義烏市總投資90多億元（人民幣，
，以下單位同）的4個重點項目22日集中開工；23日義烏在杭州簽下總投資超過80億元的17個重大專案。這個擁有全球最大小商品城、「建在市場上」的城市，
，加速補上製造業基礎。將招商選資作為「一號工程」的義烏市，
，今年1月至6月浙商回歸項目到位資金達65.6億元，
，年增156.8%。上半年簽約引進投資額超20億元以上大項目7個，
，其中3個總投資超過50億元，
，包括總投資72億元的10萬台英國新能源商務整車國產化項目、總投資6億元的全球第三大LED晶片供應商華燦光電LED專案、總投資50億元的森山大健康項目。「一個個事關長遠的項目成功落地，
，轉型才有更多抓手，
，發展才有更多動力，未來才有更多期待。」義烏市委書記盛秋平說。「拆治歸」的根本在「歸」，項目差距就是發展的差距，精準招商引進大項目。義烏在引進專案的同時狠抓落實，四套班子齊上一線，開展「九聯繫」活動，每位市領導聯繫重點工程、重點企業、重大招商項目等九項工作，實施聯繫領導和責任領導AB崗制度和雙周早餐會制度，有效加速專案進程。今年上半年，義烏舉行3次重大項目集中開工，總投資近600億元。就包括「義新歐」公路運輸中心、吉利．沃爾沃動力總成、「未來城」旅遊等重大項目。，
嘉義縣新港文教基金會3年多來，
，竭盡所能幫助新港鄉內弱勢孩童，
，並成立「新港相信工程」，
，昨天在新港古民國小以「英文FUN一下」閱讀冬令營，
，結合嘉義大學師培生及10名相信工程國中小志工，
，陪伴40名國小學弟妹，
，以生活化方式學習英文。「弱勢孩童不只是受惠，
，更是站出來的幫助者！」董事長陳錦煌表示，
，這次以互動英文為課程基底，
，透過4天營隊學習，讓相信工程的孩子從排斥到接受，並藉由國中學長姐帶領國小學弟妹經驗傳承，落實大家庭概念。「看見孩子的笑容，一切就值得了。」副執行長孫沐紅說，相信工程內的學童為需高關懷的弱勢孩子，成立至今志工們竭盡所能，教導孩子克服心理障礙、學習正確認知及培養孩子自信，避免家庭阻礙影響他們成長之路。基金會志工至本月29日前，每天8點發車從鄉內中洋、西庄及古民等村，接送相信工程孩童到古民國小，參加為期4天的英文閱讀冬令營，課程中搭配趣味年節英文教學，藉此克服孩童對英文的恐懼。特別的是，營隊所分成的5小隊內，都有2名新港國中相信工程的國中小志工，先與嘉大學生志工進行3天的培訓，得以順利帶領自己的國小學弟妹學習，並知道透過自己微小的力量，是可以幫助跟自己同遭遇的孩子。，
豐原高商防護員胡雅涵（右）偕同教育部長務次長林騰蛟體驗彈力帶肌力訓練。 照片/教育部體育署 分享 facebook 為打造我國優質的運動環境，
，教育部體育署積極建置學校體育人才照顧系統，
，今（20）日發布自103年起執行的校園運動防護提升計畫成果，
，邀請學生運動聯賽成績優異的新北市南山高中籃球隊教練許時清、桃園市平鎮高中棒球隊教練陳舜松、臺中市豐原高商排球隊教練莊世賢，
，分享防護人員守護運動員的成效。記者會現場同時邀請南山高中防護人員吳崇豪示範貼紮，
，平鎮高中防護人員黃敬家示範滾筒放鬆，
，豐原高商防護人員胡雅涵示範彈力帶訓練，
，藉由現場示範放鬆、貼紮、訓練三大防護主軸，
，讓大眾了解運動防護的重要性。 教育部林騰蛟常務次長指出，
