勞力士與國家地理協會合作保護地球恆動不息極地探險計畫，
，於聖母峰進行多項氣候變遷的研究。 圖／勞力士提供 分享 facebook 漢斯威爾斯多夫（Hans Wilsdorf）於1905年開始販賣鐘表的時候，
，他一定沒想到，
，百年後，
，他的手表不僅記錄人類首次登上聖母峰、首次深潛馬里亞納海溝等史上重要的時刻，
，而且很可能，
，成為拯救地球的幕後推手。2019年，
，勞力士於美國首都華盛頓舉辦國家地理探險家節（National Geographic Explorer Festival）期間，
，頒發兩年一度的雄才偉略大獎（Rolex Awards for Enterprise）。這獎項創立於1976年、是品牌經典蠔式腕表誕生50周年之際，獎勵贊助竭力改善人類生活、保護世界自然或文化遺產的新計畫。 2019勞力士雄才偉略大獎得主葛瑞格庫爾坦（左起）、克里蒂卡朗斯、祖奧坎波斯席爾瓦、汪郁雯、布萊恩基塔。圖／勞力士提供 分享 facebook 這個獎並非表揚成就、而是創造成就的獎項，至今已成功協助140位來自世界各地的得獎者，為世界做出更多的貢獻。而今年更近一步與合作超過65年的國家地理學會（National Geographic Society）年度慶典同時舉辦，為的正是希望能引起更多人對於這個獎項，以及「保護地球，恆動不息」（Perpetual Planet）計畫的關注，聚焦迫在眉睫的環保議題。別說不在乎，環保問題關乎我們日常生活；已經進入食物鏈的塑膠微粒，讓我們每人平均每周吃下一整片信用卡的塑膠，地球暖化不是遠在天邊的北極冰山銷蝕而是鎮日燒灼在我們皮膚上的烈焰。勞力士推動的「保護地球，恆動不息」計畫共分三大層面，一是與席薇亞厄爾（Sylvia Earle）的「藍色使命」（Mission Blue）一起建立「希望點」 （Hope Spots）網絡保護海洋，一是與國家地理學會合作研究氣候變化的影響，以及透過勞力士雄才偉略大獎，表彰拓展世界知識、促進人類福祉及保護自然環境的計畫。而這次的得獎者獲獎的計畫，也都在告訴我們，拯救地球是最重要的事，而要能成為現實生活中的驚奇隊長，唯有從人做起。減塑大作戰！25歲汪郁雯 研發回收再製新經濟這一兩年來，擱淺死亡的鯨豚腹中解剖出大量塑膠垃圾的新聞令人怵目驚心，歐盟和加拿大陸續宣布禁用一次性塑膠製品，台灣正在適應沒有塑膠吸管的生活，問題確實迫切。然而，多年來資源回收分類全部都丟進垃圾掩埋場之事時有所聞，每年全球共產出3.4億噸的塑膠製品僅9%真正被回收。主因回收塑料再製成本高過全新製品、而且用途有限，難道塑膠垃圾問題只能被動性減少嗎？ 但有沒有可能，回收再製成為循環經濟？個子嬌小、聲音宏亮的汪郁雯，在16歲時參觀垃圾處理場後不斷問自己這個問題，今年，她和團隊的減塑回收再製計畫，得到勞力士雄才偉略大獎的肯定。PE材質的塑膠袋目前回收率極低，而得獎者汪郁雯研發出可以回收並製成具有經濟價值新商品的方式。 圖／勞力士提供 分享 facebook 要了解她回收低密度聚乙烯（polyethylene，簡稱PE）的神奇魔法，先要了解統稱塑膠的各種類別：「塑膠吸管的原料是聚丙烯（Polypropylene，簡稱PP），做成優格罐或充氣之後變成保麗龍的，是聚苯乙烯（Polystyrene，簡稱PS）。這些塑膠材質也很難解決，回收率低。但是像瓶裝水的PET，回收率最高，因為光是以加熱融化再製成新的PET瓶的物理方法回收，再製至少6次以上都沒問題。但目前沒有人回收全球產量最大的PE塑膠袋，它也不能當作燃料燒掉。」汪郁雯說：「把塑膠當成燃料的問題在於，我們只是把固體的垃圾汙染變成空氣汙染而已，根本沒有解決問題。」