目前台灣有約6萬多視障朋友，
，僅有41隻導盲犬為視障朋友帶路。益品書屋今天邀惠光導盲犬學校、寄養家庭與視障朋友，
，分享導盲犬在台灣努力成長的歷程，
，惠光導盲犬學校主任彭筱涵說，
，若以國際理想標準1:100換算，
，國內應有600隻的導盲犬，
，但礙於訓練師人才不足、經費缺乏、環境複雜…等等因素，
，造成台灣導盲犬數量少的驚人。民國85年台灣第一隻導盲犬Aggie從國外引進，開啟台灣導盲犬的新頁。目前導盲犬犬種多為拉不拉多犬、黃金獵犬和黃金拉拉三犬種。 導盲犬在台灣數量稀少，除導盲犬訓練工作艱辛繁瑣外，培養一隻導盲犬需要龐大的人力、物力與財力。「平均一隻導盲犬需要花費百萬」，彭筱涵說，幼犬出生八週後，開始在寄養家庭生活，學習居家生活習慣與社會化。一歲左右導盲犬回到訓練中心，進行一至一年半的專業訓練課程。訓練合格後，經配對後確定視障主人，再進行導盲犬與視障朋友的共同訓練。結訓後，導盲犬才能正式為視障朋友服務，導盲犬最長工作8到10歲就達退休年限，真正陪伴在視障主人身邊，不過6、7年的時間。彭筱涵說，台灣寄養家庭真的非常難找。因是志工性質，所以需要極大的熱忱。家中至少有一位成人可24小時看顧幼犬，以訓練幼犬種種規矩習慣。此外，家中國小以下幼童不超過一位，因為照顧幼犬和照顧小孩很像辛苦累人。因為導盲犬禁止搭乘機車，汽車也是重要工具，種種限制，造成寄養家庭的難覓。溫麗娟已經有8年多寄養與寄宿家庭經驗，帶過50多隻導盲犬。她說，因家中2隻吉娃娃陸續過世，退休後時間充裕，想找一份「可接觸狗、又幫助人」的事來做。本來單純只想將對吉娃娃的愛延伸下去，但發現導盲犬與吉娃娃大不同。尤其幼犬活動力旺盛、破壞力十足，家中沙發、拖鞋只要可咬東西無一倖免。溫麗娟說，「當牠們安靜時，就表示在幹壞事了。當牠們疲倦睡覺時，我們也要趕快休息。」導盲犬是視障朋友生活中最佳的「開路天使」，成為他們另一雙眼睛。今年31歲的許弼盛，因先天神經萎縮從出生就沒看見過外物，他說導盲犬引領他外出時，路人會上前說導盲犬好可愛、想跟狗拍照，跟人的互動變多，也讓許弼盛變得樂於與人接觸。另一位視障朋友黃靜鈺也分享她與導盲犬RENEE的溫馨相處，「當我傷心難過時，RENEE會來安慰我，默默地把我的眼淚舔掉，讓我感到溫暖無比」。國內只有不到50隻導盲犬。圖／惠光導盲犬學校提供 分享 facebook 益品書屋今天有7隻導盲犬出席視障朋友與寄養家庭志工的聚會。圖／益品書屋提供 分享 facebook 幼犬要經過嚴格篩選與訓練才能成為導盲犬。圖／惠光導盲犬學校提供 分享 facebook，
美中貿易戰不斷升級，
，雙方你來我往加徵關稅下，
，在中國設廠的企業及其美國客戶正在重新思考供應鏈布局，
，尋找下一個生產基地，
，但要重建供應鏈並不容易。金融時報報導，
，美國品牌Steve Madden最近表示，
，將把在柬埔寨的手提包生產業務比率提高一倍，
，越南替美商創科實業（Techtronic）生產的Hoover吸塵器愈來愈多，
，美國電子代工廠偉創力（Flex）也試圖把Google硬體業務從墨西哥轉移到馬來西亞。 創科實業執行長加利（Joseph Galli）表示，
