CY國泰走勢 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 日友（8341）受惠認列大陸專案工程款，
，以及廢乾電池的收入進帳，
，帶動去年12月營收1.7億元，
，月增25.7%，
，年增11.4%；全年營收16.2億元，
，年增逾三成，
，同步創下新高。法人表示，
，今年則期待雲林三廠在去年第4季加入的營運表現。連結的認購權證CY國泰（040812）已處在價外8.8%，
，槓桿有3.2倍，
，剩餘天數達119天，看多日友後市的投資人可參考。，
Overseas黑色表盤計時腕表，
，42.5毫米精鋼表殼、5200自動上鍊機芯，
，精鋼表鍊附可替換的黑色密西西比鱷魚皮表帶與黑色橡膠表帶、精鋼三片折疊式表扣和按鈕，
，95萬元。 圖／江詩丹頓提供 分享 facebook 生活於風格先行的年代，
，不論任何場合，
，一枚品味講究的腕表可在方寸之間為整體質感升級。瑞士高級製表品牌江詩丹頓（Vacheron Constantin）為環球旅行者量身創作的Overseas系列，
，象徵勇於探索更廣闊世界的現代生活精神，
，一直是許多人入門江詩丹頓的經典首選。今年推出全新3款兩地時間腕表、黑色表盤的三針與計時設計，
，亦有頂級的工藝之作超薄萬年曆，在實用日常配戴款與品味經典工藝之間，提供豐富完整的選擇。藍色表盤的Overseas兩地時間腕表，搭配同色系的表帶，洋溢優雅休閒品味。 圖／江詩丹頓提供 分享 facebook 黑色表盤演繹經典 「逆熊貓」奔馳賽道江詩丹頓Overseas系列誕生於1996年，將品牌標誌性的馬爾他十字融入表圈設計，並搭配一體成型的半馬爾他十字鍊帶，一推出即成為高級製表領域中「彰顯旅行精神、放眼廣闊世界」的代表之作。2016年Overseas歡慶20周年，外觀再進化：6面立體表圈顯得更俐落摩登，不需工具即可自行拆組變換表帶與鍊帶的快拆系統，更符合生活一日多變的場合需求。 而2018年推出黑色表盤搭配精鋼的款式，讓標誌性的設計元素呈現出低調精緻的全新風貌。備有自動上鍊三針和計時兩款基本功能，滿足任何場合和風格的搭配需求。值得一提的是，計時腕表的三個小表盤採用了與黑色表盤對比的銀色，也就是俗稱為「逆熊貓式」表盤，是早期為賽車運動中提升計時易讀性而採用的視覺設計。Overseas兩地時間腕表，41毫米精鋼表殼、5110 DT自動上鍊機芯，80萬元。 圖／江詩丹頓提供 分享 facebook 而透過表底的透明藍寶石水晶底蓋可欣賞到飾有風向玫瑰羅盤圖案的22K金質自動盤，為Overseas系列的標誌細節，以及具有日內瓦印記認證的5200機芯，搭載雙發條盒與導柱輪計時裝置，縱向配置的連軸離合裝置則是傳統高級製表中，頂級計時碼表的典型標誌。兩地腕表穿越時空 萬年曆表夢幻逸品2018年全新的Overseas兩地時間腕表，採用中央同軸顯示兩個時區的設計，以三角形箭型指針指示「家鄉時間」。本地時間的日期顯示盤位於6點鐘方向位置；9點鐘方向的日夜顯示則讓旅人免於猜測現在地球的另一邊究竟是白天或晚上；這兩項便利的功能都可透過4點鐘方向的扭鎖按把調節並鎖定。Overseas41毫米兩地時間腕表，備有精鋼表殼搭配藍色表盤、精鋼表殼搭配銀色表盤，以及18K5N粉紅金表殼搭配銀色表盤共3種款式。精鋼除了金屬表鍊，另搭配2條與表盤顏色相襯的鱷魚皮及橡膠表帶，並附有可快速替換的精鋼折疊式表扣。18K5N粉紅金表款則搭配鱷魚皮或橡膠表帶，以及18K5N粉紅金可快速替換折疊式表扣。Overseas超薄萬年曆腕表配有粉紅金表殼與藍色鱷魚皮革表帶，氣質高雅。 