「你好,
,我要到大里的永隆路147號。」司機在路邊兜兜轉轉,
,好一會才尋著綠意中的小木門,
,「菩薩寺」三字低調立於其上。推開門,
,半開放的水池散著荷葉,
,岸邊梔子花飄來陣陣香氣,
,藤蔓慵懶地攀爬水泥牆上。滿室的自然,
,成了整幢建築的主視覺。主掌寺內大小事的師姐葉本殊領著眾人走過散步道,
,木門咿呀闔上,所有台北帶下的焦慮頓時被阻於門外。此刻,進入的是另個時空。一個讓人不再有任何雜念的時空。 水流在菩薩寺內象徵慈悲,洗滌每個人的心。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook 極簡工法 打破寺廟傳統風格位於台中大里的「菩薩寺」,由慧光法師創立,也是建築團隊半畝塘的作品。沒有傳統寺廟的莊嚴大門與主殿,也沒有插滿香腳冉冉起煙的香爐,用最簡單的建築工法,保留了灌泥時的孔隙與坑洞,讓各類植物自在地攀附其上。「我們不是為了建一座寺廟而建,我們希望用這樣一個環境,吸引大家走進來,和內心對話。那些拆模後牆上的坑洞,就像我們在面對生命的難堪,我們總是試圖掩飾自己的缺失,但它們都是生命的一部分,你不可能割捨,只能學著欣賞。」慧光法師帶著尼泊爾當地的小沙彌。 圖/菩薩寺提供 分享 facebook 比鄰寺邊的「維摩舍」,則販售著尼泊爾帶回的家飾、衣物和咖啡,收入用作幫助當地孩子接受教育。為了拉低宗教給人的距離、貫徹藝術先於佛法的理念,這裡不時會舉辦各色展覽,甚至開辦料理課程。不願只吸引佛教徒前來,菩薩寺透過維摩舍,冀望成為眾人皆可親近的地方。老梅樹起點 從紅塵看進內心要認識菩薩寺,其實得從門外的老梅樹開始。「坐在樹下的石頭往外看,你會看到熟悉紅塵裡的一切,那就是我們不斷在輪迴的世界。可是當你往寺內看,會看到水牆裡有座佛像,水面的倒影就是讓我們破除執念的一個啟發。你抓不住它,但是你可以用心和眼去享有它。」樹木在菩薩寺是視覺主角。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook 這棵老梅樹,也成了在地鄰里的匯聚地,兜售著冰淇淋的老伯,累了就坐下乘涼;攜著孫子的阿嬤,在樹影下閒適地散著步。正門之所以設計得特別小,乃因「要從生活去到生命的追求,是個非常珍貴的因緣,如果這道門太容易走進來,你不會珍惜這個因緣,」在這裡,所有設計,都有意義。正如這裡的樹,因自然生長,不做過度修剪,因此不時會擋住去路,得彎身避開,也是希望入內的人都能學著謙卑下來。三樓的寫經室提供給大眾入內抄寫靜心。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook 順應大自然 回望過去不捨棄拾階而上,進入二樓大殿前的轉角,一座鐘樓安靜地杵著。「從一樓走到二樓,要進入大殿那個精神性的空間前,我們希望大家可以對著紅塵撞一下鐘,也是一種宣示:我從現在開始,要成為一個覺醒的生命。」但因考量周邊鄰居會受打擾,現已改由寺內人員早晚各撞一次鐘,僅除夕開放自由撞鐘108下。仰望入天,再發現寺裡的樓梯大多沒有遮蔽,上下樓時,淋點雨是家常便飯。「我們想盡可能順應自然,當雨滴到你頭上的時候,何不想成那就是一個最好的加持?」不斷迴轉的樓梯與步道,為的則是提醒行走其中的人,偶爾要回望來時路,不去捨棄過往,因為那正是你能走到今日的因緣。二樓的鐘樓讓眾人敲開對紅塵的覺醒。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook 對於想靜坐、禪修的人,菩薩寺也開放大殿入內,並定期舉辦「禪攝影工作坊」、「咖啡禪」等活動,希望一般人理解禪修並不困難,生活裡的每一刻,其實都滿載禪修的機緣。