「媽媽您辛苦了，
，我愛您！」苗栗縣林森、楓樹國小昨舉辦母親節感恩活動，
，學童幫媽媽搥背、洗腳，
，獻上卡片及康乃馨，
，並安排才藝表演，
，媽媽們感動得直掉淚。
林森國小校長曾煥淦指出，
，除安排學生製作卡片、朗讀卡片內容，
，學童還獻花、擁抱家長表達感謝。
楓樹國小校長羅光華也說，
，活動全由學生負責，希望透過團結概念，展現學校的藝文特色。
四年級學生鄭守竣製作的立體卡片，有媽媽愛吃的蘋果和他喜歡的蝦子，卡片裡寫下「媽媽辛苦了」等字句，媽媽陳旋看了說，看到文靜害羞的兒子細心製作卡片，還在她耳邊說「我愛你」非常感動。二年級劉冠伶的母親是印尼籍黃幼花。劉冠伶說，媽媽平時幫她洗衣、煮飯，每天帶她上學，希望長大「換我照顧媽媽」，讓黃幼花哭紅雙眼。
楓樹國小母親節慶賀活動還結合成果發表，學童們表演歌舞、戰鼓等才藝，還獻上「愛的馬殺雞」，跪地為媽媽按摩、洗腳，許多媽媽們感動得直說「孩子長大了！」擔任主持人的六年級曾俊維，花兩個多月時間與同學討論活動細節，還利用午休彩排。許多學生首次為媽媽洗腳，還頻頻問「舒不舒服？」當三年級學生曾亮抱著媽媽說「媽媽我愛您」時，曾媽媽哽咽著說，兒子平時害羞內向，卻勇於向她表達愛意，讓她很感動，「兒子長大了！」，
2019日月潭 「日月同心，
，生生世世」集團婚禮，
，將在10月4日舉行。 圖／日管處提供 分享 facebook 日月潭山水景觀優美，
，更是有名的「蜜月潭」！10月4日30對佳偶將齊聚日月潭畔締結良緣，
，南投縣政府和日管處結合向山遊客中心及周邊景點，
，以搭乘日月潭纜車、日月潭電動遊艇及幸福巴士，
，打造陸海空3D婚禮，
，讓新人留下浪漫的婚禮回憶。南投縣政府指出，
，從100年開始與日管處合作，
，在日月潭向山遊客中心舉辦集團婚禮，打造愛情產業鍊同時串起觀光發展、文化與產業的能見度，更帶動觀光效益，成功將日月潭打造成「蜜月潭」，吸引國內外的新人、情侶，到日月潭拍攝婚紗照、舉行婚禮。 2019日月潭集團婚禮將在10月4日舉行，並選定向山遊客中心及永結橋及同心橋的見證下，婚禮定名為「日月同心，生生世世」的陸海空3D婚禮。日管處表示，今年集團結婚參加的新人除了國內各縣市外，還有日本新人報名，30對名額一開放即額滿，參加新人來自各行業，大部分都曾到日月潭遊玩，進而決定廝守一生。日管處和縣府也打造「3D水陸空婚禮」，而「定情日月潭纜車、愛之船遊艇、搭乘幸福巴士」，先讓各位新人與親屬共同體驗日月潭纜車、遊艇，從海陸空欣賞日月潭美景，最後再回到向山遊客中心舉行婚禮，為愛情留下浪漫的見證。，
AR/VR發展看似停滯，
，今年卻在知名企業的推動下成立了工作小組。 本報資料照片 分享 facebook 上周我前往里昂參加制定網頁技術標準化組織「萬維網聯盟（W3C）」的年度會議。這幾年我以個人身份參加，
，總是唯一來自台灣的參與者，
，但今年由於該組織將數位出版作為重要目標，
，台灣數位出版聯盟在和文化部爭取之下，
，正式成為會員。是在中研院、工研院、資策會等法人逐年退出後，
，台灣唯一的正式會員。後來也遇到一位台灣人，
，是一家外商公司從台灣撤出後，
，受到德國分公司的雇用再前來參與。這件事讓我感到沉重，