圖／江詩丹頓提供 分享 facebook 今年Overseas也迎來高階的超薄萬年曆腕表，是高級表款中最值得典藏的頂級複雜功能。Overseas超薄萬年曆腕表是目前江詩丹頓所有萬年曆表款中最為纖薄的作品之一，搭載了著名的經典1120QP/1自動上鍊超薄機芯，整體厚度僅為4.05毫米，其日曆指示功能直到2100年才需調校一次，是名副其實的微型機械傑作，也難怪是藏家眼中的夢幻逸品。Overseas超薄萬年曆腕表，41.5毫米18K 5N粉紅金表殼、1120 QP/1自動上鍊機芯，附可替換的藍色橡膠表帶、18K 5N粉紅金三片折疊式表扣和按鈕，250萬元。 圖／江詩丹頓提供 分享 facebook，
中共18屆三中全會公報提出設立國家安全委員會，
，事涉攸關大陸國家安全的網路基礎設備，
，國產化的潮流正風起雲湧，
，大陸國產伺服器廠商將進入蜜月期。
三中全會落幕當天，
，大陸第一款自主研發的主機天梭K1系統在安徽省亳州市公安局的招標中成功中標，
，此次K1主機主要代替毫州市公安系統的IBM P550伺服器。
中國證券報報導，
，這件標案顯然與大陸不斷提升國家安全重視程度的大環境有關。
三中全會公報提出設立國家安全委員會，
，完善國家安全體制和國家安全戰略，確保國家安全。
報導稱，此次新設立的國家安全委員會將全面統籌經濟、金融、網路、資訊、國防等全方位國家安全戰略，之前不是很重視的金融、網路、資訊安全或將成為未來關注重點，建立自主、安全、可控的IT架構體系將成為大陸資訊安全的首要保障。
在大陸市場上，三大伺服器廠商（IBM、HP、Dell）依然是市場主流，但大陸廠商的上升力道非常強勁，其中浪潮、曙光、聯想等廠商已逐漸成為伺服器市場重要的競爭勢力。
根據Gartner最近的報告，2013年第2季浪潮伺服器出貨量達到6.5萬台，位列第五，首次進入伺服器全球前五強。伴隨著國產化政策的逐步落地，國產替代進程有望進一步加快，大陸國產伺服器廠商將會有相當長的蜜月期。
報導稱，隨著行業發展和國產化比例提升的雙重因素，星網銳捷、華為、中興通訊等大陸國內網路設備企業將有很大成長空間。
在歐美國家，國安單位的資訊設備供應本土化是常見的規則。例如美國就禁止包括司法部、商務部及聯邦調查局在內的聯邦政府機構採購中國所有營運或提供補貼的企業製造、加工或組裝的資訊技術產品。，
公務員懲戒委員會委員長石木欽，
，因涉嫌不當接受招待而「自行請辭」。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 台大校長管中閔因幫周刊撰寫社論被控「違法兼職」，
，上周遭到公懲會的申誡處分。十天之後，
，公懲會委員長石木欽爆發「違反法官倫理」及「不當接受招待」醜聞，
，而辭去委員長職務。兩相對照，
，兩案的處理顯得多不相稱！石木欽多年前即遭檢舉，
，在最高法院庭長期間與訴訟案件的當事人「過從甚密」，
，且居間喬案子。北檢和廉政署追查了四年，發現其不當行為從多年前就開始，不僅交往複雜，且數度接受案件當事人「招待」。但在漫長的調查期間，石木欽照樣一路升官，升到高等法院院長，又在二○一七年底由蔡總統發布他升任公懲會委員長。這真是獨到的「識人之明」！ 石木欽在公懲會任內的重大創舉，即是破天荒地對管中閔兼職案採取「公開審理」方式，理由為這是「社會矚目重大案件」。果然，公審後不久，管中閔就因幫周刊寫稿獲罪，遭到申誡處分。問題是，法官違反倫理與審理案件當事人不當往來，且接受被告的招待；這種情狀，比起政務官為雜誌撰寫評論，不是更嚴重百倍的事嗎？那麼，司法院可以讓石木欽輕易辭職了事，一走了之嗎？既然石木欽可以發明「公審」的辦法，司法部門何不以其人之道還治其人，讓他也接受公審一番，讓民眾看看我們這些高級法官都是如何酬酢徇私的？什麼樣的國家，竟會派操守不當的法官來主持公懲會？俟他濫權完畢，便當成走狗烹了。，
