以色列…汽車製造新聖地 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，000點日本1月核心機械訂單下滑日銀金援殭屍企業 拖累經濟日銀寬鬆 疑隱形式退場英特爾攻自駕 高價併技術廠陸投資希臘基建 歐盟關注熬過九年低潮 冰島將重返國際金融市場川普幕僚暗示：貨幣操縱國 陸將解套？夏普戴正吳：今年員工獎金平均4個月台裔移民在美經營創投 穩健扶植新創大英帝國2.0？英脫歐後攜舊子民拚經濟市場對政治風險淡定 韓、台科技股率亞股上揚新南向有新出路 緬甸民營銀行擬開放外國投資美日光節約時間已生效 美股今晚9時30分開盤冰島解除資本管制 重回睽違九年的國際金融市場為何無論怎麼看 花百億併東芝晶片事業是豪賭？日本央行正悄悄開始減碼購債 有18％全球貿易 中國進 美國出 即將成真？西德州原油期貨跌破48美元 供給增加疑慮未減阿拉斯加又發現新油田 30年來陸上最大規模東芝否認有意出售收銀機子公司持股 股價照漲無利可圖 日銀行業減持日本公債至14年來谷底以色列…汽車製造新聖地分享分享留言列印A-A+2017-03-14 01:32經濟日報 編譯林筠／綜合外電WhatsApp 美國「外交事務」季刊的智庫學者表示，
，以色列因環境和文化等因素非常適合發展自駕車技術。汽車製造業者的目光將從底特律、法蘭克福和東京等傳統工業中心移往這個中東國家。美國外交政策協會資深研究員傑瑞許指出，
，拜福特汽車、通用汽車、Google、Lyft和Uber等公司大力推動發展自駕車之賜，
，以國對汽車製造業前景的重要性正在增加。傑瑞許解釋，
，以國具備的條件扮演重要角色。未來的汽車將減少對金屬薄板和鐵的依賴，工程師必須克服巨大的挑戰，無縫結合先進的電腦晶片、通訊設備和數據分析，同時保護車輛和駕駛免受潛在的網路攻擊侵擾。以色列強大的軍事和學術文化，加上訊息技術和網路安全的技術，使他們具備競爭優勢。以色列有5，000多家新創公司和750家創投公司，相較於經濟規模，以色列吸引的創投資金遠甚於其他國家。此外，以色列的「矽谷」矽溪地區，按人口比率計算，科技新創公司的數量高居世界數量第二，僅次加州。即使以國缺乏本土汽車製造業，專注於全球自駕車領域企業仍占以國工業部門的15%，且數字正穩定成長。，
佳世達拚轉型 組聯合艦隊 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網
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，除了併購醫材公司，
，更進軍解決方案市場，
，總經理陳其宏表示，
，不管是醫療領域或是解決方案市場，
，佳世達都採取互補聯盟的作法，
，只有組聯合艦隊，
，才有資格走向國際市場，
，也就是從亞洲盃，
，再打向世界盃。佳世達六大解決方案包括智慧工廠、智慧能源、智慧醫療、智慧零售、智慧企業、智慧教育等，轉投資的醫材廠包括明基三豐醫材、怡安醫材，及孫公司明基口腔醫材等。有別於消費性電子產品才強調品牌，陳其宏在拓展解決方案市場時，就先打出集團的「BenQ」品牌。陳其宏指出，BenQ是2000年開始建立的品牌，佳世達在解決方案打出品牌，代表的是對客戶的承諾，就算解決方案的模組有來自策略夥伴的商品，但整合成解決方案，打出BenQ品牌，佳世達就會負責到底，並持續進行更新、改版。以下是陳其宏訪談記要：給顧客承諾 品質有保證問：佳世達進軍六大領域的解決方案市場，為何要以BenQ為品牌？