，中國雖仍將是重要的全球生產基地之一，但正加速把生產轉移到其他低成本國家和美國，例如短期內先移往越南。帶領香港製造商遊說團體、本身也是中國一家金屬廠執行長的陳婉珊（Clara Chan）說，製造業對工資和原料漲價已習以為常，有因應之道，但貿易戰帶來的挑戰卻大大不同，「對製造業來說，這是思考如何分散風險的時機，評估如何替產品升級、開發附加價值，或在其他區域擴大生產」。偉創力執行長麥可納馬拉（Mike McNamara）說：「企業無可避免必須降低對中國的依賴，不過這需要時間。」金融時報指出，要投入一個全新的生產基地不容易，這些地點多為新興經濟體，缺乏明確投資法規，勞工政策和環保規範也很鬆散。商辦與電信設備出口占比 圖／經濟日報提供 分享 facebook 美汽車製造商受累【編譯洪啟原／綜合外電】美中貿易戰火正燒到在中國製造的汽車零件，因為美國要對中國汽車零件課徵關稅，導致中國零件製造商的成本升高，最終可能殃及美國的汽車製造商。美國7月對中國進口的汽車墊圈和點火線圈組課徵關稅，中國億地光電照明公司的汽車零件也受波及，購買該公司LED車燈的美國買家，在整個夏季不停催促及早交付訂單，以趕在美國開徵新一輪關稅前收到貨品。美國計劃最快在本周對2，000億美元中國商品開徵新一輪關稅，而億地公司的車燈也在課稅名單上。隨著美中關係惡化，汽車燈零件這類的小型製造商及其美國顧客成為夾心餅乾。汽車零組件製造商原已遭受鋼鐵及鋁等成本飆升之苦，現在這個日益依賴美國市場的產業，又面臨貿易戰攪局的風險。據美國商務部統計，中國出口到美國的汽車零組件在2012至2017年成長18%至176億美元。許多生產汽車零件的中小企業除了支撐中國的工業成長，更是全球製造業供應鏈的一環。在今年貿易戰談判開始前，出口汽車零件至美國的中國汽車零件製造商，有理由看好今年前景，根據美國商務部統計，今年上半年中國出口至美國的汽車零件年增13%至98億美元。如今，這項出口成長面臨危險，因為美國從中國進口的汽車雨刷、保險桿、消音器以及汽車座椅等商品，都是在課稅名單中。，
金馬影帝陳建斌新作回歸小螢幕，
，他接拍高群書執導的諜戰劇「父親的身份」，
，日前在天津開拍。對於鍍金後是否將重心轉向電影？陳建斌認為關鍵還是看劇本，
，「我從來不被名字迷惑，
，只要是好的，
，不管是電視劇、話劇、電影，
，我都願意做。」
陳建斌在「父親」中飾演潛伏在國民黨的中共特工，
，還是3個孩子的爸爸，
，角色切換挑戰度高，讓他看完劇本非常喜歡。導演高群書前年的「神探亨特張」同樣擒3匹金馬，兩人合作是否更加感到壓力？陳建斌笑稱高群書管理劇組專業程度高，「我沒有壓力，只有激情。」
陳建斌在片中父親角色神秘，不能對兒子透露特工身分，現實中他與兒子「小老虎」關係卻更像朋友。兒子對爸媽都是明星習以為常，對外不愛炫耀，陳建斌也不讓兒子看自己演的戲，怕對眼睛不好。未來是否讓兒子走上演藝路？陳建斌表示，他只希望兒子有禮貌、原則，不管做什麼他都高興。，
崑洲實業集團董事長、製衣公會常務理事楊紹欣。 圖／崑洲實業提供 分享 facebook 人工智慧（ＡＩ）的浪潮來襲開啟了工業四點○時代，
，也就是要運用ＡＩ、自動化設備、機器人等，
，提升工業生產力與品質。企業須不斷改善與創新研發，
，發展策略更要兼顧科技應用、垂直整合、異業結盟、生產優化、人才培育與社會責任等，
，才能實現「工業四點○」，
，達到智慧工廠與智能生產目標，
，站穩全球化。為追求規模經濟及分散風險，
