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健康名人堂/借鑒健保 發展長照保險

隨著2016年總統大選投票日逼近,

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,主要政黨在競選政策上的交鋒,

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,也日益白熱化。國內高齡化社會的來臨,

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,攸關數十萬家庭的長照政策,

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,近日也因民進黨總統候選人蔡英文女士提出「長照十年2.0版」,

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,而國民黨總統候選人朱立倫先生延續執政黨政策,

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,力主開辦長期照顧保險,

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,短兵相接,引起社會討論。長照靠稅收 容易不穩定「長照十年2.0版」主要是由政府投入公務預算,全力發展社區化長照服務,用最快速度把平價、普及的服務體系建構起來,實施初期預計用指定稅收300億元(以不動產交易稅、遺贈稅等項目為固定財源)加上公務預算30億元,做為穩定財源,視需要逐漸增加。這樣的政策主張,對於普羅大眾,不必再額外繳納相關的稅、捐或費,在經濟景氣不佳的現在,非常具有票房的吸引力,但也潛藏著稅收易受經濟景氣影響而不穩定的隱憂。回顧健保法的立法過程,曾有「保大病不保小病」的主張,在保險只給付大病的前提之下,整體保險經費規模相對較小,僅由政府、雇主等負擔保險費即足以支應,一般民眾可以不用繳交保險費;與當前的「長照十年2.0版」只補助特定失能者有限度的服務項目,有異曲同工之處。保大不保小 窮人更吃虧雖然保大不保小可達到民眾少繳費的優點,但對中低收入者卻造成就醫障礙,富人自認為每個病都是大病,需自掏腰包根本無所謂;而窮人反之,先都自認為是小病而不敢就醫,何況醫療是高度專業,民眾常不知道自己生什麼病,天下沒有完美的制度,優點與缺點才相隨,只好兩利相權取其重,為達到WHO的全民健康照護的目標(health care for all),這也是世界各先進國家幾乎大、小都保的理由,因此這樣的主張,當時並沒有通過。全民健保開辦迄今,保險經費由開辦時2000餘億元成長到今日近6000億元的規模,奠定了醫療體系發展基礎,試想當年如果通過「保大病不保小病」的版本,相對較小的保險經費規模,是否足以造就今日醫療體系發展?而今「長照十年2.0版」只補助特定失能者的制度規畫,未來是否能滿足民眾需求?是否能發展出符合需要的照顧資源,值得我們深思。健保署牽線 縮短磨合期目前,國內長照體系尚未發展成熟,亟待各界資源挹注,隨高齡化與少子化,長照需求日益增加,找尋穩定財源,用以擴充長照資源,刻不容緩。長照保險歷經多年規畫,決定參考全民健保經驗,以開辦長照保險作為籌措資金來源,預估開辦初期保險經費將有1100億元規模觀之,足以帶動長照體系、產業及照顧人力的快速發展,民眾更可以得到全面性的照顧。我國健保成功經驗,享譽國際,採取單一保險人模式,被認為是成功主因之一。行政院已提出的「長期照顧保險法草案」,相當程度架構於現行健保制度上,德國、日本、韓國的長期照護保險亦莫不是建立在原有健保制度;且台灣民眾與民間單位多已熟悉健保運作,可以縮短制度磨合期,以健保署作為開辦長照保險的保險人,可發揮經驗傳承與資源共享的行政效益,更可以連結醫療體系與長照體系,具備完整的政策執行力,足以成功開辦長照保險。(本文作者楊志良為前衛生署長,現為亞洲大學講座教授)●健康名人堂邀請國內外醫藥公共衛生專家分享健康觀點與視野,每周二刊出。近期擴充陣容,請讀者試目以待。,

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貪便宜買權利車 恐半路被拖走

尋車賞金獵人若發現銀行欠款權利車,

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,會趁車主下車後逕行拖吊。記者卜敏正/翻攝 分享 facebook 權利車常涉貸款糾紛,

