港口慈濟宮普度供桌有皮卡丘等可愛裝飾與供品,
,可愛吸睛。 記者陳維鈞/攝影 分享 facebook 高雄苓雅區港口慈濟宮舉辦中元普度至今30年,
,今年供桌數達2167桌,
,熱門遊戲「寶可夢」風潮也吹進中元普度,
,設計出寶貝球、皮卡丘等造型捏麵人,
,普度後價值300多萬元的供品全數捐給30多個弱勢團體,
,高雄市長陳菊昨到場祭拜,
,感謝廟方對弱勢民眾的支持。還有皮卡丘捏麵人,
,可愛吸睛。 記者陳維鈞/攝影 分享 facebook 昨普度現場打造一艘20尺的法船「善通號」,有慈航普濟之意,氣勢十足,周邊創意布置結合時下最夯的寶可夢遊戲,會場裝飾有皮卡丘、寶貝球等造型捏麵人,吸引不少小朋友到場拍照「抓寶」。港口慈濟宮主委林秀珠表示,為了顧及各類「好兄弟」,還貼心備有孩童普桌,為嬰兒及孩童準備牛奶瓶、玩具、糖果餅乾;另毛小孩也有贊普品,擺上狗餅乾、罐頭、飼料,保佑平安。市長陳菊到場參香祭拜,感謝廟方長期對弱勢的照顧、發送供品給需要的單位,並祈求國泰民安。港口慈濟宮贊普桌數去年1700桌,今年增加至2167桌,普度活動後將300萬元的贊普品發放給弱勢團體及市府社會局代發照顧戶、苓雅區低收入戶等。,
大谷翔平。 美聯社 分享 facebook 天使隊「二刀流」大谷翔平暌違近3個月重登投手丘,
,今天對決太空人隊只投2.1局退場,
,3局下被史普林格(George Springer)轟出兩分砲成為致命傷,
,吞下本季第2敗(4勝2敗),
,3局下直球速度大減,
,賽後成為焦點話題。太空人4:2獲勝,
,對天使4連戰先吞兩敗再奪兩勝,
,在美聯西區仍居榜首,領先排名第2的運動家隊2.5場勝差。 太空人開路先鋒史普林格首局面對大谷,連兩球都是直球,分別是96.9、95.7英里,第2球揮成右外野安打。兩人3局下再度碰面,大谷對史普林格投了5球,只有第1球是直球,球速掉到92.1英里,接下來不是滑球就是指叉球;史普林格第5球逮到77英里滑球,轟成左外野兩分砲,成為致勝一擊。大谷只被揮出兩支安打,都遭史普林格狙擊,前後兩個打席,球速判若兩人。史普林格說:「大谷的球速很明顯下降,本來98、99英里,突然掉到88到92英里之間,希望他沒有問題。」太空人三壘手布萊格曼(Alex Bregman)1局下面對大谷的97英里直球,打成二壘飛球出局,7局下砲轟田澤純一,本季第27轟出爐,全壘打產量仍是太空人球員最多。他說:「大谷第3局直球投得較少,所有球路都比正常球速慢了一些,史布林格打得很好。」史布林格。 美聯社 分享 facebook,
嘉義基督教醫院護理師王雪瓊,
,天天都保持新人心態,
,做好當下每件事,
,獲選全國模範勞工。 記者姜宜菁/攝影 分享 facebook 五一勞動節即將到來,
,嘉義市政府昨天舉辦模範勞工表揚大會,
,市長涂醒哲頒獎表揚嘉友電子公司設計課副課長黃漢生、巡山員劉志平等58人,
,其中嘉義基督教醫院護理師王雪瓊更獲選為全國模範勞工。43歲的王雪瓊獲選為全國模範勞工,