而限塑政策效果有限，是不爭的事實。「限塑的法令是提升大眾環保意識的絕佳手段，但影響的層面僅在消費者，現在最大問題在於產業面。例如，在禁用一次性塑膠用品已經3年的舊金山，你若去參觀垃圾場，就會發現PE塑膠袋的量其實變多了。因為包裝廠現在製作這種塑膠包裝的速度比以前更快、運送起來更便宜、還能延長商品保存期限。日常生活的包裝中使用的PE太多了，即便大家都改用托特包取代塑膠袋，但是禁令並沒有減少塑膠袋。」她說，一磅PE的成本僅約30元台幣，若要廠商採用別的東西取代，那成本必然要至少差不多的廉價。每年全球製造的塑膠只有9%回收。 圖／勞力士提供 分享 facebook 從高中加入環保社開始到大學專攻生物化學，汪郁雯本來希望找出可以分解塑膠的微生物，但後來發現實在太慢，反而是直接以工業氧化劑就能大量分解PE塑膠，變成可以重複再製、有商業價值的化學中間體（chemical intermediates），最為迅速有效。「我們的方法大約3~6小時便能完成分解，若靠微生物需要很多天、甚至好幾個月。」汪郁雯說，「得獎後最大的目標，是希望能成功升級這實驗模組、確定能夠大規模處理。希望在2023年前，可以回收4.5萬噸的塑膠、減少32萬噸的二氧化碳。」保育動物建立與當地人共生共存關係入圍和提出動物保育計畫的人不計其數，但來自印度的克里蒂卡朗斯（Krithi Karanth）和巴西的祖奧坎波斯席爾瓦（João Campos-Silva）之所以勝出，關鍵在於他們的保育計畫都鎖定解決動物與當地居民的相處問題，是全球保育足以借鏡之處。印度農民跪在他的乳牛的墳前哀悼；他的牛因為受到住在附近國家公園保護區內的老虎攻擊而死。得獎者之一克里蒂卡朗斯協助他們聲請國家賠償。 圖／勞力士提供 分享 facebook 來自印度的卡朗斯，因為父親研究動物，從小就接觸野生動物：「我很早就很清楚，保育工作最艱辛的挑戰在於人，你必須要挑戰政府、必須要阻止盜獵、親眼見到人類和動物為求生存而起衝突…，當初父親希望我繼承他志業時，我拒絕了，因為實在太辛苦。後來到美國讀書，給了我一點空間和時間遠離印度，至2010年我才決定帶著所學回來。過去的21年間，我一直在從事各種類型保育工作，深入了解保育工作與人類關係的各種面向，包括：農業、畜牧、觀光等，在拯救野生動物時所有與人類有關的問題。」卡朗斯說，「美國和中國有15%的土地被列管保育，哥斯大黎加有30%，但印度只有5%，而我們有8億人口。」在印度，若家園或財產受到野生動物破壞，政府會提供補償與救助；但居住在保育區附近許多不識字的貧民，怎麼知道如何申請？全印度僅30%的人申請，代表有70%的人會因為無法得到補償或幫助進而怪罪、怨恨、甚至殺害這些動物。得獎者之一克里蒂卡朗斯，透過協助住在國家公園保護區附近的居民，來促進人與動物之間的和諧相處。 圖／勞力士提供 分享 facebook 卡朗斯發現這個問題並開始設立免付費電話，團隊會到現場協助判斷是否成案並評估受損狀況、協助受害者申請補助，重新建立起人與野生動物共生共存的關係、阻止復仇性傷害。「我們主要確認政府的補助透明、不拖延、不消失。四年來我們協助送審的14，000案件中，只有7件被政府拒絕。」她計畫將目前10人團隊服務600個村落的成功模式推廣到印度其他的國家公園周邊，也非常歡迎有需要的人仿效她的作法，減低人與動物之間的衝突。巴西的漁業生態學家坎波斯席爾瓦，協助保育具有經濟價值的瀕危動物，讓當地的居民得以自行管理他們所擁有的生態多樣性，結果不但讓巨骨舌魚（arapaima）的數量增加了30倍，同一生態系內的海牛、水獺、烏龜和鱷魚的數量也都回復正常。