，為什麼從台灣想要直接參與國際組織這麼困難？這一兩年台灣在國際參與上飽受打壓，但許多與網路相關的技術組織，像是W3C、IETF等，因為網際網路無國界、平等的特性，不會受到政治壓力而影響台灣企業與政府單位的參與。同時也能和世界上一流企業的成員一起尋找技術發展的方向與目標，一齊打造通用的標準。例如AR/VR發展看似停滯，今年卻在知名企業的推動下成立了工作小組，希望透過瀏覽器作為互通平台，解決各家不相容的問題。這些逐年的進展也充滿商機，同時取得技術領先的機會。 過去我們在政府主導下，往往透過某些計畫讓法人組織作為代表參與，計畫結束後就退出。但標準化過程總是曠日費時，最為重要的也不是立竿見影的成果，而是過程中累積的經驗和培養出的人才。參與期間的會員和旅費等支出，也是難以負擔的成本。南韓除了三星、LG等大企業參與外，政府也透過對新創企業的資助來協助加入會員，接觸更多的領域，並且與國際發展接軌。還有一個案例，台灣自退出聯合國以來，就無法參與國際標準化組織／國際電工委員會（ISO/IEC）的會議。僅有萬國碼（Unicode）部分，由中文數位化技術推廣基金會代表台灣每年參與漢字研議會議，但也因為缺少資源，難以在這唯一的標準化戰場上大展身手。是否我們將太多的力氣與資源放在那些叩門不得而入的組織上，而將敞開大門，我們又具有能實質參與軟實力的組織放置於一邊？又或者我們的數位科技政策像煙火一般，大鳴大放又一閃而逝，缺乏長期參與的延續性？或許在這期待Next Big Thing的當下，我們該思考如何透過長期參與來取得先機了。，
國科會舉行記者會，
，推出新政策「雄才大略2.0版」，
，將鼓勵產學合作納入考量，
，希望藉部會大型科技計畫，
，解決產學落差問題。
雄才大略計畫原是去年國科會推出，
，讓各部會首長能針對部位需求及產業發展，
，提出由上而下，
，有遠見的科技大型計畫。
去年計畫總預算約17億，
，共有七個主題，
，衛福部、經濟部各提出兩個，農委會、教育部和中研院各提一個，內容有「偏鄉醫療照護網」、「智慧型手持裝置核心技術」等。
2.0版在原有的雄才大略計畫中，新增「優先考量通過有產學合作的計畫」，若部會底下的法人如工研院、國衛院能找到學校和業界合作，法人、學界、產業界出資比例為2比1比1，就更容易拿到預算，希望能解決長期以來，為社會所詬病的「產學落差」問題。
舉例來說，若工研院資訊通訊研究所提的計畫，找來交大資訊相關科系和聯發科合作，工研院出資一億，交大方面由國科會出資5000 萬，聯發科也出5000萬，計畫總經費共兩億。
國科會主委朱敬一表示，像工研院過去很難和學校合作，因為研究經費全要由工研院出資，在預算有限的情況下，壓力很大。
但若申請到雄才大略計畫經費，學校的那份經費由國科會出，更容易促成合作，對工研院和學校都是好事。
就解決產學落差問題來說，工研院可以借助學校的優秀人才創新，學生也可以透過計畫和業界、研究單位接觸，了解台灣產業的需求。，
美國期中選舉結果底定，
，政治不確定性去化，
，國際資金上周對亞股買多賣少。菲律賓上周淨流入金額高達近5.9億美元，
，創2012年7月以來單周最大量，
，躍升亞股吸金王。另外，
，印尼、南韓和越南都已連續兩周獲買超，
，其中印尼單周吸金近2.6億美元，
，為2017年5月來新高。泰國和越南也有微幅進帳。台灣上周雖遭賣超最多，但失血金額只有1億多美元。累計今年以來，台股仍遭賣超近103.4億美元最高，越南則是唯一淨流入的市場，吸金18.9億美元。 摩根亞太入息基金產品經理張致寧指出，干擾盤面多時的美國期中選舉上周終於落幕，回到基本面。美元強勢走升和貿易戰持續發燒，壓抑亞股今年表現。但整體而言，亞洲基本面健全，經濟成長動能無虞，企業獲利強勁增長且財務結構良好，除了現金水位豐厚，負債比率也偏低，可望吸引法人布局。