2017台北世界大學運動會明天開幕，
，科技大廠仁寶今日宣布，
，率先推出『Stampede-互動式智能運動地墊』，
，讓健康、醫療走向智慧化。同時，
，配合世大運林口選手村於本月12日開村，
，仁寶導入智慧化運動訓練模組，
，於林口選手村打造『Stampede體驗館』，
，提供各國選手自我訓練、一同競技的友善交流平台。 仁寶宣布，
，在智慧健康暨醫療領域的創新再進一步，
，整合跨界資源，率先推出『Stampede-互動式智能運動地墊』，讓健康、醫療走向智慧化，並協助全民將健康管理落實在日常生活中。智能運動地墊透過數據紀錄與分析，能夠協助民眾在運動過程中持續掌握自身姿勢的缺點，持續改善、提高運動效能。同時，配合2017台北世界大學運動會林口選手村於本月12日開村，仁寶將此智慧化運動訓練模組導入世大運，於林口選手村打造『Stampede體驗館』，提供各國選手自我訓練、一同競技的友善交流平台。仁寶指出，智能運動地墊為一具備專業、科學化、數據化有效率的訓練器材，可協助使用者循序漸進達成設定目標，並對自身身體有更進一步的認識。『Stampede』系統能夠紀錄使用者的運動軌跡，搭配後端的數據分析與演算，將能夠協助運動員檢視自身動作的差異性、穩定性等，持續調整訓練方式、強化弱點，找出自身最適運動模式，達到有效鍛鍊的目的。，
浙分級診療 三甲醫師縣醫院駐診 | 陸港傳真 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，要「確保每家三甲綜合醫院與2家以上縣級醫院建立緊密合作關係，
，每個縣市每天有三甲醫院派駐的不少於10名副高以上職稱醫師在縣級醫院工作」，
，把優質醫療資源真正沉下去。三級醫院人滿為患，
，而社區醫院卻冷冷清清，
，是許多人真實的就診經歷。看病難、看病貴，
，簡單六個字，
，卻困擾中國大陸醫改32年。今年浙江將深入推進「雙下沉、兩提升」，確保優質醫療資源真正沉下去。中新社報導，作為改革開放排頭兵、創新發展先行者，浙江省較早地謀局醫療改革與分級診療，於2013年就啟動「雙下沉（城市優質醫療資源下沉和醫務人員下基層）、兩提升（提升縣域內醫療衛生機構服務能力和群眾就醫滿意度）」工程，著力破解城鄉醫療資源配置不均衡這一長期存在的結構性問題。車俊16日在政府工作報告中表示，過去一年，浙江制定實施健康浙江2030行動綱要，深入推進「雙下沉、兩提升」，聯動實施醫療、醫藥、醫保改革，積極推行分級診療制度。隨著分級診療推進，浙江的患者對基層醫療機構認可度明顯上升。然而分級診療涉及千家萬戶，也涉及多數人的就醫習慣和觀念，全面實施分級診療制度絕非易事。在2017年浙江省政府工作報告提出的重點目標任務中，「深化醫療衛生改革」位列其中。他說，將制定實施鄉鎮衛生院、村衛生室建設管理標準，加快形成以縣醫院為主體、鄉鎮衛生院（社區衛生服務中心）和村衛生室等基層醫療衛生服務體系。緩解「看病貴」方面，車俊表示，將加快推進「互聯網＋醫藥價格」改革，形成「廠家網上銷售、醫院網上採購、部門即時監管」運行機制；同時，還將完善大病保險制度，降低起付標準，提高個人繳費比率和報銷比率。，
高雄市公立幼兒園「供不應求」情況越來越嚴重，
，高雄市教師職業工會指出，
，4年來，
，高雄市公幼需求不斷增加，
，容留人數僅增加108人，
，在六都敬陪末座。公幼「窄門」難進，
，家長嘆「不敢生」。高雄市教師職業工會幼教委員會日前針對高雄市有學齡前幼兒的家長，
