高雄市海洋局、民政局昨偕茄萣、永安、彌陀、梓官區公所及當地漁會，
，宣布「高雄海味漁鄉」系列活動起跑。 記者王昭月／攝影 分享 facebook 台17線沿海茄萣、永安、彌陀、梓官4大漁鄉，
，秋冬之際漁獲上市，
，高雄市府昨偕區漁會宣告「高雄海味」活動起跑，
，11月起到12月中旬，
，新鮮海味輪番上「桌」，
，滿足民眾味蕾。高雄市政府海洋局、民政局昨偕台17線四區區公所，
，聯合宣告「高雄海味」下月登場。記者王昭月／攝影 分享 facebook 高雄各漁鄉過去豐收季節都自辦節慶行銷，
，近3年在海洋局及民政局統合下，改打團體戰。茄萣等4區區長及漁會巨頭昨連袂出席高雄海味漁鄉聯合行銷盛會，端出在地伴手禮及美味漁產，以石斑魚、虱目魚、烏魚子以及台灣鯛烹調。高雄海味漁鄉盛產石斑魚，烏魚，虱目魚等漁獲，都是餐桌上的美味佳餚。記者王昭月／攝影 分享 facebook 民政局長張乃千說，永安出品的「鑽石斑」及彌陀虱目魚丸、虱目魚肚，是擋不住的美味。海洋局長王端仁表示，台17線漁鄉不只有漁產美味，更有豐富的漁鄉文化，民眾假日可前往體驗。高雄海味漁鄉系列活動11月4日登場，民眾不只能享受新鮮海味，還有可口的伴手禮。記者王昭月／攝影 分享 facebook 興達港區漁會理事長郭木村表示，高雄海味漁鄉活動11月4日由彌陀虱目魚文化節打頭陣，將有傳統牽罟體驗等，歡迎大家參加。11月11日「永安海洋音樂季」、「永安石斑魚節」，12月9日「梓官海鮮節」、16日茄萣烏魚海鮮美食節壓軸。高雄台17線沿海四漁鄉，近年開發許多精緻的伴手禮。記者王昭月／攝影 分享 facebook 海洋局表示，彌陀虱目魚年產600萬斤，有知名的「虱想起」品牌，永安石斑魚以中油低溫冷排水養殖，擁「鑽石斑」美稱，屆時將邀歌手911為海洋音樂季開唱，茄萣烏魚美食節有特色料理供品嘗，還有烏魚大拍賣、漁村半日遊。，
花蓮縣政府昨天表揚優良志工及績優社區、合作社，
，其中花蓮縣生命線協會志工林清和投入志願服務28年、服務時數超過2700小時，
，是服務年資最久的得獎人。
「所有參與志願服務的志工、社區、合作社，
，都是社會的菁英」，
，花蓮縣政府秘書長賴興雄稱讚志工們長期投入社會服務，
，對社會有卓越的貢獻，
，更可貴是「沒有把服務當成工作，
，而是把服務當成習慣，且不求任何回報，令人敬佩。」
縣府同時表揚去年、今年度得獎人。102年度全國志願服務銀質獎有花蓮市元極舞學會鄭玉香、花蓮縣志願服務協會楊福彰及黃愛伶。銅質獎都是花蓮縣志願服務協會成員，包括王雲龍、蔡亞茹、游明男、黃富玲、蔡玉萱。
另有內政業務志願服務金、銀、銅質獎共37人及12個績優合作社甲等獎。今年志願服務優良志工有20人受獎，社區發展工作評鑑優績的10個鄉鎮市公所、社區發展協會獲表揚。，
Selina和張承中。圖／摘自臉書 分享 facebook 一路看著Selina與張承中戀愛、度過火吻及結婚，
，原本王子與公主的美好戀愛，
，就此步入幸福婚姻中，
，這一場盛宴，
，撐過4年多，
，兩位主人翁宣布和平離婚，
，結局非眾人所期待，
，但也證實了王子與公主也只是一般人，
，「從此就過著幸福快樂的日子」，那只是童話故事的結語。張承中理性，Selina感性，兩人因相識而結婚、因認識而離婚，在不傷害彼此的前提下離婚，這一場只是兩個人的分開、兩個家族的分離，怎麼會有這麼多酸言酸語，想看著男主角出糗？這個出發點，是善是惡，顯見而知。猶記Selina離婚後第一次節目錄影，顫抖著拿著麥克風，怕看到熟識的記者會大哭，仍強忍眼淚，訴說著與張承中和平離婚的想法，事後也在節目中坦承「離婚由她主導」，女方清楚訴說了離婚心結，等同再度撕裂自己內心傷痛，也連帶點出張承中是被要求離婚的一方。Selina適切的點明來龍去脈，祈求大家不要打擾阿中，但事與願違，阿中在臉書的發文，被刻意扭曲解讀，這一點，對嗎？婚姻原本就是兩個人、兩家人的事，女方勇敢、主動的當「離婚女性」，容易嗎？男方認同並配合的同意離婚，簡單嗎？兩個人的事，因為阿中在臉書發文，引起論戰，法律上，兩人已非親非故，關係上，兩人仍是兄妹，局內人相安無事，局外人忙著點火、倒是為非，與其瞎忙亂酸，不如一切「Let it Go」。今日星話題→「噓團周年慶！票選心目中男神藝人 抽大獎哦」，想看更多請戳這！，
