台灣文創產業多屬微型，
，4、5人規模很難租賃辦公室；想進駐租金昂貴的市中心更是難上加難。解決微型文創困境，
，台灣興起「共同辦公室」，
，多個文創公司共租一間辦公室，
，節省租金、又能分享創意。
走進台北捷運中山站附近的「Changee」，
，30多坪空間擺上4張大桌子，
，一張桌子代表一間公司，
，四間公司共享會議室、影印傳真等設備。周末收掉桌椅，
，馬上變身為藝文展演空間，舉辦講座與展覽。
「我們希望打造對創意工作者友善的環境，成為他們的發表與串聯平台！」Changee負責人林端容表示。Changee擁有4個基地，供微型創業者合租、分享工作空間。以中山基地為例，最高紀錄有7間微型文創公司進駐。
網路時代創業者暴增。但早年的車庫創業、在家工作的SOHO族、或是在咖啡館辦公的「流動辦公室」，已無法滿足這些新型態的獨立工作者。歐美行之有年的共同辦公室（coworking space），近年引進台灣。以台北為基地的Changee、以台中為基地的Hands Up，政大設立的「創立方」，皆是經營「共同辦公室」有成的組織。
伊斯立公司創辦人張裕祥是7年級生，到「Changee」上班半年。他待過大公司，和兩名好友共創「伊斯立」，為客戶設計規畫網站。一開始受限資金，只能租「共同辦公室」。他透露，「Changee」中山基地的租金，是同區的20分之一。
久了，張裕祥發現自己愛上「共同辦公室」。他表示，過去微型網路公司在咖啡館「辦公」，容易覺得孤獨。而租「共同辦公室」多為不同領域的創業者，彼此加油打氣，又不像傳統辦公室同事有競爭心結。，
世界瞬息萬變，
，美國研究指出，
，2030年將有高達85％的工作，
，現在根本不存在。要如何培養創新、符合未來世界的人才？DFC（Design For Change）台灣發起人許芯瑋、台北市教育局主秘陳素慧不約而同指出，
，知識學習已非重點，
，如何善用思考能力解決問題才是關鍵。DFC是一個全球的教育創新運動，
，2009年由印度河濱學校創辦人Kiran Bir Sethi發起，
，旨在引導孩子透過自主學習發想，尋找發生在身邊或社會上的問題，思考改善方法，並付諸行動，至今全球包含西班牙、美國、日本、新加坡等，已有70多個國家參與。 原本在師大附中擔任英語老師的許芯瑋發現，受限教育體制，多數學生為了考試而念書，但當談及這些知識將來可作為解決社會問題的基礎，卻興致缺缺。為解決這學用落差的現象，她在2010年引進DFC運動，從體制內走向體制外，和國中小教師教師結盟，鼓勵老師將DFC理念融入教育現場。她解釋，DFC是一種創新思考的教學方式，教育工作者透過感受、想像、實踐、分享四大步驟，結合學科知識和議題探究，觸發孩子能主動、為了解決身邊問題而學習。今年DFC邁入第九年，選在台北科學教育館舉辦分享大會，共有10組隊伍上台分享。有南投縣國姓鄉北梅國中的孩子查資料發現，原來鄉裡老人人口比例高達20%，面臨醫療、陪伴等問題，於是規畫一系列活動，帶著歌聲、機器人、互動遊戲到社區中心陪伴長輩。在參與的過程中，發現原來自己也有幫助別人的能力。雲林縣和平國小的孩子發現學校附近的水溝常常惡臭萬分，裡面不只有垃圾，還有農藥罐、鴨子屍體。為讓村裡的人重視，他們繪製權力關係圖，拜訪村民、村長、鄉代表、水利組小組長等，拜託村長找人來清水溝，後續還辦分享會，呼籲村民要共同愛護水溝環境，不要再任意丟垃圾。