，成衣製造業多是跨國企業，而跨國發展不免面對文化差異、執行能力、資訊串聯、橫向溝通、語言隔閡、教育水平、價值信念、管理風格差異等多重問題，企業要成功站穩全球化版圖、克服困難，管理上必須做到靈活調度和快速反應，營運上則是要抓緊技術研發和自動化設備導入等兩大重點，貫徹靈活調度與快速反應。 「速度」自古就是商場爭勝最大關鍵，如今更為明顯，未來的競爭不是強的打敗弱的，而是快的打敗慢的，所謂「天下武功，唯快不破」，講的就是這個道理。企業必須不斷技術研發，確保差異化與提升價值。不過，工業四點○強調創新，並非全面丟棄既有、砍掉重練，現有資源的優化及整合，省時也更有效率；決策過程中，決定哪些事情不做，有時比決定要做什麼更重要。崑洲從多年經驗及教訓得知，沒有完美策略存在，維持企業競爭力的關鍵在於集中資源、目標一致、精準執行、監督稽核、資訊透明及修正調整。台灣紡織產業技術領先全球，但除技術研發、服飾設計、市場拓展外，成衣製造也是政府該全力支持投注資源的重點發展專項，透過產、官、學界合作，通盤規畫建立平台，讓上、中、下游廠商與科技產業共享資源且有效整合，共同朝工業四點○努力，才能確保台灣及紡織產業競爭優勢，支持企業在全球化競爭下永續前行。（本文由楊紹欣口述），
歐洲媒體透露，
，明年一月舉行的國際籃總(FIBA)技術委員會將會針對業餘三分線長度、爭球方式、球場規格、進攻時間進行改革討論，
，其中業餘三分線可能從現行6.75公尺延長為NBA版本的7.24公尺 (換算方式，
，一說是7.25公尺)。
2010年10月，
，FIBA已經將業餘三分線從6.25公尺延長為6.75公尺，
，如果明年一月FIBA中央委員會同意技術委員會的建議，
，那麼業餘籃球和NBA的三分線距離將會統一。，
，，
，
排名第一的富邦勇士隊今晚在板橋體育館的主場日，
，迎戰排名第四的臺北達欣工程隊，
，洋將米歇爾兩分球投10中8，
，命中率高達八成，
，攻下全隊最高的24分，
，並有12籃板及5阻攻，
，表現全能身手；另一洋將賈西亞兩分球12投中9，
，命中率也高達七成五，
，拿下21分，且有15籃板與4助攻，終場富邦以93比66輕取達欣。富邦隊賈西亞在達欣隊施顏宗防守下，單手投籃。記者侯永全／攝影 分享 facebook 富邦隊米歇爾在達欣隊麥克連防守下，跳投得分。記者侯永全／攝影 分享 facebook，
彭于晏首度登上坎城影展場刊封面。圖／微觀娛樂提供 分享 facebook twitter pinterest 出道14年，
，彭于晏首度登上坎城影展場刊封面，
，當年他以電影「翻滾吧！阿信」，
，從偶像之姿翻成影壇猛將，
，歷經「激戰」、「破風」等片子洗禮，
，打磨出深厚的毅力與演技，
，始獲國際矚目，
，日前除了躍上「坎城電影節」場刊封面，
，連知名外媒「好萊塢報導者」都開始關注他，
，雖未親臨坎城紅毯，彭于晏卻也用另種方式，在坎城留下自己的足跡。外型總給人偶像氣質的彭于晏，此次在「危城」飾演亦正亦邪的浪人馬鋒，和影帝劉青雲有對手戲外，造型也開始有所突破，不但肩扛利刃、一頭亂髮，更蓄起大鬍，該片讓他入行以來首次成坎城影展場刊封面人物，讓彭于晏笑說：「馬鋒居然背著我自己去了坎城。」而他另外3部新片「寒戰2」、「湄公河行動」、「明月幾時有」也紛紛出現在各項外媒報導中，雖然人未到、片未上，角色卻已處處可見，不少媒體忍不住寫：「坎城電影節場刊，各種彭于晏。」今明兩年將會是彭于晏最多作品的一年，除了年初上映的愛情片「奔愛」外，目前已有6部作品將於未來的半年到一年內先後上映，目前所知，「危城」定在暑期檔，而「寒戰2」則確定在7月8日上映，一年365天紮根於劇組的彭于晏，他的收穫季即將開始，入圍金馬影帝來勢洶洶。今日星話題→「猛一看嚇一跳！徐若瑄兒子滿嘴是血！？」，想看更多請戳這！，
美國總統黨內初選如火如荼進行，
，選民反自貿情緒也日增，
