三峽地方媒體「Shock!三峽客」以廟口為主題發展故事地圖特展，
，訪談過程中挖出20幾年前中秋晚會老照片。 圖／讀者提供 分享 facebook 講到三峽，
，就想到老街和清水祖師廟，
，三峽地方媒體「Shock！三峽客」成員探訪、記錄祖師廟口周圍居民，
，整理出故事地圖，
，還挖出20年前廟口周邊商家感情緊密，
，曾辦中秋晚會跳舞的老照片，
，彼時彼景非常熱鬧。三峽客社長高甫承是台北大學學生，
，他說，
，廟宇除是信仰中心，更是居民生活中心，家戶互動場所，往往是地方重要公共空間，三峽客探訪住在祖師廟周圍居民，訪談將口述整理成故事地圖。在廟口經營醬菜館的徐媽媽從小在三峽長大，她分享20幾年前，廟口周邊店家都是當地居民，她受託在中秋節舉辦盛大晚會，當時里民間和樂融融，感情緊密，徐媽媽還保留當時大夥牽手圍圓圈跳舞的照片，可看出當晚相當熱鬧。另一張先生雙親都從對岸遷台，在三峽定居後，因信仰跟左鄰右舍凝聚在一起，每當農曆大年初六輪值到祖師廟大拜拜的住戶，就會邀請鄰居圍桌吃飯。三峽客將15則故事製成「廟口—人們的信仰與生活」地圖，共分廟口空間、信仰生活、生活記憶和店家生命4部分，11月11日至26日在宰樞廟前廣場展出，居民以第一人稱敘述廟口過去至今的樣貌轉變與生活記憶。三峽客表示，11月19日還有故事地圖導覽，邀住在三峽，或對三峽有印象的朋友，到場用書寫或畫圖，繪製全三峽人的故事地圖。，
藝人吳宗憲兒子吳睿軒在他自己的IG網路社群中，
，表示要是女朋友的病沒好，
，就要製造炸彈攻擊台北市政府，
，張貼和女友在醫院的合照，
，圖文遭網友在PTT爆料。據了解，
，儘管吳宗憲兒子是在自己的IG張貼照片文章，
，但相關訊息已被轉貼到PTT等公眾網路留言板，
，不特定人士都能看到，警方認為吳宗憲兒子可能涉及涉及刑法恐嚇公眾罪，台北市刑警大隊已經交由科技偵查隊及偵察第五隊蒐集相關資料展開偵辦，同時將約談吳宗憲兒子到案說明。 目前最新消息，藝名鹿希派的吳宗憲兒子吳睿軒，已在今天晚間八點，到台北市刑大接受偵訊，吳睿軒獨自一人出現，並未有人陪同，目前正在接受偵訊。吳宗憲兒子吳睿軒，晚間八點到北市刑大接受偵訊。記者廖炳棋/攝影 分享 facebook，
美中貿易戰休兵90天，
，台股3日由半導體等電子股領軍，
，強彈249點，
，不過里昂證券逆勢出具看空報告，
，直言半導體正經歷2000年來最大的修正循環，
，同步調降權王台積電（2330）、環球晶、矽力-KY等五大台廠目標價。里昂證券這次將台積電評等由強力買進降到「優於大盤」，
，目標價降至240元，
，環球晶及世界雙降至「賣出」，
，最新目標價230元、55元，
，創意、矽力-KY也被砍目標價，但評等維持「買進」。 里昂近期頻頻調降半導體展望，10月才調降聯電等六公司評等，這次又瞄準台積電在內的五家公司。不過由於台股3日大漲，遭點名個股反而逆強，包括矽力、創意盤中更一度漲停。里昂證券半導體產業分析師侯明孝表示，里昂對這波半導體修正一直相當審慎，近期產業浮現五個網路泡沫陰影，讓他們更加悲觀。這五大訊號包括一、過高的需求期待及貿易戰恐懼讓半導體庫存拉高（對比2000年Y2K需求膨脹），二、伺服器過度擴建（對比思科慘況），三、DRAM、MLCC、CPU等零組件齊見短缺，四、OEM／ODM／EMS廠抱了滿手半成品，五、總經指標的PMI、M2扣除信貸（credit）等年增幅全衰退。侯明孝表示，半導體景氣高度連動總經，不論全球及美國總經數據卻連續下滑，足見半導體業步入衰退。他強調，從上述數據也可知，造成此波半導體修正的原因不獨貿易戰，庫存堆積嚴重，反映在IC設計、系統廠第3季DOI遲遲不見起色。根據過往經驗，假設產業年營收無法轉正，個股表現也不易築底，加上明年貿易戰不退，里昂預期，這波修正至少還要五個月才觸底，因此調降明年的半導體成長率至衰退0-5%，同步下修主要個股評等。花旗環球則在先前報告指出，本波修正僅止於庫存調整，並不預期半導體業有系統性風險，中長線趨勢的5G、物聯網及AI需求依舊看好。，