三樓的寫經室,則滿是檜木清香,讓人在蟲鳴綠意中,透過慢慢書寫,找回對生活的感知。慢裡見安定 五百年建寺思維從規劃到開放,菩薩寺耗時約五年多,但葉本殊笑說,其實直到現在,寺廟都還不算完工。「它是以一個五百年的思維在建設。」她指指眾人正踏著的木地板,「像這個地板,裡頭有一格一格的木盒子,放著備長炭、牡蠣殼、石灰,這需要很長的時間來做。我們很多開關也都還懸掛在半空中,但它也很美,它只是在等待被完成的時機到來。」散著香氣的木製桌椅,則出自藝術家許志強之手,在創作界裡,他亦是出了名的「慢工出細活」,和他訂製一張木桌,可能得等上三年。「阿強在做的,是一件比生命還長的事。他在帶他的學生做作品前,會先讓他們掃地,掃到火氣都沒有了,才可以來碰木頭,因為這樣,留在裡頭的能量才會是好的。」透過「咖啡禪」等活動,菩薩寺讓禪修落實在生活裡。 圖/菩薩寺提供 分享 facebook 維摩舍販售尼泊爾咖啡豆,收入幫助當地孩子就學。 記者陳立凱/攝影 分享 facebook 啜一口維摩舍裡的手沖咖啡,陽光兀自從葉隙間灑入,喜馬拉雅山的雪水,和著豆子的甘苦在杯底漫開。在這裡,連呼吸都是慢的。「因為慢,所以安定。」又因為安定,所以能看見美。「我們希望每個走進來的人,都能像回到家一樣安心,可以把這裡發生的一切學習,帶回到現實裡的家。它不是只給信仰佛教的人來,它是給每一個願意關注生命和內心的人來的。」赤腳踏著石階,回望走過的路,在煩憂湧上心頭前,先看見的,是收起翅膀自在喝水的小鳥、是靜靜守候不求回報的鐘樓、是緩慢攀爬不較快慢的樹藤。在時間的長河裡,你我都只是個渺小的點,不論好壞,當下轉瞬即逝。還有什麼好多想、多慮的。在這裡,眼前的一切,就是生命最永恆的模樣。,
裕隆電能採用工研院的核心控制模組及技術授權,
,展出最新款U-Charger充電柱。 工研院/提供 分享 facebook twitter pinterest 裕隆集團全面搶攻電動車商機,
,自有品牌納智捷今年將開賣電動車,
,旗下裕隆電能繼與BMW合作、設置充電站,
,並鎖定電動車大廠特斯拉(Tesla)將來台開賣,
,爭取合作在台廣設電動車充電站。在海外布局方面,
,裕隆電能積極拓展大陸市場,
,將與車廠合作為主要策略,以裕隆集團相關車廠東裕及東南汽車為首要合作對象,初估至少設立千站以上。目前純電動BMW i3已來台銷售;特斯拉上月在台設立籌備處,即將開賣。納智捷的S3電動車款也將在年中推出,是裕隆集團首款商品化的自有品牌電動車。由於市場需求漸起,裕隆積極拓展充電站市場,不僅搶商機,也為自家品牌舖路。工研院械與系統研究所副所長蔡聖豐表示,工研院技轉裕隆電能的充電系統採高壓交流方式,終端售價4.88萬元,由於適合現行所有規範,不同品牌只要更換介面即可共用,是裕隆推廣的最有利條件。裕隆集團表示,裕隆電能在台灣地區已建置逾150個充電站、600個交流充電車位,可對應各品牌車廠電動車充電,如特斯拉或BMW車主,並與BMW合作打造專屬的「ChargeNow」充電資訊服務網絡平台。裕隆電能充電站建置地點包含台北101、全家便利商店、桃園機場及關西服務區等地,未來將發展直流快充充電器,降低充電時間。 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,
妻懷孕7個月 獨留菲律賓
家住台中的男子洪先生,
,今年5月與菲籍女子Jeana在菲律賓註冊結婚,
,因菲國地方城市民政廳給的結婚登記證明中,
,將洪先生的國籍記載為「Taiwan ,
,China」(台灣,