答：過去打品牌的大多數是消費性電子商品，但是看看傳統的解決方案提供者，有些規模較小的廠商，可能經營不善收攤了，一旦出現問題，就算當時有留下原始碼，因為原廠才是最瞭解系統者，客戶常常都苦於無法解決。佳世達的解決方案則打出BenQ品牌，代表承諾及保證，佳世達會負責到底，不管解決方案的軟硬體是那一個夥伴的產品，佳世達都會解決，希望給予客戶一個可長、可久、可信賴的品牌承諾。陳其宏表示，BenQ是一個2000年開始就建立的品牌，佳世達是以代工為定位的公司，以集團來說，BenQ是對外的品牌，因此佳世達的解決方案就以BenQ為品牌。生醫大戰略 先打亞洲盃問：佳世達近來在整合醫療產業有不錯的成果，主要的策略為何？答：以醫療產業來說，因屬高附加價值產業，找人才、找技術很不容易，加上取得各國證照有不同的關卡，投資期很長，同時醫療產品的賣法與資訊產品不同，很多企業有意投入醫療市場，卻難以見到成果。在資通訊市場，都是先開發產品、生產、找通路，在醫療市場我的作法是倒過來，要先找到通路，也就是有通路基礎的夥伴，給他們所須的品牌資源、國際化人才等，擴大產品出海口，在有了足夠的通路，上游的產品其實不是問題。放眼醫療市場，大陸前幾大廠商年營收動輒300億元、400億元，台灣業者不能再停留在2、30億元，要快速透過聯盟機制，先達到300億元以上，才能與大陸廠商平起平坐，之後才有資格走向國際市場，也就是先打亞洲盃，再打幾千億元規模的世界盃。攻智慧市場 點線面布局問：佳世達的六大解決方案，為何不包括智慧家庭？答：佳世達早在2005年的時候就曾跨入智慧家庭市場，也吃過虧，因此在六大解決方案並未放入智慧家庭。智慧家庭不是生財工具，而且與家庭經濟能力有關，例如在還沒到家前，就能用手機把家中的冷氣打開，對大多數家庭來說，不僅不會生財，還是浪費電。既然不是生財工具，沒有也不會怎麼樣，目前大多數廠商仍難以從智慧家庭獲利。最近幾年以來，大家都在談論物聯網（IOT），佳世達的作法是從合理的場域開始做，如智慧工廠、智慧零售等，先在場域內進行聯結，並且訂出確切的目標，因為只要有效益，業者就會持續地投資，當六大智慧場域完成，也等於幾乎快要完成了智慧社區。而像這樣由點、到線、到面，由下往上的結果就是智慧城市。當智慧城市成形的時候，智慧家庭其實是最後一哩，很多智慧應用自然會從企業或學校，延伸到家庭。同時智慧城市形成後，會造成生活的改變，提供台灣轉型的方向，讓企業界的營收不再是秤斤秤兩賣硬體，而是跨過系統直接到解決方案，既有很大商機，也很有挑戰。明基逐鹿目前已是兩岸三地的e化領導品牌，不論是HR、BPM系統，中國前百大企業有超過一成都使用明基逐鹿的軟體系統服務，結合佳世達自身製造業知識經驗，加上明基逐鹿及佳世達軟硬體能力，也是智慧工廠解決方案的重要基石。找夥伴 不做重複性投資問：佳世達採取聯盟策略，目前有那些合作夥伴？答：智慧工廠部分，佳世達在機器手臂上，與美國機器手臂大廠ABB合作。佳世達本身也是機器手臂和工廠自動化設備的大客戶，舉凡機器手臂製造商、自動化設備製造商、工控零組件廠商、系統整合廠商等，都是佳世達的供應商，同時也是合作夥伴。佳世達轉投資友通公司，友通產品在ATM、遊戲機台的的市占率很高，只要是智慧工廠所需要特殊的工業電腦（IPC）就會交給友通；維田則是做嚴苛情況如防寒（負45度到負80度）、防摔、防水、防塵用的工業電腦。佳世達並入股拍檔公司，拍檔為POS的廠商， 每個智慧商店都要POS，是最核心的產品。佳世達找夥伴的原則是不做重複性投資，要找有明顯區隔的夥伴。