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,最怕被「賞金獵人」盯上;專門協尋積欠銀行貸款車的張姓男子說,

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,市面上欠貸款車超過兩萬輛,

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,約三千輛成為權利車,

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,買權利車要隨時提防半途被拖走,

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,他們曾碰到尋獲的車載運遺體或車上有人燒炭自殺的窘境。張姓男子尋車廿一年,

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,他說每天出門前,

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,都會先更新銀行提供的欠款車籍資料再開始找車。通常,

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,每幫銀行尋回一輛車,「賞金獵人」可獲一萬三千元獎金,扣除油料、拖吊、複製新鑰匙等費用,獲利約七千元。 他說,幾年前曾發現一輛權利廂型車,聯絡拖吊車跟蹤廿分鐘後,趁車主下車後立即貼封條拖走,依程序在路面寫上拖吊說明、銀行聯絡電話;沒想到廂型車拖回保管場不久,就接到銀行來電要求將廂型車拖回原地,因為「裡面東西沒辦法處理!」張不敢多問,且因車門貼封條、無法察看,只能再將車拖回原處;一到現場,車主就上前大罵,「這是禮儀社接送車,後車廂有遺體,才下車接師父,你們怎麼把車拖走了!」令張非常尷尬。另名賞金獵人老馬說,買權利車或欠貸不繳的車主多半有苦衷,去年曾發現一輛權利車停路邊,吊起車頭才發現後座躺一個人,前座有燒完的炭爐;他雖立即報警,但仍晚了一步。老馬說,近年愈來愈多人買權利車,除了汽車,還有重機,市場價格也上漲;過去權利車價約市價一到兩成,去年部分車款已漲到市價三成以上。,

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北市明年商業補助 押著議會埋單?

市議會財建委員會審查商業處預算,

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,發現市府為了趕進度「先斬後奏」。 記者楊正海/攝影 分享 facebook 台北市商業處編列明年度商業和產業團體活動預算補助,

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,從今年30萬元擴增至明年600萬,

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,預算規模擴大20倍。台北市議會財建委員會昨天審查指出,

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,柯市府為了趕進度,

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,相關預算尚未經議會通過就先公告,

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,議員質疑「押著議會通過」,

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,昨將預算擱置,要求再補交計畫和效益評估。台北市長柯文哲一向標榜程序正義,但市府預算被質疑「先斬後奏」。北市議會教育委員會昨審查體育局106年度追加減預算、107年度預算案,也發現體育局與研考會報告民間團體提案透過i-Voting平台決定大巨蛋去留,追加98萬元預算辦理公民陪審團,且已公開招標。教委會召集人、國民黨北市議員吳世正說,預算尚未審查竟先招標,非常荒謬;議員王鴻薇說,市府先斬後奏,違反預算程序。有議員指出,選舉快到了,按往例預算即使先遭擱置,最後議會還是會放行通過,以免被冠上「反對補助」大帽子,得罪選民和相關團體,可能才讓市府「偷跑」的案例層出不窮。北市府今年支出30萬元,補助北市商業會辦理商人節表揚大會、廣告節、星級手工西服達人、國際造型藝術節、台北城佛具百年經典產業文化節、台北牛肉麵聯合公益等產業活動。商業處明年編列600萬元,預計擴大補助8個產業組織、3個商業團體,辦理活絡產業的促進活動、課程與觀摩交流等。市議會財建委員會昨審查預算時發現,商業處已對相關商業和產業團體公告預算補助。議員陳彥伯質疑,若這筆預算最後沒有得到議會認同,難道柯市府要再貼公告,說議會沒通過,把責任歸給議會。召委戴錫欽最後裁示擱置預算。北市商業處長蔡宗雄說,若議會通過預算再公告,要等到明年3、4月,補助團體申請市府審查、執行後,所有活動只能集中在下半年,因此才提前公告。,