此屆分享大會年紀最小的參與者是台北市立萬華幼兒園的孩子。他們發現萬華獨居老人很多，服務的志工人數太少，自稱溫暖隊的他們除了每周四帶雞蛋、熱湯給老人享用，陪他們說說話外，還製作宣傳單、舉辦募款演場會，希望找更多人來幫忙，最後演唱會還募到5580元。園長呂慧玲表示，執行DFC工作時，老師收穫其實也很大，因為大人常常因為一些經歷而局限自己，認為孩子不可能達成，反而無形中限制他們的發展，「相信孩子的無限可能是最重要的。」今年DFC邁入第九年，選在台北科學教育館辦分享大會。記者郭琇真／攝影 分享 facebook 台北市立萬華幼兒園關懷身邊的獨居老人。記者郭琇真／攝影 分享 facebook，
行政院昨日召開遊艇產業專案報告，
，針對遊艇課徵奢侈稅部分將研議放寬。財政部高層表示，
，遊艇和汽車的奢侈稅課稅門檻均為300萬元，
，但遊艇造價較高，
，可研究適度調高遊艇的課稅門檻，
，但須考量衡平性。
據經濟部工業局統計，
，遊艇主力產品售價約為650萬至1300萬美元，
，相當於新台幣1億950 及3億9000萬元，
，就業人口約9300人。
財政部官員表示，我國遊艇以外銷為主，外銷品不課奢侈稅，對遊艇產業影響不大，奢侈稅上路2年半以來，遊艇只課了6件，稅收僅730萬元。
財政部官員坦言，課奢侈稅是要對高價消費課稅，衡平社會負面感受，擔心若遊艇奢侈稅門檻放寬，恐怕汽車、家具等高價貨物也會有樣學樣，要求放寬課徵門檻。，
周岩的臉部、頸部嚴重燒傷。(取材自新京報) 分享 facebook twitter pinterest 周岩的手機屏保仍是她出事前的照片。(取材自新京報) 分享 facebook twitter pinterest 2011年9月，
，因為情感問題，
，當時16歲的少女周岩被同學陶汝坤當頭澆下打火機油後點燃，
，頭部、面部、頸部、胸部嚴重燒傷，
，陶汝坤的父母在政府部門工作，
，「花季少女被官二代同學毀容」是當年社會焦點。如今，
，近五年過去，
，周岩仍未拿到賠償款，
，治療成了問題，
，還飽受社會歧視，連找工作都被婉拒了。新京報報導，周岩與陶汝坤的關係早成了羅生門。周岩至今否認和陶屬於戀愛關係；而陶汝坤的父親則說，兩人早戀，案發前一周左右，周岩另有男友，陶汝坤不能正確妥善對待，實施了傷害。當時周岩燒傷面積超過30%，一隻耳朵燒沒了。如今21歲的周岩臉上疤痕少了很多，但右手的三根手指呈現出一種不正常的扭曲，指縫間的皮膚有些黏在一起。經過數次植皮，周岩的脖子上長出一條條褐色的樹枝狀疤痕。她每天都要塗抹疤痕藥膏，房間也不能太熱，否則渾身發癢。她一度無法接受現實。媽媽曾經不斷勸她「下樓轉轉」，周岩連病房門都不願靠近，「我很怕推開門嚇到別人。」周岩記得，在地鐵上，一名男子一直盯著她看。「我一直在躲，但我往哪躲，他就往哪看。」她低下頭，哭了。後來，周岩也嘗試真正走進社會，鼓起勇氣出去找兼職，但招聘方看到她後，無一例外地婉拒了。報導說，被燒傷後，很多網友沒有指責男孩，卻來指責周岩本身行為不端。「我們努力地想洗白自己，可是沒有任何人會聽我們的聲音。」周岩目前靠做微商謀生，有人特意買她的商品，然後在商品發貨後，一天更改五次地址，讓周岩與快遞公司不停溝通。據報導，燒傷近五年，她仍然沒有拿到賠償款。去年5月，法院判決陶汝坤的父母賠償172萬元，兩方對這個數字都不滿意。陶家認為周岩目前的治療是不需要的，「屬於過度醫療」；而周岩認為，她的治療遠未結束，「光一個耳朵的手術費都要幾十萬」。有時候，周岩恨死陶汝坤了。在去年的一次庭審結束後，她衝到陶家律師身旁，拉著律師的袖子不鬆開，「為什麼他已經成年，卻仍在少管所？為什麼我被傷害成這樣，卻拿不到傷殘賠償金？」有時候，周岩又覺得，只要陶家能賠償足夠的醫藥費，「陶汝坤現在放出來也不管了。」她說，「我並不指望依靠賠償款生活，只想能夠支付我的治療費用，讓我活下去。」，
