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策略經營/周禮良打世界盃 三招開路

台灣世曦工程顧問董座周禮良。 圖/經濟日報提供 分享 facebook 「工程顧問公司一定要出去和別人比劃,

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,才知道自己的實力,

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,台灣世曦工程顧問公司今年滿十周年,

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,面對民間和國際的競爭,

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,必須有決心變成一個有競爭力的企業,

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,也就是讓公司脫胎換骨。」台灣世曦工程顧問公司董事長周禮良強調,

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,公司有實力,

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,路才走得長遠。三項突破 脫胎換骨周禮良表示,以前是做固本工作,因為要養活1,800多位員工,提了三年計畫,希望在三年內每年都有多少營業額,去年到今年初目標逐一執行,在穩定的環境中發展,但企業經營要有長遠的目標和眼光,經過思考,決定聚焦三個面向,要讓世曦脫胎換骨。他指出,第一個是工程的規劃、設計、監工全部都3D化,這不是從2D改3D,而是一開始設計就是3D,這個好處是,所有的管線、機電、建築全部畫在一起,彼此的介面一目了然,有衝突、不協調的地方可以馬上修改,不像以前是分開畫圖,結果不一定兜得攏。另一個好處是,設計完以後可以直接作為施工圖來用,整個工程的生命期都可以用這個圖來維護,維修時不需把圖拿出來看,就可以立刻處理。「設計圖是有生命、有記憶的,有任何變化,3D的設計圖都可以顯現出來。」周禮良說,有決心就做得出來,世曦去馬來西亞、新加坡和當地廠商比,都比他們做得好,可以和國際廠商比劃。第二個面向,世曦有700多位同仁是做監工工作,以前都是紙上作業,現在科技進步,可以用視訊化的方式來做,任何工程都可錄影、拍照,而且馬上就可以傳輸出去,那裏有問題,視訊可以看得很清楚,既可以和業主、營造廠即時聯繫,也可以快速修正,讓工作不致漏掉,能夠隨時掌握、隨時調整改進。第三個就是設計自動化,因為很多工程都要計算,這些計算公式和理論基礎都是一樣的,過去每一項修正都要從新計算一次,很浪費時間,現在直接套用就算出來了。他認為,這種科技輔助的工具要善加利用,可以節省很多時間,把節省的時間拿來做溝通、協調的事,而且有任何修正可以馬上算出來,快速又方便。評估風險 嚴陣以待周禮良表示,現在世曦很多工程是國外接單、國內設計,有了科技工具輔助,很快就可以完成,又像現在政府大力推動「前瞻計畫」,很多軌道工程都是要計算的(如橋梁的承重力等),有這三個工具,設計工作可以很快完成。他強調,國際競爭是非常激烈的,要有競爭力,就要厚植自己的實力,世曦做這三項工作,就是要讓公司脫胎換骨,何況工程顧問公司一定要出去和別人比劃,才知道自己的實力,就像打擂台一樣,站上擂台時沒人知道你的實力,尤其是你的知名度不夠時,打了人家就知道你的實力,知道你是誰。除了強化自己的實力,周禮良也認為企業要有社會責任,所以在世曦轉型滿十周年時,計畫成立一個「防災工程技術整備中心」,因為台灣有颱風、地震、豪雨,加上極端氣候愈來愈強,我們必須事先防備可能發生的災害,Know the risk,be prepared.(認知風險,嚴陣以待)。他說,日本對於災害的處理有機制,知道災害會在哪裡發生,發生後要如何搶救,不致出現一團亂的情形,也就是懂得自己的弱點,才知道要怎麼準備,台灣也應該如此,要有災害一定會發生的心理準備,而且千萬不要與大自然對抗,那會自討苦吃的,就像明知道有斷層經過,卻還要把房子蓋在那哩,不是自找麻煩嗎。周禮良表示,世曦成立「防災工程技術整備中心」進行各項工作,未來將投入防災技術開發,回饋社會。,

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希拉蕊、川普教育承諾 能否兌現最重要

總統大選和教育政策研討會,

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,韋斯特教授(左一)分析總統候選人教育政策,

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,魏嘉藤主席(左二)為希拉蕊背書。 (記者丁曙 ╱ 攝影) 分享 facebook twitter pinterest 加州6月7日初選即將來臨,

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,兩黨總統提名人大勢底定,

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,希拉蕊(Hillary Clinton)和川普(Donald Trump)將分別代表民主黨和共和黨競逐白宮大位。在他們的競選政綱中提出了教育政策和改革方案,

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,入主白宮後將對教育現狀有什麼影響?受到華人社區重視。歷屆總統大選,