,中國),
,我菲律賓辦事處認定國籍登記錯誤,
,要求更正後才能給女方結婚簽證,
,洪先生透過當地仲介向菲國官方要求更正,
,卻拖了2個多月仍無下文,洪先生只能先行回台,獨留懷孕7個月的妻子留在菲律賓。
因洪妻11月即將臨盆,但申請更正國籍文件卻拖延二個多月仍無下文,導致洪妻遲遲無法獲得正式的結婚簽證,盼孫心切的洪先生母親心急如焚,轉而向國民黨立委蔡錦隆陳情。蔡錦隆辦公室指出,Jeana原以工作簽證來台工作,在工廠中結識洪先生,兩人進而相戀,後來Jeana的工作簽證到期,必須返菲,洪先生陪同Jeana回到菲律賓,並在菲國當地登記結婚,也取得當地城市民政廳發給的結婚登記證明。
洪先生將結婚文件送交我國駐菲律賓辦事處申請Jeana來台的結婚簽證,但外館卻發現,菲國發給的結婚證明書上,將洪先生的國籍記載為「Taiwan ,China」。外館遂要求洪先生拿去更正為「Taiwan,R.O.C」(台灣,中華民國),還要洪先生自己送文向當地民政單位申請更正。洪先生因趕著回台,6月份時花錢透過當地仲介協助,但卻拖了2個多月,迄今仍無下文。
蔡錦隆辦公室轉述洪母說法,指出雖然洪妻是菲國人,但她透過當地朋友向菲國官方詢問,也無法得知進度;加上洪妻目前有孕在身,11月即將臨盆,時間越來越緊迫。兩人雖然結了婚,卻因文件的國籍書寫問題一家人無法團聚,洪媽媽求助無門,只好請立委幫忙,希望外交部協助。,
中壢家樂福大賣場昨天下午提供門庭廣場,
,方便民眾舉辦跳蚤市場。平鎮市公所昨天在義民廟前廣場舉行跳蚤市場,
,鼓勵民眾做好資源回收、物資再使用與垃圾減量,
,減少資源浪費。
昨天的兩場跳蚤市場商品以衣褲、服飾、玩偶、生活小物品為主。很多物品長年堆在家中如同廢物,
,丟進垃圾場也非常可惜,
,這些物品經過分類整理、再利用,
,就能創造物資價值,
,包括二手家具、玩具與圖書類等,
,活絡二手物品的交流與再使用價值。
平鎮市公所昨天在平鎮市義民廟廣場舉行「103年定時定點跳蚤市場活動」開幕式,
,吸引近2000人次到場尋寶。平鎮市長陳萬得表示,從這個月起,每個月的第2、第4周日皆辦一場跳蚤市場,今年將辦16場次跳蚤市場活動,下一場將於3月16日上午9時到12時在上海路福星宮廣場舉行,歡迎民眾踴躍參加。
陳萬得表示,平鎮市總人口已達21萬1135人,全市垃圾量經分類,約有41%、也就是1萬2000公斤獲得回收,市公所定時定點舉辦跳蚤市場的用意,就是要透過二手物品的義賣,鼓勵所有民眾隨手做環保,積極做好垃圾分類,讓有用的資源回收再使用,把垃圾變成有用資源。,
民進黨嘉義縣議員陳怡岳競選總部昨天在朴子市舉行成立大會,
,地方綠色要角紛紛前來站台力挺,
,他的舅舅立委陳明文親自送上包子、粽子,
,象徵「包中」,
,祝他連任成功。
除陳明文,
,縣長張花冠、前總統陳水扁的兒子陳致中外,
,嘉義縣多位民進黨的鄉鎮市長參選人都出席。
陳明文致詞時指出,
,陳怡岳4年前當選議員後,為民服務的精神確實值得肯定,拜託大家一定要支持他。
由於上月14日,民進黨內部曾自辦副議長投票,陳怡岳拿到19票,昨天很多同黨同志、鄉親都稱呼他「副議長」,讓陳怡岳忙撇清說:「最重要是先當選」。,
王柏融(左)、廖健富(右)。 擷圖自Lamigo Monkey臉書粉絲團 分享 facebook 猿隊王柏融2安、3打點以及廖健富單場4安的表現,
,兩度將比數追平,
,讓富邦悍將隊嚇出一身冷汗,
,最終在延長賽10局才以11:7獲勝,
,富邦總教練葉君璋表示:「兩人都是很好的打者,
,接下來會更注意。」富邦在9局下選擇保送王柏融,
