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終結40年衝突菲達協議 穆斯林設莫洛國

菲律賓政府與南部民答那峨島的「莫洛伊斯蘭解放陣線」(MILF)廿五日就和平協議的最後兩份文件達成協議,

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,整個和平協議於焉完成,

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,可望於二月在馬尼拉正式簽署,

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,依此協議新政治實體「莫洛國」預訂二○一六年在當地設立。
菲律賓政府同意在民答那峨島成立「莫洛國」(Bangsamoro)政治實體,

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,取代現有的五省穆斯林自治區,

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,軍方權力在這個亞國內將受到限制。菲律賓南部的穆斯林原住民自稱莫洛人(Moro),

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,而菲律賓語Bangsa的意思即為「國家」。
MILF是菲律賓勢力最大的分離組織,

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,約有一萬一千名武裝成員,

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,與政府之間的武裝衝突長達四十年,造成逾十二萬人喪生。雙方在馬來西亞居中協調下斷斷續續談判多年,美國等西方國家也從旁支持,擔心MILF盤據的地區成為孕育凱達等極端組織成員的搖籃。
菲律賓總統府發言人陳顯達說,「莫洛國綜合協定」是由今天談妥的「正常化附件」和「莫洛國水域補遺」,加上去年簽署的「莫洛國和平架構協定」以及「形式與安排」、「財富分享」、「權力分享」等三項附件,組成最終和談協議,二月可望在馬尼拉簽署。
不過協議的實施效果有待觀察,尤其是MILF能否控制莫洛國的安全。至少四個勢力較小的穆斯林分離組織仍在抗拒馬尼拉政府的統治,屆時可能成為造反團體。已有一個組織揚言反抗到底,「莫洛國伊斯蘭自由運動」發言人密斯里說:「我們將繼續奮戰。我們爭取的是一個伊斯蘭國度、伊斯蘭民族和一部伊斯蘭憲法。」,

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阿姆斯特丹劇團「源泉」紐約建築界掙扎搬上舞台

2017台灣國際藝術節即將進入尾聲,

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,閉幕節目為阿姆斯特丹劇團《源泉》,

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,26日起連續三天於台北國家戲劇院登場。該劇導演為歐陸正火紅的導演伊沃‧凡‧霍夫(Ivo van Hove)。他運用前衛豐富的多媒體影像,

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,探討這齣個人與群體、自由與約束衝突的精采大作。 《源泉》改編自俄裔美籍小說家艾茵‧蘭德的於1943年出版的小說《源泉》。以1920年紐約建築業為背景,

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,透過一位堅持自身美學理念的天才建築師洛克,

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,對比於另一位以利為先的競爭對手吉丁,

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,在事務所、政府部門、商業市場等體系之中周旋、實踐、碰撞和角力的歷程,

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,寫就一個關於信念的哲學史詩。伊沃‧凡‧霍夫除了擔任導演,

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,也是阿姆斯特丹劇團的總監。他深受小說提出的問題觸動:「創作如何在商業和創新、市場與純粹藝術間達到平衡?」伊沃‧凡‧霍夫企圖運用流動的舞台空間與多媒體科技,開拓觀眾不同視野的觀看角度。《源泉》中,他將舞台設定為一個可展現創作過程的開放動態場域,以長桌與沙發為舞台創造出不同的演出區位,並安排音樂家和技術人員在舞台上來來去去。「我不想與英美舞台設計一樣,運用輪車去變換舞台上的佈景。我嘗試在單一空間中呈現不同的場景,使舞台充滿更多可能性。」 ●阿姆斯特丹劇團《源泉》,購票請洽兩廳院售票系統:www.artsticket.com.tw 02-3393-98882017台灣國際藝術節閉幕節目《源泉》。圖/國家兩廳院提供 分享 facebook,

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中和里長選舉 傳幽靈人口

年底選舉新北市中和區傳出首宗里長選舉幽靈人口案,

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,該里有15戶共遷入35人,

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,其中一戶暴增12人,

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,檢警昨傳喚李姓里長候選人等44人到案;金門檢警也查出,

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,已成廢墟的房屋竟設籍2、30人。
新北地檢署檢察官曾開源昨坐鎮中和一分局,