,20歲開始踏入職場,在嘉基服務22年,她印象最深刻的是,和小朋友、家長的互動,到現在孩子們也常回來看她。王雪瓊說,在醫院工作愛心、耐心要很足夠。她把22年當22個月,天天都保持新人的心態,做好當下每件事,「每一天都很滿足」。 50歲的劉志平從23歲開始在林務局服務,當了十幾年巡山員,他說,巡守時不僅要面對崎嶇山林地形和天然災害、毒蛇、猛獸等隨時攻擊,還要在深山裡與凶狠的山老鼠鬥智、搏命。前幾年阿里山頻傳盜伐,一個禮拜有3天都在山上巡查,有時還要埋伏整夜,近3年夜間待命及加強巡視達56次,更與警方偵破多起盜伐案件,獲嘉獎20次、大功2次,堪稱最稱職「森林守護神」。在林務局服務27年的劉志平(右)近年來與警方偵破多起盜伐案件,昨天獲得嘉義市府表揚為模範勞工。 記者姜宜菁/攝影 分享 facebook 42歲在嘉友電子服務近10年的黃漢生,獲嘉義市工業會推薦,現為設計課副課長。設計研發的產品如無線擴音器,屢獲台灣精品獎、日本東京創新天才會議暨發明展金牌獎、烏克蘭國際發明展銀牌獎等國內外設計大獎肯定。,
擊敗富邦悍將終止近期四連敗的統一7-ELEVEn獅,
,本週與目前處於連敗中的中信兄弟進行三連戰。雙方目前勝差3場,
,如果獅子軍能夠奮起,
,仍然還有機會追上A段班;中信兄弟則是要力求止敗,
,拉近與Lamigo桃猿的差距。而這場比賽將由洋投福瑞多對決鄭凱文。雙方互有攻勢,
,但中信暫以三比一領先,
,統一直到四局上半一口氣追回兩分,
,但四局下半,
,中信靠著統一先發投手福瑞多控球不穩及守備失誤,
,一口氣灌進六分,四局結束暫以九比三領先。中信兄弟第一棒張正偉四局下半擊出三游滾地安打,帶有一分打點。記者黃仲裕/攝影 分享 facebook 中信兄弟先發投手鄭凱文主投四局失三分。記者黃仲裕/攝影 分享 facebook 統一先發投手福瑞多主投三又三分之一局失九分。記者黃仲裕/攝影 分享 facebook 中信兄弟第四棒蔣智賢一下回到休息區後與隊友擊掌。記者黃仲裕/攝影 分享 facebook,
從紐約走向世界 晉身設計名人堂 高大的身影穿過文華東方的雅閣,
,檢視著所有細節,
,一如最初設計時對包括燈光、盆栽,
,甚至菜單格式、播放音樂的要求。這是被譽為「酒店設計大師」的季裕棠(Tony Chi),
,立足國際40多年的堅持。季裕棠是享譽國際的室內設計師。 陳立凱/攝影 分享 facebook 季裕棠,
,6歲隨父母自台灣移民美國,
,從紐約將室內設計美學輻射到國際,
,在頂級酒店與餐廳領域設下美學高標,
,曾與「廚神」級的米其林星廚Wolfgang Puck、Alain Ducasse等人合作,
,Park Hyatt、InterContinental和Mandarin Oriental等頂級酒店都要藉助他增輝。香港的Rosewood酒店是最新落成力作。 VVIP 會員限定! 使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 漫漫職涯,早入主設計名人堂的季裕棠已是一方宗師,但這樣的成長,有著每10年一期的轉折。紐約10年,1979~1986季裕棠1979年畢業、1984年在紐約成立工作室。「這是勇氣最大的時候,因為很幼稚,什麼都不懂、什麼都不怕。」他形容那時初生之犢的勇氣「很可愛」,卻是如今顧慮增多後求而不得的特質。