，進行5天線上問卷調查，昨天偕同高市議員陳信瑜在議會公布調查結果，發現即使就讀公、私立幼兒園每人每年1萬元補助，仍有近9成家長還是想選擇公幼。工會指出，雙北4年來公幼人數增加2、3千人，高雄市只增加108人，在六都敬陪末座；進一步分析「公幼人數占全體幼生人數比例」發現，雙北公幼容量已逾3成，反觀高雄市，4年來公幼容量始終維持在23%左右，幾乎沒有成長。一名吳姓家長抱怨，多數縣市都有報名限制，例如一人限報一所，高雄沒有限制，家長為了「中籤」不斷重複報名、占據名額。教育局表示，會重新檢討報名機制，研議限制家長報名幼兒園數，解決重複報名問題。，
iPhone 新機自9月22日陸續問市以來，
，隨時間逼近iPhone X即將銷售，
，台股蘋概股市值大增近4，
，000億元，
，超越日、韓、中、歐等地，
，直追美國當地供應鏈，
，顯示國際資本市場已給予台股在全球化布局與競爭力的高度肯定。根據Bloomerg、CMoney統計，
，自9月22日蘋果今年新機首系列iPhone 8開始銷售以來，
，市場對i8、iX傳聞眾多，
，全球供應鏈股價起伏不一，但台股蘋概在台積電領軍下，截至上周為止，市值大增3，869億元，對照日、韓、中、歐、美等地，中國供應鏈在歐菲光等帶動下，增加266億元，日本的東芝、夏普等供應鏈增加935億元。南韓雖有三星、特力士等大廠助陣，此期間的市值也僅增加1，502億元；歐洲方面，雖有意法半導體等加持，市值卻是減少118億元。台灣完勝亞洲的日、韓、中與歐洲供應鏈，緊追在美國當地的9，222億元之後。台新投信董事長吳火生指出，台股蘋果供應鏈市值增加金額領先全球多數競爭者，反映台股在國際資本市場的能見度與競爭力不輸其他對手，最值得期待的是未來政策積極推動的電動車、生技、AI等新興產業的蝴蝶效應，將是重要的發展契機。第一金投顧董事長陳奕光表示，台股在此次蘋果新機全球布局中，有最上游的台積電的晶片、大立光的鏡頭等關鍵零組件、與下游的鴻海等組裝，相較南韓的三星與海力士側重在記憶體、面板的布局，台灣不僅供應鏈更完整，且在財會制度與國際接軌，台股已成為國際投資者優先考量的市場之一。以資本市場來解讀，台股相關供應鏈已成為蘋果全球布局的領頭羊。日盛投顧總經理李秀利則表示，台股蘋果供應鏈近年面臨中國廠商崛起的競爭壓力，但台廠仍占據高技術門檻的地位，例如台積電、大立光等，還有一些新應用的無線充電、3D感測也有台廠身影，反而是一些技術已經成熟的零組件正在面臨對手壓縮。法人近期加碼蘋概股概況 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
法官認為，
，警員執法取締交通違規不得於「隱密處」突然衝出臨檢車輛。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 鄧姓女子去年被警員攔檢舉發逆向行駛，
，她認為該處標示不明才誤闖，
，且員警「守株待兔」取締不合規定，
，提告撤銷罰單；台北地方法院認為，
，警員躲在隱密處執法，
，且沒開啟警示燈，
，舉發程序違法，
，撤銷罰單；可上訴。法官黃翊哲認為，
，警政署交通違規稽查與輕微違規勸導作業注意事項規定，警員取締交通違規不得於「隱密處」突然衝出臨檢車輛，夜間交通稽查應開啟警示燈。警員當時執勤時，有廂型車卸貨臨停在警員前方，鄧女視線被遮蔽，無法察覺有警員執勤，可見警員是在「隱密處」執法。 萬華警分局表示尊重判決，但強調警員執勤不會躲在隱密處跳出來執法，可能只是恰好被廂型車擋住；民眾沒看到警察就僥倖違規，警員開單取締理所當然。曾任主任檢察官的律師郝中興指出，交通法庭重視程序正當性，警察執法動作有瑕疵就可能撤銷罰單，一方面也維護人權；不過他認為若違規事證明確，法官單純以程序撤銷罰單，可能鼓勵民眾僥倖心理，也影響警察士氣。