,但最終被廖健富敲出一分打點安打,
,追平比數,
,葉君璋表示:「過程是好的,
,因為他敲出的是內野滾地安打,有點運氣成份,好險後面有贏球。」富邦終結者張耿豪9局接手1局,雖然丟1分吞下救援失敗,但靠著隊友在10局上攻下4分,拿下勝投,總教練葉君璋表示:「這一場是他接任終結者以來,比數最接近的一場,看得出來他的表現跟平常不同,還需要時間調整。」猿隊守護神陳禹勳1.1局失5分,除了9局掉2分被追平比數,吞下本季首次救援失敗,10局上有3分算在他帳上,承擔本場敗投。,
7-ELEVEN與博客來跨界合作全台首家O2O閱讀概念店「未來書店」。圖/統一超商提供 分享 facebook twitter pinterest 2015年大環境景氣悶,
,為了突破重圍,
,網購、超商、量販、超市等通路界線越來越模糊,
,不論是與異業合作或是跨境、虛實整合,
,藉此吸客創造更高業績。其中,
,超商黑金(咖啡)升級帶動黃金(麵包)併買商機,
,一補白金(冰品)頹勢。展望2016年,
,「跨界」仍會是重點,虛擬經濟後勢看漲,但不同的是,虛擬與實體通路不再對立,而是相輔相成創造雙贏。2015回顧★網購另闢戰場1.網購另闢戰場 跨境直送夯2014由淘寶網帶動雙十一熱潮,2015仍延燒,網購平台不僅加入戰局,也積極拓展海外市場,搶攻跨境商機,台灣樂天與全球其他樂天網站串連,提供中文介面、客服等服務,憑台灣會員帳號就可在其他國家購物,正好適逢日幣貶值,掀起消費者跨境日本樂天網站購物潮。Yahoo奇摩則在雙11網購節前,攜手百家店家跨境香港成立旗艦館,從下單到取貨24小時內完成,估計每月至少有萬件美食訂單銷港。2.行動支付繳費更便利隨著第三方支付「過關」,業者開始跨足相關領域,Pi行動錢包、歐付寶等,除了與銀行合作,讓消費者網購可直接扣款外,超商購物、繳交停車費均可使用。其中Pi行動錢包甚至可付醫院醫藥費,積極搶占市場搶客。7-ELEVEN攜手拍付國際,合作推出「掃碼付款」商務模式。圖/統一超商提供 分享 facebook twitter pinterest 手機行動支付,超商付款免帶錢包。圖/Hi-Life提供 分享 facebook twitter pinterest ★超商跨界結盟1.品牌複合趨勢 力求1+1>2超商競爭越來越激烈,業者積極「跨界」擴大異業結盟,藉此創造差異化吸客,像是全家便利商店陸續與大樹藥局、吉野家合作開設複合店;7-ELEVEN結合關係企業星巴克開設「店中店」、博客來「未來書店」。7-ELEVEN表示,開設店中店門市,最高可帶動單店該類別業績倍數成長。2.「黑金」帶動「黃金」 業績開紅盤黑金(咖啡)持續發燒,超商端出特調飲品,像是CITY CAFE北海道特調咖啡、八女風味抹茶奶綠,帶動該類飲品業績成長2成;全家便利商店OREO拿鐵咖啡冰沙,3周內銷量高達50萬杯,成功吸引消費者青睞。另看準民眾對咖啡品質要求提高,針對偏好「原味」的熟男熟女,引進日本UCC咖啡豆以及手沖咖啡相關設備搶市。 此外,超商咖啡帶動麵包、三明治等烘焙產品2015年業績成長約2成,看好民眾「併買」商機,全家便利商店與日本沖繩全家生產麵包的Okiko合作,自建麵包廠、成立麵包公司;7-ELEVEN導入「貝洛邦」店中店,以接近手工麵包口味的高價產品試水溫;OK超商則售有自行開發的甜甜圈、提拉米蘇櫃,提供消費者選擇。 3.點數經濟發燒 跨通路兌換 掌握行動裝置商機,7-ELEVEN除了不斷優化ibon APP,並與PChome旗下拍付國際合作「Pi行動錢包支付」,創行動錢包於便利商店消費首例;開發「i禮贈」,各業品牌可指定7-ELEVEN為商品、現金抵用券或紅利點數兌換平台。 