71歲老翁戴明世（中）「爺代母職」照顧孫女，
，嘉義家扶中心督導吳麗華帶著母親節蛋糕到戴家，
，慰勞他的辛勞。 圖／嘉義家扶中心提供 分享 facebook 71歲老翁戴明世「爺代母職」，
，靠著打零工、低收入和老人年金等補助，
，從孫女瑄瑄出生7個月後就獨自扶養她，
，瑄瑄現在讀國小四年級，
，嘉義家扶中心督導吳麗華和主委黃國芳本月8日送母親節蛋糕給戴翁，
，慰勞他的辛勞，瑄瑄說，謝謝祖父照顧，希望趕快靠自己的力量扶養他，祝福他母親節快樂。瑄瑄的父母因故離開家庭，但在戴用心栽培下，品學兼優，不僅協助整理家務，還學會煎荷包蛋幫他加菜，也會主動幫忙按摩。 瑄瑄歷經家庭的複雜，也格外成熟，她說，長大想要當法官，想要主持正義，因為她覺得社會上良善的人太少了，想教化這些人，將努力讀書達成願望。戴說，他很喜歡座右銘「一枝草、一點露」，深信天無絕人之路，只要自己努力，一定有美好的未來，畢竟還有孫女要扶養，絕不能自怨自艾，「孫女懂事孝順，就是最好的回報」。戴翁為陪伴孫女讀書做好榜樣，去年報名家扶中心舉辦的家長生涯發展方案，加入烹飪課程中，為期一年從不缺席，是班上的模範生，結業後順利考取中餐丙級執照，更獲得家扶中心表揚「自強家庭」的榮譽，豎立最佳身教典範。，
彰化縣埔鹽鄉廓子社區的「施家元神老太祖愛看戲」是一段地方傳奇，
，今年因為埔鹽反火葬埸事件，
，地方人士突想到老太祖曾托夢祂已成仙，
，所以施家人虔誠祈求老太祖化解興建火葬場案，
，盛大請戲謝老太祖，
，9月6日將在廓子社區百年古井廣場，
，請到明珠歌劇團演出「女媧濟公救世傳」。廓子村村長施來平說，
，去年彰化縣政府有意蓋火葬場，
，埔鹽廓子社區附近的第一公墓也被列入考量地點，讓地方惶惶不安，那時動員全村，甚至向在外地經商的企業界子孫，準備長期抗戰。反火葬場自救會總幹事施瑜銘說，為了火葬場的事，大家吃不下、睡不著，想到廓子社區2006年開始發起整建荒廢老古井，讓活水再現，企業家紛紛回家鄉投入推動地方產業，百年古井祖厝成為廓子社區營造據點，大家也開始推動農村採果、發售糯米麵。一旦在一旁興建火葬場，可能成為他們推動社區發展的阻力。廓子社區除了發動抗議，有人突想到社區的精神指標，來台第一代的老太祖據傳已「做神」，何不求老太祖來化解危機。施瑜銘說，他們參拜老太祖並扶乩請示，老太祖告訴他們團結「一定沒問題」，如果太祖保佑不蓋火葬場，一定請戲謝太祖。施瑜銘說，後來縣府保證不會在埔鹽蓋火葬場，所以大家今年要還願盛大請大戲，在9月6日老太祖的農曆生日晚間，請明珠劇團演出，當天還有巫家麵館的看桌展示風味餐品嘗。，
川普 分享 facebook 美國政府將對數千項來自中國的消費性商品加課關稅，
，業者自然不會坐以待斃，
，提早準備相關因應措施。以即將到來的年終購物季為例，
，大型零售商趕在加稅前加快產品進貨速度，
，因此今年耶誕節禮物應該不會變貴，