律師熊依翎則認同法官判決，本案屬行政規則中輕微違規勸導範疇，撤銷罰單合理。鄧女去年四月六日晚間騎機車行經萬華區貴陽街二段，逆向行駛被警方攔查舉發罰款九百元。她主張，員警躲在廂型車後方，且沒有開警示燈，用「守株待兔」方式取締違規不合法；且現場禁止進入、禁止右轉標誌不明確，還被路樹遮蔽，才導致她誤入，提告請求法官撤銷處分。台北市交通裁決所雖辯稱路口設置標誌清晰可見，女子違規事實明確，但法官黃翊哲認為，警員可選擇其他適合地方執法，不用死守在廂型車後方取締，加上晚間執勤沒開警示燈，違反誠實信用原則，也違反警政署注意事項。另依現場採證照片，路口禁止進入標誌被路樹遮蔽，駕駛人無法清楚分辨，警員應依職權通知其他機關協力排除，或在路口引導駕駛人免予舉發，因此認定警員舉發程序違法，撤銷處分。，
和春技術學院、同德企業和高雄第二監獄昨天上午簽署合作備忘錄，
，由和春技術學院電機系開辦室內配線課程訓練，
，協助受刑人取得丙級以上證照，
，受刑人出獄後將輔導到同德企業上班，
，給受刑人重生的機會。
為協助監獄受刑人出獄後找到正當的工作，
，並配合政府推動就業媒合提升產業競爭力，
，法務部積極推動「圓夢─落實勞工在地化政策」的產官學合作計畫。
高雄第二監獄昨天和春技術學院、同德企業舉辦簽約儀式，
，由二監典獄長陳文正、和春技術學院校長陳文俊以及同德公司董事長鄧進旺代表三方簽署合作備忘錄。
陳文正表示，
，這是一個希望工程，幫助受刑人圓夢，希望能學得一技之長，出獄後能正正當當的過生活。陳文俊指出，這項計畫不僅顯示和春技術學院積極配合政府的決心，也希望能善盡一份社會責任。，
除了登革熱，
，最近讓廣東省官方繃緊神經的，
，莫過於如何防範伊波拉疫情，
，上周四（十六日）還舉行伊波拉疫情防控演習，
，模擬非洲感染者從白雲國際機場入境後到醫院的救治過程。
廣交會日前出現一起疑似感染伊波拉病毒案例的消息，
，讓外界緊張，
，昨天新華社、中新社以「廣東省衛計委昨表示，
，暫未出現伊波拉病例」為題，
，報導這起案例經檢測已排除感染的消息，但這「暫未」兩字看了仍讓人擔心，疫情爆發只是早晚的事。
為何大陸官方會這麼緊張？從廣交會所提供的數據便可知道。每年春秋兩季廣交會，約有三萬名非洲採購商到廣州，每個月非洲直飛廣州航班達一百六十多架次，出入境人數約四萬一千人次，還有大量來自非洲的人員經香港等機場中轉入境；從非洲來的國際船舶、貨物、貨櫃等經海港進入廣東難以計算，都可能是傳染途徑。
除了動態的人員、貨物往來，在廣州常住（六個月以上）的外國人數達五萬，其中非洲裔就有兩萬多人，每年還以三到四成的速度遞增，這些都加重了防疫負擔。
廣東官方已將廣東省人民醫院等廿七家醫院、廣東省疾控中心等三間病例篩查檢測機構，納入伊波拉醫療體系，並在醫院及非洲人密集居住社區、派出所、酒店發放中英法文近廿萬份宣傳單。
也因此，廣交會如臨大敵。大會場館通道均設有體溫監測裝置，隨時注意異常情況，並製定詳盡的應對方案。大陸國家衛生計生委也通知，要求各地展開伊波拉防控工作自查；更別說各大電視台、報紙，每天都有伊波拉疫情的詳盡報導。
美國好萊塢電影「危機總動員」描述不知名非洲出血熱病毒，因為動物走私而進入美國，差點造成毀滅美國的重大疫情，就是在影射伊波拉病毒，劇情雖然驚悚，但在國際海空交通如此發達的今天，卻有可能在真實世界中發生，不再只是誇張的電影情節。
廣州作為大陸國際化程度最高的城市之一，已經針對伊波拉病毒可能擴散進行總動員，而病毒隨時可能衝破國境，形成重大危機，鄰近的台灣，防疫也該早早動起來。，
「元氣醫百」相對論今天推出系列最後一篇：「醫師怎麼教小孩」。特別邀請醫師夫妻檔進行對談，