這個階段讓季裕棠念念不忘的案子,正是鄰里間的小餐廳,不少是為了融入美國、謀取生計的移民委託,「我真的學到很多,學到設計其實是在解決問題,而不是去包裝一件事情。」因為移民沒餘錢做「包裝」,所以建築師、設計師只能想盡辦法去解決大小問題。東南亞10年,1987~1996季裕棠形容進軍亞洲的這10年是「body on steroid」,像打了類固醇般地壯大,當時甚至有媒體說他「在紐約是條小魚,到東南亞變大魚」。他不很認同,但承認當時機會的確好,連自我也被捧高,如今反省,也不是很健康的事情。此階段代表作是香港蘭桂坊的開發,季裕棠與「蘭桂坊之父」Allan Zeman盛智文、Paul Hsu徐保羅,聯手打造出今日的蘭桂坊。如今說來,季裕棠直言:「那是一個無法重來、但絕對值得的經驗。」他分析,當時正逢都更,社會期待一個「不千篇一律」的東西,「我們去的時機滿好的,滿足他們的需求。」當時港人的「渴望」正是機會,所以季裕棠雖然看好台北青田街有改造的條件,卻擔心人的「渴望」不足。季裕棠作品:香港瑰麗酒店。 圖/Tony Chi and tonychi提供 分享 facebook 沉潛的10年,1997~2007「這是我在沉澱的時候。」季裕棠自認在此之前做了些錯的事,「所以盡量不要重複錯事,我這10年做的東西就很小心,味道愈來愈清淡。」被問到這個時期最大的作品,季裕棠指指自己:「我啊,就我自己啊。」他的自我沈潛期也正好是自我成熟期,因為到了台灣。「那10年在台灣,學到真的很多。」季裕棠說:「真的成熟大概在台灣,錢是沒賺到啦。台灣大概是錢付最少、但我最享受的地方。」回歸自我的10年,2007~2017上承前一階段的沉潛,季裕棠說:「這10年,我開始看到自己多一點。」這時期還遇到代溝的大挑戰。季裕棠舉例,以前大家理解力差不多,交談很有建設性,可是現在要與公司同事溝通,明顯遇到「世代移轉」:開會不帶筆記本、不提出問題或意見,就等著單方面吸收,凡此種種,讓他疲累。這個階段代表作是東京安達仕酒店,季裕棠形容:「那是最乾淨的一個案子,整個圖只有四筆就解決掉了。」默契與簡單,正是此時他所看重的。首先,季裕棠和日本業主相識已久,彼此尊重,當他接到對方「求救」來電時,已知這是身為朋友必須出手的時候,「我參與,就表示我已經成熟到去接這個案子而不顧慮面子問題。」如果以前,當然不理,但現在他能理解對方找上門的目的,就會盡力解決問題。而此案簡單,因為參與人數少。季裕棠最怕人多口雜的案子,「我尊敬你、你尊敬他,好有禮貌,可是談到事情了嗎?最後投票決定。」現在的他不太參與這種案子了,偏偏這種情況愈來愈多。至於下一個10年,已過耳順之年的設計師說:「該去做些別的事、去學別的東西了。」季裕棠作品:東京安達仕酒店。 圖/Tony Chi and tonychi提供 分享 facebook 設計的起點:「為什麼?」那些在頂級酒店裡彷彿天經地義存在的設計,是怎麼來的?「我的設計永遠是從『為什麼』開始。」季裕棠會自問,「我為什麼要做?」、「為什麼要跟他做?」、「他做這個是為什麼?」所以如果有人找上門,季裕棠第一個問題就問,「為什麼找我?」但他笑說:「99.9999%的人都不及格,不知道我能夠幫他做什麼。」說「仰慕大師」之類的話是不及格的。至少要懂大師的美學。