郭台銘拒絕簽署黨中央提的「未獲提名不參選」同意書。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 民進黨總統初選出爐，
，蔡英文挾現任優勢勝出，
，一般預料這將是綠營團結的開始，
，反之，
，國民黨卻混沌未明，
，令人擔心初選結束後，
，可能是分裂的開端。原因很簡單，
，民進黨雖然蔡、賴競爭激烈，但對支持者而言，只有挺蔡或挺賴差別，對蔡、賴二人彼此間並無排斥感，更極少會轉而支持藍營者。所以蔡勝出，賴清德只好兌現他的承諾，全力支持蔡連任。這倒不是說賴是多麼講義氣的君子，而是因賴的政治生命還未結束，尚可圖謀往後的發展。 然而國民黨就令人難以樂觀了。第一是，初選規則雜亂無章，如王金平所言這是「奇奇怪怪的初選」，所以王拒絕參加初選，而郭台銘更拒絕簽署黨中央提的「未獲提名不參選」同意書。可見不論初選結果誰勝出，公平性遭落敗者質疑的可能性極大，輸的一方既然不會服氣，就很難去支持勝出者。其次，藍營支持者瀰漫著所謂「非○不投」、「是○不投」的情緒，也就是說，他們間有很大互斥性，要求轉向難度甚高。最後，不能忽視的是王金平變數。老謀深算的王現在按兵不動，卻會等初選結果出爐後伺機而動，甚至不無可能做出擎天一擊讓初選結果全面翻盤（就是郭台銘提的備胎方案）。相對於二○一六年大選國民黨內大咖裹足不前，二○二○之所以有這麼多人奮身投入，當然是因為九合一勝選，讓國民黨以為可奪回政權。可是歷經半年紛擾，黨內互打毫不手軟；因韓流帶動的高昂氣勢蕩然無存，未來不論是何人出線，都將是苦戰。，
深圳海關表示，
，經過兩年建設的深圳鹽田綜合保稅區（一期）15日通過國家驗收。該綜合保稅區疊加了出口加工區、保稅區、保稅物流園區的所有政策功能，
，可完全對接自貿試驗區，
，未來可開展跨境電子商務、保稅展示交易、檢測維修等各種新興業態。新華社報導，
，深圳鹽田綜合保稅區規劃面積2.17平方公里，
，包括原鹽田港保稅區、鹽田港保稅物流園區、沙頭角保稅區3個區塊，
，是經國務院批准、參照保稅港區管理的海關特殊監管區域，
，具備保稅倉儲、國際貿易、國際中轉、港口作業等多種功能，享受保稅區、出口加工區相關的稅收和外匯管理政策，包括境外貨物入區保稅，國內貨物入區視同出口實行退稅，區內企業之間貨物交易不徵增值稅和消費稅等。深圳海關加工貿易監管處處長林少濱表示，鹽田綜合保稅區實現了建設標準化、管理信息化和核放智能化。管理上，通過打造鹽田綜合保稅區海關信息化管理系統，實現海關對區內企業電子帳冊管理，通過安裝使用智能化設備，實現對卡口進出區車輛、貨物的智能化管理，大大提升物流監管智能化水準。鹽田綜合保稅區背靠鹽田港，交通條件良好，具有電子信息、黃金珠寶等產業集群，在規劃建設中定位於發展臨港保稅物流、保稅貿易、保稅制造及專業增值服務，同時充分考慮對接自由貿易試驗區，將逐步開展保稅展示交易、跨境電子商務、檢測維修等各種新興業態。深圳海關相關負責人介紹，鹽田綜合保稅區還全國首創打造了虛擬卡口，可自動生成併發送貨物運抵報告，通過虛擬卡口與物理卡口聯動配合，實現了通關的全程無紙化和全程智能放行，為綜保區今後24小時通關提供基礎支撐條件。，
廣發銀行前行長利明獻。 廣發銀行／提供 分享 facebook 廣發銀行行長利明獻31日搭機回台灣，