「簡直是糟蹋納稅人的錢！」政府目前每年要花百億元用在休耕補助，
，但申請人卻不一定是農民，
，農民與官員都大呼不合理，
，有人還直言，
，這是當年開放非農民可買農地、卻沒有完整配套製造的漏洞。
雲林縣農民陳順安表示，
，良田就應該耕種，
，地主不應該讓它整年荒廢，
，還申請休耕補助，不僅影響周遭農作的生長，也浪費公帑，他贊成政府應該限制非農民的地主不能領休耕補助，對無力耕作農民所持有的農地，應該持續補助。
「補助休耕『只管地、不管人』，將會助長炒作農地！」桃園縣農業局長曾榮鑑表示，休耕大戶收購農地卻什麼都不種，還要用納稅人的錢，支付他們近千萬元的休耕補助，「這樣怎麼合理？」曾榮鑑指出，一旦耕地成了商品，當市場資金充斥時，「有錢人就去買農地，還可用休耕補助貼補利息損失」，如此一來，只會助長農田繼續荒廢，連帶波及鄰近耕地，增加防治老鼠、病蟲害等成本。
「只要有農地就可請領休耕補助，看似公平，其實最不公平。」雲林縣元長鄉農會理事長李逢春說，許多大地主都是炒地皮的企業或建商，他們應課重稅才對，農委會推出休耕新制，是要打擊假農民，若真假不分，簡直是亂花人民的納稅錢。
農民陳勝煌表示，「政府不課這些非農民的稅，還發錢給他們，那有天理？」不如補助更多辛苦的農民。李逢春還說，應把發給假農民的補助，用來穩定農產價格，農民才有保障。
斗六市農會產銷班長游紹庭則說，有些非農民持有的農地，是贈與或繼承而來，他們本身有固定的工作，無暇、也無能力耕作，是政府制度的漏洞造成的，不能全怪「非農民」。
碾米廠負責人翁石貴說，嘉義沿海地層下陷嚴重，很多農地都泡到海水或鹹化，根本不能耕作，在這種情形下，不管地主是否為農民，政府都應該給予休耕補助，不應限制，「因為不是地主不耕作，而是無法耕作」。，
籃球／南韓籃協積極牽線 鎖定歸化瑞特里夫 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，曾經來台參加瓊斯盃、並拿下MVP的內線瑞特里夫(左)，
，成為南韓籃協鎖定規劃的對象。 聯合報系資料照 分享 facebook 過去幾年多次傳出鎖定歸化人選，
，但碰上百般困難的南韓籃協，
，傳出又鎖定新的歸化目標，
，是近年在南韓KBL聯賽打出亮眼成績，
，曾經來台參加瓊斯盃、並拿下MVP的內線瑞特里夫（Ricardo Ratliffe）。瑞特里夫過去幾年效力於南韓職籃，曾打過蔚山太陽神隊，上季開始轉戰首爾雷霆隊，本季表現依然維持高檔，平均有22.9分、12.3籃板、1.3火鍋。瑞特里夫畢業於美國名門密蘇里大學（Missouri），到KBL發展已經有5年，雖然他的身高僅有201公分，但靠著強壯身體和紮實的低位腳步，一直是KBL最佳洋將之一，更曾在2014年隨蔚山太陽神來台參加瓊斯盃，以8人陣容拿下大會MVP。過去南韓雖然曾有文泰鐘、文泰揚、李承俊和李勝俊等歸化球員，但這些球員都是韓美混血，南韓籃協想用歸化增加實力並非新聞，早在2014年就曾傳出他們想歸化曾短暫效力台銀的長人班森（Rod Benson）和同樣在南韓職籃效力的全能洋將海恩斯（Aaron Haynes），但最後都因條件談不攏而沒有下文。南韓女籃今年也曾聲稱已經搞定具有4分之1血統的美國內線雀爾西李，最後卻傳出雀爾西李身分造假，根本沒有血緣，離境後還遭到南韓以偽造文書通緝。先前南韓國籍法規定嚴格，除非透過未成年收養，否則取得南韓國籍非常困難。但因為2018年南韓平昌冬運在即，南韓內政部已經放寬運動員特殊歸化門檻，目前南韓籃協和KBL都已經著手積極幫忙瑞特里夫盡速走完特案歸化手續，同時也將提供必要協助。，
