王姓國二生吃完營養午餐後腹痛在地上打滾，
，校方以為食物中毒送醫，
，檢查發現肚子圓如球，
，腸胃全是食物，
，詢問才知遭班上陳姓同學霸凌，
，在已吃飽情況下被強迫連吃四根香蕉造成。
校方調查，
，被陳霸凌吃香蕉的學生共有四人，
，王的生理反應最激烈；陳姓學生表示，
，見同學長得矮小，
，看他們吃不下香蕉的表情「覺得很好玩」，才一再捉弄。警方將他函送少年法庭，法官裁定收容兩星期，日前責付家長管教。
屏東基督教醫院營養師劉純君表示，香蕉具有軟便功能，王姓學生一下子吃了那麼多根，腸子蠕動加劇，加上先前可能吃太多含纖維質食物，腸子缺水分潤滑，造成糞便太硬，腸子蠕動產生尖銳疼痛感，才腹痛如絞。
警方表示，陳姓學生高一百八十公分，重九十公斤，仗著壯碩體型，今年一月起，看到廠商提供營養午餐有吃剩的香蕉，就要求王姓等四名身材瘦小的同學，吃完午餐後還要再吃三到四根，否則不准離開。
王姓等學生如拒吃，陳就作勢打人，四人擔心被打只能硬著頭皮吃，一旦吃到想吐，露出痛苦表情，陳則在旁大笑。四人怕遭報復，一直不敢向家長及老師報告。直到日前王腹痛送醫，照Ｘ光發現腸胃全被食物塞滿，追問原因才知被霸凌。
法官表示，陳威脅同學不吃香蕉就要打人涉及恐嚇；吃不完就不讓離開，觸犯強制罪；陳年少不知輕重，不知這種好玩心態，不小心會鬧出人命，收容兩周讓他在觀護所反省後，責付家長管教，並裁定假日輔導，接受六星期法治教育。，
大陸兩大鋼廠寶鋼集團與武鋼集團，
，昨（26）日同步公告，
，雙方將開始籌劃戰略重組。一旦完成合併，
，新公司粗鋼年產量將超過6，
，000萬噸，
，不僅將成為中國鋼鐵業的巨無霸，
，並可望躍升為僅次於歐洲阿賽洛米塔爾（ ArcelorMittal ）的全球第二大鋼廠。寶鋼與武鋼合併消息已持續發酵1年多，
，雙方昨日雙雙公告稱，
，控股股東武鋼集團與寶鋼集團正在籌劃戰略重組事宜，重組方案尚未確定，待方案確定後還需獲得主管部門批准。兩大鋼鐵集團在A股的上市公司寶鋼股份和武鋼股份也將於今日起停牌。寶鋼集團與武鋼集團均屬中共國務院國有資產監督管理委員會直接管理的中央企業。財新網報導，寶鋼集團是目前大陸最大的鋼廠，全球排名第五，2015年鋼產量達3，611萬噸。寶鋼集團除擁有寶鋼股份之外，旗下還擁有新疆八一鋼鐵、廣東韶鋼松山兩個子公司，同時正在廣東湛江建設鋼鐵基地。武鋼集團在大陸鋼鐵業排名第六位，2015年鋼產量近2，600萬噸，除武鋼股份，還曾透過兼併重組擁有昆鋼和鄂鋼兩個地方鋼廠，目前正在建設廣西防城港鋼鐵基地。根據阿賽洛米塔爾官網上訊息，2011年，阿賽洛米塔爾的粗鋼年產量就已經達到9，060萬噸，約占全球鋼鐵總產量的八分之一。大陸網路媒體《界面新聞》稱，寶鋼與武鋼併後，粗鋼產量在中國的市占率將達7.5%。業內專家表示，這宗中國鋼鐵行業歷來最大規模的重組事件，主要目的有二，一是化解過剩產能，二是提高產業集中度。今年2月大陸國務院發布的「關於鋼鐵行業化解過剩產能實現脫困發展的意見」提出，要用五年時間壓減1億到1.5億噸鋼鐵產能，其中一種壓減產能的路徑就是兼併重組，預計兩大集團重組的同時，將會有部分低效產能退出。重組的另一個目的是提高行業的集中度。大陸鋼鐵行業的集中度一直不高，2005年公布的「鋼鐵產業發展政策」曾提出，產業集中目標到2010年，排名前十的鋼企集團鋼產量，要占全國總產量的比例達到50%以上，2020年達到70%以上。