以見到成果。在資通訊市場，都是先開發產品、生產、找通路，在醫療市場我的作法是倒過來，要先找到通路，也就是有通路基礎的夥伴，給他們所須的品牌資源、國際化人才等，擴大產品出海口，在有了足夠的通路，上游的產品其實不是問題。放眼醫療市場，大陸前幾大廠商年營收動輒300億元、400億元，台灣業者不能再停留在2、30億元，要快速透過聯盟機制，先達到300億元以上，才能與大陸廠商平起平坐，之後才有資格走向國際市場，也就是先打亞洲盃，再打幾千億元規模的世界盃。攻智慧市場 點線面布局問：佳世達的六大解決方案，為何不包括智慧家庭？答：佳世達早在2005年的時候就曾跨入智慧家庭市場，也吃過虧，因此在六大解決方案並未放入智慧家庭。智慧家庭不是生財工具，而且與家庭經濟能力有關，例如在還沒到家前，就能用手機把家中的冷氣打開，對大多數家庭來說，不僅不會生財，還是浪費電。既然不是生財工具，沒有也不會怎麼樣，目前大多數廠商仍難以從智慧家庭獲利。最近幾年以來，大家都在談論物聯網（IOT），佳世達的作法是從合理的場域開始做，如智慧工廠、智慧零售等，先在場域內進行聯結，並且訂出確切的目標，因為只要有效益，業者就會持續地投資，當六大智慧場域完成，也等於幾乎快要完成了智慧社區。而像這樣由點、到線、到面，由下往上的結果就是智慧城市。當智慧城市成形的時候，智慧家庭其實是最後一哩，很多智慧應用自然會從企業或學校，延伸到家庭。同時智慧城市形成後，會造成生活的改變，提供台灣轉型的方向，讓企業界的營收不再是秤斤秤兩賣硬體，而是跨過系統直接到解決方案，既有很大商機，也很有挑戰。明基逐鹿目前已是兩岸三地的e化領導品牌，不論是HR、BPM系統，中國前百大企業有超過一成都使用明基逐鹿的軟體系統服務，結合佳世達自身製造業知識經驗，加上明基逐鹿及佳世達軟硬體能力，也是智慧工廠解決方案的重要基石。找夥伴 不做重複性投資問：佳世達採取聯盟策略，目前有那些合作夥伴？答：智慧工廠部分，佳世達在機器手臂上，與美國機器手臂大廠ABB合作。佳世達本身也是機器手臂和工廠自動化設備的大客戶，舉凡機器手臂製造商、自動化設備製造商、工控零組件廠商、系統整合廠商等，都是佳世達的供應商，同時也是合作夥伴。佳世達轉投資友通公司，友通產品在ATM、遊戲機台的的市占率很高，只要是智慧工廠所需要特殊的工業電腦（IPC）就會交給友通；維田則是做嚴苛情況如防寒（負45度到負80度）、防摔、防水、防塵用的工業電腦。佳世達並入股拍檔公司，拍檔為POS的廠商， 每個智慧商店都要POS，是最核心的產品。佳世達找夥伴的原則是不做重複性投資，要找有明顯區隔的夥伴。智慧能源則以明基能源為基礎，明基能源原是集團內單位，後來成立明基能源管理，把集團內用的解決方案對外銷售。企業耗電量最大的包括冰水主機、空調等，例如冰水主機在設計時會以最大負載量來設計，透過明基能源的智慧管理技術，採用最適量的規格，讓能源管理更具智慧。問：智慧工廠、智慧企業目前拓展的成效如何？答：目前大陸已有數家客戶（中國家電大廠、中國電動工具巨頭、全球衛浴大廠）完成導入，產業領域橫跨傳產及電子業，同時已有客戶繼續追加二期和三期訂單。另外新客戶也持續洽談中，包括台灣與大陸的電子業公司，新的案子將更與客戶的工廠軟硬體高度整合。外界大多認為佳世達、友達是以硬體產品為主，其實16年前集團就已成立軟體公司明基逐鹿，在大陸有上千家客戶，除軟體外，也有軟硬體解決方案。以目前明基友達集團員工近10萬人，擁有20到30家公司，明基逐鹿開發的產品，集團各公司都在用，有不好的地方就修正，愈修愈好，這是智慧企業解決方案的基礎。