我國亞洲貿易促進會駐巴黎辦事處今天指出，
，雖然中國大陸對法投資占法國整體外人投資比重不高，
，然自2005年以來大陸投資法國金額卻呈倍數成長，
，由2005年總投資金額2.5億歐元暴增至2012年35億歐元，
，占法國外人投資之0.8%。
分析大陸參與的重大投資案，
，包括2011年底中國主權財富基金CIC對法國天然氣蘇伊世集團（GDF Suez）的投資、大陸國營企業東風汽車對PSA集團的投資等。
根據法國投資局數據顯示，
，陸籍企業在歐洲各國中，
，在法國創造最多的就業機會，
，2012年底大陸籍企業在法國雇用超過1.1萬名員工，
，尤其是在能源、食品加工、玻璃木材、紙業及航太等產業。，
聯合互動製作的熱血勵志劇「High5制霸青春」由愛奇藝台灣站取得播出權，
，7日首支片花出爐，
，劇中飾演菜鳥女教練的Janet（謝怡芬）竟狂呼飾演的球隊隊長的宏正巴掌，
，拍攝時一連打了10幾次，
，帥臉上的手印還得靠化妝師補粉才能再打，
，讓動手的Janet直呼很心疼。但宏正求好心切，
，每次被打完都趕緊看畫面，
，一邊問導演：「我剛剛的『恥度』夠嗎？要再一次嗎？」一邊安慰Janet：「沒關係的！就真的來！」超暖舉動讓Janet經常忍不住向老公George炫耀：「每天都好期待去劇組和小鮮肉們拍戲！」4月開拍至今，
，演員們每周至少練球3天，片花裡晨翔和邱翊橙（毛弟）射籃得分的畫面都是一次命中，毛弟笑稱：「拍這部戲什麼都來真的，連『爽』的感覺都很真實！」晨翔則說，原先一直很期待能接演打籃球的戲，覺得又可以打球又可以拍戲超好的，更想在劇中盡情耍帥，但開拍後大量消耗體力讓他累翻，每到大型賽事的拍攝前，球員們還會多花半天以上的時間練球，他說：「根本是挑戰極限，但收獲很多。」除了熱血籃球比賽，校園純愛橋段也不少，宏正和程予希在劇中談戀愛，一場比手掌大小後，害羞縮手的畫面超曖昧。兩人私底下雖然很熟，但拍攝這場戲時還是有點害羞，程予希笑說：「和喜歡的男生比手掌大小這種事，就是會讓人想起高中暗戀男生、心癢癢的那種感覺。」今日星話題→「氣色不錯哦！林心如藏孕肚現身」，想看更多請戳這！程予希將與宏正有感情戲。圖／聯合互動提供 分享 facebook 宏正在「High5制霸青春」中飾演籃球隊隊長。圖／聯合互動提供 分享 facebook 宏正劇中帥氣打籃球。圖／聯合互動提供 分享 facebook Janet在「High5制霸青春」中飾演女教練。圖／聯合互動提供 分享 facebook，
上周火箭對熱火，
，林書豪最後關頭所出手三分球，
，連籃框都沾不到「麵包球」 (air ball)，
，令人印象深刻，
，問題究竟何在？美國媒體針對此做了研究分析，
，認為主要問題有他不擅長外線投籃、力量不足及仍在適應新的系統中，
，但也中肯認為他現在專注在助攻上，
，比進攻來得重要。
美國媒體「huffingtonpost」專家直接就以「為何林書豪開季投了這麼多麵包球？」為題，拿出上季林書豪在尼克隊的投籃數據，對照本季他在火箭出手，分析他的問題所在。
他的問題包括有外線投籃並非林書豪所擅長、麵包球往往是體力不足所致、他仍處於手術恢復中、他處於一個新的戰術系統、林書豪現在的價值在於助攻。
【中央社╱台北21日電】
美國媒體HuffingtonPost今天撰文解釋為什麼林書豪本季的麵包球變多？作者提出4點原因解釋豪小子本季不尋常表現背後原因。
林書豪在面對上季聯盟總冠軍強豪熱火時，最後一擊投了一個籃外空心（Air Ball），讓火箭隊錯失扳平契機，那一擊也讓球迷好奇，本季的「哈佛小子」到底怎麼了？
