瀚宇博（5469）首季稅後純益3.39億元，
，年增140%，
，每股純益0.75元，
，創近13年同期新高。美中貿易戰，
，不少組裝線移出中國，
，造成急單湧現，
，推升第2季需求比往年強；加上人民幣貶值等，
，有助毛利率與獲利。瀚宇博馬來西亞出貨整體廠區可達60萬呎，
，目前產出30萬呎，幾乎全用於汽車電子、未來可增加消費電子應用。大陸發放5G執照，加速基地台建置，5G相關伺服器、網通產品已陸續出貨，5G基地台天線相關產品也在認證中；5G、汽車板將成為瀚宇博兩大成長主力。連結瀚宇博權證包括瀚宇博群益8C購02（039547）、 瀚宇博中信88購01（036414），目前都是價外6.8%。（群益金鼎證券提供） 經濟日報提供 分享 facebook，
連遭挫敗 川普團隊反思 | 聚焦川普執政 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，美國總統川普才上任兩周就連遭挫敗，
，讓僅有六人且不熟悉政府運作的核心執政團隊開始思考，
，是否要沿用競選時期的即興風格治國。紐時訪問數十名政府官員、國會助理、川普陣營前幕僚與觀察家，
，得知川普決心做大事，
，卻對核心幕僚無法控制混亂局面而日漸失望。川普的支持率比歷任總統剛就任時都低，川普對七個以穆斯林為主的國家公民發布禁止入境的行政命令，引發國內外一片譁然，此外，川普政府還犯了一系列失誤。上周川普就曾問一名幕僚：「現在該怎麼做？」川普顧問群中最富於政府歷練的莫過於新澤西州州長克利斯蒂，他去年十一月被趕出政權交接團隊前，曾參照共和黨前幾任總統剛上台時採取的施政策略，擬定一份人事安排與政見落實計畫，結果計畫被棄如敝屣，一名川普高級幕僚把它扔進垃圾桶，取而代之的是天天發布大幅改變現狀的行政命令，企圖讓反對者處於守勢。克利斯蒂說，川普的移民政策是對的，比他競選時提出的政見更有效，「但因為執行時搞砸了，讓反對者有機可乘，說這是反對穆斯林的禁令」，他說，那些幕僚辜負了川普。一名川普陣營前幕僚比喻說，川普這兩周風風火火，就像二次大戰西方盟軍在歐洲西線戰場發動的大規模攻勢「諾曼第登陸」一樣，但川普團隊登陸後，根本不知道接下來怎麼打仗。最近川普在不完全了解詳情的情況下，就簽署行政命令，讓首席策士巴農成為國家安全會議一員，事後他大為光火，這件事比七國公民禁令引發的反彈更讓他生氣。川普直到上周末赴佛羅里達州自己擁有的湖海俱樂部休憩時才下令，在行政命令草擬階段，必須盡早讓總統知道詳情。歷任總統卻一上任就知道要這麼做。，
台南市政府今天晚間召開首場魚市場討論說明會。 記者鄭維真／攝影 分享 facebook 台南市政府拆除舊魚市場惹議，
，引發文史界高度關注，
，更在網路發起「搶救魚市場」連署活動。昨晚市府召開首場溝通說明會，
，雖未達成共識，
，但多數公民要求保留魚市場，
，連6名原打算以地易地的土地所有權人也喊出「原地保留！」舊魚市場在運河旁佇立80年，
，見證台南漁業發展史，
，現配合「中國城暨運河星鑽地區都市計畫」，因中國城拆遷，魚市場未來將作為地主以地易地區域；上月民間發起搶救運動，才讓市府進行到一半的拆除作業暫告停止。「支持現地保存！」赤崁鄉友陣線簡姓成員居住在魚市場附近，感觸特別深，他主張「都市遺產」保存概念，認為魚市場應原地保存，未來可作為水產類市場、小吃等，保留原來魚市場的意義，並建議市府重新調整運河星鑽計畫。文史工作者呂偉正質疑，民間以新事證為由提報，結果市府仍不補列冊進入文資審議程序，難道換土地比文化資產重要？文化局長葉澤山強調，魚市場現狀歷經多次改建、搭建，原貌已不復存，建築物腐損的現狀也難修復，文化局才會先採取建材保留的方式進行，絕對理解也尊重歷史意義，所以雖未列冊仍重啟討論。市府表示，將再辦一場說明會，與民眾充分溝通後，找出對城市發展最有意義的保存方式。台南市政府今天晚間召開首場魚市場討論說明會。 記者鄭維真／攝影 分享 facebook 1位抵價地的所有權人出面表達想原地保留魚市場，並已詢問其他所有權人的意願，指出有另外5人都同意市府若將建物原地保存，他們就不領這塊地。 記者鄭維真／攝影 分享 facebook 台南市政府今天晚間召開首場魚市場討論說明會。 記者鄭維真／攝影 分享 facebook，