然而這項目標不僅沒有實現，大陸鋼鐵業的產業集中度，近年還出現下降。2015年粗鋼產量排名前十家企業合計產量占全大陸比重為34.2%，年減0.8個百分點，寶鋼和武鋼的重組顯然會直接提升鋼鐵行業的產業集中度。不過，武鋼股份2015年淨虧損達人民幣75.1億元（約新台幣375億元），成為當年的A股「虧損王」，寶鋼股份去年也創下18年來的最差業績。《界面新聞》認為，在中國鋼鐵行業極度低迷的背景下，兩大鋼鐵集團的合併，或許更有「抱團取暖」的意味。 分享 facebook，
大陸商務部發言人沈丹陽表示，
，2016年是中國外貿歷史上極不尋常的一年，
，形勢更加複雜嚴峻，
，下行壓力加大，
，「1月出口資料恐不樂觀」；他指出，
，人民幣匯率對外經貿是一把「雙刃劍」，
，盼能基本穩定。沈丹陽20日在例行記者會指出，
，儘管去年的進出口增速下降，但從國際比較看，中國出口增速仍好於全球主要經濟體和新興市場國家，占全球市場份額穩中有升，結構調整和動力轉換加快，外貿發展的品質和效益進一步提高。關於人民幣匯率大幅度波動對中國外貿影響，沈丹陽表示，人民幣匯率對外經貿的影響是一把「雙刃劍」，希望人民幣能夠基本穩定，並在圍繞市場供求的基礎上有一定的波動；有關問題，可向人民銀行和外匯管理部門瞭解。在2016年的經濟情勢上，沈丹陽表示，中國外貿面臨的國內國際形勢非常複雜嚴峻，下行壓力依然很大，但外貿出口還會有好的發展，無論是穩增長或調結構，都希望能夠有一個好的結果。沈丹陽指出，去年雖然外貿增速下降，但是結構調繼續優化，取得明顯的進展。，
保母江亞芝前年托育七個月大男嬰時情緒失控，
，先掌摑頭部再二度抓摔，
，造成男嬰顱內出血不治，
，嘉義地院昨依傷害致死罪及兒童及少年福利與權益保障法，
，判刑七年。
「我不會原諒保母！」男嬰母親昨天透過社工說，
，她還沒收到判決書，
，不對判決結果表示意見，
，更不接受保母企圖用一百萬元和解，「看到新竹縣發生兩名托嬰死亡，又觸痛我心裡，因為孩子都是父母心肝寶貝」。
江亞芝（四十歲）出庭時向男嬰母親表達悔意，希望和解，但被回絕，昨天也不回應判決；親友說，案發後江婦退出嘉義市社區保母系統，改當臨時工。
地院調查，江亞芝有保母執照和四年經驗，受雇以每月兩萬多元、周一到周五全天候照顧男嬰，前年九月底案發前，接到自己母親打電話抱怨家事，心情變得煩悶，男嬰又哭鬧不停，她氣憤掌摑男嬰頭部，兩度抓起男嬰雙腳，猛往床上摔。
男嬰被摔後瞬間安靜，身體卻變得軟趴趴，江婦嚇得載往醫院急救，再找保母系統人員陪同到地檢署自首。，
台新金控8日晚間公布4月獲利自結數，
，核心子公司台新銀行4月稅後純益11.1億元，
，較去年同期大幅成長30.6%，
，令人驚艷。台新金控4月稅後純益12.5億元、年增11.6%，
，另家子公司台新證券4月稅後純益0.2億元、年減60.0%，
，台新銀行成為貢獻母公司獲利的超強引擎。 台新金控財務長賴昭吟晚間表示，
，台新銀行4月獲利成長強勁，
，大部分來自投資收益，手續費收入也有成長，淨利息收入則是持平，另外，呆帳提存金額回歸正常也是原因之一。台新銀行對大陸普天集團約25億元的授信壞帳，已在去年底全數提列完畢。賴昭吟說，台新銀行剛拿到金管會與中央銀行核准的外幣債券自營業務，DBU(外匯指定銀行)與OBU(國際金融業務分行)都可承做，投資業務的產品線越來越豐富。另外，金管會的TRF(目標可贖回遠期外匯)禁令去年2月解禁後，台新銀行的TMU(金融商品行銷)重拾業務動能，商品型態簡單的遠期外匯等，客戶流量有上來，加上銀行自己設計的結構型商品在財富管理領域賣得不錯，都讓台新銀行獲利表現良好。台新銀行總行外觀。記者陳怡慈/攝影 分享 facebook，