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蔡英文認為經建會 成為馬英九競選團隊打手

民進黨總統參選人蔡英文昨天(13號)晚間在桃園縣為黨籍立委參選人造勢時,

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,有關宇昌案,

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,她認為經建會變成了馬英九競選團隊的打手。,

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,,

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,

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,

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,

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智慧經營/于長君…混血管理 最重基本功

星予國際執行總監于長君強調雖然在台灣,

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,一樣可以做很國際化的事。 記者蘇健忠/攝影 分享 facebook 15年前,

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,台灣公關產業還在萌芽階段,

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,年紀不到30歲的于長君(June)便在上海和台灣創辦了STARFiSH星予國際創意有限公司,

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,儘管二年後因為結婚關係,

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,將工作重心移回台灣,

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,但有著獅子座大器開朗個性的于長君:「雖然在台灣,

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,一樣可以做很國際化的事」。勇於創造與眾不同「勇於創造與眾不同!」是于長君的職場座右銘,創業成為老闆後,這句話也一直是她經營管理的核心理念,從早期創業之初的北京崇文門城牆紅門畫廊Estee Lauder第一屆粉紅絲帶晚會,信義區盛大的in house跨年派對,以及今年元旦轟動台日的桌球明星福原愛與江宏傑大婚,還有近期由大陸企業家汪小菲在台投資的S Hotel,與一口氣請到華人圈最當紅11位藝人出席的新加坡時尚品牌 Charles & Keith 登台派對…。一次次轟動華人時尚圈的成功活動,于長君展現的不僅是自己與公司本身的經營管理能力,也讓每一個曾經與她合作過,橫跨精品、時尚、美容、銀行、汽車、酒商各領域的頂級客戶群,彼此都在經營管理上教學相長。曾經待過NINE WEST、Lancome等美商與法商公司,于長君笑稱自己的管理風格很台式,但也融合美式與法式。她會盯員工們的基本功,像是公關人最基本的新聞稿撰寫,以及與客戶、媒體的應對進退,談話禮儀。不過,同時她也給員工美式管理可以有話直說的空間,無論是創意想法的溝通,或是自身權益的爭取。此外,她的管理風格也很法式,重視並要求細節的一面。千萬別想一步登天于長君強調,她對員工最基本的要求是「誠實」,因為一旦撒謊,就必須用更多的謊言來掩飾。此外,在業界有「公關教主」之稱的她最常跟員工和年輕人分享的是,職場的每一步都必須是扎扎實實的累積,千萬不要想一步登天,二、三年就換一個工作,因為短期或許還看不太出來差異性,但30、40、50歲之後,所呈現出來的,會有很大落差。「尤其千萬不能短視近利」,于長君說。于長君以此次操刀設計S Hotel的法國鬼才設計師Philippe Starck為例指出,Philippe Starck今年已經68歲了,但仍經常被重金禮聘跑全世界去做設計,問他工作幾年?答案是:「50年了」。此外,由Bo Burlingham ( 鮑.柏林罕)所寫的《小,是我故意的:不擴張也成功14個故事 7種基因》一書,也對于長君有很深的影響。于長君指出,受到此書最大的啟發是,經營企業並不在於規模的大小,而在於是否能努力經營出自我的特色及風格。就像她的公司STARFiSH星予國際創意,一直努力的創新、朝多元化及國際化方向經營,多年來也在業界備受肯定,成為同行裡最好最棒最頂尖的公司。熱愛運動一舉多得除了愛看書,于長君熱愛運動在業界是出了名的,舉凡馬拉松、馬術和拳擊,通通都難不倒她。她說,運動可以讓她分散注意力,並釋放壓力,而且讓她很開心,之後再回來工作會更帶勁,而這也是她近20年職場生涯,時時都能保有熱忱與熱情的最大祕訣。此外,運動也讓于長君在人際互動上有更多的話題交流,很快的就拉近彼此的距離。不過,于長君始終深信,工作只是一時的,她帶著真誠與人互動,待客戶如朋友、如家人。而且她總是喜歡從每一個人身上去觀察、學習對方的優點。像是從汪小菲的身上,就讓于長君看到中國企業家的氣度與魄力,還有身價好幾百億的香港富豪紀曉波可以一手抱小孩,一手講電話,大器又從容,以及「功夫皇帝」李連杰的謙虛,國際巨星威爾史密斯的兒子傑登 .史密斯(Jaden Smith)的好家教,都令她印象深刻。,