點數經濟持續發燒,全家除Happy Go外,導入悠遊卡UUPON;7-ELEVEN則不再只推OPENPOINT,首度與Happy Go合作規畫ibon兌點服務;OK超商聯手得易Ponta卡、一卡通,推出OK好利聯名卡;萊爾富的環保集點APP,與悠遊卡、一卡通,陸續推出集點換現金或商品活動,增加顧客上門率。7-ELEVEN台塑有機專區首次進駐馬祖離島地區。圖/統一超商提供 分享 facebook twitter pinterest STARBUCKS商品專櫃進駐7-ELEVEN門市。圖/統一超商提供 分享 facebook twitter pinterest OK超商增設「甜蜜me」甜點櫃,希望與咖啡兩者間相互帶動併買商機。圖/OK超商提供 分享 facebook twitter pinterest ★超市量販 強化虛實整合1.超市與量販 小額支付夯小額消費當道,除了超商外,超市、量販搭上電子票證熱潮,全聯福利中心、頂好超市等均與悠遊卡合作,頂好為UUPON首家加盟的超市通路,搶攻點數經濟商機;家樂福陸續導入愛金卡公司icash2.0支付服務;愛買Happy Go推出的Happy Cash可直接儲值、消費,原本累積點數也可使用。2.超市拚網購 1小時到貨愛買、大潤發積極發展線上購物,愛買常溫商品9小時內到貨、冷凍冷藏商品12小時到貨,超市美廉社、樂菲有機超市與線上外送平台合作,最快1小時內送達,勢必對其他實體通路造成衝擊。3.網購跨平台合作大潤發線上購物進軍天貓國際,MIT商品為發展重點,年目標可望達3億台幣。愛買除Go Happy外,與Yahoo奇摩超級商城合作,帶動線上購物業績占整體營收占比可達8%。愛買打造結合數位科技概念店南雅店,以APP強化消費者體驗服務。圖/愛買提供 分享 facebook twitter pinterest 全聯福利中心7月與悠遊卡公司合作。圖/全聯福利中心提供 分享 facebook twitter pinterest ●2016展望 打造全通路環境1.網購買服務 電子票券高潛力網購不再侷限買實體商品,也可買到O2O相關服務,如電影票、餐券、旅館住宿、表演或展覽入場票券等電子票券,將是高發展潛力商品。2.行動購物 邁向全年齡智慧型手機、平板操作容易,熟齡族成為新興行動購物族,顯示網購邁向全年齡時代。3.超商複合店繼續開超商除了仍積極發展生鮮,與農場合作引進有機蔬菜外,持續跨界成立複合店,結合大店格座位經濟,彷彿置身超市、咖啡廳或餐廳,強化休閒功能及遊逛性。 4.點數經濟 進入戰國時代各家超商投入經營點數經濟,尋求跨平台合作,業者除了將整合不同集點平台外,引進不同兌集點平台,百家爭鳴情況下,戰況邁入白熱化。5.量販用體驗、服務 貼近消費者量販較大店型走向複合式購物中心經營,除了引進不同運動品牌outlet外,開始以餐飲吸引消費者,不再只有一般美食街,而是引進主題餐廳,如義式餐廳等,以吃打破悶景氣。除了美食外,強化不同購物區體驗,滿足消費者購物需求,同時成為休閒遊逛去處。全家便利商店看好咖啡帶動麵包、糕點的併買商機,自建麵包廠,預計於後年量產更精緻、健康的麵包。圖/全家便利商店提供 分享 facebook twitter pinterest 7-ELEVEN與博客來跨界合作全台首家O2O閱讀概念店「未來書店」。圖/統一超商提供 分享 facebook twitter pinterest,
特斯拉執行長穆斯克提出交通新購想,
,要開發地底隧道運輸系統。 法新社 分享 facebook 為解決洛杉磯交通壅塞的問題,