巨骨舌魚是生活在巴西亞馬遜河流域的一種史前物種，最大身長可達三公尺、重200公斤，一直是當地人重要的經濟與食物來源。而這種魚類為了能在混濁的水域生存，演化出具有呼吸功能的魚鰾，每隔15分鐘浮出水面換氣時便會發出巨大的聲響，這也不幸成為這種魚被濫捕的原因，數量在過去10年內減少了40%。得獎者之一巴西漁業生態學家祖奧坎波斯席爾瓦，透過保護巨骨舌魚，與當地居民建立起新的淡水生態保育模式。 圖／勞力士提供 分享 facebook 「巨骨舌魚的棲地橫跨上百座湖泊，我們在湖泊上蓋設小屋、輪班看守保護，避免盜獵和商業濫捕。這樣的同時也維護了社區的安全、以及當地其他物種的安全。」模式其實是當地居民主動想出來的，因為他們發現，適度捕魚反而讓魚變多了、他們收入也跟著增加，進一步可建學校、醫療診所、增加工作機會。坎波斯席爾瓦希望能持續將這個全球首個淡水魚生態保育模式，推廣到巴西其他60個社區，希望在3年內讓巨骨舌魚的數量增加4倍。醫療科技大突破：瘧疾快篩、輪椅病患站起來瘧疾在台灣已經消失，但在世界各地每年有2.2億人感染瘧疾，其中喪命的50萬人多為兒童。在非洲的烏干達，每年感染瘧疾的1，300萬人中有3分之1死亡。沒能早期發現及時治療，是瘧疾致死的最大原因。來自烏干達的布萊恩基塔研發出一款新的低成本新型設備Matiscope，無需血液樣本，即可在數分鐘內檢測出是否感染瘧疾，以便及早治療，降低死亡率。 圖／勞力士提供 分享 facebook 科學家布萊恩基塔及其團隊，借鏡當今智慧型手表檢測心律的光學技術，研發出無需血液樣本，就能在幾分鐘內，快速篩檢出是否感染瘧原蟲的全新手提設備Matiscope，希望以更快速、平價的方式確診，並能同步將檢測結果於雲端彙整，供政府分配醫療資源的數據根據。現行的瘧疾檢測方式有三種，都需要使用到血液樣本。透過DNA序列判斷的PCR法精準迅速，但價格昂貴；鏡檢法則是將血液樣本作成血片後染色、以油鏡檢驗，若在醫療設備匱乏的偏鄉，往往還需要送鄰近社區判讀，最常見的「瘧疾快速診斷試驗法」則是檢測血清抗原，是目前最平價的。基塔的機器可重複使用並同時蒐集數據，長期下來能降低成本，得獎之後他們希望能進行臨床實驗，將準確度從80%提升到至少90%。得獎者之一葛瑞格庫爾坦研發革命性的治療法，助癱瘓患者再次行走。 圖／勞力士提供 分享 facebook 入圍者在向大家介紹自己計畫的時候，瑞士科學家葛瑞格庫爾坦的影片，令在場來自全球說著不同語言的人，同時發出「哇」的一聲驚呼。螢幕上一個下肢癱瘓的年輕人，裝著他研發的植入式電子儀器「橋梁」，開始蹣跚步伐，而機器關掉的一瞬間，他忽然不動了；再啟動，他又能蹣跚前進。在沒圖沒真相的時代，這段影片很清楚地告訴我們，他的「橋梁」能在大腦下令的瞬間，協助將訊息傳遞到脊椎中樞，讓癱瘓者再次行走。「事實上，失去肢體運動的能力，只是脊椎受損的冰山一角；脊椎受傷時，包括膀胱等內臟器官的功能也會受到影響。」庫爾坦的機制目前著重於下肢的恢復。「我認為醫療突破有三大關鍵，第一階段是前期的科學研究；第二階段是從0到1，第一個人類患者的參與，例如影片中的大衛；第三階段是從1到1，000，量產化看起來似乎很簡單，因為有個人成功，其他人應該也可以，其實不是，要能量產化並送到每個需要的人手上，中間有很多關卡，」庫爾坦解釋：「在資本主義的制度下，很多投資者說你的立意很好、也很有成就，但市場太小了，世界上癱瘓的人數不夠多，沒錯，他們真的這樣說。」他的電子橋梁能提供足夠的刺激讓患者開始動，能動才能開始接受物理治療，大量的物理治療促進組織的生長，之後才能在沒有橋梁的狀態下主動自己行走。