，搭機前，
，他向銀行員工發出告別信中說：「我們一起歷練了種種改革的痛苦和挑戰，
，有些取得了豐碩的成果，
，有些還等待各位繼續努力克服完成。」2010年花旗集團將時任花旗台灣區總裁利明獻，
，調往廣發銀行擔任行長。利明獻為台灣人，
，他曾在接受本報專訪時表示，
，把自己定位為職棒比賽中的中繼投手，
，「也許會繼續投完、也許還會有後援投手，
，但無論如何都會傾全力完成每項工作。」利明獻在告別信中表示，董事會批准了他辭任行長議案，也為他在廣發銀行六年二個月的任職正式劃下句點。利明獻指出，他感到何其幸運能有機會到廣發任職，見證大陸經濟金融發展奇蹟，他和羅行及周行的離職，也代表花旗銀行在廣發銀行的股權及管理權正式終止。利明獻在擔任廣發銀行行長時，先是加強總行控制力、投入人力和物力做強產品實力，然後安排廣發銀行人員到台灣、新加坡與韓國的花旗銀行考察，學習花旗如何執行細緻化和差異化。利明獻曾形容，大陸金融市場規模大、增速快，像變形蟲似的一直在變化。而過去是粗放式的成長，現在要向精緻化、差異化發展，放眼零售銀行，服務中小企業。，
蘇花改通車在即，
，傳出特生中心生態調查與十年前環評生態調查大不同，
，又以蝙蝠差異最大。圖為蘇花改沿線捕捉到的「台灣管鼻蝠」。 圖／特生中心提供 分享 facebook 蘇花改預計明年1月6日通車。但近來一份報告卻顯示，
，蘇花改10年前環評生態調查疑似「失真」，
，2010年為期一年調查顯示蘇花改沿線有7種蝙蝠、「數量不多」的長鬃山羊，
，但農委會特生中心2012年進駐調查，
，卻記錄到17種蝙蝠、上千隻次長鬃山羊，
，特生中心調查人員直言「原本調查顯然可議」。蘇花改案例並非個案，
，生態界直言，這早是環評長年詬病，生態調查像是「玩假的」，卻長期遭到政府漠視。 重大工程進入環評時，開發單位都會委託顧問公司進行生態、水文、地質等調查，但顧問公司受開發單位委託，為完成「使命」，常見開發案行經保育物種棲地時，卻「剛好」只有開發路段沒有保育物種、沒有生態影響之虞。若調查失真，動工後因無法真正呈現生態樣貌、缺乏後續生態補償措施，衝擊物種棲地。蘇花改2010年有條件通過環評，隔年動工後，交通部公路總局蘇花改工程處委託農委會特生中心，從2012年開始執行為期10年蘇花改指標生物研究計畫，明年通車後將再進行3年監測。根據報告，當時的生態顧問公司執行蘇花改生態調查時，記錄到台灣葉鼻蝠、台灣小蹄鼻蝠等7種蝙蝠，但特生中心2012年同樣調查一年時間，調查到17種蝙蝠，截至2016年更達22種，明顯與環評生態調查報告有落差。同樣情形也發生在長鬃山羊。蘇花改生態調查指長鬃山羊發現在武塔、觀音、鼓音、漢本及和中林道，「數量不多」；但特生中心調查發現，66個相機樣點中，6成3拍到長鬃山羊，共計1565隻次，廣泛分布蘇花改沿線。特生中心主秘鄭錫奇說，這份調查以蘇花改周邊300公尺作樣區，與300公尺以外到1.5公里比較，調查涵蓋動植物，動物包含淡水蟹、淡水魚類、長鬃山羊、蝙蝠、鳥類（猛禽、環頸雉）、兩棲爬蟲類等9種，幾乎都有上述情形，其中又以蝙蝠差異最大，長鬃山羊原本環評報告寫數量少，但其實「路邊就有」。