三路並進 衝刺工業4.0問：智慧工廠解決方案正好符合工業4.0的趨勢，佳世達對工業4.0的定義？答：現在談工業4.0，無非是希望能與紅色供應鏈競爭，我認為的工業4.0，第一是要產品進行區隔，不要再做me too的產品，因此要做少量多樣的產品。少量多樣代表的是高附加價值，毛利率會較高，其考驗是在頻繁更換生產線時，仍要維持效率，以細胞式取代流水式的生產線。第二是要解決品質問題，以豐田汽車為例，台灣要做的是Lexus等級的車子，不是Toyota等級，要達到Lexus等級的品質，得從設計端、製造端、行銷端都做到最嚴格，才能有Lexus等級的產品。第三是高度自動化，未來人力成本會再升高，台灣要與國際競爭，薪水也要跟上國際腳步，因此要高度自動化。所謂的高度自動化，最少要拿掉五成人力或站數，分析檢討那些流程是機器手臂可以做的。所以我認為工業4.0要有三項要件：少量多樣、品質至上、高度自動化。由於佳世達自己也是企業主，如果自己都沒做到，如何說服客戶？以現階段來說，佳世達也還沒有百分之百做到上述三項，目前正定義每個模組低於多少量，就移回台灣，量大的留在大陸，兩邊的生產線從設計端就不同，各自要把生產效率發揮到極致，讓少量多樣的生產線，也可以做得很有效率，預計今年底前要完成。台灣有很多代工廠，獲利根本不到營收的百分之一，佳世達生產線透過智慧工廠解決方案，獲利表現優於其他代工廠，已展現結果給客戶看，今年獲利可望是三年來最好的一年。陳其宏談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook 佳世達營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
王子維首戰擊敗丹麥選手。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 總獎金廿萬美元的南韓大師賽本周在光州舉行，
，我國一姐戴資穎與一哥周天成未參賽，
，「羽球王子」王子維昨天在男單首輪輕取丹麥選手斯文森，
，今天將對世界排名第十八名的大陸好手陸光祖。屬於世界羽聯超級三百系列賽的南韓大師賽連三年在光州舉行，
，在前十二屆賽事幾乎都是由南韓選手壟斷冠軍，
，尤其是雙打至今不曾有過非南韓籍選手奪冠紀錄，
，而我國選手過去也未曾攻克過此賽事。 今年賽事開打前夕也爆發名將退賽潮，
，我國男、女單打分別由王子維與白馭珀領銜；王子維昨天首輪遭遇世界排名第五十四名的丹麥斯文森，
，兩人今年曾在加拿大公開賽碰頭，
，當時王子維以直落二取勝。昨天再度交手，王子維一路領先，最終以廿一比十四、廿一比十三直落二勝出，他和今天對手陸光祖，過去沒有交手紀錄，挺進男單第二輪的選手另有林俊易。女單首輪我國三名選手全數止步，白馭珀對大陸十九歲小將王祉怡，苦戰三局後以八比廿一、廿一比十五、十五比廿一敗陣；唯一列入種子序的男雙「麟洋配」王齊麟／李洋，因對手棄賽，直接晉級十六強。，
交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處，
，首度揪集潛水愛好者，
，昨天上午在萬里區野柳海王星碼頭舉辦「北海岸水中清道夫」活動，
，北北基23支潛水隊近200名潛水員共襄盛舉，
，他們從海底撈起大量陳年垃圾，
，讓人驚駭。北觀處處長林美秀指出，
，北海岸觀光資源豐富，