，張璽從小獨自在日本求學，
，是京都大學醫學博士、小兒專科醫師，
，「醫師。娘（隔壁張太）」現在擔任家庭醫學科醫師，
，父母是台大名醫夫妻。且看放養的孩子與溫室裡的花朵，
，如何在家庭中親職過招。元氣網與聯合報共同策畫「元氣醫百」專欄，
，邀集上百位專家於元氣網駐站，
，提供多元視野與觀點，
，想看更多文章，歡迎上元氣網（http://health.udn.com）。，
春雨今年67歲，
，開枝散葉超過一甲子，
，成就台灣世界螺絲王國美名。近年全球緊固件不景氣，
，春雨以「協同開發」的新思維，
，躋身美、英、法、日國際企業集團核心供應鏈，
，在市況低迷中，
，協同開發業績連續數年都有成長20%的佳績，
，今年增幅更可望逾30%，
，令市場驚艷不已。春雨總經理李明晃說，
，景氣不佳，春雨營運相對穩定，關鍵在整理行銷通路，摒棄依賴進出口貿易商與大賣場的思維，找到新方向。他指出，合作中的國際集團都是專業廠，包括建築組合屋、石膏板製造商、電器家電工廠零件供應商等，全部是在地國上市公司，國際供應鏈總部有能力集合各系統的需求進行聯合採購，螺絲扣件用量龐大，讓春雨從事特殊客製化與經濟規模量產，才能脫離殺價競爭。加上搶進客製化特殊件供應鏈，獲得客戶信任，彼此結合更緊密。目前已取得美、英、法、日等四國大企業協同開發訂單，經營團隊通過層層考驗。首先，國際集團會到廠區評鑑，除基礎軟硬體設施及技術能量品質保證，更注重企業的歷史與社會責任，「一直到確認和你在一起是穩健可靠、未來可以一起成長，才可能通過」。此外，春雨內部也積極進行改革。為縮短模具提樣的時程，特別成立實驗工廠，接到客製化需求後，有能力快速提樣，同時投入設計、化工等人才，數十年的老師傅都提供經驗，人才庫更顯厚實。海外視訊溝通 讓客戶滿意為與客戶的企業文化融合，每二周一次的海外視訊溝通，已是例行重點作業，涵蓋技術討論、品保要求、行銷業務等範疇，不斷研討、修正，彼此認可之後，再重複試樣、研討、修正，做到完善為止。李明晃指出，要做國際集團供應鏈不容易，從一個點開始蹲著，到能進到總公司洽商，是一條長路，春雨一走就是五、六年，雖然辛苦，但因為經濟量體夠大，價格也不錯，不輸給汽車螺絲，能回饋春雨良好的績效，所有辛苦都有了回報。為追求差異化的競爭優勢，10年前春雨開始走客製化生產，但當時的核心策略錯誤，路愈走愈窄。他表示，10年前與客戶談客製化，春雨不斷創新滿足用戶需要，但當產品開發成功、訂單量產後，客戶就拿到市場比價，還公開投入成本研發的關鍵技術，春雨反而拿不到訂單，吃力不討好，扭曲的客製化少量多樣策略變成空談。目前進化到國際供應鏈協同開發，彼此互相綁約、長期合作，就算出現新挑戰者，春雨也會往前走，研發更新的產品。在此情況下，春雨協同開發的產品近幾年都有20%以上的成長，螺絲總量占比已達三成，今年協同開發訂單的成長將超過30%。台灣近年螺絲出口低迷，但春雨不受影響，營運穩健。李明晃指出，春雨目前的特色，除了國際供應鏈協同開發，傳統螺絲扣件與球化線材的數量也未減少，展望未來，客製化部分將持續成長。值得注意的是，在李明晃運籌帷幄下，春雨的存貨數量沒有減少，但存貨成本持續降低，獲利增加，形同競爭力提高，目前營運已達到規模經濟，產生可觀的效益。站上產業尖端 深耕客製化李明晃表示，未來發展策略是供應鍵協同開發的螺絲比重將愈來愈高，目標是占總量50%以上，「因為客戶一直成長，春雨要跟著一起長大，否則他們會去找別人」。現在台灣的小螺絲出口全面不景氣，尤其受到歐盟解除大陸扣件反傾銷稅影響，很多訂單轉到大陸生產，引起國內螺絲業緊張。但是春雨不斷成長，透過協同開發，在小螺絲領域中走出一條路，歐盟是否轉單，並不影響春雨營運，主因市場已分散在各國。