這些年,季裕棠走向「安靜的設計風格」(invisible design),如文華東方的「雅閣」、東京安達仕。他說:「視覺安靜,最重要的是知道不該做什麼。」但安靜不表示不豐富、沒有聲音,而是聲音與視覺的噪音都要控制,一旦整理乾淨,視覺的層次感提升,一樣能安靜但豐富,宛如「低吟的喧囂」。例如「雅閣」,就是在敦化北路樹梢上安靜的小房子。當初台北文華東方業主林命群找上門,但季裕棠正準備結束台灣工作,沒想到一陣子後又因緣際會接了下來,從3樓的「雅閣」粵式餐廳、5樓的法式餐廳「COCO」(後改為Cafe Un Deux Trois)、6樓的「Bencotto」義式餐廳,再連頂樓的「官邸」也接下來,完成直向串聯,說好一個「安靜」的故事。Rosewood十年大業完成香港地產界四大金剛之一的鄭氏家族投入酒店業,拿下Rosewood品牌,請來季裕棠規畫,他從全球角度出發,提出倫敦、巴黎、紐約、北京和香港五個店,一起策畫、逐一開幕,最後的香港已在10月落成。有趣的是,季裕棠幾乎是以「顧命大臣」身分在輔佐「公主」鄭志雯。他原本就替鄭家的祖父、第二和第三代規畫家園,當鄭家女兒對酒店有興趣,他就是最佳「老臣」,10年大業完成即功成身退。不變的初心成為室內設計界的巨人,季裕棠常被年輕後輩請益成功之道。「你要什麼?」這是他要新進設計師先思考的問題,「今天你要求名、為了明天有錢,那你後面的路已經固定了。你要想,值不值得?」就像他挺直的身板,季裕棠早不用在名利前折腰,不為業主的時間成本與預算成本折損堅持,所以自認「愈來愈古典」的他,寧願案子愈做愈小,也不想牽涉到人多的工程。「還好,我從來不是在做生意,我要的是『生活』。」季裕棠一笑:「我滿幸運的,到現在沒有變。」季裕棠作品:日內瓦洲際酒店。 圖/Tony Chi and tonychi提供 分享 facebook 紐約.布宜諾斯艾利斯.台北 安靜不妥協的三城生活舒適坐著的季裕棠從容自信,彷彿融入背後他所設計的圓形窗景圖畫中,這位2009年進入室內設計名人堂(Interior Designs Hall of Fame)、又在2015年受頒FITs Lawrence Israel Prize的國際知名設計師,如何從當年6歲的小移民走上頂峰?他笑笑:「誰曉得?」安身、立業於各個城市,成就著別人的空間、自己的人生,季裕棠悠然於紐約、布宜諾斯艾利斯和台北三個家,三城三種生活,歸結出他要「安靜」的生活哲學。在城市中成長「台灣的回憶,不是眼睛看得到的,而是一個味道。」季裕棠回憶童年的台北味道,是稻田的、夏天的、樹的、青苔的味道,「離開台灣,這個回憶很清楚。」少小離鄉,青壯回來做案子,如今再回來,看的是小時候的回憶。季裕棠說:「到這個年紀,看到很多過去的影子。很多人說你的國語怎麼是講過去的名詞、以前小孩子的語彙,那是因為,我還住在台灣的過去;台灣的今天,我是盡量去接納它。」畢竟是最初的根,季裕棠對台灣,有更多的情懷和認同,「我到台灣來,比較平和、比較少生氣,所以我常待在台灣。」他愛台灣穩定的「節拍」,至今仍如他印象中的80年代,「滿優閒感,有一種活力。」相較之下,季裕棠1986年走向全球的第一站到香港,雖然當年也有讓他欣賞的「節拍」(生活節奏),但現在他說:「今天講最煩躁的地方也是香港,我到香港,火氣像火山一樣就到頂了。」