，向來是大台北民眾休閒遊憩最佳選擇之一，但從基隆至三芝長48公里海岸線，受海流及季風影響，常將海洋廢棄物推送至岸邊或沉入海底，造成汙染。為了讓水下風光和岸上一樣美麗，今年首度舉辦水中清道夫活動，希望喚起各界對海洋生態環境的重視。立委黃國昌也到場，但沒下水，他說，感謝這麼多來自各地愛好潛水朋友，幫忙清除垃圾，他會浮潛，但沒有潛水執照，希望明年能拿到執照，參與淨海活動。「就是要讓海底下變得更漂亮美麗」，「愛潛客」隊潛水員、上班族黃文珍說，她前年8月開始潛水，這是第二次參與活動。潛水員攜帶垃圾袋，以所屬團隊分梯依序跳下海中，潛入海灣水底，驚見處處是垃圾，潛水員說，下面什麼垃圾都有，瓶瓶罐罐、餅乾盒、漁網等，所有能想像的到的都有，相當駭人。第一個上岸的沈建宏，不到15分鐘，就撿到大批寶特瓶等陳年垃圾。北觀處長林美秀也不遑多讓，同樣是「滿載而歸」。她說，許多是海上漂來的，有的是近岸釣客吃完東西留下的，如果潛客、釣客和民眾都把垃圾帶走，不到幾年海底垃圾就會慢慢減少，「我們一起努力」。，
際新銳服裝設計師古又文剛結束日本東京時尚周活動，
，今返回母校樹德科大慶祝廿周年校慶，
，不排除跨足電影服裝設計領域。記者王昭月／攝影 分享 facebook 新銳時尚設計師古又文昨晚剛結束日本東京時尚周品牌發表會，
，這次作品從國際知名導演李安電影「胡士托風波」觸發靈感，
，今早返台參加母校樹德科技大學20周年校慶時透露，
，未來不排除跨足電影服裝設計。2009年古又文大膽以羊毛條編成晚禮服、褲子、圍巾等系列作品，
，創作出「情緒雕塑」，
，拿下美國紐約Gen Art Style國際服裝競賽前衛時裝類獎，
，瞬間在國際時尚界爆紅，8年來，他從單純的設計家進而自創品牌，展現源源不斷的創作能量。古又文昨晚剛結束日本東京時尚周的品牌發表會，隨即搭末班機返台，今天一早參加母校樹德科大廿周年校慶，他以「傑出校友」身分告訴學弟妹，確認興趣，付出熱情，他日就有可能成為專業，讓台灣不只有一位「台灣之光」。古又文認為，創業代表一種全權負責，包括要清楚每季設計主軸擺在哪？如何延續新風格，也要關照代工等產業鍊串聯問題，並注意規畫調度與品牌建立，這些能量都來自大學的每門學程，沒人知道何時會派上用場。也因為邁向全方位，古又文不自我設限，他的著作「不讓殘酷的神支配」2010年即獲得非文學類年度新秀作家獎。而在服裝設計主業，他的主品牌除了針織系列，近年也發表很多印花單品，並替輔仁大學推動培訓計畫，準備把台灣學生帶向紐約時裝周。至今，古又文已在東京時裝周發表過12次，他說，每次創作幾乎都以電影為靈感，像昨晚發表的創作即自李安電影「胡士托風波」中70年代嬉皮的情節尋得創作元素。古又文涉獵多元，曾為法國舞團，德國廣播合唱團與優人神鼓合作的演出，設計過劇服，未來也不排斥跨足電影服裝設計。，
大陸迅速搶占電動車市場，
，並積極爭取電池原料。圖／取自美國之音中文網 分享 facebook 從福斯汽車到特斯拉，
，全球汽車製造業者不僅搶攻電動車市場，
，也大肆搶奪電池所需的鋰、鈷原料，
，以確保電池供給無虞。全球所有電動車製造業者都苦於鋰礦供給缺乏「適當的長期合約」。伍德麥肯錫分析師指出，
，許多汽車製造廠都高度擔憂會遭遇電池供給短缺困境。全球前五大鋰電池供應廠有兩家在中國大陸，
，分別是寧德新能源科技（ＣＡＴＬ）與比亞迪（ＢＹＤ）；大陸並掌控陰極／陽極材料、電解質溶液及分離器等鋰離子電池等四大關鍵性組件全球供給量的百分之五十到七十七。日本Panasonic是全球最大電池供應廠，
，汽車廠在科技上也具有競爭力，