德國漢莎航空（Lufthansa ）表示，
，在機師工會罷工三日的第一天，
，有將近900個國內與跨洲航班被取消。
漢莎航空預估，
，總共可能有3，
，800個航班被取消，
，將影響超過42.5萬名乘客。
漢莎航空表示，
，已經盡可能為乘客提供替代的旅遊選擇，
，並為多數旅客重新預定火車或其他航空公司的班機。
機師工會從2日起發動為期三日的罷工，抗議勞資談判破裂。
【中央社╱柏林2日專電】
德國漢莎航空公司（Lufthansa）的5400多名正、副機師從今天凌晨開始連續罷工3天，癱瘓了德航的國內航線及歐洲航線營運，估計有42萬5000名旅客受到影響。
由於加入工會的機師與德航談判調薪及改善退休前過渡期的薪給條款未獲共識，德航客運、貨運及子公司日耳曼之翼航空（Germanwings）的機師有99.1%在投票時贊成進行為期3天的罷工。
面對不可避免的大規模罷工，德航管理部門3月31日就決定，取消4月2日至4日的大約3800個航班，並且在媒體和網路通告旅客預作安排。
因為航班取消而無法搭機的旅客可以上網登記換票，改搭德國聯邦鐵路的火車，也可以更改航班。不過，旅客不能因行程被耽誤而向德航求償，因為德國聯邦法庭明確判定，航空公司因罷工而取消航班不需賠償。
機師們指出，過去兩年工會成員與德航的談判都未獲共識。
德航的機師在年滿55歲雖未達退休年齡可以不用再飛行，直到退休的過渡期只支領6成薪。現在公司計劃將合乎標準的年齡提高到60歲，而且要求新進機師必須從薪資中扣繳「退休過渡期基金」，增加個人負擔。工會機師因此普遍抵制公司的計畫。，
行政院長江宜樺表示，
，為了克服實質薪資多年來停滯不前的問題，
，政府正積極促進產業轉型升級、並推動加入區域經濟整合，
，增加產業競爭力解決問題。對台北市長郝龍斌稱「低薪是國恥」，
，江宜樺笑一笑表示，
，希望大家用「建設性」方式思考提供建議。
郝龍斌再對中央開砲，
，呼籲中央重新檢討最低基本工資，
，他更認同低薪是國恥。，
，，
廣達2019年雲端伺服器事業非常樂觀，
，不受美中貿易戰影響，
，至少成長10%以上，
，廣達繼獲得日本樂天電信的5G設備訂單後，
，正在與中華電、台灣大及遠傳等多個國家電信營運商接洽中，
，預期2020年的成長將比今年更佳。廣達旗下雲達今（27）日在Computex2019展示全功能5G基礎架構及全系列產品，
，這也是長期做為ODM大廠的廣達，
，首次在Computex舉行記者發布會。 廣達董事長林百里表示，
，以前大家都說廣達沒有品牌，
，好像缺了什麼，今天的記者會，讓廣達跨入自有品牌，該公司旗下的雲達科技，就是廣達集團做雲端解決方案的品牌，廣達從2000年開始做伺服器，現在是全球最大供應商，該公司將積極發展5G及人工智慧（AI）的解決方案。廣達副董事長暨總經理梁次震表示，廣達2019年伺服器出貨最少有兩位數以上的成長，中美貿易戰對終端裝置或許會有影響，但是雲端方面，因為大家還要上雲端，上雲端的人不會停，因此，沒什麼影響。廣達也在努力，希望終端裝置也不要受影響。廣達正積極加強研發，希望在未來一至兩年，還有新產品讓大家看得到摸得到。雲達總經理楊麒令指出，2018年下半年很多人有想像跟懷疑，但在2019年初1月廣達有辦個活動，到2月MWC，廣達也跟樂天一起舉辦一場5G發表會，一直到現在，廣達對電信端的雲端伺服器市場，不管是今年或明年都「非常樂觀。」