智慧能源則以明基能源為基礎，明基能源原是集團內單位，後來成立明基能源管理，把集團內用的解決方案對外銷售。企業耗電量最大的包括冰水主機、空調等，例如冰水主機在設計時會以最大負載量來設計，透過明基能源的智慧管理技術，採用最適量的規格，讓能源管理更具智慧。問：智慧工廠、智慧企業目前拓展的成效如何？答：目前大陸已有數家客戶（中國家電大廠、中國電動工具巨頭、全球衛浴大廠）完成導入，產業領域橫跨傳產及電子業，同時已有客戶繼續追加二期和三期訂單。另外新客戶也持續洽談中，包括台灣與大陸的電子業公司，新的案子將更與客戶的工廠軟硬體高度整合。外界大多認為佳世達、友達是以硬體產品為主，其實16年前集團就已成立軟體公司明基逐鹿，在大陸有上千家客戶，除軟體外，也有軟硬體解決方案。以目前明基友達集團員工近10萬人，擁有20到30家公司，明基逐鹿開發的產品，集團各公司都在用，有不好的地方就修正，愈修愈好，這是智慧企業解決方案的基礎。三路並進 衝刺工業4.0問：智慧工廠解決方案正好符合工業4.0的趨勢，佳世達對工業4.0的定義？答：現在談工業4.0，無非是希望能與紅色供應鏈競爭，我認為的工業4.0，第一是要產品進行區隔，不要再做me too的產品，因此要做少量多樣的產品。少量多樣代表的是高附加價值，毛利率會較高，其考驗是在頻繁更換生產線時，仍要維持效率，以細胞式取代流水式的生產線。第二是要解決品質問題，以豐田汽車為例，台灣要做的是Lexus等級的車子，不是Toyota等級，要達到Lexus等級的品質，得從設計端、製造端、行銷端都做到最嚴格，才能有Lexus等級的產品。第三是高度自動化，未來人力成本會再升高，台灣要與國際競爭，薪水也要跟上國際腳步，因此要高度自動化。所謂的高度自動化，最少要拿掉五成人力或站數，分析檢討那些流程是機器手臂可以做的。所以我認為工業4.0要有三項要件：少量多樣、品質至上、高度自動化。由於佳世達自己也是企業主，如果自己都沒做到，如何說服客戶？以現階段來說，佳世達也還沒有百分之百做到上述三項，目前正定義每個模組低於多少量，就移回台灣，量大的留在大陸，兩邊的生產線從設計端就不同，各自要把生產效率發揮到極致，讓少量多樣的生產線，也可以做得很有效率，預計今年底前要完成。台灣有很多代工廠，獲利根本不到營收的百分之一，佳世達生產線透過智慧工廠解決方案，獲利表現優於其他代工廠，已展現結果給客戶看，今年獲利可望是三年來最好的一年。陳其宏談話重點 圖／經濟日報提供 分享 facebook 佳世達營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
沙國石油減產 換招搶市占 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，但沙烏地阿拉伯仍持續爭搶市占率，
，採取的措施維持續產出類似於美國與非洲對手所生產的原油類型，
，同時藉由減少中級與重級等其他類型原油，
，履行其減產的承諾。彭博資訊報導，