，但明年春季後就難說了。 分享 facebook 華爾街日報報導，
，美國總統川普17日宣布，
，再對約2，
，000億美元中國進口品課關稅，
，其中包括耶誕假期必買的燈飾和包裝紙等。但業界人士表示，今年年終購物季的商品價格，可能不會漲太多，因為沃爾瑪、潘尼百貨等許多大型連鎖商，都已將多數商品進貨完畢，且美國的經濟強盛，也讓業者能吸收大部分初期成本。 AlixPartners顧問公司總經理高奇說：「10%的關稅就像是抵銷美元升值帶來的效應一樣。」但他也說，在年終假期期間，新關稅措施就可能影響一些進貨較慢的小型零售商，或是等到最後一刻才進口熱門產品的業者。這份最新關稅清單將衝擊許多消費性和家庭產品。零售商目前仍在評估受影響的產品清單，並與供應商洽談。在關稅決定出爐前，這些零售商就已警告無法輕易更換供應商，且有些商品在中國以外地區並沒有可以取代的生產線。潘尼百貨表示，中國占美國進口的針織帽比率為79%，但第二大進口國越南只占9%。，
「敘利亞的難民是一回事，
，但收容巴勒斯坦人又是另一個回事。」延續20個月的敘利亞內戰，
，至今仍不見緩解，
，40萬名敘利亞人更流亡海外。然而，
，在敘國境內，
，本就收容一批「無國可歸」的巴勒斯坦難民，
，在敘利亞烽火四起的同時，
，他們卻得再次流亡各地，
，而不知何去何從…。
自1948年以阿戰爭爆發以來，大批巴勒斯坦難民為了躲避戰火，而被迫成為難民，流亡至鄰近的阿拉伯國家。其中，光在敘利亞境內就登記有51萬名以上的巴人難民。
然而，在阿拉伯之春於2010年底爆發後，敘利亞卻也自身難保，陷入嚴重的內部動亂，各地烽火四起，慘烈戰況也迫使40萬以上的敘利亞人逃往海外。但在這波難民危機之中，寄人籬下的巴勒斯坦難民卻得再次面對流離失所的慘況，鄰近各國也都對這批「無國之民」板啟冷漠的臉孔。
以鄰國約旦為例，在敘約邊境的德拉難民營就聚有2萬3，000名巴人難民，等待著約旦開放邊境。約旦政府雖然願意對敘利亞難民敞開大門，但卻仍對敘利亞境內的巴勒斯坦人要求正式的入關簽證。
「這根本不可能！」在德拉，巴人難民們絕望地抱怨著。鑒於敘利亞局勢的緊張，早在1年前，約旦就已關閉敘利亞境內的簽證核發，也因此絕大部份的巴勒斯坦難民根本不可能申請到安曼政府所要求的「入境簽證」。
也因為「巧妙」的制度設計，2萬3，000人的難民只有1，600人左右成功進入約旦，邊境上更是每天上演著強制遣返的戲碼，迫使巴人們只能在偷渡入境、或是重回戰場之間，反覆地進行賭命式的等待。
而在黎巴嫩，貝魯特當局雖然有條件開放巴勒斯坦難民入境，但相較於敘利亞民眾的直接庇護，巴勒斯坦人至多只能取得15天的暫時入境權。
「我只要求相關當局把我們當人看。」15天的居留期限一到，入境的巴人難民即得被迫遣返回戰區，目前在黎巴嫩境內約有1萬名巴人逾期滯留，游走在法律邊緣。
敘利亞戰局終有結束的一天，但巴人問題卻成為60多年來，阿拉伯各國的頭痛問題，沒有人能擔保這些巴勒斯坦人在戰後的去向，是會順利回歸敘利亞？或者是成為自己國內問題的一部份？
對於黎巴嫩與約旦而言，大批的巴勒斯坦難民帶來的更可能是對國內政治結構的動搖。以黎巴嫩而言，其國內派系錯綜複雜，巴人的湧入可能衝擊其微妙的政治平衡。而約旦當局所受的壓力則更為龐大，其國內人口至少有30%為巴勒斯坦人，而更多巴人入境，也可能再次影響國內不穩的政治風向。