陳姓婦人騎車行經平交道，
，在警示燈亮起、警鈴響起，
，遮斷器已開始放下時，
，仍強行闖過，
，警方依法開罰6萬7千5百元，
，交通裁決處再吊扣她駕照12個月；陳婦不服提告表示自己聽力減退，
，是身心障礙者，
，不是故意闖越，
，裁罰過重，
，不符情理、比例原則等，新北地院認為主張並不可採，判決敗訴。判決指出，陳姓婦人去年10月4日上午11時許，騎車行經宜蘭市校舍路平交道，當警鈴已響、閃光號誌已顯示，她仍闖越平交道，鐵路警察局花蓮分局調閱監視錄影畫面，開出6萬7千5百元罰單；陳婦向新北市交通事件裁決處申訴遭到駁回，另被裁處吊扣駕駛執照12個月，向法院提起行政訴訟。陳婦表示告聽力減退下、力不從心，無法立即辨明察覺，當時遮斷器放下僅1.1秒，屬於瞬間啟動，來不及察覺；她認為自己是過失犯及身心障礙者，裁罰是否能減輕，開罰的罰鍰金額及吊扣駕照一年，不符實際情理及比例原則。新北市交通事件裁決處出庭指出，陳婦在警示燈亮起、警鈴響起，遮斷器已開始放下1.11秒後仍騎過平交道，開罰無誤；裁罰金額是根據違反道路交通管理事件統一裁罰基準表，並非恣意裁量，請求駁回告訴。法院認定，當時多輛汽、機車均已停駛排隊，陳姓婦人仍闖越平交道，違規屬實，即使並非故意，疏未注意，亦屬過失；另外陳婦雖提出醫院診斷證明書，記載她「診斷：耳鳴、聽力損失、急性外耳炎」等，但即使陳婦聽力減退、安全帽阻擋視線聽力屬實，在眾多車輛停下等候時，她卻未提高警覺以目視注意平交道狀況。陳婦違規既然屬實，依據違反道路交通管理事件統一裁罰基準表，裁罰6萬7千5百元、吊扣駕駛執照12個月，並無違誤；且沒有法律規定必須考量違規人事後態度或工作、經濟狀況等，交裁處裁量妥當，判決駁回陳婦告訴。陳姓婦人騎車行經平交道，在警示燈亮起、警鈴響起，遮斷器已開始放下時，仍強行闖過，警方依法開罰6萬7千5百元。示意圖／報系資料照片 分享 facebook，
業界認為，
，中鋼9月盤價充分審度時勢、攻守有據，
，業務部門的優質見解，
，可望為上下游鋼廠創造最大利益，
，年底前鋼市展望維繫穩健的基調，
，中鋼表現出龍頭鋼廠的高度。市場人士說，
，中鋼開盤前夕，
，大陸指標廠寶鋼8月盤價全面持平，加上亞洲鋼鐵流通行情連漲數周，樂觀的鋼價走向，足以支撐中鋼開平高盤，許多下游廠擔心若被市場表象遮掩，新盤價可能對整個鋼鐵產業不利。下游的疑慮沒有發生，中鋼業務部門觀察透澈，明白歷經長達六個月的漲盤後，前波市場開始整理，用鋼產業需要適當的支持，昨天大宗底材熱軋每公噸跌幅不到30美元，讓客戶達到既降成本又可守住接單報價的雙重利基，投了一局好球。市場人士說，中鋼盤價漲跌如同刀的雙刃，跌深雖可減輕成本壓力，但海外買家同樣精明，擺明要依新成本計價，等同收割中鋼降價的利基。因此，在當前市況多變之際，盤價適當修正，可發揮攻守有據的優勢，中鋼維持產銷獲利基本盤，同時為中、下游鋼廠騰出較寬廣的揮灑空間。，
美國7月零售銷售疲軟，
，生產者物價指數（PPI）更意外下滑，
，且降幅為近一年來最大，
，8月密西根大學消費者信心增幅也不如市場預期，
，凸顯消費者支出減緩和通膨溫和，
，成為今年下半年經濟成長的壞預兆，
，也強化聯準會（Fed）暫不升息的理由。 法新社 分享 facebook 美零售銷售。資料來源：彭博資訊 分享 facebook 美國7月零售銷售疲軟，
，生產者物價指數（PPI）更意外下滑，