生態界人士直言，開發單位目的就是要開發，委託顧問公司調查，顧問公司要做生意，也很難明目張膽說「當地物種豐富、不宜開發」，加上人力、專業參差不齊，都讓環評生態調查失真成為公開的秘密。台灣蠻野心足生態協會蔡雅瀅律師說，工程顧問公司最後呈現的資料若顯示當地生態豐富，開發單位可能反而無法「過關」，環團多次呼籲改由開發單位繳交「審查基金」給環保署，再由環保署利用這筆基金，篩選合格顧問公司發包生態調查，才能避免顧問公司為討好業主提出假報告。環保署說，長期透過技術評鑑為顧問公司分等級，建立客觀且具鑑別度的環評調查制度，為進一步提升評鑑品質，未來擬修環評法，強化顧問公司的責任義務。但還在蒐集資料研擬中，修法尚無時間表。至於環團建議由環保署發包環評調查，環保署說，目前在環評程序當中，已要求優先使用政府長期調查資料，像是空氣品質監測等固定項目，可避免公正性受質疑。除非政府沒做的資料，才會讓顧問公司自行調查。環保署表示，外界希望所有環評資料都由環保署發包，但一份一份發包出去只會得到數個短期資料，沒有代表性；而若要建構長期資料庫，花費的時間、人力、經費都很龐大，必須審慎規畫。，
券商公會理事長簡鴻文與挑戰者元大證券董事長賀鳴珩，
，兩人行事作風不太相同，
，簡鴻文歷任數屆券商公會理事長，
，給人圓融、沉穩、善於溝通之感；賀鳴珩從期貨到券商，
，求新求變、創意十足，
，管理風格兼具靈活與霸氣。黃顯華過去專擅承銷業務，
，曾任金管會委員的資歷，
，一手創立福邦證券並快速推動上櫃，
，並以「小高盛」自許，展現其旺盛企圖心。簡鴻文從「黑手」轉戰證券圈，創立專業經紀商國際證券，與兆豐金前身交通銀行合組金控，並與倍利、中興證券三合一，使國際證券迅速取得公股券商龍頭地位，也是目前大型金控旗下券商中，唯一從小型專業經紀商起家的。他主導併購過程和平，經營兆豐證與領導券商公會，均以「政通人和」著稱，雖然此番競選連任，遭逢強力挑戰，但仍維持一貫平和的態度，避免任何帶點煙硝味的言論。賀鳴珩也是併購老手，從羅盛豐期貨被寶來期貨合併，後來寶來證券集團被元大金控合併，他雖都是處在被併的一方，但並未因為來自消滅公司而失去重要位置，凸顯合併方的大股東對賀鳴珩的專業相當肯定。此外，賀鳴珩在涉外事務上，包括滬港通、台港通，乃至他現在喊出的台港滬深通，也都相當敢言並且展現專業。黃顯華儘管被同業認為當選機率較低，但不屈不撓，從創立福邦證、推動上櫃可見一斑。有券商私下說，雖然票不一定投他，但仍相當佩服黃顯華的勇氣與毅力。，
聯邦銀行昨（7）日公告，
，將參與社群通訊軟體LINE發起的純網銀LINE Bank籌備團隊，
，預定投資5億元，
，取得LINE Bank5%股權，
，聯邦銀7月已高價參股LINE Pay現金增資，
，取得10%股權，
，為參與LINE發起純網銀申設預留伏筆，
，昨天聯邦銀確定成為LINE申設純網銀的發起夥伴之一，外界並不意外。聯邦銀總經理林鴻聯針對與LINE合作表示，希望與其建立緊密合作關係，強化消金業務，積極發展數位金融。政策開放純網銀申設的資本額門檻為100億元，聯邦銀因此先投資5億元參股5%，參與LINE Bank籌設。，
復興航空南港空難，
，台北地院判興航賠連行知家屬一三三○萬元精神慰撫金。 分享 facebook 復興航空GE235航班三年前墜毀基隆河，
，中華閩南文化關懷總會理事長連行知在飛機墜河後死亡，