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,教育議題一向受到重視,

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,各參選人都要提出教育政見。今年辯論的教育議題包括提倡「無債學費」(no-debt-tuition)和抨擊「共同核心標準」(Common Core standards)等。這條分界線不僅存在於民主黨和共和黨之間,

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,而且存在於社會各階層。希拉蕊的教育政見很明確,提出了「新大學契約」(New College Compact),學費不是障礙,債務不能壓身,人民需要高品質和可負擔的教育,學生不必借錢支付學費書雜費,以及學生入讀社區學院免除學費。川普發表一則52秒競選視頻談教育,他指出美國教育在「世界排名第28位」,甚至落後一些第三世界國家。他抨擊「共同核心標準」以及不贊成聯邦政府管教育。華人選民向來重視教育政策,自初選辯論以來,他們深入瞭解當前K-12議題和高等教育政策,認真聽取候選人演講,比較兩黨候選人的教育政策有那些顯著區別?一旦當選後,他們兌現教育政見的可能性有多少?以及兩黨候選人得到那些教育團體的背書,他們之間有什麼利害關係等?為此,美國教育記者協會(EWA)近日舉辦一場2016總統選舉和K-12教育的利害關係研討會,哈佛大學教育學院副教授韋斯特(Martin West)指出,教育議題在2016年總統競選活動中不很突出,但選民依然要重視,例如,共和黨和民主黨候選人推動教育政策的政治背景,他們如何談論教育和具體計畫,那些地方被他們低估或忽略了,什麼是他們的實質性議程,兩黨主要候選人的教育政策有那些顯著的區別,以及他們當選後兌現承諾有多大的可行性?美國教師聯合會(American Federation of Teachers)宣布為希拉蕊競選背書,認為希拉蕊的教育政見和該會宗旨相符。該聯合會主席魏嘉藤(Randi Weingarten)表示,她和川普都住在紐約市,但是從來未聞川普辯論過K-12教育議題或者支持某一所學校。最近傳聞如果希拉蕊當選,可能任命她出任教育部長,但魏嘉藤堅決否認。,

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只顧比賽掉了錢包 還沒比完就被好心人找到了

台南市聯合運動大會昨天在台南市立體育場舉行,

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,代表台南紡織公司參賽的劉姓員工,

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,比賽前不慎遺失皮夾,

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,由於上場在即,

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,他原打算完賽後再找,

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,沒想到競賽尚未結束,

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,他的皮夾已被善心人士撿到機動派出所招領,

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,皮夾內5300元現金分毫不差,

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,讓他直呼台南鄉親好善良。台南市聯合運動大會昨天聚集4500多位各機關代表參加競技,

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,還有親子共遊與運動嘉年華,吸引近1萬名市民共襄盛舉。昨天早上10點多,到體育場觀賽的柴姓女子在大門口地上撿到一只黑色皮夾,由於現場人來人往,不確定失主下落,她遂將皮夾送往大門口處市警六分局的機動派出所服務台,由督察組巡佐蔣永祥、防治組警員伍桂玲受理。員警在皮夾內發現劉姓男子身份證、健保卡、現金5300元,及多張手寫的電話號碼。員警逐一撥打,原來皆為劉姓男子朋友的連絡電話,經輾轉查出劉姓男子正在場內比賽,聯繫請他在賽後前來認領。劉姓男子表示,他當時準備上場,把手機、錢包放進口袋,不久就發現錢包遺失。本想比完賽再報案,沒想到已被好心人找回,也立即打電話給柴女士致謝。觀眾柴女士將撿到的皮夾送到機動派出所招領。圖/台南市警六分局提供 分享 facebook,

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中職/擴編選秀新血 廖文揚現身味全龍打照面

味全龍今天在台中洲際棒球場出戰冬盟四強賽,

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,擴編選秀後即將從統一獅轉隊而來的廖文揚也現身休息室,

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,先和未來的同事打招呼,

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,他表示是回娘家順道過來,

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,明年初才會正式向球隊報到。今年新成軍的味全龍透過年底的擴編選秀,

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,從中職四隊各取走一名球員,

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,其中廖文揚是最資深的戰力,

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,32歲的他已經待在獅隊9年,曾是本土先發主戰力,近兩季則多數待在二軍,沒有太多亮眼表現,今年一軍14場後援出賽,防禦率8.10。 由於和獅隊的合約今年底才到期,廖文揚今天只是先趁著回娘家,順道帶兒子來球場看比賽,並到味全龍球員休息室中,和未來的隊友打照面,也與總教練葉君璋短暫交談。廖文揚現身味全龍休息室打照面。記者吳敏欣/攝影 分享 facebook,

