「新北電競基地」昨由新北市長朱立倫（左三）啟用，
，成為全國首座由地方政府設置的電競產業人才培育基地。 記者魏翊庭／翻攝 分享 facebook 全國首座由地方政府設置的電競產業人才培育基地「新北電競基地」，
，昨天在新北市三重重新市場啟用，
，該基地免費開放完整電競設備，
，有興趣或電競玩家有了新選擇；九月更將開設九大電競人才培育免費課程，
，今年目標要培育二百名電競產業人才。新北市長朱立倫表示，
，台灣電競選手實力堅強，
，參與多項世界級大賽獲得優異成績；隨著電競運動蓬勃發展，也吸引愈來愈多年輕人投入電競產業。 電競團隊閃電狼前選手袁錦輝表示，台灣不缺電競選手，缺的是辦比賽、賽評及節目企畫等相關產業人才。新北這座基地有學校沒教的電競課，還能做到經驗傳承，對台灣未來電競圈幫助很大。新北市經發局表示，新北電競基地從青年及產業需求出發，與產業界合作，引進完整電競設備，有體驗區八部電腦及對戰台十二部電腦，還有導播台、主播室、製播室，免費供民眾申請使用；另還規畫九大類電競產業人才實務培育課程，培育、媒合電競產業人才就業。宏碁泛亞區營運總部暨台灣區總經理侯知遠表示，台灣在電競產業鏈中扮演重要角色，但完整的生態圈更需要人才投入；威剛董事長陳立白表示，除了人才培育，基地也將成為產業交流的重要據點，包括ＡＲ（擴增實境）、ＶＲ（虛擬實境）等技術，透過多元產業交流，才能更壯大電競產業生態圈。經發局表示，預約使用設備可電洽新北電競基地（02）29777789，除國定假日、全年無休；九月課程可在新北市經發局網站查詢。，
聯合國世界氣象組織（WMO）今天表示，
，過去3年是有紀錄以來最熱的3年，
，最新的全球溫度資訊凸顯地球的急劇暖化。法新社報導，
，氣象組織說，
，5大國際氣象機構彙整的資料顯示，
，「2015、2016和2017年已確認是紀錄上最熱的3年」。根據這些資料，
，2016年仍是有測量紀錄以來的最熱一年，
，主因受到聖嬰現象影響，
，2017年則是未受聖嬰現象影響的最熱一年，
，溫度比2015年略高出1/100度。氣象組織秘書長塔拉斯（Petteri Taalas）發布聲明說：「溫度的長期趨勢比個別年份的排名重要，而趨勢是往上升。」路透社報導，2017年地表平均溫度比起工業時代以前高出攝氏1.1度。近200個國家在2015年達成巴黎氣候協定，為地球暖化定下最具雄心上限，不能比工業化前增溫超過1.5度，如今已經相當逼近。氣象組織表示，自19世紀開始有紀錄以來，18個最熱年份中有17個出現在21世紀，證實溫室氣體日漸增加帶動溫度升高。，
馬林魚隊主場最近正在「瘦身」，
，除了縮短全壘打牆距離，
，也降低牆的高度，
，未來更有利打者開轟；馬林魚高層昨天邀請邁阿密媒體進場了解整修進度，
，球團總裁山姆森說：「已進行相關分析研究，
，改變球場規模後，
，球隊每年應可增加2到3勝。」陳偉殷從未在馬林魚球場投球，
，今年初體驗預定4月7日對決老虎隊；儘管球團高層希望，主場經過整修後，仍能維持過去4季對投手有利的局面，但從現實面看來，未來全壘打數、得分都會增多，這對殷仔將是一大挑戰。馬林魚球場在2012年啟用，今年要縮減全壘打牆的距離和高度。 美聯社資料照片 分享 facebook twitter pinterest 馬林魚球場整修工程花費50萬美元，中外野距離從418英尺拉近到407英尺，左、右外野也往前推，本來全壘打牆高度11.5到13英尺，一口氣降為7英尺；完工後首戰是4月2日對洋基隊熱身賽，打完2連戰後，4月6日對老虎隊進行新球季開幕戰。這座球場2012年啟用，遼闊的外野區讓各隊球員傷透腦筋，去年整季111支全壘打在大聯盟排名倒數第2，只領先巨人隊主場兩支；馬林魚本身也是受害者，去年主場53轟名列28、110支二壘打墊底，得分能力成為後段班。外野規模縮水，有利深遠飛球變成全壘打，但牆的高度降低，也讓外野手有本錢撈回全壘打球，前年奪下金手套獎的馬林魚左外野手葉爾利奇說：「以前全壘打牆有夠高，根本不可能沒收飛出去的球，今年降低高度後，機會真的來了。」，
中共解放軍海軍有「中華宙斯盾」之稱的○５２Ｃ級導彈驅逐艦，
，首次穿越宮古海峽引發日本震撼，
，「宙斯盾」即是台灣常說、也想採購的美國「神盾」級驅逐艦。Aegis作戰系統是神盾艦大腦，
，而Aegis在古希臘神話裡是宙斯的盾，