，他的三名子女向興航提告求償。台北地院依據飛安會調查結果，
，認定興航未落實安全管理才造成重大災難，
，讓三人因為父親驟逝而精神嚴重受創，
，判興航賠三人一三三○萬元精神慰撫金，
，可上訴。發生在二○一五年二月四日的墜機案，
，造成四十三人死亡、十七人受傷。事發後，興航與部分罹難者家屬和解，罹難者連行知的三名子女，不滿興航賠償流程未完成前即無預警停飛解散，各向法院提告求償一千五百至一千七百多萬元。飛安會去年六月卅日公布調查報告，直指墜機主因是駕駛溝通不良、關錯發動機的「人為瑕疵」，另有「發動機瑕疵」及「駕駛訓練不足」等一連串失誤造成悲劇。法官據此認定飛航事故是因興航未落實安全管理，飛航組員操作發生疏失導致。法院審酌連的三名子女均因父親驟逝，內心創痛鉅深，甚至罹患憂鬱症，扣除興航曾給付的慰問金廿萬元，另判賠一三三○萬元精神慰撫金給連的三名子女，除領取慰問金的一人獲賠四百卅萬元，另兩人各獲賠四百五十萬元。刑事部分，士林地檢署認定操控的飛行員廖建宗、劉自忠，在發現飛機二號發動機故障，卻誤關正常的一號發動機，飛行員應負全責，但兩人已死亡，依法不起訴。復興航空董事長林明昇等十一人，罪嫌不足，獲不起訴處分。，
皮爾斯布洛斯南自認要拍動作片已經有點太老？他在新片「十一月的男人」（直譯）搭檔007「量子危機」龐德女郎歐嘉柯瑞蘭蔻，
，再度有不少動作演出，
，卻在首映活動上表示自己今年61歲，
，要再在銀幕上打打殺殺，
，真的不如24歲或30多歲時靈活，
，現在已備感吃力。
自從卸下007一角後，
，皮爾斯還是有不少片約，
，挑戰不一樣的角色，
，早先「浴血任務」系列席維斯史塔龍曾表示不排斥找昔日龐德加入作戰，
，目前還在世的幾位前龐德中，羅傑摩爾、史恩康納萊都已年過80 ，喬治拉贊貝與提摩西達頓也都7字頭，真要勉強還能打，恐怕只剩皮爾斯，但他似乎自己先排除了這個可能性。，
新北市林口國際媒體園區招商。 圖／新北市經發局提供 分享 facebook 新北市「林口國際媒體園區招商案」日前評選，
，由三井不動產及東森國際得標，
，分別取得A基地與B基地50年的地上權，
，將有集合數位娛樂、科技媒體、商場美食的複合型媒體影視聚落。林口國際媒體園區基地占地約10公頃，
，緊臨機場捷運線A9「林口」站，
，招商案共有A、B、C、D四塊基地，
，採複數決標方式辦理。新北市經發局表示，
，第一期是民視與TVBS基地，第二期A基地由三井加碼投資，B基地由東森取得，林口將成為集合最多媒體集團所在的影視區塊，媒體群聚效應有望浮現。 林口是三井不動產來台灣的發跡地，這次加碼投資緊鄰三井OUTLET、占地2.75公頃的A基地，以「林口新門戶、創意新入口」理念，除將台灣第一個OUTLET內容及項目加深加廣，也將引進國際級親子數位娛樂與多媒體互動體適能設施，完整串連機捷A9站至林口中心商業區的娛樂廊帶。三井A基地示意圖。 圖／三井提供 分享 facebook 東森國際公司取得2.17公頃的B基地，除作為東森集團企業總部外，也朝向影視產業製造基地、流行文化showcase、智慧文化孵化器等全方位規畫，同時引進星級旅館。東森B基地示意圖。 圖／東森提供 分享 facebook 該案也提供影視產業關聯產業、數位新媒體前後製產業進駐，包含AI與大數據的運用、VR、AR特效、動畫、音效等技術，以利媒體產業轉型，為影視產業帶來發展影響力。經發局表示，「林口國際媒體園區招商案」C、D基地已接續辦理公告招商，公告期間自今年12月16日至明年2月27日止，相關資訊可參考新北市經濟發展局官方網站：https://www.economic.ntpc.gov.tw。，
圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 一個人自在，
，兩個人有伴，
，隨著時代改變，
，家庭結構也出現變化，
，根據主計總處調查，
，以父母子女為成員的核心家庭雖然仍為國內家庭主流，
，但有式微趨勢，
，單人家庭和兩人家庭則逐年攀升，
，「小」家庭愈來愈多，
，改變了社會型態，也改變了消費型態，單人經濟興起。國發會官員表示，家庭朝小型化和單身化已成為全球趨勢，小型化家庭如果沒有足夠的人就業，對家庭經濟會造成衝擊，這也是貧富差距擴大的原因之一，尤其是老人單身家庭增加，造成所得分配差距擴大，面對「小」家庭的興起，更需要適當社會福利來因應。根據主計總處家庭收支調查，國內一人家庭比重40年來快速成長，在1960年代以前，一人家庭占比不到3%，但近七年來一人家庭比重已經攀升到超過10%，也就是每十戶人家，就有一個是單身獨居者。如果從戶數來看，國內單人家庭在1995年共44萬戶，2000年以後增加到70萬戶，2008年跨越80萬戶關卡，最近一次調查更達98萬戶，距離百萬戶僅剩咫尺。為了搶攻單人經濟商機，不少商家及旅遊業者推出針對一人吃飯、旅遊的特別行程，讓即使一人參加也不感到孤單。主計總處官員表示，一人家庭指的是有居住事實，戶內成員僅一人，可能是獨居老人或者單身者，但不會是未成年小孩。主計總處以實地訪查資料推估，而非採用戶籍資料，因此為了學區等各種考量，戶口名簿上只有一名未成年者，在家庭收支調查中，不會被列為一人家庭。從主計總處的統計資料觀察，長期趨勢是國內家庭成員人數逐年減少，一人家庭和二人家庭占全體家庭比重逐年攀升，甚至三人家庭比重也是呈現往上走的趨勢，四人家庭比重則在90年代攀向高峰之後，逐漸下滑。主計總處官員表示，二人家庭可能是夫妻倆，單親父母帶小孩，兄弟姊妹甚至是祖孫，不一定都是結婚未生小孩的頂客族，不過從趨勢上來看，仍可看出核心家庭已經從最高峰的330萬戶，減少到近年接近310萬戶。按照主計總處家庭組織型態的定義，核心家庭指的是該戶成員為父母及至少一位未婚子女，但可能含有同住的已婚子女；夫婦家庭則是指該戶只有夫婦二人居住。按照戶內人數區分，二人家庭比重最高，但若按照家庭組織型態來看，核心家庭戶數近310萬仍是最高，其次是夫婦家庭149萬戶，不過核心家庭戶數較高峰期減少很多，夫婦家庭戶數則是逐年創新高。台灣婚生子女高達95%，顯示國內氣氛仍比較支持先結婚之後再生小孩，國發會官員表示，生育率下降，會導致核心家庭比重下降，因此政策上仍要鼓勵多結婚，才能提升生育率。東吳大學社會系副教授劉維公表示，一人家庭興起已是全球趨勢，不需要用太強烈的價值觀來看待這件事，一個人可能是不結婚，也可能是離婚喪偶，絕對不是只有找不到對象這麼簡單，這是現代社會多元生活形態的一種，應正面看待對越來越多的一人家庭所衍生出來的社會需求，並且提供幫助。，