楊麒令說，日本樂天將在2019年10月先啟用採用廣達設備的4G網路服務，預期到2020東京奧運之前，將會推出5G服務，由於樂天是第一個採用IT設備，來代替傳統電信設備的電信營運商，目前樂天電信網路已經在東京測試使用中，消費者反應也不錯，預期在10月正式營運之後，將使得廣達2020年伺服器展望，會比2019年更好。楊麒令說，除了樂天電信之外，包括中華電、台灣大、遠傳與其他國家的電信營運商，廣達都在接觸當中，由於樂天電信之前就宣布，採用廣達的IT設備，只要傳統電信機房設備成本的五分之一，因此，他樂觀看待2020年，廣達伺服器持續擴大在電信領域的版圖。廣達展示全功能5G全系列新品。 圖為英特爾數據中心事業部副總裁林怡顏（左起）、日本樂天株式會社副社長平井康文、廣達董事長林百里、廣達副董事長梁次震、廣達資深副總楊麒令、紅帽亞洲區成長與新興市場副總裁Damien Wong。記者蕭君暉／攝影 分享 facebook 廣達展示全功能5G全系列新品。 圖為英特爾數據中心事業部副總裁林怡顏（左起）、日本樂天株式會社副社長平井康文、廣達董事長林百里、廣達副董事長梁次震、廣達資深副總楊麒令、紅帽亞洲區成長與新興市場副總裁Damien Wong。記者蕭君暉／攝影 分享 facebook，
美國總統歐巴馬21日訪問約旦河西岸城市拉馬拉，
，會見巴勒斯坦自治政府主席阿巴斯。歐巴馬重申美國支持巴勒斯坦建國，
，但也表示以色列在西岸的屯墾活動，
，不利於以巴和平。
不過，
，歐巴馬建議阿巴斯不要把以色列凍結屯墾，
，當成是重回談判桌的條件。（路透），
，，
，
，
高雄人熟知的「原宿玉竹商圈」官方名稱叫「中央公園商圈」，
，很多人誤以為這裡也是「新堀江商圈」。 記者楊濡嘉／攝影 分享 facebook 高雄市五福二路北面、大統百貨廣場西面的區域入口處，
，這幾天立了「中央公園商圈」的長看板，
，引起地方各界矚目，
，有網友拍照後PO上網質疑，
，高雄市「新堀江商圈」什麼時候被改名為「中央公園商圈」？高雄市政府經濟發展局解釋，
，「新堀江商圈」是五福二路南面的區域，
，北面的「中央公園商圈」市府在陳菊市長任內就已列冊輔導。臉書「高雄點」拍出「中央公園商圈」的門聯式標示，
，有網友PO文上網問「新堀江商圈，什麼時候改此名了？」有網友留言打趣，如果跟朋友約在「中央公園商圈」見面，可能一輩子都找不到；有「老高雄」的網友立即指出那是「玉竹商圈」。 VVIP 會員限定！ 使用活動金幣灌溉優質新聞，抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒：您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」，以活動金幣贊助該篇文章，支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助，中獎機率越高！ 台灣基進新聞輿情部副主任張博洋也到現場拍照「存證」，一方面批判市府把「新堀江商圈」改名，又做「醜陋的中華民國美學」裝置（指入口處立的大標示）對商圈生意難有助益。高雄市經發局說明，「新堀江商圈」泛指五福二路以「南」，由中山路、文橫二路與新田路所圍成的街廓範圍；五福二路以「北」則包括玉竹一街、二街等街廓，原俗稱「原宿玉竹商圈」，也就是陳菊市長時，市府列冊輔導的「中央公園商圈」，已行之有年。臉書照片位置是五福二路以北，確實為中央公園商圈。經發局表示，「中央公園商圈」的名稱，是前任陳菊市長任內即已核定，與「新堀江商圈」分屬不同範圍，且即使是前市長主政時，原宿玉竹商圈的行銷活動也很少用「中央公園商圈」。，
金管會表示，
，TMU（金融行銷業務）對銀行獲利貢獻越來越大，
，銀行承做相關業務時，
，須做好風險控管，
，要賣對的產品給有需求的客戶。金管會說，
，客戶若只為避險，
，結果應是「不輸不賠」，