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神基年營收 衝12年新高

神基董事長黃明漢 (本報系資料庫) 分享 facebook 強固型工業電腦廠神基科技(3005)強固型電腦事業持續拚成長,

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,神基2018年全年營收可望改寫近12年來新高。法人預期,

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,神基2019年營運可望比2018年再成長,

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,持續攻頂。神基11月合併營收22.55億元,

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,月增3.1%,

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,連續六個月營收突破20億元;前11月合併營收226.58億元,

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,年增11.9%。 神基表示,

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,今年下半年推廣綜合機構新產品,且汽車機構新產品下半年出貨也將成長,看好今年整體營收年增兩位數。神基主要經營範疇涵蓋強固型電腦品牌事業、綜合機構零組件、汽車金屬壓鑄零組件及航太扣件,其自有品牌「Getac」產品行銷全球30幾個國家,為跨國性強固型電腦品牌,擁有國際化經營團隊,在美國、英國、德國、義大利、中國大陸及台灣設有據點,並與主要銷售國家的通路和經銷夥伴建立策略合作關係,為客戶提供更優質更即時的銷售及售後維修服務。神基強固型電腦贏得許多政府和大型企業標案,包括美國國防部、英國國防部、美國幾個主要大城市警局、德國法蘭克福機場地勤管理公司、英國南蘇格蘭電力公司與緊急救援服務機構等,都陸續採用Getac強固型電腦。法人表示,2018年上半年神基強固型電腦營收年增逾20%,推估全年強固型電腦營收有望優於先前神基預估的8%到15%成長,甚至來到20%的高成長率。神基近年為提升產品附加價值,也加緊提升「軟+硬」雲端整合商機,2018年2月完成併購美國軟體業者WHP,擴大布局智慧行動監控系統,且雙方合作開發的GVS(Getac Video Solution)繼打入美國州級警用市場後,也逐步跨向歐洲,神基規劃2020年將再跨向新興國家如中東、東南亞、拉丁美洲等市場,藉由軟體實力取得新市場新訂單。,

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美尚不考慮設旅遊禁令防伊波拉

法新社報導,

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,白宮3日說,

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,在美國德州出現一名伊波拉病例後,

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,美國尚未計畫實施旅遊禁令。白宮發言人厄尼思特說:「(我們)此時尚不考慮實施旅遊禁令。」
厄尼思特指出,

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,美國已有一套相當完善的多層次篩檢系統,

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,可確保民眾的安全。他還說,

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,美國海關及邊界管制官員都已受過訓練,

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,可在旅客抵達美國時,

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,找出那些出現伊波拉徵兆的旅客。,

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巴菲特選股法 挑獲利黑馬

全球經濟成長持續受美中貿易戰影響,

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,然台灣在境外資金回流投資、轉單效益助益下,

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,企業盈餘有望在今年恢復動能,

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,法人建議價值型投資人不妨透過股東權益報酬率(ROE)、資產報酬率(ROA)、每股純益(EPS)等獲利指標尋找高獲利潛力股,

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,年頭布局年尾收割。在財務指標使用上,

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,法人指出,

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, EPS、ROE同是公司獲利能力常用的指標,

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,EPS可用來了解企業為股東賺進多少,ROE則用來評估企業使用自有資金賺錢的能力,為賺錢效率指標。 依據擅長價值投資的巴菲特選股標準,ROE要有10%以上,不過須留意的是,ROE愈高不代表公司經營效率愈高,因企業可將財務槓桿放大拉高ROE表現,因此ROE的成長動力最好是來自公司獲利提升,投資人可以進一步佐以ROA觀察。ROA愈高,表示資產帶來的獲利愈高,ROA最好比銀行利率、長天期公債利率佳,約5%以上。日盛投顧總經理鍾國忠指出,價值型投資人可挑選近三年ROE大於10%、ROA大於5%,並一年比一年高,加上EPS近三年皆呈年成長、預估2019年EPS也會有年成長表現的標的,納入長線投資觀察名單。依上述條件篩選,智邦、瑞昱、優群、聯茂、健鼎、茂達、明安、敦陽科、瓦城、寶雅、祥碩、櫻花、大地-KY、達興材料、台燿等符合條件;法人分析,智邦、健鼎、聯茂、明安等毛利率、營益率在2019年已至少連續三季較2018年同期成長,顯示本業短中期獲利動能佳,可優先聚焦。法人表示,就產業面看,IC、PCB、網通等科技企業若能搭上主流趨勢,多能繳出高毛利率、營益率的表現,並提升ROE、ROA,也因此多為高獲利成長潛力族群,不過因科技產業變化快,連帶使科技企業財務數據起落相較零售、家具、內需等傳產企業劇烈,反映在股價評價及表現上,會呈現較高的波動和風險。整體而言,股價通常會隨基本面成長力度消長,投資人在就ROE、ROA、EPS等指標篩選出獲利具有走高趨勢標的後,可視金融市場環境布局;舉例來說,當景氣處擴張時期,可將具高獲利成長潛力的企業作為布局核心,因其多半能借力使力,持續推升獲利水準,而股價也易隨之走高反映。經濟日報提供 分享 facebook,