，由於中東各國1月開始減產，但沙烏地阿拉伯只削減中級與重級原油產量，使中東原油價格漲幅大於美國西德州及北海布侖特原油；上周杜拜基準油價對布侖特原油的折價幅度，縮小到15個月來低點，並超過西德州油價。上周布侖特─杜拜原油價差為每桶1.68美元，遠小於去年1月的4.55美元；OPEC決定減產前，西德州比杜拜高出0.81美元，但現在杜拜已比西德州高出0.45美元。消息人士指出，沙國計劃讓部分生產阿拉伯中級與重級原油的油田停產，以符合減產目標，同時集中生產高獲利的阿拉伯輕原油與超輕原油，使同級原油供給增加，打擊美國及非洲產油國。沙烏地阿拉伯石油公司（Aramco）已通知亞洲各煉油廠，在正式公布每月的原油分配量前，將先與客戶進行非正式的減供會談。Aramco提出多種方案的減供量，都不太可能超過合約量的10%。消息人士說，2月沙國對亞洲供油量的降低幅度，將小於美、歐市場，因沙國仍最看重亞洲市場。能源角度公司指出，基於沙國的新生產策略，輕─重級原油價差縮小將成為「新常態」；布侖特與杜拜原油的價差縮小，使亞洲煉油廠乘機買進輕原油。杜拜對布侖特折價幅度 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
京城銀行新化分行改建動土，
，業者宣布讓出建敝率獲各界肯定 。 記者吳淑玲／攝影 分享 facebook 國慶連假，
，一則不起眼的地方新聞：京城銀行台南新化分行原址重建動土值得各建商仔細品味。去年2月6日台南大地震倒塌的京城新化分行，
，決定不再蓋回原來的12層大樓，
，只蓋2層，
，不再是塞滿原址的鋼筋混凝土，
，留下的空間供作市民廣場。闡釋建築物融入社區，
，是社區營造一員的意義。去年0206的台南大地震，
，各界關注的焦點都在維冠金龍大樓，
，雖然京城銀行新化分行是地標、大樓地板建築，但各界擔心的是大樓傾斜波及鄰宅，且拆除工程影響交通及市民作息。1年8個月後京城新化分行重建，以融入在地的大幅退縮，說明業主不是唯利是圖，是在地一員。撥撥算盤，新化分行基地面積不止300坪，原來12層，如今只蓋2層，不希望是給人壓迫感的龐然大物；再計入建敝率退縮讓出平面做市民廣場，少蓋10層可能少3000建坪，位在商業區的分行，是多大的損失？對照其他都會區的建商，尤其是商業區，務必把建築基地蓋滿，甚至偷建築線，出發點完全是利益，多偷出1坪，就是可觀、白花花的鈔票入袋，沒人去管都市景觀、公共設施超負荷；更沒人在意建築物營造的都市意象，誰管因而都市傻大黑粗的外觀。6大都會區房價居高不下，更造成建商逐利偷搶樓地板面積的必然，最常見的是以開放空間換取容積獎勵。糟糕的是開放空間是讓市民、居民有較大的伸展餘裕，因公共利益才給予容積獎勵；遺憾的是建商把開放空間封閉不給市民用，卻不客氣的貪圖容積獎勵多得樓地板賣錢。更遺憾的是針對政府財政困窘，無力徵收公共設施用地，建商以捐公設地換取容積移轉，在都市新興發展區推建案，「兌現」捐地的容積獎勵；一棟棟高聳的建物，建商鈔票入袋笑呵呵，誰在乎都市機能癱瘓？台北市內湖區是建商兌現容積率的展示館，法令擺在那，10個柯P都拿不出對策。京城新化分行讓出建敝率、容積率給市民，為營造和諧的社區盡一份力，該給它掌聲。，
鈺邦董事長鄭敦仁。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 鈺邦近六月營收 圖／經濟日報提供 分享 facebook 受惠於旺季效應來臨，
，加上市占率提升，
，法人預期，
，被動元件固態電容廠鈺邦（6449）8、9月營收有機會一路創新高，
，帶動今年全年營收攀上歷史新猷。鈺邦不對法人預估數字置評，
，強調今年下半年已在微型手機和平板充電器、NB適配器及輝達Pascal與超微Polaris新架構顯卡的出貨量持續成長。在鈺邦團隊的努力下，
，今年在各項應用領域的市占率均逐步增加，
，前七月營收8.44億元，