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,指揮警方前往中和區某里偵辦幽靈人口案,

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,警方調查,

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,該里有4位候選人,

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,李姓里長候選人涉嫌透過多名白手套居間牽線,

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,以5000元代價,協助代辦遷移戶籍至該里。
警方查出,自去年底至今年7月,有35名幽靈人口遷入設籍該里15戶內,其中一戶設籍人口暴增12人,68歲許姓民眾坦承受人拜託遷戶籍至該里,其餘有人辯稱是因上班方便或找工作。
警方搜出疑似規避檢警詢問的教戰守則,與上述理由雷同,懷疑有串供之嫌,訊後移送新北地檢署進行複訊。
金門地檢署檢察長黃和村昨也偕同金門縣警察局長謝榮隆率員在大、小金門展開幽靈人口的現址勘查,有已成廢墟的房屋竟有新遷入戶籍24人,甚至連拆掉的房子都有12人遷入,檢方表示,請他們勿前來投票,否則將究辦到底。,

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搶東南亞布局 華銀、彰銀急起直追

搶東南亞布局,

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,華銀、彰銀急起直追,

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,據悉,

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,華銀、彰銀目前正積極評估前進緬甸布局的可能性,

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,結果最快本季底前就會出爐。
另外,

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,彰銀為替苦等已久的柬埔寨金邊分行申請案解套,

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,已打算出動高層親赴柬國與當地財金官員會談,

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,希望加速東南亞布局。
其中彰銀位於柬埔寨的金邊分行,

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,自2012年向當地政府遞件以來,

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,仍遲遲無下文,據悉,為避免金邊分行進度一再延宕,彰銀高層擬於近期親赴柬埔寨與當地財金官員會談,希望盡早打破僵局。,

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物價漲 利率已轉負

五月物價續漲,

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,金融業人士說,

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,物價漲不停,

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,國內實質利率已由正轉負,

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,如果物價續漲,

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,負利率情形將更惡化,

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,民眾的存款「愈存愈少」,

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,利息被通膨吃掉不打緊,

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,甚至還要倒貼。
業者說,

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,根據中央銀行資料,三月底時,國內實質利率僅剩零點二一五個百分點(銀行一年期定存利率減物價年增率),四、五月物價續漲,但銀行利率不動如山,四月的實質利率由正轉負,五月更急挫至負的零點二五五個百分點。
中央銀行官員表示,五月物價年增率百分之一點六一,已超過全年百分之一點五三預估值,由於國際原物料續漲、加上氣候變遷等因素影響下,今年國內物價不太容易樂觀。
官員也說,令人擔心是今年是聖嬰年,颱風可能比較多,第三季是颱風季,物價最緊張,必要時,央行將採妥適措施。
資料顯示,通膨席捲全球,「負利率」幾成常態,目前經濟大國的實質利率普遍為負數,只有中國大陸、南韓與瑞士等國維持「正數」,但都不到一個百分點。,

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前北縣議長妻呂張維 4月19日告別式

前台北縣議會議長呂芳契的夫人呂張維,

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,日前因膽管癌病逝,

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,享年87歲,

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,家屬預定4月19日上午在中和區興南路2段399巷口(國道3號橋下)舉行告別式。
呂芳契曾連任6屆縣議員,

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,擔任過1屆副議長、3屆議長,

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,後出任台灣省政府委員、高雄硫酸錏公司董事長、唐榮鐵工廠董事長及台北縣觀光協會理事長;去世後,

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,地方人士在中和區南山觀音寺鑄立銅像紀念。
呂家是中和地區望族,

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,二弟呂芳海曾任台北縣中和鄉長、中和市長,三弟呂芳熟經營鐵工廠,四弟呂芳雲曾任中和地區農會理事長,五弟呂芳煙曾任台北縣議員、中和市長,現為「烘爐地」南山福德宮管委會主委。,

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沒有「國民教育」 韌性城市淪紙上談兵

台北市日前午後發生強降雨,

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,全市多處發生淹水災情。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 近幾周因受強烈西南氣流影響,

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,全台均有災情發生,

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,而日本、中國大陸多省亦同樣難逃水災衝擊。同樣豪雨,

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,都會區因開發面積大,

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,不透水層多,

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,無法滯洪,

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,其影響更具多向度之加乘效應。近日台北市府廣場周邊人行道路之更新仍依例行工法,