，校園運動防護提升計畫補助輔導有三個重點，聘任專職運動防護人員、添購防護設備完善運動防護室及建置區域醫療服務網、辦理各類教育講座以提升學生運動員建立正確的運動觀念。希望使運動防護觀念扎根校園，完備學校體育人才的照顧系統。平鎮高中防護員黃敬家（左）偕同教育部體育署副署長王水文（右前）體驗滾筒放鬆。 照片/教育部體育署 分享 facebook 從103年到現在已規劃七大區域運動防護輔導中心，由各區域輔導中心協助鄰近高中職聘任運動防護人員，到區域夥伴學校巡迴服務，並整合運動防護與醫療服務資源，建立完整區域醫療服務網，目前已有133間合作醫療院所。體育署近年來更積極在高中職核定補助防護人員，強化學生的運動防護知能。今年補助申請通過之高中職學校高達158校，共核定補助159名防護人員，未來將持續補助輔導高中職體育班或具有潛力的運動團隊，將運動防護觀念扎根校園。體育署表示，希望有更多醫療單位能夠參與這項計畫，透過醫師、教練、運動防護人員、學者專家與家長的良性互動，建置完善基層運動選手的照顧。未來將持續以「運動防護盡心力，提升團隊戰鬥力」為目標，來培育基層運動選手。南山高中防護員吳崇豪（左）偕同教育部常務次長林騰蛟（右）體驗肌貼貼紮。 照片/教育部體育署 分享 facebook，
浙江省基督宗教場所繼早前被強拆十字架後，
，現在被要求懸掛國旗及增設駐堂幹部。有牧師稱，
，浙江當局從2014年開始拆十字架，
，現在掛國旗，
，實際上是強迫「宗教姓黨」。亞洲天主教會新聞機構天亞社引述溫州教區一位地下人士報導，
，6月14及17日瑞安堂區的梅頭和安陽兩個堂口先後收到地方街道通知，
，要求「堂口登記，
，及設置國家政策宣傳欄、掛國旗和駐堂幹部」。與此同時，
，浙江省民族宗教事務委員會15日在其網站報導，
，位於金華市的蘭溪市，為貫徹落實全省宗教工作會議的精神，率先在宗教場所懸掛國旗，截止13日已實現了69處宗教場所全覆蓋。另據自由亞洲電台報導，上述官方網站還稱，對這些宗教場所，一是對號入座，認領任務。蘭溪市委統戰部將全市69處宗教場所全部進行編號，同時按照屬地管理原則由所在的鎮鄉街道一一領號，明確鎮鄉街道工作中的主體責任和統戰委員的具體責任。二是痕跡管理，逐個銷號。全市各鎮鄉街道統戰委員及時跟進場所懸掛國旗工作進度，對跟蹤了解到的情況，每完成一個就以圖片＋文字說明的形式，在統戰微信工作群中明確工作進度，完成銷號。統戰部對未銷號清單進行每日一更新每日一通報，並由統戰部長親自督查。三是逢重大節日期間舉行升國旗奏國歌，強化愛國主義教育。溫州一位陳姓信徒對當局的這種做法表示不滿，認為官員無法無天，是「政府人員要插手管理基督教堂。」美國華人教會牧師郭寶勝17日就此稱，浙江當局從2014年開始拆十字架，現在掛國旗，實際上是強迫「宗教姓黨」。香港中文大學崇基學院神學院院長邢福增博士則對天亞社說，「國旗是貫徹對『愛國』主義教育進一步落實到宗教場所的實踐，幹部是強化基層黨委及政府對宗教工作的領導」，兩者的目的也是「政策法規進教堂」的進一步強化實現。前者是象徵意義，後者才是實際。，
北門、七股、安南、將軍、學甲5個濱海區是台灣虱目魚主產地，
，5區爭取漁業署、市府補助，
，10月5日到20日將舉辦「台南市虱目魚產業文化節」，
，合推虱目魚品嘗、一日漁夫等體驗活動，
，要讓遊客感受在地養殖特色與虱目魚美味。
系列活動10月5日在北門遊客中心開幕，
，當天有500份虱目魚丸免費品嘗，
，還有虱目魚酥教學、貝殼童玩製作、各產銷班虱目魚相關產品展售等，