The Huffington Post作家布瑞爾（JonathanBrill）透過數據分析解釋，林書豪投的麵包球可分成4個面向解釋，包括外線不是他擅長的得分手段、體力下滑、傷勢還沒完全痊癒。
從上季林書豪在尼克隊的進球分布圖來看，布瑞爾認為，豪小子去年多半的得分都在禁區內，以控衛來說，191公分的林書豪比起大多數控球高度上更有優勢，也因此他猜測，外線不是林書豪最擅長的得分手段。
布瑞爾提到，會投出麵包球，主要原因在於體力的流失，這也是為什麼到比賽尾聲，優秀射手也會發生投球力道短少的狀況，麵包球背後通常都是伴隨著疲勞。
面對火箭，林書豪全場打了34分鐘，布瑞爾指出，豪小子的防守讓對方兩名控衛加起來9投2中，而他最後一次10呎跳投沒進，就能看出他沒力了。
再來，布瑞爾也懷疑，林書豪還沒完全從手術中恢復，因為從動刀至今，也不過半年多的時間，傷勢絕對會影響場上投籃表現。
另一方面，豪小子必須透過雙腿跑動、甚至持球擺脫防守球員，替自己爭取更多的投籃空間，在傷勢未癒的前提下，雙腳力量不足，投籃當然不會進。
今年球季轉到火箭隊的林書豪，不像上個球季是和球隊磨合大半球季，才獲得重用上場，今年整個球隊的體系和成員都和過去不同，也影響到他的場上表現。
就算如此，布瑞爾表示，林書豪本季的價值在於助攻變多，失誤減少，這也是作者認為豪小子最重要的改變。
林書豪對熱火 3分線麵包球，
「西湖」陳世杰不慎因車禍傷及右手，
，傷勢雖然不重但可能需要10天才能拆線，
，中華男籃隊總教練許晉哲表示，
，應該會由洪志善頂替。
東亞錦標賽即將在5月16日開打，
，5月1日要遞交12人名單，
，但日前陳世杰卻在騎車為了要閃避衝出來的汽車時摔車。許晉哲說：「右手、右腳都有擦傷，
，手指有縫合。」
由於縫合傷口需要10天才能癒合，
，許晉哲無法等待他歸隊後直接比賽，
，因此決定徵召昔日也效力璞園隊的洪志善，
，許晉哲說：「周一兩人都會到北投球場報到，我再看看『西湖』的情況，做最後定奪。」
許晉哲說，由於控衛一定要帶3人，且以往有毛加恩可以代替控球，今日的陣容他不打算讓「小飛人」張宗憲控球，因此希望能在名單交出前補齊後衛，陳世杰傷及手指可能大幅影響投籃感，預估續留機會不大。
中華男籃隊征戰東亞錦標賽，以求力拚8月在菲律賓舉辦的亞錦賽門票。除北韓不確定是否參賽外，中國大陸、日本、南韓、蒙古、香港和澳門以及中華隊等7支隊伍爭5張門票，對中華隊來說難度不高。
許晉哲說，陳世杰就算由洪志善遞補，瓊斯杯仍會將他列入國家隊名單。，
平價連鎖鞋店Payless ShoeSource位於喬治亞州雷維爾戴（Riverdale）的分店驚傳死亡意外，
，一名年僅兩歲的女童在母親陪伴下到店裡選購鞋子，
，結果一面長方型大鏡卻突然掉落，
，將她砸死。喬治亞州地方電視台WGCL-TV報導，
，兩歲的伊芙拉‧希狄克（Ifrah Siddique）在母親帶領下，
，前往Payless ShoeSource位於雷維爾戴的分店挑選新鞋，
，結果店內一面長方型大鏡子卻突然掉落，
，擊中了伊芙拉的後腦勺。 圖／取自Chris Hopper推特 分享 facebook Just a heartbreaking story，