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,景觀學會理事長在臉書舉證照片,大歎:「不是說要透水鋪面打造海綿城市與韌性城市嗎?」沒錯,自中央到各地方政府多已研擬了「永續指標」、「回應氣候變遷方案」,乃至相關公共工程之「土壤入滲率」標準。民間開發案在申請時均會透過各種審查程序把關檢核,才能拿到執照或開發許可,但問題是公部門自家的公共工程無論是新建、整建、例行維護等,似乎並無需透過此程序,惟其總經費與面積卻又占極大比率,市府內部欠缺橫向溝通,反而違背了自己研訂之「永續指標」。 對於韌性城市治理只有「使用透水鋪面」一途嗎?如果對於集水區治理,以及都市水文系統沒有全面性了解與科學運算,表面上用了透水鋪面,有時為了維護管理方便,會便宜行事用水泥硬底。而每一區域之小型集水區其逕流收納滯留與排除,亦必須有一暢通之網絡,否則,點狀之透水並無法遏止瞬間集中強暴雨之衝擊。在不同層級之審查機制中也常看到公務人員之無奈,因為社區居民會反映希望「路平」、「好行」,而里長及民意代表也會盡責反映需求,結果導致原本善意的地方說明會,往往懾於民意,礙於選票考量,這個設施不能去除,那個籃球場、溜冰場有「集體記憶」也不能動…,結果,原有系統性之排水整治方案也處處受挫,降低效益。「百分百無災害」、「一勞永逸」、「絕對安全」均是不可能的任務,這些正確觀念必須透過案例、圖文並茂之動態影片、淺顯易懂的論述,讓國人對所有防災有共同責任感與風險承擔,方能落實韌性國土之治理。如果公務人員又畏於「民意」,這樣的施政當然千瘡百孔。先進國家在推動「韌性城市」或「韌性國土」治理時,除了工程科技之應用外,另一項重要的軟體工程即是「國民教育」。如今提升韌性社會力,關鍵不在滿足所有民意,而是應宣導「人定勝天」之不可能,如果一味民粹加上工程預算執行壓力與行政介面之不整合,則再偉大的防災白皮書與永續願景指標均只是紙上談兵。面對極端氣候變遷,除了政府有責必須跨部會、跨縣市合作外,老百姓本身也必須承擔韌性社會安全防線之責任及客觀的風險承擔智慧。而此,實無捷徑!,

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Google買台灣綠電 法條解套沒

Google向台南太陽能電廠購買再生能源。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 蔡總統前幾天在深夜發文,

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,認為Google首買亞洲綠電挑中台灣。而經濟部也大張旗鼓宣揚這個偉大的成就。明顯是要掃去去年臉書放棄台灣,

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,到新加坡設置資料中心的重大挫敗。而大家應也記憶猶新,

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,當初臉書所以到新加坡的主要理由就是:能提供百分百再生能源。當然另一個要掃除的陰霾,

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,就是在二○一七年搖旗吶喊宣傳、在再生能源推動團體及眾多專家極力反對卻強行通過的「綠電先行」的電業法,

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,至今業績是「掛蛋」!當初說好的,

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,拆了台電,

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,就可以促進綠能發展?不是好多鄰近村莊的農民好想買你家屋頂的綠電?不是不這樣台灣的高科技供應鏈,

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,就會因綠電使用不足,

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,而被逐出供應鏈?不是說好,有一堆高科技產業都好想買綠電,結果搞了半天,再生能源憑證怎麼都是銀行買走? 恭喜經濟部終於「破蛋」了!但Google案,這樣的交易模式合法嗎?這要回溯到電業法通過前,有一群人(包括水力發電與陸上風電)其實不想把綠電賣給台電,認為價格太低了。但當時政府就是搬出再生能源發展條例第八條第一項,簡單說,就是不行!依法,你要賣只能賣給台電,這是「應」,不是你可以決定的;這一條一直到現在都沒有改掉,而修掉這個規定的再生能源發展條例修正案,還躺在立法院當中。為什麼可以賣給Google呢?經濟部宣傳是說依據「電業法」,但沒說是依據哪一條。不過應該用的就是電業法第四十五條第一項與第二項來解套吧。問題在,這些條文的立法技術非常差,如,第一項讓再生能源發電業,可以不一定要賣給台電的公用售電業或輸配電業的限制,其實不當然等於可以允許賣給Google。可不可以賣或怎麼賣、賣給誰,恐怕基於特別法(再生能源發展條例)優於普通法(電業法)的原則,優先適用前述再生能源發展條例第八條第一項的規定。當然經濟部現在騎虎難下了,恐怕會曲解法律說,這次是再生能源「發電業」,電業法是特別法,所以優先吧 !好吧,你們要這樣曲解法令,我也莫可奈何。但在任何政府與Google的發言中都沒有聽到,造成綠電先行績效長年掛蛋,令人聞之色變的「備用容量義務」(電業法第廿七條、備用供電容量管理辦法),符合這個義務,是綠電買賣的前提。問題在,政府從未交代業者是否已有針對這部分完成簽約動作?甚至,政府現在根本沒有細部安排,如何協助業者滿足備用容量義務呢?若不符合備用容量義務,則顯然根本無法進行後續的綠電交易。,