長榮航空空服員罷工終於落幕，
，長榮航空今天晚間表示，
，罷工結束後2個月，
，將另召開會議討論，
，依員工出勤貢獻度及辛勞度和公司營運狀況，
，漸進式恢復優待機票。桃園市空服員職業工會6月20日下午4時起發動長榮空服員罷工行動，
，至今已經17天，
，勞資雙方今天下午終於達成共識，
，簽下團體協約，宣告罷工將在7月9日晚間24時正式落幕。 長榮航空今天晚間也針對27名被記曠職的空服員以及取消福利等事項表示，勞資雙方有達成協議，27名罷工有所爭議的空服員，將會暫時以空班取代曠職，並將成立調查委員會。長榮航空也說，對於5月8日公告，將取消員工優待機票、不發放年終及不調薪的部分，只要罷工期間出勤員工，下週一（8日）起即可申請員工優待機票。至於參與罷工的空服員，長榮航空指出，罷工結束後2個月內另行召開會議討論，依員工出勤貢獻度及辛勞度和公司營運狀況，漸進式恢復優待機票。長榮航空也說，參加罷工的員工在罷工結束後一個月先恢復聯航，也就是非長榮及立榮航空的優待機票使用。，
管線電機成功通過鑒定，
，圖為鑑定試驗現場。 圖／本報四川德陽傳真 分享 facebook 大陸首台24MW級6000r/min管線壓縮機防爆無刷勵磁同步電動機鑑定會，
，近日在四川德陽市舉行；由東方電氣集團東方電機有限公司（東方電機）研製的這台設備，
，在20多位專家組成的行業鑑定委員會見證下，
，通過試驗。管線壓縮機防爆無刷勵磁同步電動機，
，簡稱管線電機，
，廣泛應用於天然氣骨幹輸送，
，是大陸「西氣東輸」骨幹管道壓縮機驅動用主電動機。天然氣骨幹管道每隔150－170公里，
，需設置一座由2－4台壓縮機組組成的壓氣站，以保持管道高壓大流量輸送。管線電機可以隨電機功率及轉速的增加提升輸氣量，增大輸氣壓力。 與現有產品相比，東方電機研製的24MW級6000r/min管線壓縮機防爆無刷勵磁同步電動機，是目前行業技術最領先的大容量、高功率、高轉速管線電機，能夠在額定功率24兆瓦、額定轉速6000轉每分鐘下安全運行，也可在額定功率20兆瓦、額定轉速4800轉每分鐘下安全運行。它的出現，將有利於更長距離的天然氣輸送，減少壓氣站的建設及維護成本，大幅提升天然氣傳輸的效率和穩定性。據了解，24MW級6000r/min管線壓縮機防爆無刷勵磁同步電動機具有很高的技術難度，過去僅有國外幾家公司具備技術能力，但並無樣機面世。東方電機先後組織了13個專業團隊，開展高功率密度定子結構與絕緣技術、超高轉速、超寬運行範圍軸承軸系結構等10餘項專題科研，歷時近6年持續攻堅，終於取得初步成果，實現了大陸在高轉速大容量變頻同步電機技術上的跨越與進步。，
醫美診所林立，
，密醫案件頻傳，
，北市府衛生局長林奇宏說，
，明年1月1日起，
，與警察局攜手合作，
，成立跨局處專案稽查小組，
，希望「警衛」部門雙管齊下，
，打擊密醫、密護行為。
密醫、密護涉及司法案件，
，衛生局稽查小組現行作業流程是經民眾檢舉後，
，先去現場了解情況，再請警方陪同前往，此舉容易打草驚蛇。
林奇宏說，衛生局明年起將與警察局組成跨局處專案稽查小組，提升蒐證能力、縮短調查流程，查處機動性等。
依衛生局統計，衛生局稽查小組執行密醫稽查業務，1月至11月查緝案約170件，其中移送地檢署偵辦計14件，列管查察計16件。其中以醫美診所從事密醫、密護的醫療行為最多。
醫美診所從事密醫、密護的案件，多為沒有專科醫師執照的醫美診所醫師或是進行宣稱有療效的「民俗調理」行為的密醫、密護。
衛生局醫護管理處長劉越萍說，跨局處專案稽查小組未來查緝重點，除放在經民眾檢舉的醫療院所外，也會針對有前科院所，加強巡視訪查。
此外，衛生署在明年第一季推動醫美院所認證，並委由醫策會執行認證過程。