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瑞銀:無論風險胃口如何 別從股市撤資

全球最大資產管理瑞銀建議,

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,投資人無論風險胃口為何,

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,今年都應該保持資金配置在股市。鑒於全球成長放緩、不確定性高漲,

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,投資人重新配置資產,

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,使股市近幾個月波動不斷,

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,而這種情況將持續下去,

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,令一些投資人考慮是否該在衰退來襲前撤離股市,

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,改抱現金。 不過瑞銀表示,

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,股市還是有獲利空間。瑞銀財富管理全球首席投資總監海福勒(Mark Haefele)14日指出:「你必須繼續投資,

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,無論你對風險的容忍程度可到哪。」海福勒在新加坡瑞銀財富透視論壇向客戶指出:「衰退前的18個月到六個月,通常是報酬率最高的時候,因為這時經濟表現強勁。」他提到,如果投資人在平安夜股市大跌那時售出持股,現在才重回股市,代表已錯過10%股市升勢。此外,衰退不大可能於今年發生,所以企業獲利還有成長空間,但增幅的確較以往放緩。海福勒說,瑞銀對全球股市評級為「加碼」,並表示投資人應該分散持股,不要僅投資本國市場,以免在特定風險上過度曝險,「目前而言,最好是能投資全球。人們習慣專注在自己所處的區域,這會有兩項風險:一是在特定區域過度持有,再來是有些區域會過度專注在特定產業。」瑞銀亞太投資辦公室總監譚敏蘭(音譯)指出,亞洲市場方面,瑞銀看好中國、新加坡、南韓、印尼,不中意的市場為香港、台灣、馬來西亞、菲律賓。若以類股來看,譚敏蘭說瑞銀看好「高殖利率的亞洲股票」,例如中國主要銀行,以及新加坡、香港市值高的不動產投資信託(REITs)。譚敏蘭向CNBC表示:「如果看看企業基本面、依然正向的成長率,以及中國正進行的寬鬆政策,我們認為今年股票市場會有12%至15%的總報酬。」她也提到美中貿易戰仍為無法忽視的問題,「不僅在2019年決定亞洲財富,也會延續到未來幾年」。她說:「我們的基本情境是,在(美中)貿易談判上會有足夠的進展,能推遲互祭關稅升溫。但實質問題依舊存在。因此最可能的情境是,未來幾年美中在廣泛議題上,還會有許多輪的爭執及談判。」瑞銀財富管理全球首席投資總監海福勒。(瑞銀提供) 分享 facebook,

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全中運田徑/180公分長腿妹 不練跳高專攻1500公尺

180公分的身高,

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,讓彰化縣和美高中田徑女將劉欣諺身影在全中運高女組1500公尺決賽「鶴立雞群」,