關鍵在於患者必須在脊椎受損後4周內植入電子橋樑，而漫長的物理治療費時7到13年不等。「在我有生之年要治癒癱瘓機率渺茫，但我們希望能改善脊椎受損者的生活品質。」投身相關研究近20年的他這樣說。從聖母峰看氣候異常不可否認，要拯救地球，勞力士的野心很大。除了頒發雄才偉略大獎，這次刻意與國家地理探險家節同時舉辦頒獎典禮，也特別邀請了參與極地探險（Perpetual Planet Extreme Expeditions）計畫、於今年4月至6月期間於聖母峰展開首批研究的不同領域科學家分享他們所為。1954年《國家地理》報導艾德蒙希拉里爵士與丹增諾蓋成為全世界第一組登上珠穆朗瑪峰的探險家故事，陪伴他們締造傳奇的正是勞力士腕表。圖／勞力士提供 分享 facebook 這個由勞力士贊助的30位科學家組成的團隊，包括地質學家、冰河學家、生物學家、製圖員、氣候學者。他們在8，427公尺高處設立了全球最高的氣象觀測站，希望能更近一步了解氣候變遷的影響；並萃取冰芯（ice core）希望能分析出興都庫什（Hindu Kush）和喜馬拉雅山脈冰川的水源系統的健康，因為這裡的融冰是全球20%~25%人口的水源來源。結果如何？我們還不知道。但由衷希望人類聽見的是秒針恆動不息的滴答聲，而不是倒數的聲音。，
PGA／ 積分大幅躍進 潘政琮有機會打季後賽 | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網
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，本季的好成績，
，讓他目前在攸關進軍季後賽的聯邦快遞盃積分榜中的排名高居第22名，
，有機會成為史上首位打進PGA季後賽的台灣球員。潘政琮本季已經參加九項PGA賽事，
，包括兩周前在農保公開賽贏得亞軍，
，以及去年11月的RSM菁英賽得到第六，
，雖無緣成為繼1987年陳志忠在洛杉磯公開賽奪冠後、第二位在PGA賽事拿到冠軍的台灣球員，
，但潘政琮在聯邦快遞盃積分榜上的位置大幅躍進。PGA賽事可累積聯邦快遞盃季後賽積分，積分區分為四個等級，一般比賽的冠軍可獲500分，大賽冠軍可獲600分，世界高球錦標賽（WGC）冠軍可獲550分，和大賽或WGC賽事撞期的額外賽事冠軍可獲300分，當季積分在前125名的選手就可擠進季後賽。季後賽共有四項賽事，積分榜前125名就可參加第一場，第一場結束後的前100名可參加第二場，再來的前70名打第三場，最後的30名就打最後一場、爭奪千萬美元的紅利獎金。，
滿兩個月還沒打肺炎鏈球菌疫苗的寶寶可以再等一等！疾病管制署計畫明年起「13價結合型肺炎鍊球菌疫苗」（PCV13）將納入常規疫苗接種項目，
，可幫家長省下近萬元，
，預計逾48萬名幼兒受惠。
疾病管制署副署長莊人祥昨表示，
，依據疫情監測及流行病學資料，
，5歲以下幼兒及65歲以上長者為侵襲性肺炎鏈球菌感染症主要感染族群，
，其中幼兒又以2至5歲為最高，
，其次為1至2歲，
，感染的血清型別以19A最多。據統計，未滿五歲的幼童一年約有170人感染，占所有病例的22%。
莊人祥指，PCV13自費價格一劑約3千元，政府已投入9億多購買疫苗，於明年1月起納入幼兒常規接種。明年新制的接種時程分別為2個月、4個月、及12至15個月（簡稱2+1）之3劑接種時程，在高接種完成率下，整體接種效益與4劑時程相近，現今英、法、加拿大、瑞士、比利時、瑞典及新加坡等國家均採用3劑時程接種。