，且降幅為近一年來最大，8月密西根大學消費者信心增幅也不如市場預期，凸顯消費者支出減緩和通膨溫和，成為今年下半年經濟成長的壞預兆，也強化聯準會（Fed）暫不升息的理由。商務部12日公布，美國7月零售銷售陷入停滯，不如市場預估的增加0.4%。不計汽車銷售，上月零售銷售則萎縮0.3%，是今年初以來最大降幅。剔除汽車、汽油、建材和餐飲服務的核心零售銷售出現零成長，比6月的成長0.5%減緩，也不如分析師預測的0.3%。核心零售銷售最貼近國內生產毛額（GDP）中的消費者支出項目，最新數據呈現停滯狀態，可能影響第3季經濟將加速成長的預期。以上數據顯示，美國消費者支出繼第2季大增4.2%後，正逐漸降溫，但在就業市場強勁以及房價和股價聯袂上漲之下，仍可望獲得支撐。勞工部同日發布的數據顯示，美國7月PPI下滑0.4%，是去年9月來最大降幅，也翻轉6月上升0.5%的態勢。彭博訪調經濟學家原先平均預估上月PPI升高0.1%。7月PPI與一年前相比下滑0.2%，也低於經濟學家預期的攀升0.2%。美元走強、油價低迷和全球需求疲弱，持續壓抑生產者物價，使通膨率一直低於Fed訂的2%目標。Fed貨幣決策官員正密切關注通膨率是否有逐漸朝這個目標邁進的跡象，作為考慮何時升息的參考依據。Raymond James金融公司首席經濟學家布朗說：「生產者物價反映通膨壓力不大。我們面對的是非常疲軟的全球經濟。美元勁升也仍是影響因素。」美國8月密大消費者信心升至90.4，低於市場預期的91.5，反映較年輕群眾更悲觀看待個人財務。，
本周重量級股東會聚焦在21日舉行的鴻海，
，預定報告發行公司債、去年營運相關事項與擬配息4元等四案，
，同時改選董事。由於鴻海董事長郭台銘「轉換跑道」從政，
，屆時將是郭台銘最後一次以鴻海董事長身分出席股東大會。經濟日報提供 分享 facebook 此外，
，今年鴻海股東大會由股東捐助將有萬頂國旗帽免費致贈，
，而郭台銘近期拋出多項「台灣經濟發展國家隊」藍圖，
，屆時亦將是向小股東宣傳的重點。 郭台銘有意代表國民黨角逐2020年總統大位，
，近日積極走訪地方多次提到「我已經淡出鴻海的舞台」，
，更直言「我離開以後…深具信心，他們會更得心應手，會把鴻海做得更好」，並說今年鴻海股東會也將說明接班梯隊，「鴻海集團會有新的商業模式，不會是專業經理人制，是新的商業模式。」依據鴻海股東開會通知書，今年鴻海改選董事案的候選人包含郭台銘、呂芳銘、劉揚偉、李傑、盧松青及戴正吳，以及三名獨立董事，分別為王國城，郭大維及龔國權。其中郭台銘、呂芳銘、劉揚偉以自然人身分擔任董事，由於鴻海股東會後將開董事會產生董事長，因此，外界猜測，未來鴻海董事長的人選以呂芳銘及劉揚偉的呼聲較高，郭台銘也說，「不會是盧松青、也不會是戴正吳」隨著鴻海股東會後董事會召開相關安排也將進一步明朗。另一方面，鴻海過往從未自行舉辦法說會，上周在總部首度召開的法說會，也由鴻海S次團總座劉揚偉代表回答提到，「基本上郭董事長6月21日之後會是新的董事會成員。董事在董事會做決議、執行董事應有權利，但不參加經營委員會溝通協調以及建議的部分，這部分由經營委員會建議與討論。」鴻海由集團內部資深主管成立的九人經營委員會，也在上周正式曝光。，
楊俊瀚奪100公尺金牌。 記者侯永全／攝影 分享 facebook 「阿美族飛毛腿」楊俊瀚一度因為身上大小傷勢陷入低潮，
，如今宣告加入世界一級名將的競爭行列。花蓮阿美族的他，
，從國中時期就在田徑場上展現極佳天分，
，並在全中運男子一百公尺連四年奪冠（國三及高中三年）以及男子二百公尺二連霸，
，成為國內最受矚目的新生代飛毛腿及國家隊的常客。不過兩年前首度參加世大運，
，他卻在男子一百公尺預賽時就因為起跑失誤遭到淘汰，
，讓他至今仍是難以忘懷。這一次世大運楊俊瀚正式與世界一級名將齊名，
，他說：「尤其是碰上日本選手時特別想要贏他，
，坦白說就是我認為台灣選手並不輸大陸、日本和南韓，
，所以我想要為台灣做點事情。」，