「我們什麼都不能做，只能繼續等待戰爭真正結束的到來。」而沒有國家的巴勒斯坦人，也只能殘酷的戰火中繼續盼望著和平降臨的那天。
【更多精采內容，詳見】，
香港怎麼了？這是香港人最近互問又自問的問題。問這問題，
，是香港近日接連發生倫常慘案，
，這些案件的畸形和血腥，
，令很多人吃驚。
其中最畸形，
，要數一個逆子，
，與其友人布局，
，弒父殺母，
，還在家中把父母遺體徹底肢解，
，把殘肢拋落大海。這宗案件剛告破，
，又有一名逆子，深夜帶友人回家，殺父傷母。
另一宗極血腥的案件，是號稱香港「水果大王」者，在家中被同居婦人以逾百刀斬殺，斬得幾近身首異處，然後婦人從七十七層高樓飛身跳下。
香港從來不缺各種各樣奇案怪案，但發作得如此接二連三，殺人殺得如此殘忍變態，實在令人震驚。所以很多人問，香港怎麼了？
香港怎麼了，已出現很多解說，有高深的，有通俗的。但說得直接了當點，是香港社會、香港人，出現畸變。
香港醫院管理局早前一份文件中透露，估計香港約有一百萬至一百七十萬人患有精神障礙，而當中約有七萬至廿萬人患有嚴重精神病，約有四萬人經診斷患上精神分裂。
香港人口七百餘萬，按官方權威估計，至少每七人就有一個精神不正常。為什麼這麼多人精神有障礙，衛生機關在找治療方案，但找不到病源。
近日香港一間大學的調查，找到一點答案。調查顯示，每十個香港人，就有一個聲稱自己生活痛苦，其中一成六說自己「非常痛苦」，失業人士的痛苦指數又最高。
香港人說「手停口停」，意思是沒工作做就沒得吃，失業當然會痛苦。但其他人因何痛苦？有人說是因住房，想起一輩子買不起樓會痛苦，買了樓要辛苦供一生也痛苦：有人有房高薪也痛苦，為什麼？壓力大到不可忍受。還有人一想到退休就要瘋，因為根本沒保障。
人一痛苦，精神就不容易正常，香港人太痛苦，所以精神容易不正常。香港社會畸變，香港人也在畸變，這是部分答案。，
儘管iPhone X號稱重大升級，
，但三星或華為等亞洲品牌的用戶早已透過較親民的價格享受類似功能，
，將是蘋果的一大挑戰。不過iPhone的品牌魔力與定價策略瞄準富裕消費者，
，將是蘋果穩居手機獲利王的不敗優勢。iPhone X主要賣點包括無線充電、OLED大螢幕、具臉部辨識與擴增實境（ＡＲ）功能的高階鏡頭。然而，
，這些都談不上是革命性特點，
，因為三星已推出OLED螢幕、可進行臉部辨識與無線充電的旗艦機。大陸手機廠華為、OPPO與Vivo也推出具有這些功能的較平價手機。OPPO手機還能在半小時內充飽百分之七十五的電力，
，比無線充電功能更好用。小米十一日也推出五點九九吋無邊框全螢幕的MIX 2，
，華為下月將發表Mate 10，
，將具有即時翻譯與影像辨識等人工智慧功能，直接迎戰蘋果。蘋果在大中華市場營收已連六季走下坡，最新一季下滑百分之十，是唯一業績走跌的市場，凸顯蘋果想爭取大陸消費者仍將面臨硬仗。不過，蘋果能穩居獲利王當然自有一套，去年囊括全球智慧手機市場百分之七十九的營業利益，把三星（百分之十五）和華為（百分之二）遠拋後頭。蘋果的品牌與行銷魔力是維持高營業利潤率的絕招，分析師估計每支iPhone營業利潤率都超過百分之卅。定價九九九美元起跳的iPhone X將成為奢華地位象徵，尤其在大陸與印度這類快速成長的新興市場。蘋果不隨同業在中低價機種價格戰廝殺，而是專攻富裕消費者，代表每款手機利潤較高。蘋果龐大規模也讓它在面對供應商時擁有議價優勢，除三星外無其他同業可匹敵。，