另外，高危險群的幼童，例如脾臟缺損、先天免疫功能不全、人工電子耳植入者、慢性疾病、腦脊髓液滲漏、接受放射治療、器官移植等，若是2歲以前未接種過PCV13或接種次數小於3次，建議在2至6歲前多接種一劑疫苗。
台大醫院兒童感染科主任黃立民表示，肺炎鏈球菌雖以2歲至5歲幼兒感染人數最多，2歲以下也是高危險群，他曾收治出生1個月就感染的案例，因為5%的成人身上帶有肺炎鏈球菌，但抵抗力強較不會發病，65歲以上的老人更是高危險群，所以幼童很容易從親近的人身上感染此細菌，接種疫苗不只保護幼童，間接也保護社區老人族群。，
股王大立光（3008）2月營收驚奇，
，單月業績25億元，
，較去年同期增長14%，
，外資圈在里昂日前調高目標價到「五」字頭後，
，最新又有一家跟進喊「五」字頭：大和指出，
，股王的營收預示好兆頭，
，多鏡頭行情正式啟動！並將其目標價一口氣由4，
，000元，拉高到5，060元。大和目前給股王「買進」評級，一直以來，大和都是看好多鏡頭帶旺股王的代表。另一家花旗環球證券，也在晚間火速評論大立光的2月營收，評級與目標價暫保持「買進」和4，900元。 大和表示，大立光2月營收成長，累計前二月營收達到大和第1季財測的72%，而且管理層展望3月持續向上，強勁表現呼應該券商預期，三鏡頭效益自年初開始發酵，足以抵銷iPhone疲弱衝擊。大和原本預估，大立光本季營收約82億元，現在拉高到89億元，換算較去年第4季衰退29%，年表現持平；比起上一季年減幅高達23%，改善相當顯著。報告進一步指出，今年鏡頭升級風潮，可望帶動2019-2020年三鏡頭手機出貨增加到1.8億至3.53億支，比去年的1.8億支大增，而此趨勢從近來三星、小米推出旗艦機種紛紛採用便透露端倪；看向未來，還有華為的P30系列、蘋果下半年新款iPhone將採用三鏡頭，領導廠的大立光受惠無疑。大和重申，第1季將是股王谷底，而且今明年獲利可望重返雙位數成長，其他7P、高畫素與潛望鏡鏡頭同步帶來推力，因此調高其今明年EPS預估2%，最新為222元、269元，目標價跟著拉高。大立光執行長林恩平。報系資料照 分享 facebook，
莫拉克永久屋逐鹿社區居民都是阿里山鄉民遷入，
，但社區位在番路鄉，
，一度傳出兩鄉都想「搶人」，
，番路鄉公所強調絕不同意「鄉中有鄉」。縣府民政處表示，
，經過多方協調，
，逐鹿社區居民戶籍問題可望近期解決。
莫拉克永久屋的日安一、二期和逐鹿社區，
，都位於番路鄉轆子腳，
，共約400戶，
，今年初全數落成入住，設籍人口1000餘人，讓番路鄉從1萬1000餘人，首度出現大幅增長到1萬2000多人。
其中的逐鹿社區近150戶、500多人，絕大部分是阿里山鄉民，當初規定入住需設籍永久屋當地，當「番路鄉民」，居民擔心失去原有「阿里山鄉民」一些權益，而且他們的選票在阿里山鄉基層選舉相當重要，居民很想將戶籍重新遷回阿里山鄉，還有的希望逐鹿社區劃為阿里山鄉。
番路鄉公所祕書程家標表示，尊重民眾的遷徒自由，但若讓原本在番路鄉的逐鹿社區變成「阿里山鄉」，番路鄉各界絕無法認同。
縣府民政處相關人員表示，逐鹿社區戶藉問題經各方協調，不會改成變成阿里山鄉的一部分，但同意讓大部分居民遷回原戶藉地，不過也要求每戶至少有1人需設籍永久屋所在的鄉鎮，近期將邀集相關單位討論細節後再確定。
社區居民除了煩惱戶籍問題，永久屋社區位於偏郊地區，生活機能差，曾有村民為了買菸發生慘重死傷車禍，還有酒駕外出被警察查獲，還向警員說「為了買到1包菸，酒駕被罰也干願」。
如今逐鹿社區因住戶較多且密集，已有雜貨店和3家小吃店，甚至還有燒烤啤酒攤，重建會還輔導設置市集，讓居民展售山區農特產、小吃和手工藝品，周六日還有地社區青年組團的鄒族歌舞表演。，