「天空之夢」直徑120公尺，
，運轉一圈25分鐘，
，車廂達到最高點時海拔總高達384公尺，
，整個麗寶樂園度假區一覽無遺，
，堪稱全台最大的摩天輪。記者宋健生／攝影 分享 facebook 由麗寶集團斥資5.5億元、歷時近三年組裝的「天空之夢」摩天輪，
，今（13）日落成啟用，
，麗寶集團董事長吳寶田表示，
，集團旗下麗寶樂園度假區與福容飯店，均已規劃推動股票上市，兩個事業群今年營收可望衝破100億元。針對房地產推案，吳寶田表示，首購自住市場買氣相較於換屋及豪宅明顯回溫，麗寶集團今年推案主要鎖定首購自住市場，推案金額近300億元。隨著摩天輪啟用，吳寶田說，今年底將啟動第二期投資計畫，包括Outlet Mall、國際養生度假村及飯店等，預計5年內還要加碼投資50億至100億元。其中，占地約7公頃的Outlet Mall第二期預計今年底動工，明年底完工營運，規模將比剛營運的第一期還要大；占地13公頃的國際養生度假村預計2018年動工，標榜結合分時度假與預防醫學概念。吳寶田強調，集團要將麗寶樂園打造成全台最大的休閒度假區，除了水陸雙樂園、五星級飯店、Outlet Mall、卡丁車賽車場、摩天輪之外，年底還有F3國際賽車場，累計投資已逾百億元。今天啟用的「天空之夢SKY DREAM」摩天輪，直徑120公尺，擁有60個車廂，運轉一圈25分鐘，海拔總高達384公尺，堪稱全台最大的摩天輪，全球排名也是前十大，矗立於麗寶樂園，儼然成為中台灣的新地標，預估每年可吸引百萬人次朝聖搭乘。今天的啟用典禮，由吳寶田主持，包括立法院副院長蔡其昌、交通部觀光局副局長張錫聰、台中副市長張光瑤、台中市議長林士昌、長榮國際總經理戴錦銓等人一同見證。天空之夢摩天輪是由世界知名的遊具供應商瑞士INTAMIN公司設計製造，原先建置於日本福岡的長榮瑪琳諾亞度假區。由於度假區需擴建，長榮集團創辦人張榮發不捨當時是世界第一高的重力式摩天輪就此消失，期盼台灣民眾也能有機會搭乘，於是大方將這座摩天輪贈送給吳寶田，天空之夢也成為全球唯一會移動的摩天輪。摩天輪的拆卸與安裝，堪稱是一項超級工程，光從日本運送回台灣，就動用了121個貨櫃、13趟海運，自2014年7月正式動工組裝，歷時近3年，全程近萬名工程人員參與，並通過耐震設計、風洞實驗、載重等測試。為迎接全台最大摩天輪啟用，麗寶樂園特別結合中華郵政，發行限量紀念郵票組、主題明信片與「天空之夢」首日封。而台灣最萌的觀光代言人「喔熊組長」也受邀到場，送上「台灣新地標、觀光新亮點」祝賀語；適逢母親節前夕，園方特別邀請弱勢兒童與平日辛勞的媽媽們，一起搭乘體驗。由麗寶集團斥資5.5億元、歷時近3年組裝的「天空之夢」摩天輪，今日落成啟用。記者宋健生／攝影 分享 facebook 麗寶集團董事長吳寶田（右）邀交通部觀光局副局長張錫聰（左）一起搭乘摩天輪，來個「天空之夢初體驗」。記者宋健生／攝影 分享 facebook，
誠品昨（12）日25周年記者會，
，誠品董事長吳清友與副董事長吳旻潔率領團隊共12人首次亮相，
，成員以新面孔居多，
，涵蓋表演、書店、商場、旅館、物流、財務各領域，
，展現經營文創平台企圖心。
吳旻潔在2007年升任誠品執行副總經理，
，2010年成為副董事長，
，誠品生活從誠品分割獨立後，
，吳旻潔擔任總經理，
，接班七年過去，
，誠品在她手上由台灣面向世界，因為如此巨大的轉變，吳旻潔也培養出自己的團隊。
吳旻潔說，2009年對誠品是關鍵的一年，那年松菸店啟動，開始評估海外市場的可能性，誠品由台灣走向世界；同年誠品基金會成立，積極推廣閱讀，替偏鄉募集童書，至今累積80萬餘冊。
當年的創業團隊包括前誠品執行副總廖美立、前複合書店總店協理羅玫玲、前自製商品處總監林文琪、香港誠品營運總監王珀琪均相繼去職，新團隊成為經過幾番輪替，在誠品25周年吳清友與吳旻潔領軍下，首次一字排開亮相。，