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,她的一雙長腿原本緊追領先群,

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,最後一圈被絆到差點跌倒,

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,錯失站上頒獎台的機會。劉欣諺預賽跑出4分59秒34,

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,順利晉級,

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,但今天下午登場的決賽只跑出5分07秒79,

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,排在第9位,讓她頻頻搖頭,「之前青年盃和港都盃都因為身體狀況不好,沒去比,經過調整現在OK,但最後一圈差點被絆倒,後段速度也沒很好。」她還有800公尺要參賽,但1500公尺才是主項,首戰失利讓她有些失望。 她最初是跳高出身,國一就能跳過1公尺40,但一次練習壓到竿子卻成揮之不去的心魔,成績始終無法突破,在教練建議下才轉戰徑賽。「有時教練開的課表會跑不好,教練有時也會問我要不要再轉項,但這是自己選的,就要堅持。」劉欣諺笑說,有時練習看到其他人在練跳高,偶爾也會「心癢」,不過僅存於心中,沒有真正實際再返跳高。有著傲人身高的她也透露,其實國一時身高也只有161公分,是轉練800公尺和1500公尺後,國二和國三身高才不斷抽高,「現在應該是180公分再多一點!」她笑說,許多人開玩笑問她要不要轉戰排球或籃球,但從沒有教練真的來網羅,若是真的有,她也不會動搖,還是會選擇留在熟悉的田徑界。劉欣諺(左)身高幾乎比所有決賽對手高出一整個頭。 記者曾思儒/攝影 分享 facebook,

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有夠狠!疑感情糾紛 男持安全帽狂毆檳榔攤女店員

感情糾紛竟打人!屏東縣東港鎮某檳榔攤陳姓女店員,

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,昨日(5日)深夜獨自上班時,

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,竟遭一名白衣男子闖入後,

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,以手中安全帽猛力攻擊。店家監視器將整起過程清楚拍下,

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,今天下午影片在《黑色豪門企業》中流出,

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,由於畫面太過暴力,

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,引起許多民眾關切,

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,而東港分局表示,當晚陳姓女店員已至派出所報案,並對男子提起傷害告訴,初步了解該名打人的施姓男子,疑似是因感情糾紛而下手。監視器拍下,陳姓女店員在5日晚間11點30分,才剛起身拿東西,突然白衣男子戴著手套口罩,衝進檳榔攤內,二話不說拿著手中安全帽朝陳姓女店員猛力攻擊,這安全帽一砸一下比一下還要狠,共超過數十下,直到女店員痛到哀號,這白衣男子最後才將人推倒在地,怒摔安全帽離開。 警方調查,打人的施姓男子(36歲)是東港在地人,疑似與陳姓女店員(40歲)發生感情糾紛,一氣之下失控痛下狠手。而陳姓女店員當晚隨即到東港派出所報案,並對男子提出傷害告訴。警方表示,經調閱現場監視器影像,循線通知涉嫌人施男到所接受調查,經偵詢後全案函送屏東地檢署偵辦中。而發生暴力傷害行為,警方除完成當事人雙方筆錄後,也協助通報家庭防治中心處理,並加強告誡涉嫌人,妥善處理男女感情問題及相關暴力行為法律責任。打人的白衣施姓男子(36歲),疑似與陳姓女店員(40歲)發生感情糾紛,一氣之下持安全帽砸人。圖/翻攝自《黑色豪門企業》 分享 facebook,

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苗栗傳統市場行竊 女慣竊再現身遭店員認出報警

春節期間,

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,傳統菜市場人潮擁擠,

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,大家採買年貨,

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,新竹縣一名劉姓女慣竊昨天上午在苗栗縣頭份市中山路市場服飾店時,