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救扁大隊槓民進黨 搶凱道發言權

前總統陳水扁之子陳致中日前發現火大遊行三大訴求中未包含救扁,

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,決定另闢「戰場」,

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,帶領獨派團體組成的兩千人「救扁大隊」從萬華龍山寺出發,

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,一路遊行至總統府,

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,沿路高喊「不放阿扁,

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,我很火大」。
救扁大隊,

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,提出「不放阿扁、司法獨裁、媒體壟斷」三大「火大」原因,

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,昨天不少挺扁者昨天坐著民進黨中央動員的遊覽車北上後,轉往龍山寺加入挺扁大隊。
救扁大隊於下午四點前,搶先黨中央遊行隊伍抵達凱達格蘭大道,民進黨中央工作人員派出糾察隊上前阻擋,希望他們不要繼續靠近主舞台,以免模糊遊行主調。
但沒想到救扁大隊以人數優勢「突圍」,帶著象徵「政治黑牢」的大鐵籠長驅直入到主舞台前,讓工作人員一時不知所措,上前溝通。
陳致中等人原本堅持在主舞台正前方「卡位」,讓救扁訴求能被清楚看見,雙方一度意見不合引發小口角。後來主辦單位以火焰車要進場為由,把救扁大隊請到一邊,才化解這次的衝突。
由於救扁大隊沒有申請路權,遊行過程中台北市警方出動警力一路隨行蒐證,行經西門町、台北車站等鬧區時還引發路人側目。警方四次舉牌警告、「命令解散」,不過未強制驅離,警方還沿路幫忙管制交通,讓遊行隊伍可以順利前進。,

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華碩三烏雲罩頂 後市有壓

華碩公布第2季獲利創下分家後新低,

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,展望第3季,

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,「三大風險」籠罩,

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,華碩獲利持續有壓。華碩執行長沈振來表示,

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,未來三大風險與挑戰,

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,包括美中貿易戰造成的匯率大幅波動;和英特爾的新晶片平台推出時間延遲或短缺;以及華碩的PC產品在歐洲市場遭遇強大競爭壓力。 沈振來說,

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,匯率波動的影響一開始會最嚴重,

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,之後透過產品報價、及採購價格的調整,會慢慢穩下來,但第3季還有一些壓力。此外,電腦重要的晶片和處理器,新品進度不順。例如Nvidia新的繪圖晶片(GPU)上市時間有比預期稍微晚一些,英特爾的新處理器(CPU) 剛推出也是嚴重短缺,同樣不利華碩本季營運衝刺。華碩電腦產品加強開發歐洲市場,但惠普、聯想等競爭對手,在歐洲(EMEA)採取更積極的動作,也使得競爭壓力加大。整體來看,第3季季節性的旺季動能還在,華碩三大產品線本季出貨都會有相當幅度成長,法人推估,華碩第3季品牌營收落在1,000億元上下,季增率25%左右。但獲利仍承受壓力,法人估華碩本季營益率約介於3%至3.5%,比第2季淡季的3.5%還要低。,

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缺水…提出四個解方 別雷大雨小

行政院長賴清德標榜為「做實事內閣」,

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,對於嚴重的「五缺」問題,

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,也相繼提出政策,

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,在缺水方面宣布了四大措施。賴揆在水資源開源方面有提升現有水庫蓄水量及興建水庫計畫;但談何容易?現有水庫蓄水量日漸降低,

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,主因在水庫淤積,

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,地方政府又怠於清淤,

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,導致蓄水功能大打折扣。興建水庫也是問題重重,

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,常因涉及生態環境、環評及環團陳抗,

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,加上政府公權力不彰而卡關。高雄美濃水庫的興建不就是如此嗎?高屏地區長久以來沒有水庫蓄水可用,

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,長期仰賴南化水庫支援供應及截取高屏溪伏流水,唯截取伏流水供水猶須「看天吃飯」,一旦久不下雨乾涸即大大降低供水量,出現缺水限水危機。我們年年面臨枯水期的限水措施之威脅不就是最好的明證嗎?賴揆展現魄力解決五缺問題值得肯定,也盼望能徹底落實,不要又淪為雷聲大雨點小或是只聞樓梯響的一場空談罷了。 分享 facebook,

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