雅茗-KY（2726）搭上旺季效應，
，加上大陸外送平台助攻，
，法人預估，
，9月展店數飆高，
，今年總店數850家可望提前達陣，
，外送營收拉高將是一大助力。雅茗去年開始結盟百度、餓了麼、美團等外送平台，
，外送電商比重由第1季的18%，
，到8月已達26%，
，上海地區甚至可達33%，外送市場是快樂檸檬持續開店的一大業績活水。法人表示，快樂檸檬有機會在10月提前達到年度展店目標，距離明年千店願景不遠。雅茗昨（3）日股價收103元平盤。法人指出，雅茗手邊有多項品牌正在研議中，11月有機會宣布新的茶飲品牌，有可能是珍珠奶茶，明年也會導入新輕食品牌，以維持高成長率。雅茗旗下有仙蹤林、快樂檸檬、游香食樂、alma、茶閣裡的貓眼石等品牌，直營、加盟比率約為12%、88%，快樂檸檬在北京、上海、廣州、成都、重慶、香港等一線城市採單店加盟，在其他地區和海外則是區域授權。茶閣裡的貓眼石走高價路線，是雅茗的第二成長曲線，目前在上海有兩店，法人預估2017年底可達六店，明年挑戰30店，初期採取直營模式為主。雅茗在日本結盟京王集團，合資成立freshtea，銷售茶飲和台灣小吃，雅茗持股四成，雙方目前正在研議評估導入快樂檸檬的可行性，鎖定習慣外帶杯的日本年輕族群。，
牛仔褲製造大廠如興紡織董事長陳仕修（圖）被控涉及違反證交法案，
，今天遭調查局台北市調查處大搜索，
，約談陳仕興與如興相關財會人員到案，
，震撼紡織業。圖／報系資料照片 分享 facebook 牛仔褲代工大廠如興紡織董事長陳仕修被控涉及違反證交法，
，今（26）日驚傳遭調查局台北市調處搜索。對此，
，如興回應表示公司營運與財務一切正常，
，不受影響，
，調查過程中會全力配合並提供一切必要資料。業界人士則感嘆，
，如興這幾年在陳仕修主導下，併購擴張動作不斷、但爭議似乎也不斷。陳仕修堪稱這幾年國內紡織業的「併購大王」，他大約十年前入主如興，之後主導公司一路併購，2017年8月，當時年營收不到30億元的如興宣布「以小吃大」，併購比自己大五倍、年營收高達150億元的大陸玖地集團，一舉躍升全球最大牛仔褲代工廠，一戰成名。 隔年，如興又以14.6億元拿下國內老牌紡織廠中和羊毛的兩大海外股東持股，間接入主中和成為最大股東，持股過半。今年2月，陳仕修再度施展併購魔法，宣布如興砸下4，800萬美元（約合新台幣14.4億元），取得美國牛仔通路服務商NanjingUSA 52.8%股權。雖然不斷的擴張動作，讓如興每每成為鎂光燈焦點。但陳仕修為金融背景出身，曾待過勤業眾信、所羅門美邦投資銀行（前身為花旗環球），在入主如興前，沒有任何紡織相關經歷，使得市場對於陳仕修的評價，普遍認為其「太擅於財務操作」。以如興併購玖地為例，市場質疑公司為了擴大股本辦理高達120億至150億元的現增，再透過私募方式引進玖地資金 ，整樁收購案像是「假收購、真借殼」。時代力量立委黃國昌先前也多次指控如興作假帳及掏空疑雲，質疑國發基金資助如興併購玖地案是內幕重重。陳仕修不斷強調，如興太小，併購是為了壯大規模為了活下去。惟觀察如興從2015年起已經連續四年虧損，併購效益似乎遲遲未能反應在實質的公司財報上。，