， two-year-old Ifrah Siddique is dead after a mirror fell on her at a @PaylessInsider in Riverdale， Georgia. Her family wants answers， but all we're getting from the corporate office is， no comment. @11AliveNews pic.twitter.com/GLFMO7qY4s— Chris Hopper (@ChrisHopperSH) 2018年3月3日 喬治亞州克雷頓郡（Clayton County）消防局指出，事發當時，伊芙拉便陷入創傷性心臟停頓（traumatic arrest），緊急送醫急救之後，宣告不治。Payless ShoeSource透過發言人對媒體發表聲明指出，對於伊芙拉家屬致上深切哀悼之意，現正全力配合警方調查，「基於對家屬的尊重，目前將不會再做任何評論。」事發當時也在現場的伊芙拉表哥伊夫特卡爾（Aqib Iftkhar）指出：「到現在我們仍然震驚不已，我們不希望再有任何孩子受傷，到目前為止，我們跟連鎖店方面能獲得的溝通，一直是非常有限的。」It was so hard to see this father grieving for his daughter after that deadly accident inside a Payless Shoe Store. @LaurenPozenWSB @wsbtv pic.twitter.com/Q6gutSi8tD— Donna Lampkin (@DonnaLampkin) 2018年3月5日伊夫特卡爾指出，由於鏡子並沒有確實固定，只用一根釘子掛著而已，才會掉下來砸中伊芙拉。他也表示，這面鏡子非常的重，他與伊芙拉的母親兩人聯手之下，相當費力才終於把鏡子從伊芙拉身上移開。，
五一勞動節前夕，
，勞動部特地嘉許福特六合汽車維持良好勞資關係、及協助員工兼顧工作與生活平衡的努力。
勞動部長潘世偉表示，
，為帶動更多企業推動工作與生活平衡，
，勞動部今年特別辦理第一屆「工作生活平衡獎」優良企業表揚，
，從「工作自主與成就」、「家庭關懷與支持」及「身心健康與安全」三面向，
，廣徵企業推動的最佳範例與創新作法，
，並將擴大宣導，
，期讓工作與生活平衡蔚為風潮。
福特六和汽車股份有限公司於1972年在台灣成立，
，現已邁入第42年在地經營，
，勞動部曾多次榮獲政府機關及民間相關單位評為優良企業及最佳雇主，可為我國企業的標竿典範。
勞動部表示，福特六合汽車在以人為本的經營理念下，強調「員工是公司最重要的資產」，因此提供多項福利與照護，讓員工兼顧「工作」與「生活」平衡。
例如，提供舒適的員工餐廳，員工每天自付16元即可三餐吃到飽；另於年度「休假」制度方面，均先與工會協商，將假期做妥善安排，讓員工得以享受較多長假，增進家庭休閒生活。此外，該公司十分重視員工溝通，重要經營管理事務，均與工會溝通協商，包括年度薪資協商及調動、升遷、獎懲申訴與員工抱怨等人資管理事項協商，並邀請工會參與公司各項重要活動。
該公司工會代表表示，公司透過推動「工作與生活平衡」的友善職場措施，使員工在工作與生活各方面均受到妥善的照顧，並且提供有效的員工溝通管道，讓員工對公司有高度認同感與向心力，願意持續留任，因而員工平均年資逾14年之久，有助於提升公司整體生產效益。，
菲律賓公務船槍擊沒有武裝的台灣漁船「廣大興二十八號」，
，各界譁然。菲國至今不道歉，
，令人質疑會不會找藉口卸責？或想以拖待變？
案發至今，
，菲方「自己非常混亂」。據指出，
，台灣官方前天最初獲報「廣大興二十八號」突遭「不明船隻」開槍射擊後，
，知道事態嚴重，
，但正是如此，
，須先確認該肇事「不明船隻」，究竟是菲國公務船？民間漁船？甚或是海盜船舶？以免抗議錯了對象。
前天下午一時卅分，外交部接獲海巡署勤務指揮中心通報後，即電駐菲律賓代表處洽菲國，查明該肇事「不明船隻」，並表達台灣嚴正關切，要求追捕肇事船隻與兇手。外交部同時也約晤菲律賓駐台副代表艾奎諾當面表達嚴正關切，要求立即查明真相。