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偏鄉醫療網路龜速 看病掛號全「卡卡」

健保體制下卻是同「卡」不同命,

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,台灣偏鄉缺醫師只能靠巡迴醫療支援,

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,若醫療頻寬不夠,

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,看病更是卡卡。圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 偏鄉離島及原住民山區醫療資源不足,

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,部分僅靠巡迴醫療服務協助,

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,但不少衛生所或巡迴醫療點的網路頻寬太低,

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,影響掛號及看診速度,

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,醫療影像傳輸慢,

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,健保卡過卡率、病歷調閱的效率變差,看病很「卡」。衛福部前年統計發現,全國403處原鄉離島地區衛生所(室)及巡迴醫療點,其中六成的頻寬速率低於20M,甚至有七處僅512K,使得醫師要用健保系統幫病人掛號及傳輸資料等,比都市地區來得龜速且沒效率,成為偏鄉醫療的一大障礙。 衛福部照護司長蔡淑鳳表示,該部透過前瞻計畫2億元,分4年2階段提升403處衛生所及巡迴醫療點的網路頻寬,最高調升至100M。目前完成212處改善,其餘今年底完工。100M和20M的網路傳輸速度差多少?蔡淑鳳舉例,平常醫師於網路系統幫病人掛號不到1分鐘,但20M速度可能讓病人等上10分鐘,遑論是傳輸或讀取身體檢查的影像檔,可能看一個病人得花上一、二十分鐘。由於去年2月發生蘭嶼護理師搭黑鷹救護直升機而意外墜海身亡,衛福部利用此次頻寬升速建設,建置「多方資訊影像會診台平」,老舊設備汰換,以離島為優先。,

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富士達保經斥資8,000萬成立首間教育訓練中心

富士達保經首間「育成暨教育訓練中心」本月正式啟用,

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,6日舉辦開幕茶會,

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,多家產壽險公司代表皆蒞臨祝賀,

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,包含富邦人壽、新光人壽、台灣人壽、國泰人壽、全球人壽、友邦人壽、明台產險、安達產險等知名保險業者共計19家,

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,並與現場百位富士達同仁一起見證富士達保經的嶄新一頁。富士達保經也藉此展現出強大企圖心,

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,做足準備迎接2020年更多商機與挑戰。富士達保經桃竹地區「育成暨教育訓練中心」位於桃園頂級商辦大樓(中悅世界中心),

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,擁有絕佳地理位置及優美環境,

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,未來將成為職場育成的最佳搖籃。 有鑑於新營運據點成立初期,

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,辦公室開銷成本龐大,

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,容易造成職場負責人不小負擔,富士達保經為號召更多優秀主管加入富士達安心創業,建立自己的保險事業,特別將自購辦公室改造成類商務中心,分隔出中小坪數的辦公室,提供數個新成立據點一個舒適且價格實惠的辦公環境,協助其在成立階段能夠穩定發展。而辦公室外明亮寬敞的開放區域,也將是業務同仁最佳的保單洽談與增員說明場地,且方便桃竹地區舉辨聯合增員活動,幫助職場持續擴大規模。除了協助職場育成外,富士達也持續精進人才培訓計畫。該中心特別規劃教育訓練室,提供桃竹各職場共同使用,增進同仁專業知識,例如舉辦聯合晨會、考照班或商品說明會等。未來也預計運用訓練室拍攝影片製作數位教材,提供全國同仁教育訓練使用,希望藉由數位化的導入更加完善人教育訓練系統。富士達保經董事長廖學茂於開幕茶會上分享,富士達深耕桃竹地區多年,已陸續成立六個營運據點並穩定成長。廖學茂表示,目前桃竹地區共有500多位業務同仁,去年更是繳出總保費6億多元漂亮成績單。該地區的優秀人才相當多,「我們希望更多充滿抱負的保險菁英們加入富士達,成就自己的保險事業」。富士達保經為此特別斥資8,000多萬於桃園成立首座「育成暨教育中心」,提供資源協助優秀主管發展事業,也期盼為桃竹地區保險服務注入更多活力與溫暖。富士達保經近年於北中南等地區,持續購入合適的辦公場所,期望提供各地區職場一個穩定實惠的辦公處所,降低面臨搬遷或租金上漲時困擾與衝擊。之後也預計於台中購入商辦空間,成立第二處育成暨教育訓練中心。自購商辦空間除了協助職場茁壯發展,更是顯現富士達保經力求在地深耕、永續發展的決心和願景。富士達保經深耕桃竹地區,斥資8,000萬成立首間「育成暨教育訓練中心」。富士達保經/提供 分享 facebook,

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