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,被眼尖店員認出,

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,這名劉姓婦人今年初在市場服飾店行竊,

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,隨即報警逮人,

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,警方接獲報案,

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,將劉姓婦人帶回派出所偵辦,

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,警詢後將劉女依竊盜罪函送苗栗地檢署偵辦。有網友昨天下午在臉書在地社團PO文,終於逮到1月1日在頭份市場偷皮包的人,請大家要注意自身錢包。 警方指出,昨上午9點多,警方在頭份中山市場執行防扒竊勤務,接到民眾報案,這名劉姓女竊嫌是本月初在服飾店行竊的婦人,警方上前詢問後,將劉姓婦人帶回調查。根據服飾店店內監視器畫面,拍下劉姓婦人行竊過程,劉姓婦人行竊手法熟練,過程僅約20秒就得手,被害人損失上萬元。警方提醒,過年期間傳統市場人潮擁擠,民眾不要帶大量金錢到市場採買,後背包、側背包盡量往前背,避免成為宵小下手對象。春節期間傳統市場人潮多,頭份分局規畫勤務,交通疏導與防竊宣導,提醒民眾注意隨身財物。記者劉星君/翻攝 分享 facebook 春節期間傳統市場人潮多,頭份分局規畫勤務,交通疏導與防竊宣導,提醒民眾注意隨身財物。記者劉星君/翻攝 分享 facebook 春節期間傳統市場人潮多,頭份分局規畫勤務,交通疏導與防竊宣導,提醒民眾注意隨身財物。記者劉星君/翻攝 分享 facebook 劉姓婦人本月初行竊畫面,被店內監視器錄下,因此當劉姓婦人昨天再出現在市場附近時,被店員眼尖認出。記者劉星君/翻攝 分享 facebook,

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飆股的故事/大江業績暴增 穩坐生醫股后

大江董事長林詠翔 分享 facebook 大江近期股價飆漲,

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,突破500元大關,

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,進入台股前八強,

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,穩坐生醫股后,

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,股價自5月底366元落底後一路上攻,

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,近期曾一度攻上537元,

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,上周五(6日)收518元,

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,不到一個半月,波段漲幅近五成,受到各界矚目。經濟日報提供 分享 facebook 大江是國內首屈一指的保健食品大廠,本業是代工,大江與「代工」的台語唸法相似,似乎預示了他的「前世今生」。大江前身是貿易公司大江興業,從一間貿易起家的公司如今成為國際保健品代工大廠。 經濟日報提供 分享 facebook 大江頭號戰將即現任董事長林詠翔,他擔任總經理的八年內,帶領大江業績成長50倍,近年繼續衝鋒,每年營收、獲利以三到五成幅度繼續成長。但事實上,已退休的大江創辦人楊武男,才是大江肇建的推手。大江前董事長暨創辦人楊武男年輕時曾在新光紡織國貿業務部做事,90年代,他不甘屈居人下,自立門戶成立貿易公司大江興業,1999年貿易遇瓶頸,楊武男亟思轉型,看準「預防醫學」領域搶入。當時楊武男成立健康食品部門,招兵買馬開發健康機能性食品,不到幾年時間,2005年健康食品部門營收超越了本業貿易,看好生醫保健市場前景,大江興業轉型改名,「大江生醫」於焉誕生。林詠翔是在2002年加入大江擔任業務副理,推廣大江生醫保健業績,為公司埋下一個火種。楊武男慧眼識得林詠翔這位少年英雄,兩人攜手十餘年後,一起打造了大江盛世。2002年林詠翔進入大江興業後,提出ODM(設計代工製造)想法,當時他主導業務部門,帶領健康食品業績往前衝,三年內把轉投資事業做到比本業還大。林詠翔雖是「業務」出身,但他在中興大學求學時念的是生醫,在大江業績站穩後,他主動請纓成立研發部門轉任研發主管,帶領大江開發出多項利基原料,也為現在的大江技術與產品打下基礎。2011年大江導入IBD(生物整合設計),以全方位創新服務模式,整合跨領域的專業知識與技術,從市場端探索消費者需求,為客戶開發高效能產品,以「加入並改善消費者生活」的首要目標,兩到三年內帶著業績上衝。不過好景不常,2014年初,大江業績主要貢獻地區中國大陸政府突然發出粉劑、膠囊禁止輸入禁令,讓大江營運受到衝擊,當年股價曾跌落70元以下。近年大江業績與股價同步成長,很多人問,為何大江能連年以平均五成以上營收年增率成長,林詠翔道出他的心法,要創造「不可跨越的障礙」,讓用過的人都說好。,

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