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，創業故事還被拍成電影，

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，十年前打造大陸第一家赴美上市的補習班，

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，如今重回大陸資本市場。 本報系資料照片 分享 facebook 二○○六年登陸紐約掛牌上市的大陸補教機構新東方集團，

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，十年後重回大陸資本市場，

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，單獨分拆回大陸掛牌的北京新東方迅程網路科技公司（新東方網），

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，已獲批准在新三板掛牌。新東方創辦人俞敏洪有大陸補教界「東方不敗」的稱號，

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，他撰寫的GRE《紅寶書》，

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，被兩岸三地學生譽為留學聖經，也打造第一家赴美上市的補習班。澎湃新聞報導，在以新東方創業故事為原型的電影《中國合夥人》（台灣取名為海闊天空）中，觀眾看到兩大主角成東青、孟曉駿關於上市問題截然不同的態度。原型人物俞敏洪就曾說，「資本市場就是你娶了一個女人，然後你還甩不掉。每年你還要為她增長百分之廿五的收入，不是因為你愛她，是因為你被捆綁住了。」俞敏洪曾不只一次表達，他對新東方上市的懊悔之情。現在看來，俞敏洪口中「甩不掉」的女人又上身了。新東方網掛牌後，市場給這家公司的估值高達人民幣卅二億元。據公開轉讓說明書顯示，新東方網是新東方集團旗下專業的線上教育公司，主營業務是基於B2C和B2B商業模式的學前兒童、中小學生、大學生以及在職專業線上教育服務。就股權結構來看，俞敏洪就是掌握新東方網背後的實際控制人。根據新東方線上股份轉讓說明書顯示，截至今年五月十三日，新東方網在大陸四十多家線上教育網站中，排名第十一位。事實上，新東方網早在二○○五年便上線，號稱大陸最早一批專業線上教育網站。俞敏洪曾說，線上教育把內容和平台一起做，最後肯定要死。在當時的他看來，新東方未來的定位是內容提供者及地面教育商，不做平台。到了二○一四年初，新東方啟動更換基因計畫，這是新東方創立廿年最大的變革。俞敏洪自己的話是：寧願死在改變的路上，也不要死在原來的基因裡。二○一四年八月，新東方旗下線上直播平台酷學網正式上線。俞敏洪去年六月對外表示，新東方至少有一部分應該在大陸上市，並以此作為新東方以後廿年發展方向的重要部署。 分享 facebook，

猿隊陳俊秀在六局下擊出兩分砲。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 陳俊秀昨天在桃園球場彈無虛發，

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，對統一獅隊連五打席安打、攻下四分打點，

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，只差三壘打就是完全打擊，

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，幫助猿隊八比二獲勝，

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，最快後天點亮上半季封王魔術數字八。猿隊在關鍵三連戰搶下兩勝，

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，戰績卅二勝十八敗，

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，領先獅隊勝差拉大到兩場；猿隊明天若在台中洲際球場擊敗中信兄弟隊，

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，獅隊後天在新莊球場不敵富邦悍將隊，

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，就可點亮Ｍ八。 猿隊昨天揮出十八支安打，

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，三棒廖健富、四棒陳俊秀合計十打數八安打，包辦七分打點，陳俊秀單場五安寫下個人最佳紀錄，他說：「運氣好，也沒想過要拚完全打擊。」陳俊秀前四打席安打包括本季第八轟，七局下最後一次揮出單場第二支二壘打，打擊率升至三成八四，打擊排行榜仍居第二，只落後隊友廖健富的四成二五。「前兩次打擊揮出安打後，後面比較有信心。」陳俊秀表示，要拚完全打擊也很難，七局下沒想過三壘打，因為每次打擊時，對方外野手都守比較後面。中職戰績 分享 facebook 猿隊洋投史博威先發七局失一分，奪下二連勝，但被揮出八支安打、保送三次，投球內容不夠穩定，猿隊總教練洪一中說：「仍會讓史博威正常輪值，他不是菜鳥投手，江湖走很久了。」此役五局上潘武雄衝三壘被觸殺，六局上鄭鎧文一壘打硬拚二壘再遭觸殺，兩次都經電視輔助判決改判出局；洪一中強調，這兩次改判有利球隊，成為比賽後半段可維持優勢的主因。獅隊施子謙先發四點二局，被揮出十支安打、失三分吞敗，終止開季六連勝、跨季七連勝紀錄；蘇智傑四打數三安打，八局上砲轟吳丞哲，本季第十一轟出爐，追平隊友郭阜林並列全聯盟第一。，

在臉書希望讓世界上所有人都能上網的遠大計畫中，

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，其中一項是打造高空無人機到難以抵達的區域，

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，提供聯網服務，

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，但歷經四年嘗試，

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，臉書最終宣布將放棄這項稱為「Aquila」的計畫。臉書26日宣布將縮減Aquila計畫的規模，

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，「在我們付出努力之際，

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，很驚訝地發現一些航空產業的領先公司也已開始投資這項技術，