摩根東協基金產品經理張乃文指出，受累於消費及消費者信心疲弱，菲律賓第3季國內生產毛額（GDP）成長率減緩至6.1%，菲律賓股市上周下跌2.4%，跌幅為主要亞股之最，但受惠於跨國龍頭食品企業籌資，僅7日單日便迎來7.3億美元的國際資金湧入，上周全周更創下六年多以來單周最大吸金量。張乃文指出，美元再度走強，但受惠於國際資金大舉進駐，加上年底海外匯回潮，引領上周菲律賓披索兌美元匯價一度強彈至五個月來新高。除了菲律賓股市資金動能強勁，同為東協國家的印尼也不弱，印尼經濟動能強勁為主要推手。張乃文說，印尼第3季GDP年增達5.17%，略低於第2季的5.27%與市場預期的5.23%。民間消費力道成長放緩，但投資意外成長6.9%，且主要來自於國內企業的投資，顯示企業投資意願上揚，且對印尼未來成長樂觀。此外，張乃文分析，印尼明年4月將進行總統與國會大選，預期在選舉牛肉和政策紅利發酵下，配合穩定的通貨膨脹數字和持續雙位數成長的信貸，都讓印尼內需消費市場的未來成長性不容忽視。儘管短線貿易戰的風險雖存在，但印尼盾的匯率風險可望暫時降低，中長線仍可期待印尼的金融和消費類股表現的空間。，
馬祖高中連4屆參與中信盃黑豹旗全國高中棒球大賽，
，本屆首戰對上淡水商工，
，兩隊上演超過3小時的激戰，
，馬祖二壘手吳嘉銘在8局上敲回致勝2分，
，並在9局下策動雙殺擋住對手反撲，
，助馬祖終場以12：10贏球，
，搶下隊史2014年成軍以來的首勝。馬祖高中棒球隊在4年前成軍，
，2015年首度站上黑豹旗舞台，但連3屆被分在離島區參賽，都在首戰敗給金門農工，今年離島區打散至各分區參賽，馬祖高中首戰淡水商工，今晚在親友、學長的現場見證之下，拚出歷史性的第一勝。 馬祖首局起一路領先，卻在6局下被追平，兩隊維持平手直到8局上，吳嘉銘揮出2分打點的超前安打，而9局下淡商無人出局攻占二壘，吳嘉銘先接殺打者擊出的小飛球，再傳二壘抓到回壘不及的跑者形成雙殺，隊長陳彥綸接著飆再見三振守住勝利。吳嘉銘透露，球隊原本領先卻被追平，大家都有些失落，當時自己站上打擊區，想著「一定要把壘上隊友送回來」，一棒當功臣。但即使敲回勝利打點，賽後他不居功，「隊友才是最大的功臣，我只是打回最後2分。」高一看著學長們在黑豹旗熱血拚戰，讓吳嘉銘決定加入棒球隊，去年雖如願站上黑豹旗舞台卻沒上場，今年最後一次黑豹旗沒再放過機會，用致勝一擊打下隊史首勝，他提到，即使加入球隊這兩年來訓練很辛苦，「但就是為了今天。」陳彥綸則是連續3年參與黑豹旗，今年以隊長身分率隊奪下首勝，後援3.2局失2分（1分自責分）奪勝投，他提到，球隊今年最不一樣的地方就是「更團結了」。馬祖總教練鄭新勇自球隊成立起義務帶隊，拚到今年才初嘗勝利滋味，賽後他感動地說：「最困難的做到了，這些孩子太可愛了，對他們今天的表現真的很滿意。」即使取勝的過程並不輕鬆，鄭新勇表示：「在比賽中我就說了，不關輸贏，今天他們已經打出最好的表現了。」馬祖高中連4屆參與黑豹旗，今晚奪下隊史首勝。記者葉姵妤／攝影 分享 facebook 馬祖高中連4屆參與黑豹旗，今晚奪下隊史首勝。記者葉姵妤／攝影 分享 facebook 馬祖高中以12：10擊敗淡水商工奪隊史首勝，吳嘉銘8局上敲回勝利打點。記者葉姵妤／攝影 分享 facebook，
廣州市國際城市創新獎今天晚間舉行聯合歡迎晚宴，
，高雄市副市長陳啟昱在宴席上，
，親自邀請廣卅市長陳建華參加明（2013）年在高雄舉行的亞太城市高峰會，
，獲正面回應。
晚宴華麗隆重，