從負債200萬元，
，到一手成立知名影音媒體公司「一件襯衫」，
，26歲的金門青年黃山料透過每周報導一則人物故事，
，帶大家認識台灣各角落、各行各業努力走出自己道路的人們，
，短短1年內，
，平台累積超過20萬粉絲，
，觸及高達2000萬華語人口，
，成為最有溫度的影音媒體之一。黃山料成立影音媒體「一件襯衫」，
，透過每周報導一則人物故事，成為最有溫度的影音媒體之一。 圖／黃山料提供 分享 facebook 金門囝仔黃山料原是學服裝設計，年紀輕輕就嶄露頭角，22歲、2014年，他就榮獲「倫敦畢業生時裝周」新銳設計師首獎，2016年成為品牌設計師。不過，「世界冠軍」的名號，沒有讓他就此一帆風順，甚至曾在投履歷的時候被懷疑「造假」，只因為得獎的事情沒有被媒體報導，讓這位「世界冠軍」求職屢碰壁，也體認到媒體行銷的重要。 18歲離開金門到台北，24歲開始籌備創業，為了挑戰自我，黃山料從自己熟悉的服裝設計，跨足到陌生的新媒體產業，黃山料坦言，剛開始他對影音產業一竅不通，一路跌跌撞撞，在不斷的堅持、點滴積累，以「每周報導一則，能溫暖你的人物故事」為旨，創立「一件襯衫」，成為新興媒體平台創辦人。「一件襯衫」從2017年開站迄今，已報導百餘位台灣職人，號召更多年輕人找到熱忱、活出自己的人生。一則故事最高逾500萬觀看人次，觸及數達到2000萬人，獲得「台灣一條」的美譽。黃山料說，他在創業初期身無分文，最低潮時身上只剩下1781元，連三餐都煩惱，他仍不斷向客戶提案、向企業拉贊助，直到翻轉自己人生。「人生經歷的一切都是累積，造就未來獨一無二的自己，凡事都要歷經堅持。」這是黃山料經常掛在嘴上的一句話，無意把人生過得將就的黃山料，今年也出版了「漂流青年」一書，訴說1990後出生的年輕人，在沒有背景、靠山的情況下，如何在競爭激烈的紅海市場闖出一席之地，盼帶給90後年輕世代一股力量。，
台積電在上周創下208.5元還原權值後歷史新高後，
，已達到眾多外資券商的目標預期，
，瑞信證券今（15）日將台積電評等從「優於大盤」調降至「中立」，
，目價價同步從205元下修到202元，
，是外資圈首波調降評等的券商。瑞信發布報告指出，
，台積電面臨產業庫存過高、陸系智慧手機趨緩、高通轉單三星等風險，
，且台積電股價自2015年8月以來已上漲71%，
，優於台股大盤指數上漲28%，
，再上攻空間有限。外資券商多預期台積電今年每股純益13.5元左右，先前給台積電的目標價多在200元至220元之間，以德意志證券的233元最高。台積電自4月中旬以來急漲，讓外資分析師必須重新檢視台積電的基本面。台積電昨天股價收平盤，以206元作收。，
大陸國務院總理李克強指出，
，將透過持續深化簡政放權，
，進一步降低制度性交易成本，
，以及嚴厲打擊生產銷售假冒偽劣商品，
，擴大知識產權保護，
，形成鼓勵創業創新的生態等方式，
，推進中國製造業的「提質升級」。新華社昨（27）日報導，
，李克強上周五在北京召開「推動製造強國建設、持續推進經濟結構轉型升級座談會」，
，包括：「國家製造強國建設領導小組」成員單位、相關部門及部分國有企業、民營企業和金融機構負責人參加會議。李克強在會中表示，製造業是經濟發展的基礎。中國經濟要轉型升級，要實現新型工業化，還是要靠做強中國製造。他並強調管理體制創新的重要性，提出各類企業都要在這方面下功夫，要依託工業互聯網、大數據等平台，通過開展大眾創業、萬眾創新和大中小企業融通發展，促進企業研發、生產、經營模式變革，形成能靈敏反映市場變化的觸角，提高創新活力和資源配置效率，發展個性化定制生產，滿足用戶多樣化需要。