關前狹震 台股量縮小跌 | 今日股市 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，今天也呈現疲態，
，量縮小跌。 報系資料照 分享 facebook 台股昨日高點9，
，869點，
，創下近20個月來新高。不過，
，美股昨夜漲跌互見，
，連續五個交易日創新高的漲勢終開始顯現疲態，
，今日台股則在平盤附近量縮狹幅震盪，台股收盤小跌11.49點，以9759.76作收，成交量942.49億。盤面上以LED、光電族群等電子股表現較強，而原物料的玻陶、電器電纜漲幅超過2%。台新投顧協理黃文清表示，台股本波驚驚漲後昨日出現開高走低，所幸沒有爆量中長黑，預期短線指數將在5日線附近區間整理。美股昨日漲跌互見，道瓊工業指數雖再創新高，但僅小漲7.91點，標準普爾500和那斯達克指數都收黑，終結三大指數連連收盤齊創新高的局面。國際股市出現疲弱，台股今日也呈現量縮拉回，呈現平盤狹幅震盪整理格局，盤面電子股中以LED及光電族群最強，其中，晶電（2448）高掛漲停板鎖住，光磊（2340）、億光（2393）、東貝（2499）、佰鴻（3031）等均有4%以上的漲幅，而玉晶光（3406）早盤也攻漲停板，但盤中出現多空拔河。而以傳產族群來看，電器電纜、玻陶類股漲幅都超過2%最強，中電（1611）漲停，華新（1605）盤中也見積極買盤，股價漲幅約4.6%；玻陶族群的台玻（1802）、中釉（1809）則上漲約2~3%。今日盤面焦點股包括市場傳出阿里巴巴有意購併中國大潤發，帶動潤泰集團的潤泰新（9945）、潤泰全（2915）聯袂走揚；另外，禽流感疫情增溫，也讓毛寶（1732）、康那香（9919）等防疫概念股出現買盤進駐。至於近期強勢的蘋果概念股則是漲跌互見，台積電（2330）維持在189元附近，穩懋（3105）強攻漲停板，全新（2455）、智原（3035）、健鼎（3044）、陽程（3498）等續強，但包括鴻海（2317）、可成（2474）、TPK-KY（3673）紛紛回檔，盤面上仍以中小型股相對撐場。黃文清表示，目前指數維持在5日線之上，所幸成交量沒有出現爆量中長黑，短線將在5日線區間震盪整理。未來觀盤重點包括國際股市表現，尤其美股漲勢趨緩，留意後續表現。至於台股量能若能再度放量到千億元才有上攻力道，若能出量換手將更有機會。不過，外資已經持續六日買超，但周四金額已經萎縮到33億元，且期貨淨多單也減緩，顯見積極部位已有調漲，觀察偏多態度是否降低。，
林小元（中）曾經歷苦難，
，更有同理心，
，希望陪伴低潮苦難的人走出難關。 記者謝恩得／攝影 分享 facebook 英文老師林小元經歷過苦難，
，近年在監獄教英文、輔導個案，
，陪伴低潮婦女走過生命幽谷。她創業研發「哈拿果醬」，
，天然原料不添加化學成分，
，經10多小時手工製程，