，年增一成。鈺邦獲得美系與陸系電腦大廠的PC和NB的訂單，已由消費型機種提升至商務型機種，又已獲得陸系網通大廠承認，將陸續開始出貨，成為下半年出貨量成長動能。法人預估，鈺邦8月營收將超越去年12月的1.48億元新高紀錄，9月亦可望續優於8月，連續兩個月創新高，帶動第3季營收將順勢優於第2季。此外，由於鈺邦積極耕耘電源市場，預計第4季將可獲得兩家大型新客戶的訂單，成為獲利成長動能，第4季業績淡季不淡，帶動整體下半年業績豐收，全年營收有機會挑戰新高。鈺邦並積極開發高壓固態電容，目前自製的導電高子配方已導入高壓捲繞新產品，25至100V的樣品持續送樣給筆電適配器、PS、LED、伺服器等客戶測試，25V的高壓固態電容更已配合Adapter需求導入量產，未來高壓固態電容將成為鈺邦在市場上的亮點產品。因應各項應用領域市佔的提升，鈺邦已再擴大產能，以滿足客戶與市場的需求，預計今年底，鈺邦將成為全球最大的固態電容廠。至於鈺邦經營一段時間的伺服器市場部分，其DIP產品在獲得美系知名伺服器大廠採用為主要供應商後，在新一代伺服器也已導入鈺邦的電容產品；陸系電腦大廠的伺服器則正安排代工廠驗證產品中，預計明年初獲得承認，將可大量使用於陸系電腦大廠的伺服器。，
教育部體育署明年將推動體育班聘任運動傷害防護員試辦計畫，
，期待能讓運動產業更加蓬勃發展。
體育署規畫在北、中、南、東各設立1個由國小到高中的3級學校體系，
，由學校聘任1名防護員進入校園，
，幫助體育班及學校代表隊建立完整的運動防護觀念。
國立體育大學黃啟煌教授說：「過去台灣運動選手最嚴重的問題，
，在於代表隊的防護工作只有校護擔任，
，甚至連教練也要下海身兼防護員角色。雖然學生競技的水準很高，
，但運動員防護觀念不足，
，高中階段沒有得到應有照顧。」
今年4月日立法通過「高級中等以下學校體育班設立辦法」，體育署在試行這項計畫之初，將補助每個體系每年1百萬元預算，用以聘請專任防護員在各校巡迴照護。
黃啟煌表示，世界上發展運動防護最健全的國家是美國，他們在20多年前由職業隊做起，慢慢推廣到NCAA，近年就連高中也都有專屬的防護員。，
不獲民建聯支持連任的立法會議員鍾樹根。（取材自維基百科） 分享 facebook twitter pinterest 民建聯立法會議員鍾樹根接受商台訪問，
，對於前黨主席譚耀宗被指在公立醫院插隊切除瘜肉，
，他自嘲「可能我也是一粒瘜肉，
，最近將被切除」，
，暗示自己於黨內的前途。鍾樹根本月底會決定是否退出民建聯，
，以獨立人士身份參選立法會。另外，
，香港01報導，
，鍾樹根指自己對譚耀宗做手術之事不知情；又稱，
，自己到公立醫院求診，每次均要排一至兩小時。另據蘋果日報報導鍾樹根繼日前暗示中聯辦插手建制選舉部署後，昨又大爆民建聯於上屆立法會選舉投票日，利用票站調查即時數據配票，調動義工為工聯會港島候選人王國興拉票，令王最終勝出。有泛民指屬嚴重事件，除違反選舉事務處的票站調查指引，更破壞選舉公正性，要求選管會徹查事件。，
通緝犯黃昭暉透過手機交友軟體約出兩名高中、國中女生當「影陪妹」，
，誑稱陪看兩小時電影可各賺六萬元。兩少女心動赴約，
，卻被載至汽車旅館性侵，
，事後僅拿到五百元。其中高中女生還被黃化名訛騙「做愛過程被錄下」，
，索取十萬元「處理費」。
士林地檢署依強制性交、詐欺等罪起訴黃昭暉，
，檢察官批評黃的犯行「真的很可惡」。兩名少女表示，
，綽號「麗兒」的女網友介紹這個工作，
，但檢方懷疑「麗兒」的角色也是黃所分飾。
黃昭暉（四十一歲）從事中古車買賣，因涉詐欺遭通緝。十月間，女子「麗兒」透過App向年僅十六歲、十四歲的女生介紹「影陪」工作，聲稱只要陪客人看電影、喝小酒，對方就願意給六萬元報酬。