他到香港,只待一天就要跑。三城生活走過世界,季裕棠有三個住處,家在紐約、度假在布宜諾斯艾利斯,台北有一個窩。三處有著同樣的室內設計風格。季裕棠紐約的家居一景。 圖/摘自TonyChi臉書 分享 facebook 「為什麼要不一樣?」他反問:「這是我要求的穩定性。早上醒在布宜諾斯艾利斯,不會覺得我在不同的地方;在台灣醒來,就像紐約的延伸一樣。」他形容,就像從客廳走到廚房、到餐廳、到睡房,「總不能從餐廳走到睡房變成夜總會。」所以季裕棠讓空間成為中性的平台,人在其中隨著時間、季節去變化。但三地還是有本質的差別。紐約是非常美洲的新城市,怕吵的季裕棠盡量降低家中噪音,很少在家裡做活動,但幸好家在頂樓,有個花園,30年前種的小樹都長高了,可以在花園喝喝茶、在大都市裡鬧中取靜。在有著500多年歷史的歐化城市布宜諾斯艾利斯,14年來累積眾多朋友,晚餐常在近午夜時,下午也有happy hour,加上當地風俗,朋友約見不是「酒吧見」而是「家裡見」,所以季家被稱為「open bar」。他有先見之明,設計時就分東西翼,大人小孩各一區,有兩個大餐廳招待客人辦派對。季裕棠在布宜諾斯艾利斯的家居一景。 圖/摘自TonyChi臉書 分享 facebook 在南美,季裕棠不用出門上班,起床後跟公司連線處理公事,「如果是在紐約,每天起來要當老鼠,下地下鐵啊,再出來到公司去上班。」台北則具戰略作用,「是一個點、我的窩、我的巢。」季裕棠計算,從歐洲或美洲飛來亞洲工作都要10幾個小時,住酒店一住10幾天,「實在不是人的生活」。於是台北的家就是解決之道。季裕棠從紐約搭晚班飛機離開,早上到台北,回家後到市場買點水果、泡個澡、去爬山,第二天帶個小皮箱就能去香港、日本、新加坡,事情辦完了,回台北休息一天再整裝返美,台北居提升他的生活品質。台北就根據他的獨居需求設計。有個前廳,客人若只到前廳,表示交情只到這裡,再往中間走是季裕棠的生活空間、靠近後花園是最私密的區域。每個小客廳有兩三個座位,沒有大廚房因為不開伙。台北前後院也有花園,可是他後來發現:「台灣的小蚊子比我更厲害。所以我的花園,我看著它、它看著我,井水不犯河水。」人生的秋天之後人過耳順,季裕棠知道自己要什麼:「我要過一個生活。」無關乎賺多少錢、變多富有。曾說過自己人生剛入秋,他計畫中的未來,想去做很多以前想做的東西,想學音樂、學習平靜、想學陶藝。「秋天過後就是冬天,冬天不會開花了。所以不要去考慮事業這些事情了。」在室內設計這一行,季裕棠說的直白:「沒有春天了,有工程的話,是一種壓力,你要問自己要不要再去參與。」季裕棠對專業有堅持。 陳立凱/攝影 分享 facebook 甚至連人際關係也不妥協了,季裕棠老實說:「我現在對人和人之間的關係,會挑挑揀揀的了。」因為現代人溝通只談效果、不談過程,讓他覺得索然無味,「經過過程去達到效果或結論,這是我在尋找的,可是現在愈來愈少,所以我也慢慢把門關得緊一點。」於是有朋友問他:「你怎麼變得那麼孤獨?」季裕棠否認:「跟孤獨沒有關係,我只是缺乏機會跟人家溝通而已呀。」感歎一句:「我有一點living in the isolation(離群索居)。」現在的生活就「安靜」二字。季裕棠說,知心朋友不必多,如果在布宜諾斯艾利斯過生活,葡萄園的產出賣一些、釀一些,自己喝一些,都不是為了賺錢;愛喝茶,什麼茶都不計較,不喝罐裝飲料,可是偶爾也會「作弊」一下喝點可樂。季裕棠是懂得品味生活的紳士。 陳立凱/攝影 分享 facebook 感歎著如今社會講的是「如何妥協」,但偏偏他是非常不妥協的人。「到人生尾期還要去妥協,那就很悲哀。」季裕棠每一步都清清楚楚,「是自己去決定,可是絕對不會有妥協的成分在裡面。」,