，台灣一般將宙斯稱作神，
，故以神盾稱之，
，大陸直譯取名宙斯，
，但因「宙斯盾」唸起來繞口，現也多改稱神盾。，
小米在港股IPO招股遇冷，
，認購僅港幣97億元（約新台幣368億元），
，超額認購僅三倍，
，取消認購有港幣17億元（約新台幣64億元），
，顯示散戶不看好小米股價。多家大型券商已預備幾百億港元的融資認購額度，
，也有香港首富李嘉誠、阿里巴巴董事長馬雲等知名企業家力挺，
，但小米在香港首次公開募股（IPO）散戶認購相對冷淡，
，取消認購的17億元主要是散戶。 華爾街見聞報導，昨日是小米招股的第三日，券商也開始陸續關閉認購。但從目前情況看，小米招股情況沒有預期的火爆，散戶認購不及預期。其IPO超購的額度較此前眾安、閱文和易鑫等公司IPO時的火爆程度相去甚遠。目前，小米的發行價格範圍為港幣17至22元（約新台幣66至86元），公司估值預計在550億至700億美元（約新台幣1.65兆元至2.1兆元）之間。，
祕魯政府今天宣布，
，受到烏比納斯（Ubinas）火山威脅的九個行政區進入緊急狀態。烏比納斯自本月1日已七度爆發，
，噴出有毒氣體與火山灰。
祕魯政府正發放防毒面具給民眾，
，並準備以60天的時間重新安置災區居民。火山灰讓這些地區的農作物報銷，
，且汙染水源。
祕魯地球物理研究所火山學家表示，
，烏比納斯火山噴出的煙霧高達2500公尺。
阿雷基帕聖奧古斯丁大學（University of San Agustin de Arequipa）地球物理研究所的地震學家艾吉拉（Victor Aguilar）告訴法新社，
，烏比納斯火山在9月1日晚上首次強烈噴發，
，接著又連續噴發幾次，
，但威力較小。
烏比納斯火山是祕魯最活躍的火山，
，位於利馬以南1250公里的莫克瓜省（Moquegua）。，
南韓總統文在寅居間穿梭，
，促成川金五月會談。 美聯社 分享 facebook 大陸官媒人民日報十日刊出評論，
，稱中國大陸對於促成川金會起了重要作用，
，也再度提及陸方倡議的「雙暫停」有效改善兩韓關係，
，強調北京當局的智慧。不過專家指出，
，美朝關係的進展太快速，
，恐脫離陸方可插手的範圍，
，變成局外人。路透報導，
，北京政府認為他們在川金會上扮演「核心要角」，
，實際上更像當觀眾。人民日報的評論指出：「這次通話再次確認了中美共同推動對話協商解決半島問題的大方向，也向世界表明在半島問題上，中美正開展有效溝通協調，中國的建設性主張和作用得到有關各方認可與讚賞。」這篇評論也再度稱讚，近期朝鮮半島問題的轉圜，與陸方主張的「雙暫停」密切相關，「是一劑對症下藥的良方，為南北韓改善關係創造了窗口期。」路透指出，大陸在北韓問題上確實位居要角，試圖推動六方會談，但是談判破裂。二○一一年金正恩上台後，迄今未曾訪問中國大陸，而且多次試射飛彈及核試，雙方關係降至冰點。這次南韓宣布川金會，陸方急於「卡位」，凸顯自身重要性，以免在這個重要場合被邊緣化。【記者林宸誼／台北報導】國安會前秘書長、台北論壇董事長蘇起昨表示，若沒有大陸激烈、嚴厲的經濟制裁北韓，北韓也不會跟美國接觸，因此大陸可跟美國邀功，對台灣影響不容小覷。淡江大學國際研究院院長王高成卻認為，朝核問題緩和，會增加中美關係摩擦，「過去川普非常依賴大陸來解決朝鮮問題，現在金正恩願意跟美國直接談，美國就不需要依靠大陸。」淡江大學國際事務與戰略研究所副教授黃介正則認為，川金會五月到底能不能成行，川普與金正恩的見面到底有沒有作用，美日安保條約會不會因為川普和金正恩見面，讓日本跟美國產生戰略互疑，這些都是非常大的賽局變數。，
「去中心化（decentralize）」的趨勢下，
，媒體資源被打散到各種平台，
，不再以媒體巨人為中心。台灣以往有所謂強勢媒體，
，例如市占率極高的電視台、報章雜誌。如今只剩強勢的「平台」，
，就是以臉書、LINE為首的社群，
，以及Google、Yahoo為首的入口網站，
，分別獨占了我們的手機與電腦螢幕。這個現象深深影響了B2C市場（消費市場），
，加速形成M型化、大者恆大的市場結構。在B2B市場（工業市場），
，去中心化迫使供應鏈走向「少量多樣」的模式，