對於如何推進中國製造業的「提質升級」，李克強說，大陸將加快培養各類專業技術人才、經營管理人才，改革完善職業教育育人方式，建立有利於吸引人才、激勵人才的分配方式，為各類人才施展才幹創造環境，造就高素質的產業工人大軍和不斷追求卓越的企業家隊伍。此外，還要著力營造有利於製造業提質升級的環境。李克強表示，將持續深化簡政放權、放管結合、優化服務改革，進一步削減不合理的前置審批和許可，降低制度性交易成本。同時，嚴厲打擊生產銷售假冒偽劣商品，加大知識產權保護，形成鼓勵創業創新的生態。，
台中中社花市鬰金香季今起開放，
，30萬株鬱金香、百合花輪流綻放。 記者黑中亮／攝影 分享 facebook 不要說台中花博怎麼沒有花？繼新社花海節登場後，
，后里中社花市的鬱金香花季，
，即日起到3月中旬輪流綻放，
，高達30萬株多達50多項品種的鬱金香，
，將讓遊客看到一片花海景色，
，民眾到后里遊花博時，
，可前往欣賞鬱金香花季花卉饗宴。中社花市負責人賴啟文表示，
，鬱金香花季邁入第14年，今年首批登場的花色有紫粉色耶誕夢幻、白色白馬王子、黃紅雙色道瓊斯丶紅白雙色琳凡馬克等，利用低溫冷藏技術，突破平地種植的瓶頸，提昇花卉品質，讓遊客能夠提早欣賞鬱金香之美。 此外，中社花市每年從荷蘭進口鬱金香的球莖，集數十年花卉種植技術，創造全國低海拔平地的鬱金香花展，今年適逢台中花博在后里舉辦，還增加品種及數量，來因應賞花人潮。園區同時種植了8公頃的百合花、一串紅、萬壽菊、鼠尾草、玫瑰花等當季花海，百花齊放，營造出夢幻花園，並邀請到人氣網紅多人來站台，到場直播拚人氣，人氣最高的直播主，就能得到園方特別為人氣女神準備的神秘小禮物。，
蔡英文總統（圖）執政即將滿兩年，
，本報民意調查發現，
，不滿意蔡總統施政的人由五成增為五成六，
，為上任兩年新高。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡英文執政即將滿兩年，
，不滿意度升高，
，比較蔡政府與前馬政府的施政績效，
，或可看出端倪。蔡英文兩岸政策強調維持現狀，
，但不接受九二共識與一中原則，
，結果是大陸凍結兩岸關係停止兩岸經貿談判，
，緊縮陸客來台觀光，框住台灣參與國際活動空間，如：國際鋼鐵會議、ＷＨＡ及友邦斷交。 兩岸終止經貿談判，沒有服貿，也沒貨貿，就無法完成兩岸ＥＣＦＡ，即無法進行與他國之ＦＴＡ；無法進入東協加六，更無緣進入ＲＣＥＰ經濟圈，台灣成為世界經貿市場的孤兒。台灣鋼鐵、工具機、石化主要出口市場在東協與中國，台商已失去這些產品外銷競爭力。台灣法定備用電源容量為十五％，但二○一七年備載電源在十％以下，「供電吃緊」天數占八十五％；甚至備載電源在六％以下之「供電警戒」天數大增，二○一四年僅九天，二○一六年達到八十天，一七年更達一○四天。主因蔡政府執政以來先後將核一一號機組，核二二號機組歲修後提前除役，取代電源則為火力發電，再將老舊之火力電廠延役，造成台灣紫爆。目前燃氣發電已達供電四十二點五％，高過美、日、德等國。蔡政府執政兩年的改革，如軍公教年金改革、清算黨產及轉型正義，往往製造族群分化、階級對立、與世代仇恨。年金制度要改，但要考慮時空背景，體諒當年制度設計時對軍公教偏低待遇的彌補，而無需醜化為米蟲、貪婪。黨產處理，未經法律程序逕行認定，不經審判即可查扣、沒收、凍結民間法人資產。沒有程序正義，又如何談轉型正義？今天面對外敵，不是造潛艦，買先進武器，而是要全民同仇敵愾。如今內鬥尚恐不及，又如何抵禦外侮？所以蔡政府要謙卑再謙卑，謙卑服膺法治精神，謙卑體貼人民需要，謙卑重視程序正義，謙卑認清國際現實，謙卑尊重專業知識。，