，北門區公所將分送500個耳機塞虱目魚公仔，
，並展示近20台斤重的大魚丸。
北門區長曾榮嘉說，5個虱目魚產區農會家政班將在北門東隆宮廣場，烹調虱目魚創意料理、交流展示；七股、學甲等區公所也規劃「一日漁夫」、虱目魚丸DIY，要讓遊客「有呷擱有掠」，滿意回家。
另台鹽公司與北門區公所合作，發表新開發的「思慕北門嶼」鹽如玉，今起在七股鹽山、國道3號東山休息站、台鹽通宵觀光工廠等台鹽生技營業點上市。台鹽總經理劉中行說，這款融合北門特色鹽與虱目魚的鹽雕，精細雕功代表台鹽邁入文創的里程碑。，
旅美投手王建民，
，昨天先發對決勇士隊3A，
，再展伸卡球威力，
，投7.2局製造18次滾地球出局，
，連隊友也看得很過癮；美國媒體形容，
，伸卡球1顆接1顆，
，一再讓對手打出滾地球出局，
，這就是建仔的球風。
王建民先發7.2局用了101球，被揮出6支安打，包括1支全壘打，投出3次三振，失3分無關勝敗；滾地、飛球18：2，最快球速90英里（144公里）。
洋基隊3A在主場應戰，終場4：3獲勝，王建民的優質表現，賽後成為當地媒體報導重點；認為他的球速雖未回到全盛時期，但伸卡球風格仍有看頭。
此役奪下救援成功的拉帕達表示，王建民伸卡球，讓人印象深刻。
王建民在3A先發5場，合計31.2局失12分（10分自責），被揮出30支安打，包括兩支全壘打，戰績2勝2敗、防禦率2.84。
洋基明天對印地安人隊進行雙重賽，王建民確定不會被調上前線，何時有機會重返大聯盟仍待觀察。，
高雄美濃28日發現一隻鼬獾，
，高雄市動物保護處緊急送動植物防疫檢疫局，
，今天凌晨防疫局通知動保處鼬獾狂犬病檢驗呈陽性反應，
，是高雄市第二例，
，高雄市動保處今天將加強美濃地區的狂犬病疫苗注射。
動保處指出，
，在28日接獲一名蘇姓男子通報說，
，有人送他一隻鼬獾，
，原本要吃，但看到最近新聞報導狂犬病擔心有病毒，主動打電話給動保處，動保處在28日上午11點多在美濃龍肚附近收到鼬獾，立即送防疫局檢驗，今天凌晨檢驗報告出爐，確定是陽性。
動保處處長鄭清福說，當時鼬獾遭捕獸夾夾住，掙扎一下就死亡。
防疫局在今天凌晨通知高雄市動保處後，並表示會調撥狂犬病疫苗給高雄市政府，加強美濃地區的防疫。，
對於阮經天入伍報到過程疑似享特權，
，搭乘白色廂型車直接進入成功嶺營區，
，沒有接受衛兵攔檢，
，內政部役政署副署長李忠敬表示，
，阮經天進入成功嶺走的三號側門距離營房兩公里，
，單獨來報到的役男如果由這個門進入營區，
，都會派車接送。
李忠敬：『對，
，他進來，我們從那個地方把他接到營房那兒，別的役男走那裡我們通通都會去接啊！因為那邊比較遠嘛，因為他是自己來的，不是跟台北市的車子來的。』
去年藝人明道因為多次轉學、延畢躲避當兵，被學校師長公開批評
，
所謂「看守政府」，
，是指在政黨準備輪替之際，
，或大選之後政權確定移交之前，
，即將卸任的執政團隊，
，即不能再做重大政策的決定。此一憲政狀態，
，在內閣制國家，
，稱為「看守內閣」；在總統制國家，
，則俗稱「跛腳總統」。「看守」在一般民主國家雖是常見的政治「狀態」，