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，包括設計和製造新型的高空無人機。有鑑於此，

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，我們決定不再自行設計或打造航空器，並將關閉位在英國布里奇沃特的設施。」Aquila計畫的團隊主管考克斯（Andrew Cox）已於今年5月離開臉書公司。 臉書表示，將繼續和空中巴士等公司合作開發高海拔聯網技術，以及研發飛行控制電腦、電池等元件。臉書2014年併購英國無人機公司Ascenta，希望實現創辦人暨執行長查克柏格的願景，利用無人機、衛星和雷射「讓每個人都有網路可使用」。Aquila團隊在布里奇沃特的基地曾經設計開發一款以太陽能驅動的無人機，翼長和波音737相當，曾在美國亞歷桑納州沙漠進行兩次全程試飛。第一次試飛以墜機收場。臉書是近年來少數幾家推出計畫提供缺網地區聯網服務的網路公司，這些計畫原本將為這些公司帶來更多用戶和營收成長。然而，整個業界的進化卻讓這些公司的計畫趕不上變化。Google母公司字母也已撤回其Titan網路無人機計畫，另一項仰賴大型熱汽球的計畫「Project Loon」則仍在進行。，

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，物聯網、智慧城市、工業4.0是台灣經濟發展重要方向，

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，過去幾次工業革命都由西方國家領頭，

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，但智慧化相關產業，

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，台灣處在比較有利的條件，

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，可以形成歷史上的機會。他也期望智慧城市的建設與未來物聯網的發展，

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，短期內可看到成果。他有信心，

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，未來會有好的成果和明顯的進步。基本上，要發展智慧城市及工業4.0，物聯網是基礎，也是關鍵核心。若物聯網的建設在台灣無法有效開展，智慧城市及工業4.0要看到成效，恐怕是緣木求魚，但物聯網要在各個應用領域開花結果，仍有許多挑戰需要產官學研合力才能突破。這包括以下幾方面：其一是標準的問題。隨著各類應用傳輸速度、距離要求的不同，物聯網衍生不同的感測、通訊技術，也由於涉及不同產業領域，彼此間資訊格式不同，因此在資訊交換上也發展出許多技術與平台，目前物聯網上下游相關標準技術可謂百家爭鳴，台灣要自建、還是參與？參與的話，要如何選擇靠哪一邊？都是未來規劃及建設上需要思考的課題。其二是頻譜衝突與電波干擾的問題。物聯網的另一個挑戰是需求不斷增長的頻譜危機。除了智慧型手機、平板電腦之行動寬頻應用形成的數據流量急速增長外，物聯網各類裝置的高速成長亦需要更多的頻譜提供連網，讓頻譜資源更顯捉襟見肘。雖然業界提出了頻譜共享的機制與技術，將政府專用頻段或免執照頻段提供商業用途共享，但法規配套措施現階段仍未完備；而愈來愈多的連網裝置透過ISM（Industrial Scientific Medical Band）頻段或免執照頻段連網，這些頻段的好處是免費，只要終端設備符合主管機關的規範，就可以上路使用。但也正因此，各裝置一窩蜂擠在相同的頻段上，造成彼此的干擾，甚至影響頻段既有使用者的權益，引來雙方在防範干擾議題上的爭議不斷。其三是隱私及資安的問題。物聯網連接的設備經常監視和跟蹤消費者的行為，以此來調整和改善消費者體驗，如Google利用使用者搜尋過的網頁資訊推播廣告一般。然而，用戶可能根本沒有被告知那些數據將會被收集，又如何被使用，再者，裝置上所蒐集的資料誰可以擁有，而不同組織或商業團體間互相交換這些資料是否合法等議題，皆未有明確的法令規範。而物聯網裝置連結上網路，協助業者或消費者取得事件或活動的樣貌，但因為通訊連接設備組成的網路必須具互通性，相對也就產生更多的入口點，導致侵入裝置或網路變得愈來愈容易，駭客攻擊將更加頻繁，也更加簡單。這將使得管理和控制變得更加不易，讓用戶資訊暴露在隨時可能被竊取盜用的環境中。最後是永續營運模式的問題。目前大部分智慧城市的應用服務，從建置到維運，幾乎大都由政府買單，而隨著愈來愈多服務的投入，維運的預算愈來愈高，甚至排擠到其他公共建設的預算，因此如何形成可自給自足的永續商業模式，這是政府一開始在規劃建置相關應用服務時就應考慮到的課題。此外，有關單位也應提供更多有創新價值的場域試煉，讓廠商有機會透過場域試煉孵化具全球市場導向的整體解決方案，同時藉此協調跨部會的能量與資源，協助處理法規、制度等窒礙難行之處。總體而言，物聯網絕對是未來產業轉型及社會發展重要的議題，但面對包括標準、法規、技術及營運模式的問題及挑戰，需要仰賴政府與民間的共同合作，由政府建構創新的基礎環境，並透過電信法規、個資法修正、創新領域採購法的放寬等，讓民間能夠應用物聯網技術以創造更多有價值的服務，才能有效促成產業競爭力的提升。，