兩名女生聽到「這麼好賺」，背著書包結伴赴約；黃昭暉開車到台北市松山火車站接載，並說「妳們未成年，不能去電影院看限制級電影」，然後將兩人載至汽車旅館。
黃一進旅館，即要求兩女脫光陪浴，少女驚訝「不是陪看電影嗎？」但男方力氣大，硬將少女拉到床邊，性交得逞。黃完事後載兩人回松山火車站，丟了五百元藉口請她們下車幫忙買解酒液，結果他加速「落跑」。
女高中生兩天後接到自稱「陳志成」男子的「LINE」簡訊，對方劈頭說「『麗兒』和妳朋友聯手設局，妳上床的畫面被拍下來了」，威脅高中女生如不付十萬元，性交影片就會被傳上網。兩女學生才向警方報案。
警方獲報逮人，但黃否認性侵。兩名少女指證歷歷，表示明確說「不要」，但不敢反抗。，
川普29日出席全美製造商協會的活動並發表談話。美聯社 分享 facebook 美國總統川普29日表示，
，共和黨提出的減稅計畫將是經濟的「火箭燃料」，
，並稱自己正努力幫忙企業茁壯、競爭以及成長，
，而關鍵在於「巨大、美麗、大規模以及我國史上最大的減稅」。他告訴全美製造商協會說：「在我的領導下，
，經濟投降的時代已經過去了，
，美國工業的重生已經開始。」川普也表示自己正努力為美國工人創造公平的競爭環境，
，使他們能夠更好地跟全球各地的更人競爭。川普與國會的共和黨籍議員在27日公布了規模近6兆美元的減稅計畫，
，希望為大部分美國人減稅。這項計畫將為企業大幅減稅、簡化稅率以及將扣除額標準提高近倍，
，但仍有許多減稅細節尚待公布。，
，
時間就是金錢 大聯盟賽事別再拖了 | MLB | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，大聯盟祭出措施，
，故意四壞只需告知主審即可。 歐新社 分享 facebook 耐性，
，有時是成事的關鍵，
，有時成為敗事的主因。美國職業棒球比賽，
，球員最忌虎頭蛇尾，
，觀眾卻難坐得住一路捧場到底。MLB本季的例行比賽從4月2日開始，預定在10月1日結束，10月3日起進行季後賽，年度總冠軍系列比賽排定在10月24日到11月1日舉行。衛冕冠軍的芝加哥小熊隊在例行賽首日出戰聖路易紅雀隊；紐約大都會隊於4月3日下午1時10分，主場首戰亞特蘭大勇士隊，紐約洋基隊則是客場先行，等到4月10日下午1時5分在主場出戰坦帕灣光芒隊。大聯盟近來運用大數據分析發現，過去30年間，先發投手和救援投手分工制出現，對球賽節奏和結果都有影響；而且這段期間全壘打次數增長32%，投手三振的累積次數也上升67%，換句話說，兩隊真正對陣的時間應該比起往日減少。但是規則沒有與時俱進，繼續造成比賽節奏緩慢，連帶影響賣座和相關消費。大聯盟的例行賽，去年平均每場有30000人買票進場，在2014年時，一場大聯盟的棒球比賽持續3小時8分鐘，到了2015年，看一場比賽還需要2小時56分鐘。因此大聯盟和工會正在協商，擬議改變部分規則將比賽提速，包括「有意四壞球保送」不再需要投球，只要由場邊教練以手勢通知主審裁判即可。其他建議還包括限制投手和捕手召開「守備會議」的次數、限制投手必須出手投球得最多準備時間等。大聯盟比賽之中，球隊教練在處理棘手的特定對方打擊安排以及布置雙殺解套陷阱時，都會使用「四壞球保送」；2016年例行賽季共有932次「有意四壞球保送」局面出現，也就是說，平均每三場比賽就會出現這種戰術應用。時間就是金錢；球迷花錢要購買歡樂時光，球隊收錢應提供緊湊對抗。，