結果，艾奎諾前天下午二時許趕到外交部時，當時菲國也還「一直不知道狀況」。
據了解，若非我方積極接洽，菲國政府何時才會開始注意此事，都是未知，遑論查明真相。直到前晚七時許，菲方才向王樂生回復，釐清肇事船隻是菲國公務船。自此，台灣官方急遽拉高外交抗議的力道。
菲方混亂的現象，一直持續到昨天。據悉，包括出事原因？地點？菲國公務船「開火」準則是什麼？菲方「說法」都兜不攏。有的單位想導向「驅離」，即「警告射擊」卻發生意外當藉口卸責。
「廣大興二十八號」不幸事件發生在台灣與菲律賓重疊水域，台菲雙方雖都有管轄權，但面對菲方的模糊態度，主導權應在我們自己手上。馬政府不能無限期寄望於台菲「共同調查」或「比對」調查結果，「真相要靠台灣自己找！公道要靠台灣自己討！」，
圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 台灣是高度數位化的國家，
，低頭族滑手機的畫面隨處有，
，享受各種服務更是理所當然。但看在之初創投（AppWorks）創辦人林之晨眼裡，
，卻滿是憂心。他指出，
，近年的「行動創業」中，
，台灣已錯過一波趨勢，
，在下半場要打出好球，
，應鼓勵最優秀的人才出來創業。林之晨認為，
，大家忙著滑手機，
，享受各式各樣的服務，但卻讓台灣淪為國際科技列強的數位金融殖民地。民眾普遍熟悉數位應用，但全部都是來自海外的服務。台灣要擺脫這種狀況，就要靠更多優秀人才創業。衝最後一哩路…未來三至五年，明顯的人力缺口在iOS和Android的工程師，媒體、電信、零售業都希望開發App把服務帶到手機上給消費者，但懂得寫這兩個平台的工程師很少，是特別搶手的職缺。之初創投是台灣指標性網路創投公司暨民間育成中心，致力於協助年輕人創業、建立新創產業典範。林之晨看到目前台灣發展行動創業的一些新問題，值得關注。以下為訪談紀要：問：台灣近幾年創業趨勢有何需要加強之處？答：從2007至2008年開始的這一波創業熱潮，可以看到幾件事。第一是智慧手機快速普及，帶來網路服務顛覆的機會。WhatsApp、微信、Uber都是在行動興起後才能做的，成為最新的最後一哩路（last mile），繞過了先前Google、雅虎壟斷的狀況。第二個是社群媒體興起。第一代的網路原生族群長大，他們的人生都在網路，受網路傳播影響力很大，社群媒體已經成為主流媒體了。傳統媒體是少數人決定多數人看什麼，社群媒體是多數人決定多數人的內容，一個議題在社群媒體上是否重要，是大家決定。對創業者來說，以前你創業需要傳統媒體幫你報導，再靠社群幫你推廣。新興的創業者，多走這個路線。第三個是雲端的興起，跟傳統的資訊科技（IT）不同，是租賃為主的模式，很多元化，對購買的人來說租賃的方式很低，可以低成本買到混搭的服務，也興起一大票的創業機會。在App世界，台灣幾乎沒有產生成功的創業，都是國外的模式進入台灣成了No.1。在大的典範轉移上，台灣人掌握、成功的有限。問：台灣沒有跟上這一波趨勢，會出現什麼問題？答：以行動（Mobile）為主的大浪，過去七、八年台灣沒抓到，現在機會會愈來愈少。我擔憂的是，台灣正在被這些服務殖民，如果下半場再不反敗為勝，以後永不得翻身。一般的電商公司，在網路賣東西的毛利率可能有25%。可是要在臉書上打廣告，營收抽成就要10%，臉書抽的稅，比政府能課的還高。國際列強在台灣所賺到的，比我們本地所能賺到的多得多。我們已經被來自國外的數位經濟非常嚴重地殖民，最可怕的是大家不知不覺。跳脫網站思維…問：數位經濟型創業仍是現在比較有可行的方式？答：當然，網路對年輕人來說，是比較低的進入門檻，現在創業，網路幾乎是唯一選擇。