，客戶能自避險工具中賺賠很大，其實已跟避險無關。
人民幣匯率大幅波動，讓銀行TMU業務，成為關注焦點。TMU平台提供多幣別的匯率選擇權避險工具，並以台幣和美元對做的匯率期權產品為最大宗，人民幣對美元商品約占2到4成，另外還有日圓、歐元對美元產品。去年下半年，日圓兌美元匯率波動幅度變大，也讓一些看錯日圓走勢的TMU客戶，出現損失。
金管會主委曾銘宗表示，金管會近期的確接到一些有關TMU的客訴案，金管會希望銀行在爭取企業客戶從事匯率避險交易時，應做好風險告知義務，做好KYC（認識客戶），賣對的產品給客戶，並讓客戶了解自己的權利義務，不應有不對等的情況發生。
金管會銀行局和檢查局則表示，今年2月例行性金檢永豐銀行時，發現TMU的客訴案增加，才在隨後啟動對其他銀行的TMU專案金檢，但並非單獨針對人民幣業務；被金檢的部分銀行，有些在過去兩年TMU業務衝很大，但業務量並非市場最大。包括大眾、永豐、北富銀等銀行，金檢業務都已結束。永豐銀行公關窗口則表示，該行並無外傳的TMU客訴。
銀行局官員說，進、出口商的匯率避險需求一直都在，但若真正是為了業務做「百分百」避險，即便匯率大幅波動，客戶頂多不輸不賠；如果一個TMU客戶的外匯選擇權交易量，已大過其「本業」，例如超過該公司1或2年的營收數字，超過的部分，可能就不是避險。
金管會發現，不少企業主同時在多家銀行都有TMU業務，且交易量早已「over-hedge」，這些客戶因而可自避險工具中賺賠很大。，
前言：中華職棒23年球季落幕，
，整體票房下跌18.49%，
，雪上加霜的是投入17年的興農牛隊，
，在10月22日無預警宣布轉手，
，讓中職陷入存亡危機，
，直到義聯集團出現才露曙光，
，經過三度會談與動用政府高層勸說，
，在12月13日晚間同意接手，
，17日正式簽約，改名為義大犀牛隊，成為振奮人心的新力量。
義聯只是新的刺激因素，需要四個球團共同努力，聯盟也積極求變，舉辦中古戰與首創亞洲冬季聯盟，並投入經典賽組訓，進軍明年三月16強賽，期待再拚出讓球迷回籠的感動。
中職想要更好，本報邀請主管機關體委會、聯盟會長、四球團領隊、球評與球迷，從各個角度提出看法，期待能為台灣國球尋回新生命。
●「球迷對職棒的信心尚未完全恢復，加上正好遇上大環境不景氣，當你連個便當錢都斤斤計較，花錢到現場看球的意願自然會降低。」這是我在上任滿一個球季後，對於今年球迷流失，職棒票房下滑的個人見解與感想。
好消息是中職明年確定迎接新成員義大犀牛，加上眾多旅外好手回台，這個冬天已出現許多正面能量，我對於新球季不論是球迷回籠或票房止跌回升抱持樂觀，但人氣回籠也肯定代表黑勢力想捲土重來，新球季中職一定會更強化內部的防賭安全機制，必須用更高規格的態度預防。
我也要藉此機會向大家報告，對於這個影響中職能否回春的最關鍵因素，絕對會是職棒24年的最主要重點工作之一。
其實聯盟今年做出許多球迷可能無法從場上看見的改變，首先是聯盟與球團、球團彼此間的溝通、合作與互動非常通暢，球團都能理解聯盟的功能及角色必須強化，更具主導性。如果聯盟只是聽命於球團做事，甚至許多決定都投鼠忌器，聯盟就喪失應有之功能及立場。
除此之外，爭議事件絕不容許出現灰色地帶，如果在可以制止的情況出現不作為的情形，聯盟不會寬容，須用最嚴格的角度審視。以季末當機立斷取消救援王事件為例，深陷假球風暴，處在非常時期的中職，就絕不能以「之前都這樣，或國外職棒都一樣」的鄉愿心態對待，是不正確的行為，就有懲處之必要。
放眼新賽季，雖仍只有4支球隊，但聯盟已在賽制方面規畫特殊賽程，季中將再度邀請古巴國家隊與中職4隊進行短期杯賽。另外，冬季聯盟也絕對會繼續辦下去，且為了再增加可看性，我預計明年初會再主動拜會日韓職棒，提前做好各種規劃。
聯盟絕不會坐以待斃，會在有限的空間內找尋突破的契機，從各層面多管齊下，絕不會自我侷限，才能開創新局，讓國球再度起飛。，