嘉義縣奮起湖為山區觀光發展重地,
,因水源不足,
,縣政府建置簡易自來水系統已完工95%,
,卻因為發包設計時欠缺「梯子」安全設施,
,遲無法驗收啟用,
,村民只能乾望著大型水塔著急。縣府水利處長沈寬堂昨天坦承先前與設計廠商溝通不良,
,造成錯誤。
縣府表示,
,大型水塔由水利署補助2千萬設置,
,將再籌措經費變更設計,
,縣長張花冠要求8月中完工。
當地村長李智順說,去年6月就開工,原定4月完成驗收,因為缺了梯子,停擺至今。
目前外觀看來幾乎完工,因為小部分受阻,村民只能看、無法用,引頸期盼縣府儘速處理。
縣政府下水道工程科長孫偉騰表示,水塔高達7公尺,若需維修或清洗等,一定要有梯子或護欄之類措施,擔憂移交社區管理會造成危險,請包商先不要報竣工,趕緊變更設計。
但承包商表明與原規劃不符,縣府需重新籌措經費,才延誤多時。
現奮起湖地區設置5處水塔放置點,分別有50公噸與25公噸各12座,縣府表示,啟用後,可穩定供應當地人與遊客的民生用水,即便枯水期停水,儲水量仍足夠撐2天。,
全球知名房地產服務商戴德梁行昨天日發布最新「2017上半年大陸全國住宅市場報告」稱,
,今年以來,
,「限購、限貸、限售、限價、限商」等政策使熱點城市住宅市場熱度迅速下降,
,成交量明顯回落,
,價格逐漸走穩或回調。中新社報導,
,報告顯示,
,2017年上半年,
,持續收緊的樓市調控令市場熱度降溫,
,開發投資增速也在第二季出現環比回落。上半年大陸全國房地產開發投資年增8.5%,
,增速雖比去年同期增長2.4個百分點,不過與第一季相比回落0.6個百分點;其中住宅投資增速比去年同期增長5.6個百分點,但較上季度回落1個百分點。從成交情況來看,2017年上半年,全國住宅新房成交面積64791萬平方公尺,年增13.5%;成交均價為每平方公尺7609元人民幣,年漲3.9%,漲幅明顯回落。報告顯示,熱點城市嚴格的調控政策使得資金或需求向非熱點城市轉移,包括環熱點城市在內的三、四線城市庫存去化加快,為上半年全國住宅成交量的增長作出貢獻。不過,據戴德梁行預測,隨著調控效果的深化及預期日益明朗,資金流動回歸理性,三、四線城市成交熱度亦將回落,預計庫存去化速度也將放緩。針對下半年大陸國內住宅的市場走勢,戴德梁行大中華區綜合住宅服務及大中華區業務營銷董事總經理蔣尚禮認為,預計年內一、二線重點市場將趨於冷靜,價格漸歸平穩將是主調,而局部價格的鬆動回調有利於一定程度刺激市場活躍度的提升。隨著政策及市場走向更明朗,三、四線城市熱潮將逐漸消退,市場回歸理性。,
在昨天與裕隆隊之戰被教練韋陳明批評被打回原形後,
,台銀隊今天在出戰金酒隊的比賽中變陣並重拾凶猛團隊火力,
,不僅全隊6人得分來到雙位數,
,其中首度先發的呂宗霖與陳侑昫更分別有10分、6助攻及16分進帳,