，產品組合的戰線拉得愈來愈長，但是單一產品的毛利貢獻卻愈少，考驗著研發資源的配置運用，以及行銷業務人員對專業知識的學習速度。 因應上述挑戰，商業模式的創新有幾個方向。一、掌握「時事」比創造「時勢」重要。誰能料到台灣的選舉政見發表會，某位候選人一句「蜂蜜檸檬水對身體好」，造成幾天內蜂蜜檸檬水的大賣？通路上推出各種搶搭熱潮的商品，廣告效果比傳統媒體強上好幾倍。這便是去中心化下，擴散效應的威力。與其砸大錢創造「時勢」，不如順著「時事」而為，事半功倍。二、「全通路」思維。市場是由綿密的通路所組成，從最上游的原物料一直到最終端的成品，從生產線、經銷批發業者到零售商。去中心化的另一個意涵是「扁平化」，也就是通路更短、資訊更透明。由於通路之間、廠商之間的界線都變模糊，企業更不能固守在舊通路，而是要在各種通路都布建與客戶溝通的管道。舉例來說，B2B客戶可能先從網路的報導認識供應商，在研討會或展覽會場加深專業印象，最終產品測試後才正式簽約，其中的每個環節都是銷售活動的一部分，也都是「行銷通路」的一部分。三、改寫「經濟規模」的定義。過去的經濟規模多是建立在產品、產能之上，同一項產品把生產、銷售量拉高，就能降低成本、創造獲利。但是去中心化讓大量生產與銷售的榮景不在，經濟規模應該是建立在整合平台、操作機制之上。例如租屋網、租車網、拍賣網，集合了買賣雙方「資訊」的經濟規模，把原本商業價值不高的活動集結起來，積少成多、聚沙成塔。而這些網站，基本上沒有任何自己生產的產品，與製造業的經濟規模大不相同。（作者是「立本台灣聯合會計師事務所（BDO）」副總經理暨業務行銷管理顧問部門負責人，本專欄每周四刊登），
7-ELEVEN頻頻改頭換面，
，打的是什麼算盤？統一企業集團董事長羅智先一改過去減法策略，
，讓統一企業與統一超商兩大事業深度加值合作，
，藉著小七強勢通路帶著相關事業群成長，
，同時藉著新店型讓7-ELEVEN未來加盟選擇更多元化，
，加盟者可依照商圈特性組合不同「店型套餐」，
，讓加盟7-ELEVEN更有利可圖。羅智先曾提到，
，便利商店營業面積再擴大的意義不大，營業面積大要能提供更多元的服務與商品，並不是多擺幾瓶豆漿、飲料，消費者就會多買一些，因此7-ELEVEN大店將不會擴大現有商品規模，而是開拓更多新商機。 觀察過去半年7-ELEVEN共推出六種不同型態新店型或複合店，多是與統一集團核心事業相關，將各事業與7-ELEVEN結合後，7-ELEVEN不再只是販售商品、提供服務的通路，而成為集團各事業串連並進的大平台，無論是以大帶小如健身房、美妝結合，或是便利商店與統一麵包強強聯手，都希望能創造一加一大於二的效益。另一方面，7-ELEVEN近九成門市仍是加盟主在經營，在國內各式通路與連鎖品牌競爭下，7-ELEVEN要能穩固加盟體系，勢必要替加盟主找到新的生財之道，藉著推出各種型態的複合店、新型態店，未來加盟7-ELEVEN將可望有不同的店型套餐選擇。統一超指出，新型態店或是複合店目前都以直營店首發。，
KIEHL S雙層貨櫃打造全台唯一快閃店 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網
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，除了年度公益活動之外，
，特別於台北華山文化創意產業園區打造了一間以雙層貨櫃組成的全台唯一快閃店，
，邀請消費者親身體驗品牌經典。KIEHLS快閃店外觀運用品牌獨特的天然成分圖案，
，打造來自紐約的天然氛圍，
，包括紐約原始店經典的紅磚牆、哈雷機車、水晶燈、紐約自由女神等元素也都在店中呈現，
，還陳設了KIEHLS最受歡迎的10項明星商品。快閃店二樓則是大面積綠意盎然的植栽牆搭配綠草地，
，側邊的展架上分享了品牌12項擁有天然明星成分的產品和使用的成分，現場還會發放試用品體驗包。KIEHLS快閃店即日起至10月15日展出，消費者可於植栽牆前拍下「安心生活照」，加入KIEHLS支持荒野保護協會行列，也可到一樓貨櫃側邊的黑板牆面寫下「安心生活」的留言，KIEHLS還特別準備了「安心生活幸運餅乾」送給到訪的消費者，每份幸運餅乾中都有專屬於每個人的「安心小語」。KIEHLS慶祝165歲生日，於華山文化創意產業園區中打造全台唯一快閃店。圖／KIEHLS提供 分享 facebook KIEHLS快閃店二樓分享了12項擁有天然明星成分的產品及使用的成分。圖／KIEHLS提供 分享 facebook，