網路進入門檻低，但要成功門檻極高，所有狀況都是贏者全拿。絕大多數人不能成為最後成功者，要最優秀的人才能勝出。不過，台灣的情況是最優秀的年輕人，還是想要先去科技大廠，或是去臉書、Google。不鼓勵最優秀的年輕人出來創業，台灣是無法翻身的。問：創立一個小公司，怎樣成為大公司？答：必須要先從一個服務做成功，這是一個慢慢延展的過程，最關鍵的因素是人才。若支持一個服務的成功需要30人，30個成功服務就需要900人，還不包括後台辦公室的支持，臉書在12年內變成現在一、兩萬人，Google在18年間長成到六萬人，在台灣，網路家庭經營了18年也僅3，000人，教育系統無法支應行業的需要。服務網路化 決戰東南亞問：談到創業，台灣有什麼新機會或可跟進的模式？答：水平式、平台式的，台灣應該已經跟不上，也沒有客觀條件，但是垂直式的，專注在特定服務上的，舉例來說，例如媽媽、寵物，台灣還有機會，下半場第一個還有機會的，仍是這些垂直式的服務。第二個是中國經濟降溫，但東南亞快速崛起，台灣其實有很好的客觀條件到東南亞發展，我也看好台灣團隊單獨或是與當地團隊合作，在東南亞發展市場。發展大東南亞市場可能還有機會發展稍微水平式的東西，但如果是台灣本地市場，可能是偏垂直的。日本、韓國、中國、台灣都有東南亞發展的意願，但對於東南亞國家來說，中國與日本都有歷史與地理上的衝突、問題，並不很接受這兩國，所以台、韓有機會一拚。但觀察韓國重點是在美國發展，重心比較不在東南亞，對台灣是個機會，估計未來十年都是很好的時間。在東南亞發展的方向，也可以是服務業的網路化，我們電商是零售業的網路化，現在一年3.5兆元的交易中，大概有5，000萬元是電子商務，另外多是實體商路，未來20年間可能會被網路慢慢取代；服務業有13兆元的規模，但幾乎99%都是實體，未來也有可能轉為數位經濟，這是個很大機會。問：服務業的網路化，難在何處？答：無論零售或是服務業的網路化，重點都在後端的管理。服務業難的是對人的管理，例如打掃服務業者有200個人員，如何管理這200人都是同一個水準？電腦、手機要一樣水準不難，但200人要同水準很難，所以服務業的網路化比零售業要難很多。但這也是台灣人的強項。資料科學家 新時代悍將問：創業最大的癥結是人才，會是創業的關卡嗎？答：最大的問題，就是人才。我注意到，第一個是很多很好的網路公司找不到人，一個軟體工程師的起薪已經到了每月五、六萬元，比五年前高了一倍，而且有錢也找不到，這是個警訊。數位經濟時代，網路公司一半以上是工程師，臉書、Google都是，知名大學可能要調整人才培育的重心。哈佛是文法商的學校，但電腦科學科系的人數在快速的成長。但在台灣，這是個死結。例如，教育部給了台大總量招生名額，台大自由分配到各系所，已經有相對應的教授，都集中把名額給了資訊工程，其他教授怎麼辦？對這樣的狀況，新政府要做點改變，否則數位科技將缺乏成長所需人才動能，這會變成一個長期國安問題，被外來的網路公司數位殖民。問：符合未來經濟的特殊職缺還有什麼？答：「資料科學家」也重要，台灣160個大學院校，但卻沒有一個在教如何做資料科學家、成長駭客。所謂資料科學家，是將企業收集的數據，講出數據講什麼，某些客戶的特定偏好，把這個結論做成模型，回測是否正確，未來用這個模型去改善企業的行動。成長駭客是資料科學家的一種，成長駭客注重特定領域的分析。這是一種新一代的行銷部門。IT做數據分析，但不懂商業運作邏輯，為分析而分析。例如數據部門可能告訴你昨天新聞流量、成長率、是過去三個月最高。但對做決策沒有幫助。厲害的資料科學家，可以找出一種可重複邏輯，例如針對年輕人的思考角度和語言去寫作，或是以商業邏輯來協助新聞寫作。，