，讓消費者吃到「600分鐘的感動」，也能感受到安心與幸福。林小元20多年來在北部教英文、開美語學校，後來到生命線受訓當志工，獲邀到國中參與輔導。2年前為照顧生病的媽媽，回家鄉嘉義縣新港鄉，有次與更生團契志工張洛銘和美國加州恩典合唱團到嘉義監獄唱歌佈道，得知嘉監亟需英文老師，林答應每周去上英文課，並關懷輔導個案和家屬。曾因親友債務案，林被當人頭受牽連，受訴訟之苦，後又因細胞病變手術3次，經歷人生連串低潮，林小元對受刑人和受苦婦人更能感同身受。哈拿果醤強調純天然食材，不含任何化學添加物。 圖／林小元提供 分享 facebook 林小元回家鄉後重新找工作，希望能兼顧監獄關懷服務和教會課程，教會姊妹陳怡錦教她做鳳梨果醬，自創品牌「哈拿果醬」，推出純天然手作鳳梨果醬、火龍果蘋果醬等，邀請3名二度就業婦人一起投入，還有更生人協助設計海報。哈拿果醤熬煮10小時，「600分的感動」。 圖／林小元提供 分享 facebook 林小元說，手工果醬每個環節都是學問，堅持純天然食材，不放化學添加物及糖，熬煮過程要控制火候，有如照顧嬰兒般，一刻都不能離開，調製出色香味都迷人的果醤，她形容那是「600分鐘的感動」，簡單卻富有內涵的幸福滋味。築夢踏實，林小元創業願景是「愛與夢想，健康分享」，希望能朝社會企業邁進，將專長轉換為助人能量。，
「連鎖的關鍵是複製；連鎖的目的是規模。」一句話道盡連鎖發展的重點。因著連鎖是規模的品種，
，因此，
，想要啟動連鎖經濟規模的運轉，
，就必須潛心深入複製機制的建立，
，小心！別對已然存在灰犀牛視而不見。但在進行複製之前，
，必須先確認經營模式的正確性，
，也就是這家店究竟賺不賺錢？若單店不能賺錢，
，也就失去了複製的意義。 當然坊間也有許多開店型總部，或是開店補習班，都以教人開店營利，提供一式店舖裝潢風格、整套生財設備，且會傳授一套營運技術，自身沒有經營店舖，當然，更沒有成功的經驗，這樣的「加盟」，風險不言可喻！其實開店型總部與開店補習班不是錯，因為許多開店創業者，的確需要開店的協助與技術的提供，他們想用自己的品牌，並不想未來被總部所約束，此時，開店型總部的功能也就應運而生了，前提是必須清楚明白的告訴創業者，自己只是開店服務業，並非有成功經驗的加盟總部。經營模式正確，才可稱得上是複製，否則只是協助創業者開店，並不包括成功經驗的複製。如果經營模式已通過市場的考驗，證實可以獲利，啟動「複製」的機制有四：一、店舖風格複製：連鎖複製最明顯的就是乘數效應，隨著店舖數量的增加，在消費者心中的購買影響力也會疊加，因此複製標準風格的店裝，除能降低成本之外，更能提升經營效益，進而產生連鎖品牌的力量。二、設備動線複製：零售業的展示貨架、餐飲業的烹調設備、服務業所需的用具設施等，都是一家店舖經營必須置辦的生財設備，設備的組裝與配備，必須方便顧客購買與內部同仁操作，有著相應的動線規劃，都是必須複製的項目。三、技術能力複製：舉凡上架、理貨、調理、製作…，全都必須養成店務同仁的技術能力，在開店前招募團隊，赴總部培訓中心或教育訓練店實務學習，是開店複製的關鍵步驟。許多總部還設有駐店培訓，主要就是為了協助加盟者更快上手經營自己的店。四、經營管理複製：會操作與會經營之間，其實是兩個層次，在熟練操作之外，還必須不斷學習並累積店舖經營管理的經驗，由於需要時間的淬煉，此時標準化作業手冊，就能發揮其引導功能。以上四項複製的機制，前兩項在於「造店」、後兩項在於「造人」。造店透過開店三表標準化的建立，給定預算與時間表，即能按時產出，但造人可不是有錢、有計劃就能搞定的，第三項複製，按連鎖的業種不同，必須一至三個月養成期；而第四項複製，則須八個月至兩年半的時間催化，才能使操作者提升為經營者。經營者是一家店的支柱所在，沒有全心全力投入的經營者，就像米歇爾．渥克（Michele Wucker）在其所著的書上寫道：「灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見？」一家店若沒有適格的經營者，必然會失敗，但在想要創業的美好中，我們選擇視而不見。四項複製的機制，經營管理複製最為關鍵。（作者是社團法人台灣服務業發展協會總顧問），