，甚至有學者認為是具法效力確信的「憲政慣例」，但架構到台灣的憲法體系，尤其是因技術層面的合併選舉造成長達四月的制度難題，應否看守？何時看守？如何看守？在缺乏體制共識的前提下，都仍然存在根本爭議。九七憲改，憲法本文「行政院對立法院負責」的規定，增修第三條第二項維持不變，參諸當時「共識」，固不排除類似法國「左右共治」的可能；即在國會多數組閣的前提下，當總統所屬政黨與國會多數相同時，就行總統制；不相同時，便「換軌」或「擺盪」到內閣制軌道上運作。但另一方面，「行政院院長由總統任命之」，不再經立法院同意，又為增修將憲法原有的「議會內閣制」精神，大幅度轉型為以總統為權力核心的「半總統制」，也有其不容否定或忽視的核心意涵。總統、立委選舉國民黨雙輸，馬總統為實踐其一貫政治理念，希望能任命立法院多數支持的人為閣揆；毛院長也立刻請辭，並表示將依循憲政慣例於最短時間內率領內閣完成總辭程序。如果民進黨接受，便自動「換軌」到內閣制，參照上述原則，總辭的毛內閣及請假期間的代理院長，於總統任命新院長前，即有可能存在短暫的「看守狀態」。然而，民進黨以不符憲法與權責混淆等由，斷然拒絕。馬總統只有回歸憲法明文，批准毛院長總辭，又任命原副院長張善政為院長，並成立「新」內閣團隊，民進黨也表示尊重總統人事任命全權，「看守內閣」的前提要件即屬消失，接下來只剩下總統制下「跛鴨」與否的問題。換言之，對於雙首長制下屬總統權限的國防、外交、大陸政策等，作為總統「幕僚長」的行政院長，當然仍須尊重總統的意志，並權衡政治實力消長，審慎處理；至於一般行政權的功能，新任行政院院長仍應於就職後兩周內，向立法院提出施政方針之報告，並非無所作為。但面對新的國會結構，也不能為所欲為；而應盤點政策得失，比對理念異同，檢討計畫期程，體察民意走向，當為則為，為所當為。百日過渡，不僅在總結過往，也在穩舵當下，更可奠基未來。，
台灣人壽重視客戶需求導向創造多元通路，
，及因應FinTech浪潮，
，積極投入數位金融創新發展，
，業務全面啟動Agent 3.0計畫，
，獲由美國註冊財務策劃師協會（Registered Financial Planners Institute）台灣管理中心及社團法人台灣註冊財務策劃師協會（Taiwan Registered Financial Planners）主辦本屆（2017）「台灣金融之星」，
，「最佳業務通路獎」及「最佳人才培訓獎」雙獎項肯定。昨（14）日假台北國際會議中心進行頒獎，
，肯定台灣人壽業務經營與人才培訓之專業能力。台灣人壽自2015年加入中國信託金控後，
，透過資源挹注，
，資產規模晉升前五大，兩年來各方表現深獲外界肯定，國內外獲獎數累積達67項，今年獲獎獲數已達39項，並登上2017年Brand Finance Insurance Top 100全球最具價值壽險品牌第67名（品牌價值10.69億美元）；更首次獲得Asia Responsible Entrepreneurship Awards 2017獲頒「健康衛生推廣獎」，對於「祖孫三代健走」活動長期關懷銀髮族，推動家庭價值進而帶動長輩自主健康管理，超過10萬人參與表達肯定。此外，亦榮獲新加坡Asia Banking & Finance雜誌舉辦的保險業獎項ABF Insurance Asia Awards 2017殊榮，勇奪CSR Initiative of the Year（企業社會責任獎），成為亞洲唯一獲得CSR獎項之企業。除積極響應政策，發展微型、長期照護型、退休理財型保險等創新商品，台灣人壽更推出符合國人特殊需求，國內首創的「尊龍一世終身壽險（實物給付型）」保單。，