,特斯拉執行長穆斯克提出一個一勞永逸的辦法:由地底隧道系統來高速運送車輛,
,說不定可以因此顛覆傳統的交通型態。穆斯克新成立的The Boring Company,
,正在研究在洛杉磯打造地下隧道網,
,使用電動滑板運送車輛,
,最高時速可達200公里,
,從洛杉磯的西木區(Westwood)到市區只需5分鐘。這套地下隧道網路將包含最多30層隧道,可容納汽車和一條「超迴路列車」( Hyperloop)系統。Uber幾天前才公布飛行車的概念,穆斯克28日在溫哥華TED大會的演講中,嘲諷由空中解決交通壅塞的構想。他說:「不知什麼時候輪圈蓋會從天而降,成了血滴子?」The Boring Company正在Space X公司的停車場建造展示用隧道,需獲洛杉磯當局核准才能把軌道延伸至公司地界之外。穆斯克表示,隧道的鑽掘相當昂貴,這家公司正設法建造可同時鑽掘並加強牆面的機器,此外也將提升機器的動力和耐熱限度四到五倍,藉此降低成本。穆斯克說:「我們有隻寵物蝸牛蓋瑞,牠移動的速度是一般鑽掘機的14倍,我們的目標是擊敗蓋瑞。」穆斯克身兼特斯拉、Space X等公司執行長,有人相信他能引領科幻般的未來。但也有一些華爾街投資人批評他的承諾過於荒謬。在質疑聲中,穆斯克成功推出電動車,並建立第一家可從太空軌道回收火箭發射器後再次發射的公司,不過另一方面,穆斯克已燒掉數十億美元,且經常延誤產品上市時程。,
Hebe田馥甄「如果PLUS」上海個唱。圖/華研提供 分享 facebook Hebe田馥甄「如果PLUS」今巡演至上海,
,遭上海同事激不能都講一樣的上海話,
,她為此苦學,
,在後台練到焦頭爛額,
,一上場講上海話頻笑場,
,還融入近期當紅的「洪荒之力」,
,她說:「洪荒之力就是『拼著老命啊』,
,我『拼著老命唱啊』,
,為了這一段,
,我茶不思、飯不想,真的寢食難安。」在上海開唱的同一天,Hebe為電影「我的少女時代」演唱的主題曲「小幸運」,經過397天,在YouTube點擊率破一億次,成華語歌MV新紀錄,得知喜訊後,她說:「我以為全世界都在抓寶可夢,沒想到有人在抓寶的同時,也在YouTube點看『小幸運』,破億的日常太不平常。」好姐妹Selina與Ella也開心莫名,剛從里約返台的Selina 說:「超棒,拗她請客!」Ella說:「正在看甄的MV,手機提示就跳出這則新聞,巧不?沒什麼啦~我姐妹!」從北京、大連、石家庄到上海,田馥甄的八月份每周在不同地方開唱,將升級版「如果PLUS」傳唱到不同地點,她一改上一輪躺冰山上開場,此次從7層樓高,約莫21公尺的高處,搭乘水滴掉台登場,她以「TO HEBE」與自己的對話揭開序幕,「姐」、「人間煙火」及「不醉不會」,唱出當下的人生觀。她逗趣一一點名台下歌迷燈牌寫著「撩我」及「不娶何撩」,Hebe笑答:「我要娶,不就要娶很多人,好了,燈牌很無聊,我真的不太會說話,唱歌吧。」她以慧黠雙眼放電,更自認不會說話,一路走來都在學習說話的藝術,還以「小夜曲」演員會零阿姨的話,她說:「說話直率,不假思索的人,套一句『小夜曲』慧玲阿姨的話,這種人就是『又假又懶』,我在提醒我自己。」她分享著自己的人生哲學,指真話對自己講,對其他人要講好話,看到歌迷反應,她忍不住說:「怎樣,受不了這碗雞湯了嗎?心靈雞湯很油嗎?你們很奇怪,很賤ㄟ ,嫌油膩還再來啊。」或許越唱越自在,她說話也越來越放鬆,安可時,她演唱點擊破億的「小幸運」,引發全場大合唱。Hebe田馥甄「如果PLUS」上海個唱。圖/華研提供 分享 facebook Hebe田馥甄「如果PLUS」上海個唱。圖/華研提供 分享 facebook Hebe田馥甄「如果PLUS」上海個唱。圖/華研提供 分享 facebook Hebe田馥甄「如果PLUS」上海個唱。圖/華研提供 分享 facebook Hebe田馥甄「如果PLUS」上海個唱。圖/華研提供 分享 facebook Hebe田馥甄「如果PLUS」上海個唱。圖/華研提供 分享 facebook,