每三年一次的彰化銀行董事會改選都會引起話題，
，不只財政部、台新金控參與其中，
，屢屢也成為立法院質詢的題材。甚至十幾年前台新金認購彰銀22.5%股權、財政部允諾給予經營權的效力性，
，還告上法庭並引起國際關注。今年彰銀董事會改選，
，因金管會推出的自然人董事新制，
，財政部認為不利於公股掌握彰銀控制權，
，希望行政院長出面協調。目前台灣上市櫃公司的董事會組成，
，有一般董事、獨立董事；過去一般董事普遍有法人代表，
，可以隨時改派補足原任期，
，獨立董事則必須是自然人身分。為了降低董事會法人代表比例與增強董事會專業性，金管會針對金控、銀行要求設立一定席次的自然人董事，且須符合特定的金融專業。 自然人董事可以是一般董事，也可以是獨立董事，但是獨立董事未必符合自然人董事的專業資格。獨立董事的專業資格比較寬鬆，只要求五年商務、法務、財務、會計等工作經歷，不如金控、銀行之自然人董事的專業性要求。所謂自然人董事是指非以政府、法人或其代表人當選，而且有銀行經營、金融行政或管理五年工作經驗。自然人董事制度從去年7月開始實施，首要影響的就是今年改選董事會的金控、銀行。當金控、銀行只有單一大股東，若想握有控制權，自然要提名並當選合乎法規要求的自然人董事、獨立董事。但是當有二個大股東，而且都想擁有控制權時，就會有誰來確保當選足夠席位之自然人董事的問題。以彰銀為例，資本額超過1兆元，董事會有九席，則自然人專業董事必須有四席，獨立董事需有三席以上。其實，公股保衛彰銀經營權，已經相當純熟，且手段已經非常多元，絕對不遜、甚至超過民股台新金。例如，發動其他公股銀行購買彰銀股權、收委託書，甚至還有利用本身職權的其他手段，以致2014年董事會改選時，公股在六席一般董事控有四席，並提名當選二席獨立董事；2017年亦有三席一般董事、二席獨立董事，可說在董事會、審計委員會皆握有控制權。由於自然人董事非法人代表，不能隨時改派，因此執政黨立委認為自然人董事不像公股法人代表般會服從政府決策，恐有叛變之虞。該立委的言論實不符公司治理的精神，倒是金管會主委顧立雄回答得相當有智慧，指出財政部只是泛公股銀行其中一個大股東，與民營銀行沒有太大的不同，而董事都是基於專業執行業務，要為股東、客戶、公司的利益考量，是否要以大股東利益作唯一考量，仍有待論證。特別是過去公股約擁有彰銀二至三成股權、台新金擁有二成多股權，尚有一半股權是眾多股東持有的。雖然立法院決議，在彰銀改選董事時，財政部以持有的彰銀股權只能投票給其法人代表，不能投票給公股所推派的其他人選，但是財政部還控有其他公股銀行、國發會與政府掌握基金對彰銀的持股；而且在今年彰銀第三大股東出售股權時，財政部還發動其他公股銀行承接其股權，掌握的股權已超過三成。至於在收委託書方面，相關機構也會與公股配合，2014、2017年兩次彰銀董事會改選結果就是例證。日昨，顧立雄主委在立法院備詢時，建議彰銀董事會之獨立董事可增加一席，變成四席，且提名的人選皆符合自然人董事的專業資格，然而此建議被批評為愈幫愈忙。財政部的立場是，要控有審計委員會，至少要提名當選三席獨董，若還要在一般董事控有三席，則困難度加重。然而，以目前公股的布局與可用手段，要獲得一半以上董事（含獨董）並非困難，加上過去一些監理措施，例如金金分離排除公股的適用，因此自然人董事就應一體適用，公平對待所有股東。即使改選結果，選出的自然人董事席位不足，仍可剔除原當選一般董事得票數較少者，三或六個月進行補選自然人董事，以此化解董事改選可能衍生的爭議。，