,助台銀最終以100:92擊敗金酒收下本季第3勝。過去一直給人SBL後段班球隊印象的台銀與金酒,
,今年開季打出截然不同的新氣象,
,兩隊今天本季首度交鋒首節也是打得難分難解,
,其中前一場比賽拿下34分、17籃板的金酒洋將拉莫斯,
,上半場與張文平、王泰傑皆有雙位數得分進帳,
,幫助金酒一度取得領先。不過第2節台銀賈西亞、龍弘元聯手開砲逆轉戰局,第3節陳侑昫、陳順詳更是外線連發,兩人在第3節末段一度連進兩顆三分球,將雙方差距一口氣擴大到20分。第4節大幅落後的金酒也決定進行練兵,讓黃泓瀚、邱日誠、勤明慶等菜鳥球員輪番上陣,不過仍不敵全隊6人得分上雙的台銀,最終台銀就以本季球隊單場新高的100:92擊敗金酒。台銀隊呂宗霖生涯首度先發拿下10分、6助攻。記者劉肇育/攝影 分享 facebook 台銀隊呂宗霖生涯首度先發拿下10分、6助攻。記者劉肇育/攝影 分享 facebook,
為期兩天的兩岸金融(銀行、證券、保險)三會日前在北京閉幕,
,建立了兩岸金融監理機關的直接互動模式;金管會主委曾銘宗強調此行是一場順利的「建渠之旅」。話是沒錯,
,但眾多業者對此項會議的期待,
,其實遠超過這樣的「成果」;吞下這種會議成果,
,台灣眾多金融業者心中可是五味雜陳。
其實在會議之前,
,台灣金融業者所期待的,
,是想透過重量級金融領導人的與會,
,獲得對岸的重視並「讓利」,將對台金融業務開放和服貿「脫鉤」處理,讓業者可以在服貿卡關之下,提早獲得服貿中「市場准入」的待遇,迅速在大陸市場開展人民幣業務,彌補台灣金融利差過小的劣勢。然而,對岸在這次會議中堅持不談「市場准入」問題;連「人民幣回流」陸方也推說「窗口」不對,要找人民銀行談才行。
我方金融業者過於樂觀,未能充分理解金融開放、服貿和世貿組織間的關係,才會期待過高。對岸和我國都是世界貿易組織(WTO)的成員,必須遵循世貿組織的「最惠國待遇」原則:凡是開放給一個會員體的貿易條件(包括金融市場業務),必須同時開放給其他會員體。因此,北京無法單獨對也是世貿成員的台灣,提供優於對其他會員體的市場待遇;除非是在彼此的「自由貿易協定」中納入這種開放,讓世貿組織認可,成為「最惠國待遇」原則的例外。因此,要在對岸金融市場獲得「超世貿」(WTO-plus)的業務開放,沒有別的辦法,只有儘快讓「服貿協議」在國會通過。
然而,兩岸間的自由貿易協定(即ECFA,包括架構協議、服貿協議、貨貿協議、爭端解決機制協議)對台灣的各種產業而言,卻是一個不平等的協議,台灣強勢產業將會獲得大陸市場開放、得以搶占商機的「兩岸紅利」,但弱勢產業卻要面臨傳統上被保護市場轉為開放的競爭衝擊,在沒有獲得兩岸紅利「公平分配」之前,受衝擊產業或企業是不會支持這種協議的。
這個道理不深,但政府卻還是無法參透,如果只怪罪在野黨杯葛、國會怠惰、年輕人無知,而沒有實質動作,是無法讓協議加速通過的。