TPK宸鴻去年Q4每股淨利0.89元 全年每股虧4.27元 | 股市要聞 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,
,建議您提升您的 IE 瀏覽器至最新版本,
,感謝您的配合。✕買東西有設計售票網RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經噓星聞時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物初春年後對策 房市投資情報 股市要聞 上市電子 上市公司 店頭未上市 權證期貨 基金投資 udn / 股市 / 股市要聞相關新聞樂陞5月8日股東會 力拚恢復交易當沖降稅闖關 簡鴻文有信心李瑞倉:別熄了台股這把火股市當沖降稅案 恐擱淺法人:堤維西、謚源攜手衝出貨 Q1望佳績虹冠電去年EPS 1.9元台灣精品獎 巨大、建大又傳捷東元旗下東捷 明年邁步上市櫃阿里巴巴台灣網商十強 新增商圈獎崴強成功開發肺結核檢測儀 將進軍大陸、東南亞 威潤衛星定位監控器 搶攻車聯網股市大漲 券商招營業員進「天堂」阿里回應收購大潤發:暫不評論台股挑戰萬點 金融股首選這兩檔塑化股走勢拉回就是進場時機DRAM價飆 類股好彩頭蘋概擁雙多 外資按讚TPK宸鴻去年Q4每股淨利0.89元 全年每股虧4.27元分享分享分享留言列印A-A+2017-02-16 14:41經濟日報 記者蕭君暉╱即時報導WhatsApp TPK宸鴻今日公告2016年第4季稅後純益2.96億元,
,每股淨利0.89元。2016年全年營收892.2億元,
,2016年全年每股淨損為4.27元。TPK表示,
,2016第4季合併營收為247.2億元,
,較上季減少5.5%,
,亦較2015年同期減少28.2%。營收雖然受到季節效應而減少,但由於第3季客戶拉貨力道相對溫和,加上終端市場需求持續旺盛,導致第4季營收季減幅度較往年縮小。第4季營業毛利為13.5億元,營業毛利率為5.5%,主要係受到產品組合變化、產品週期尾端價格調整及處置不獲利產品衍生之費用及發放直接員工獎金等因素所影響。TPK 2016年合併營收為892.2億元,較前年減少26.5%。其中,小尺寸觸控模組佔2016年整體營收41%,較前年減少47%。7至11吋產品佔23%,較前年度減少16%。隨著大尺寸平板及二合一筆記型電腦需求持續成長,11至16吋產品營收較2015年度成長15%,且佔整體營收比重亦由2015年之18%增加為2016年的28%;然而出貨量因受到傳統筆記型電腦出貨減少,僅與2015年出貨量約略相當。TPK於2016年歷經企業再造及組織優化,已達到聚焦於重點客戶群及專注於具經濟規模與市場競爭性產品之目標,並充分發揮公司在觸控技術與生產的領先競爭優勢。透過組織架構的精簡及扁平化,2016年全年營業費用已縮減至5.8%。未來TPK仍將持續強化核心業務並積極處分非核心資產及投資。本公司於2017年1月26日公告出售非核心資產金順新開發(平潭)有限公司股權之計畫已於1月底與中國開發商瑞新投資簽約完成;此外,本公司處分剩餘宸展光電股權之計畫也預計將於2017年第一季完成。,