，並穿插精采道地的中國風表演，
，包括廣卅市長陳建華、世界大都市協會代表德國柏林市副市長米歇爾‧穆勒、UCLG秘書長馬蒂‧約瑟‧羅伊格等均出席盛會。
高雄與廣卅市近年來均致力於低碳經濟、城市創新等發展理念，
，此次交流，
，將有助於彼此分享智慧經驗，明天上午國際城市創新獎頒獎典禮開幕式後，15個城市將再在大會進行決選簡報，為大獎做最後的衝刺。，
政府資源有限，
，近年來以BOT形式，
，引入民間資金推動重大公共設施。只不過因執行經驗不足，
，北市府每個BOT案都走得跌跌撞撞，
，看似省錢，
，有的卻讓市府惹得一身腥，
，甚至走不到終點。
90年間，
，承德路一、二段國道客運業者林立，
，當時大客車不僅占慢車道攬客，還併排把馬路當停車場。
為整頓承德路大客車車滿為患問題，市府決定以BOT方式興建台北轉運站（交九），希望將承德路上所有客運業者全放入，把承德路交通問題內部化。
但因業者要擴大商業收益，交九站體被極小化設計，蓋好後不僅車站只占開發建物總樓地板面積9%，每逢連假還要「站外下客」補救，轉運站還被丟到整棟建物後方，讓議員譏為「大商場、小車站」，認為「交九已成京站附屬巴士接駁站」。
而交九上方的京站使用權住宅，市府也擔心契約期滿將有占住戶問題，難以收尾。
同為交通設施的市府轉運站，交通設施僅占開發建物總樓地板面積5%；松菸大巨蛋也是將旅館、商場等商業設施極大化，球場設施卻極小化。
但商業設施極大化，至少是「市府與廠商講好」，但像松山菸廠文化園區、中崙市場、京站使用權住宅，在得標後變更使用用途，企圖提高商業收益，市府還無法要求提升回饋比，也引發搶標疑慮。
北投纜車也是在得標後，為擴大商業收益支持營運，業者變更設計，增加溫泉會館等設施，傳出官商勾結。95年4月動工，當年7月即因弊案停工至今。
此外，國內BOT案將興建、營運成本全歸由廠商負擔，資金規模過大，常是開發告吹原因。像大巨蛋動工前，就因遲遲無法取得融資證明，一度卡彈。
曾號稱要為北市打造國際級街景的街道家具BOT案，也因得標廠商財務困難，設施遲未完成布建，積欠北市府權利金4300多萬，最後遭市府終止契約接管收回。
至於廣慈博愛園區BOT案，則因都審、樹保計畫、環評等複雜行政程序搞不定，無法如期取得證照，最後解約收場。
BOT小檔案
「促進民間參與公共建設法」的規定，民間機構參與公共建設分為BOT、OT、ROT等幾種方式，其中BOT即是Build興建、Operation營運、Transfer移轉等三個單字的縮寫。
北市財政局表示，BOT即是由政府提供土地，由民間機構投資興建、營運，營運期滿後，再依照當時簽約許可條件有償或無償概括移轉給政府經營，以解決政府缺錢建設及營運效率低等問題，包括高鐵、高捷、台北轉運站等，都是知名的BOT案例。
（記者邱瓊玉），
新北市江翠國中游泳池工程引發「護樹風波」；副市長李四川說，
，市府將持續推動「大樹之家」政策，
，另率縣市政府之先從「源頭」管理，
，把樹保條文納入環評、都更及工程合約相關規範，
，要求開發單位施工時必須保護大樹。
不過經市議會三讀的「新北市樹木保護自治條例」，
，去年底送行政院至今未核定，
，以致目前新北市樹保案都無「法」開罰。
農業局長廖榮清說，
，過去官方、民間合推「樹木銀行」，
，但樹木因重複移植，折損率達5至6成，樹木銀行被指樹木「亂葬崗」。去年9月市長朱立倫指示推動「大樹之家」政策，禁止全市任意砍樹，且以「媒合移植」取代「中繼貯存」，透過整合平台將須移植的大樹直接移往有需求的地點。，