從服貿卡關迄今,政府其實可以做很多事,包括調整資源分配、提供弱勢產業更多支持和受傷害補助、擬定各種方案對「真正」弱勢的企業進行競爭力的強化、對各種產業持續不斷地進行雙向溝通來優化協助方案、全面進入大專校園和學生進行交流互動、和業界、學界和智庫長期溝通,來擬定及調整未來自貿協定的諮商策略…。這些行動的目的,是讓全國上下都感受到政府真心在協助所有企業進行體質調整,協助業者進行市場開放前的準備、開放後的輔導,甚至受衝擊無法生存下去如何退出市場。在這種情況下,社會才會放心、國會才會認同而順利通過,想到對岸大展鴻圖的金融界才有機會展開拳腳、放手一搏。否則,各種各樣的杯葛、對抗、嘲諷,都會讓金融界無法吃下眼前的大餅,眼睜睜地看著寶貴的機會流失。
可是政府迄今只能束手無策地看著「兩岸協議監督條例」躺在立院,不會利用機會做上述規畫,同時為「跨太平洋夥伴協定」(TPP)預做準備。事實上,就在兩岸金融三會召開前夕,北京宣布了鬆綁外資銀行的限制,只要外銀設立一年就可以做人民幣業務,也將鬆綁外資券商申請QFII額度的門檻;這些開放都是在侵蝕未來台灣金融業者進入大陸市場的利基,兩岸服貿協議即將從「雞腿」變成「雞肋」;如果再不快速通過,更有可能變成「雞皮」。
時機稍縱即逝,行政院應該拿出方法盡快執行,現在正是觀察毛內閣治國能力的時候了。,
基隆張姓夫妻上月參加一家旅行社的日本尾瀨健走團,
,其中1天是住進東京一家4星級飯店,
,結果全團14間房竟有10間是被安排住吸菸房,
,讓遊客很生氣,
,有遊客聞到有異味,
,要求飯店換房未果,
,返國後向消保官投訴。消保官昨天邀請旅行社及張姓遊客協調,
,遊客要求道歉,
,但旅行社只願賠償2千元禮券,協調破裂。基隆市政府消保官黃美瓏昨天在市府邀集旅行社及投訴張姓民眾協調,張姓夫妻說,與27名團友10月參加一家旅行社的行程,大家看中是標榜「健康」的日本尾瀨健走7日團,10月18日入住4星級東京一家飯店,因有10間房內有菸灰缸,部分不抽菸的遊客認為有菸味,感到不適,當場向飯店要求換非吸菸房。 張姓遊客說,飯店櫃台人員拿出旅行社訂團體房需求表,說明旅行社並未提出非吸菸房的需求,才會安排在吸菸房,不能提供臨時換房。隨隊導遊向旅客解釋說,旅行社一般都會安排非吸菸房,適逢當天客滿。被投訴的旅行社業者代表出席協調會時說,他們訂房人員一定都會訂禁菸房,但適情況不敢保證全部訂到禁菸房,願意提供投訴者每人2000元禮券慰問。但張男認為「健康無價」,他要的是道歉,不是禮券,認為漠視遊客權益。張姓遊客說,每年台灣客到日本旅遊近500萬人次,隨著2020東京奧運到來,日本加強飯店禁煙宣導,而旅行社連入住非吸菸房基本需求都做不到,令人遺憾之事。以這次日本國家公園健行而言,多日行走在山林中吸收芬多精,卻因一夜入住吸菸房,前功盡棄。張姓遊客指出,簽約時旅行社並未說明有吸菸房和非吸菸房的差別,才讓不吸菸遊客住進吸菸房,房內有前房客留下的菸味,但對他們而言,難過了一整夜,因此要爭取應有的權益消保官黃美瓏指出,如果契約未明訂吸菸房和非吸菸房,因契是在台灣簽的,應按台灣法令,飯店房間內都是禁菸,這次協調不成立,雙方仍可再協調。張姓遊客感嘆說,旅行社行前說明會沒說清楚會住吸菸房,呼籲消費者要問清楚,並慎選旅行社,以免原本愉快旅程變成難忘夢魘。參加日本健走團4星飯店住到吸菸房,張姓遊客想顧健康卻前功盡棄。圖/張姓遊客提供 分享 facebook 參加日本健走團4星飯店住到吸菸房,張姓遊客想顧健康卻前功盡棄。圖/張姓遊客提供 分享 facebook,