，但投資能力才是未來電池領域的競爭關鍵。日產汽車去年便與大陸金沙江資本公司合作，以提升成本競爭力，可能將向大陸業者採購電池。豐田於元月斥資二點二四億美元，買下澳洲Orocobre的百分之十五股權，因為該公司在阿根廷開發鋰礦；豐田同時加強與Panasonic合作，使固態電池加速商業化，讓電池壽命及充電速度都超越鋰離子電池。德國福斯汽車已對外徵求五年的鈷供給合約，但尚未找到供應商；ＢＭＷ表示即將與供應簽署大宗的鋰、鈷供約，特斯拉也在與世界最大鋰生產商之一智利ＳＱＭ公司洽談合約。大陸汽車業者已經進行的鋰礦交易額已超過十億美元。長城汽車已與澳洲Pilbara礦業簽約，確保五年鋰原料供給無缺；比亞迪也與青海鹽湖鉀肥公司合作，從鹽湖中提取鋰材料製造電池。電池另一項重要原料是鈷，但全球半數以上的鈷產自政局動盪的剛果，使汽車及電池業者更擔心鈷礦供給短缺；大陸也掌控在鈷礦供應鏈。 圖表／經濟日報提供 分享 facebook，
美國心臟學會十三日修改高血壓定義，
，表示血壓升至收縮壓一三○／舒張壓八○毫米汞柱就應及早治療。 本報資料照片 分享 facebook 美國心臟學會十三日修改高血壓定義，
，表示血壓升至收縮壓一三○／舒張壓八○毫米汞柱就應及早治療，
，而非先前的一四○／九○毫米汞柱。這是美國心臟學會自二○○三年以來首度修正高血壓防治指引，
，表示醫師現在認定，
，高血壓併發症「可能在血壓升至一三○／八○毫米汞柱時發生」。這份指引刊登於美國心臟學會期刊「高血壓」與「美國心臟病學會期刊」，
，主要執筆人惠爾頓說，
，被診斷出達到新高血壓標準，
，不一定必須服藥，但「這是提醒須降低血壓的黃燈，主要採非藥物治療」。目前醫界有多種降血壓藥物可讓患者服用，但藥物都有副作用，這分防治指引強調，患者可從改變生活型態著手，包括減重、多運動、注意飲食、避免飲酒、減少鹽分攝取、戒菸與避免壓力。美國高血壓防治指引編撰委員會副主席、維吉尼亞大學醫學教授卡瑞表示：「我們認為改變生活型態是治療高血壓的基礎。」依照過去標準，美國成人約百分之卅二符合高血壓定義，人數約七千兩百萬。按照新的更嚴格標準，有高血壓的美國成人比率升高到百分之四十六，人數約一億零三百萬。高血壓是繼吸菸之後，第二大可預防的心臟病與中風主因。路透報導，這份指引沒有修改正常血壓的定義，依舊定為一二○／八○毫米汞柱以下。惠爾頓說，一旦血壓升高到一三○／八○毫米汞柱，「引發心血管併發症的風險，已經比血壓正常者高出一倍」。法新社說，過去高血壓患者多半是五十歲以上民眾，但根據這份新指引，四十多歲的高血壓患者將增加。報告說：「四十五歲以下男性高血壓患者將增加兩倍，四十五歲以下女性患者將倍增。」，
國安私菸案，
，前總統府侍衛室少校吳宗憲（右）等軍官扛重罪。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 私菸案第二波偵結，
，廿七人藉總統出訪買免稅菸者，
，被依違反稅捐稽徵法處分緩起訴，
，如處分確定，
，利用總統出訪撿便宜的違法過程，
，不會攤在審判機關前接受公開檢驗。不過外界疑惑的是，
，同樣團購私菸，
，檢察官自訂雙重標準分作不同處置，
，為何扛重罪的只有小兵？吳宗憲、張恒嘉兩名少校，為協助侍衛室將官、府方、官邸人士訂購菸品，遭以「圖利」、「以公用運輸工具裝運漏稅物品」貪汙重罪起訴，未來還有漫長訴訟要面對。 VVIP 會員限定！ 免費使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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