李明晃說，「國際供應鍵觸角在那裡，春雨就到那裡，而且做到充分滿足用戶需求。」例如春雨原本沒有螺絲塗覆生產線，但客戶有需要，春雨去年設立一條塗覆線，今年將再設第二條，跟著客戶成長，讓客戶安心。經由不斷改變設備，提升空間與技術效能，在面對新時代時，不能再用舊思維，只有蛻變改革，才能讓春雨站上台灣小螺絲產業最尖端的位置。李明晃指出，春雨將持續深耕客製化協同開發領域，但同時要創造自己的螺絲品牌，五年前就完成品牌註冊，為下一步發展預做準備。李明晃希望在國際供應鏈客製化市場掌握度更熟練後，結合高品級技術推出標準品的自有品牌，以自動工廠生產標準品，讓海外客戶有更多選擇。也就是說，當客戶要量身訂作，就依客製化的流程進行，或者客戶希望大幅降低成本，又期待有更高的品質，就可採購春雨自有品牌的標準件螺絲，享受交貨期更快速，價格更有親和力的優勢。父子齊心 共創新商機春雨總經理李明晃雍容大器、提攜後進，在鋼鐵產業備受敬重。他與擔任行銷特助的李昱宏是父子檔，攜手為公司開創國際供應鏈協同開發新商機；於私他更成功建立書香家庭，令人稱羨不已。李明晃家中有90歲高齡雙親，每逢假日都會親自開車載雙親到郊外踏青，以行動展現孝道。妻子陳春吟是公認的典雅美女，寫得一手書法好字，與優雅的品味氣質相呼應。女兒李姿儀在政大獲得哲學與國貿系雙學士，今年夏天取得台大經濟地理博士，決定再前往芝哥大學攻讀法律博士。長子李昱宏在國中時就到英國求學，取得英國行銷碩士後回國，現在春雨的國際行銷策略就是由他統籌規劃，專門負責國際供應鏈業務，經常與海外買家視訊，密集與客戶研討，是春雨成功掌握協同開發商機的功臣之一。李明晃說，十分感謝妻子的付出，將家裡照顧的無微不至，讓他拚事業無後顧之憂。而家中有90歲的老人家，更是子孫輩的福氣，多多陪伴、讓他們無憂無慮快樂過日子，是應該做的事。在有空閒時，李明晃喜歡到傳統市場採買，做幾道拿手的私房菜，樂當家庭煮夫，從年營收近100億元的大企業家轉變為生活美學家，就在舉手投足之間。，
4年一度的世界足球賽在俄羅斯開踢！高雄有不少飯店搶搭這一波世足熱，
，君鴻國際酒店推出預測冠軍活動，
，漢神百貨還為小朋友推出趣味足球賽，
，寒軒飯店則是改良極受客人歡迎的「驚喜球」甜點，
，外型用巧克力做成足球造型，
，裡面用鬆餅當底，
，加上當季水果與鮮奶油等食材，
，端出來時就像一顆真的足球。寒軒飯店改良受歡迎的「驚喜球」，
，外型用巧克力做成足球，
，熱水澆淋後變成可口甜點。 記者謝梅芬／攝影 分享 facebook 寒軒飯店西點主廚莊健宏表示，這道「驚喜球」甜點與外面不同的是，可以做到最大20人份，視覺呈現上更讓人驚奇，裡面的水果都是當季新鮮食材，也可以加上冰淇淋，甚至可以放上訂婚戒指，客製化，絕對可讓對方驚喜萬分。 業者也出一款可丟、可砸的「球」，用白色巧克力包住200顆小巧克球，一旦看到支持的球隊輸球，不必氣得砸電視或丟手機，只要在飯店買一顆2千元的球，就可以砸球，還有巧克力可吃，噱頭十足。另外，君鴻國際酒店跟上足球熱潮，邀消費者預測本屆冠軍，到7月15日，到39樓大廳酒吧或百匯栢麗廳消費滿1千元或是點選大廳酒吧House wine一瓶，就可參加冠軍預測活動，有機會獲得8月份百匯栢麗廳天天吃到飽，或是大廳酒吧8月份不限時段每日3小時無限暢飲。這股運動風潮也延燒到漢神百貨，策畫系列足球活動，其中最萌的「世足小子來跑趴」，今天下午號召數10名1歲至2歲大的小小球員，以世足為主題造型裝扮，參與趣味搬足球競賽。 ※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康，