，但美國國家安全顧問萊斯說，
，美國總統歐巴馬將無懼反自貿浪潮，
，全力推動「跨太平洋夥伴協定」（TPP）獲國會通過。美國選民不僅擔心且也不滿意國際貿易，
，以及美國與其他11國簽定的貿易協定，
，因而讓共和黨聲勢遙遙領先的總統參選人川普，
，以及和希拉蕊．柯林頓力拚民主黨內提名的桑德斯漁翁得利。萊斯9日接受專訪表示：「總統仍將卯足全力，
，力拚TPP過關，
，同時力促我們TPP所有夥伴完成各國國內的批准程序。」TPP攸關歐巴馬的歷史定位，歐巴馬針對TPP持強硬立場，將可確保其他各國對TPP抱持高度期待。與此同時，TPP也凸顯了歐巴馬與希拉蕊兩人漸行漸遠。希拉蕊是歐巴馬政治上的親密盟友，但初選選戰開打以來，希拉蕊就選擇切割歐巴馬，轉而擁抱民意，反對自貿協定。桑德斯痛批希拉蕊的貿易政策是「災難性的」，將導致製造業工作機會外移，他還質疑希拉蕊參選後轉向反對TPP的誠意。希拉蕊在國務卿任內曾支持TPP，但後來改口。，
39歲大陸女星周迅被稱擁有「不老童顏」，
，她與華裔男星高聖遠閃電結婚後，
，卻屢被拍到幸福肥，
，現雙下巴、粗手臂，
，日前更有大陸媒體報導她上菜市場買菜，
，卻發福如大媽。周迅前天在上海出席活動時，
，以一襲白色長裙現身，
，露出尖下巴證明沒發福，
，還幽默表示「買菜很好玩」。
周迅婚後大方對老公示愛，認為高聖遠簡單真實，兩人相處很開心。雖然被稱讚是不老童顏，周迅卻認為根本不可能，「我真的不想有童顏，因為我覺得衰老是必然的，這也是非常真實的一個話題，千萬不要說我是不老童顏，這個壓力太大，而且是我不能抗拒的，到了一定時間一定會老的。」
聽到自己上菜市場買菜變大媽，周迅非但不生氣，還展現高EQ，認為從事演藝工作的人其實很少有機會看到菜市場，接觸市場環境與生活，「有些菜幾乎都不認識，所以我覺得買菜還是很好玩的。」，
網家2005年在台灣上市，
，成為台股第一家電商產業掛牌企業，
，連同轉投資露天與商店街，
，成為台灣最大電商集團。去年，
，是變化最多的一年，
，包括以爭議兩極的「自殺式」方式防禦對手蝦皮的入侵，
，還包括高階主管更換，
，過去由創辦人詹宏志、李宏麟主導的高層，
，轉由基層小主管做起的蔡凱文坐上總經理的位置。在這個位置上，蔡凱文並不在意外界討論「詹先生」的影響力，更在意的是龐大的集團如何大船轉彎，成為更靈巧的新零售業者。蔡凱文上任後，給員工與外界最大的另一形象調整，就是網家突然懂得合作的重要性。 過去網家如同一般大企業，許多事情「自己來」，但可能做了幾年還在原地打轉，進步不大。蔡凱文上任後，與其他幾位高階組成了五人小組，開始有了決策與執行方式，最近一連串的合作，包括網路家庭旅行社與新創業者合作，以及中部新倉庫引進外部管理與自動化解決方案，蔡凱文坦言「過去不可能」，但現在專注核心，引進外部資源反而加入了思考的新元素。蔡凱文坦言，外界對網家有批評也有誤解，網家未必全然接受，但面對批評，總是需要改進。過去多年來因為各事業體都做得很好，不覺得需要調整，但從小員工、小主管一路上來的他則像所有基層一樣，看到很多集團內資源錯誤運用和錯置的方式。現在既然有改變的能力，加上競爭對手也結合很多資源進軍台灣市場，蔡凱文在此時推動資源整合與重新調整，也是順勢而行。蔡凱文的接班，結束了網家的「創辦人時代」，也代表個人的想法在大企業內更有實行的可能。最近網家推動旅行社，就是蔡凱文10年前的點子，當時因為種種原因，結果網家只賣機票、效果不佳而退出市場，但現在有了新的資源和觀點，又能推動計畫成真。，