衛生署明年初推動「醫美認證制度」，規畫將以開業2年以上、無重大違規紀錄的醫美院所為對象。
劉越萍說，在醫策會實地訪查醫美院所執業人員專業技術、設備等項目合格後，就可獲認證。，
遠航飛機。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 遠東航空十三年前因爆發財務危機，
，前董事長崔湧、前總經理陳尚羣等人偽造財報，
，三百多名投資人集體求償案，
，台北地方法院判遠航要賠兩億四千多萬元，
，可上訴。法院認定，
，崔湧、陳尚-在二○○五年間因遠航公司營運績效不佳，
，淨值持續下降，
，為避免每股淨值低於五元會遭櫃買中心改列「全額交割股」，
，影響銀行授信和股票的流通性，
，導致經營困難，決定美化公司財報。 兩人自同年二月起至二○○七年底，夥同財務部門主管吳勇璋、企劃部門主管施建華，多次和吳哥航空、東信旅行社、韓澳旅行社、韓馬旅行社等多家公司訂定「假契約」，在遠航帳面上虛增營收，製作十季不實灌水財報。財務危機爆發後，三三一名遠航的投資人委由投保中心提起集體訴訟，向遠航求償兩億四八七六萬餘元；法院審理後認定，投資人自二○○五年八月底日至二○○八年二月十三日，遠航股票受到損失，與財報不實間有因果關係，判遠航公司、時任董事長、總經理、董事、監察人等，共應賠償兩億四一六一萬餘元。其中，遠航是發行不實財報的單位，本來應要負擔全部的賠償責任，但遠航經法院裁准重整，依據重整計畫，償還無擔保債權比率為百分之三，應賠償金額為八八九萬餘元。此外，遠東航空公司去年無預警解雇多名空服員，遠航企業工會發布自製影片回應，控訴勞方權益被資方剝削，遠航董事長張綱維自訴三名前空服員加重誹謗罪，台北地院審理認為，三名前空服員的指摘是可受公評的事，昨天判她們全部無罪。可上訴。，
隨著新興科技崛起，
，像是區塊鏈、AI數據分析、量子運算等已成時下最夯創業熱潮。有別於一般創業，
，這些新興科技的創業，
，都奠定於技術，
，並且要找出應用市場與領域，
，因此技術領域與其他領域的成員與專家，
，不僅要具備相互學習能力，
，並且要能將技術、應用、到市場、行銷等串聯起來，
，是創業的最大挑戰。 以新興科技為創業基礎的團隊，因須具備專精的技術，「本是技術力」，也設下了進入門檻，因此這類型新創創業，研發都會占相當高比重，但是不論是區塊鏈、AI、Big Data、IoT等科技，未來應用在很多領域，如金融、醫療、資安、教育、政治場域等，光只有技術是不夠，技術領域與其他領域的know-how必須相結合。因此，以新興科技為創業基礎的團隊，必須要審視成員是否涵蓋相關領域專家，兩者缺一不可，才有機會創造出較佳的產品或服務。若創辦人是技術出身，將來產品設計、市場開發也絕非易事，有必要找一位市場領域的專家成為夥伴。舉例來說，區塊鏈技術若要應用在政治或公投，除了技術之外，如何設計出好的公投系統，如何做出友善介面，不能單靠技術專家，要從技術到做出友善系統與介面中間仍有很大落差，需要不同領域的專家與成員對話。我觀察很多這類新創團隊彼此都有相互學習能力，但長期保持良好的對話與溝通，這是最難之處。全世界都在發展新科技，此類新興科技應用能否往國際市場發展，則取決於新創團隊所開發不同產品特性。若新創團隊技術能力很強，又能開發出具全球通用性系統，自然可以往國際市場發展；然而各地文化並不相同，若是產品或服務著重於文化特性，自然只能侷限於本地市場。創業的成敗與否終究是在於「人」，當這類創業團隊逐漸茁壯、往前邁進時，成員由早期二、三人逐步擴大到20人、50人、甚至200人時，內部溝通、管理 以及領導更顯重要，都需要相互學習，才能將技術與市場串好，推出好產品與服務。（本文由曾任台大車庫總監、現為新創團隊策略顧問柳育德口述，記者江睿智整理），
