2018年8月14日，
，台灣首座慰安婦銅像在台南市設立，
，這是歷史性的一刻，
，也道出我國慰安婦一生得不到日本道歉及賠償的悲哀。過去太多傷痛的歷史需要轉型正義，
，白色恐怖需要，
，慰安婦亦是，
，但民進黨卻是用兩套標準在處理，
，選擇性的轉型正義還正義嗎？立法院早在去年處理《促進轉型正義條例》草案時，
，國民黨立委廖國棟就要求將慰安婦納入，主張政府應主動協助慰安婦或其家屬，向日本政府要求公開道歉及賠償。民進黨當然沒有採納，因為對民進黨政府來說，日本是最重要的盟友。 長久以來，民進黨希望藉由台日夥伴關係來抗衡中國大陸，但近年來中日關係回暖，今年也是《日中和平友好條約》締結40周年的節點，日本首相安倍晉三更計畫在10月份訪問中國大陸，與中國國家主席習近平舉行會談，除了希望加強雙邊關係，更不希望日本在東北亞問題上被邊緣化。在這樣的局勢之下，台日關係的發展當然就更受到中國的影響，但這絕對不是靠媚日就能扭轉，反而會因為台灣選擇性處理慰安婦的歷史，或是執政者的沉默不面對，讓北京質疑台灣內部有人想藉由皇民化思想達成去中國化的目的，影響兩岸關係。駐日代表謝長廷在台南設立慰安婦銅像時曾批評，台灣內部的中國政黨卻不斷擴大台日的矛盾對立，在破壞台日關係。但難道民進黨無視慰安婦的人權，就不是在破壞與台灣人民的情感嗎？歷史免不了犯錯，但不能被遺忘，民進黨選擇遺忘歷史裡的錯誤，就註定無法擺脫在歷史中犯錯的罵名。日人藤井實彥腳踢台南慰安婦銅像的畫面被國民黨台南市黨部主委謝龍介發現。圖／翻攝圖擷取自謝龍介臉書 分享 facebook，
前兄弟象隊洋砲葛雷諾12月重返台灣，
，參加職棒傳奇球星公益賽。圖／神準國際行銷提供 分享 facebook 2017職棒傳奇球星公益賽周末在天母球場登場，
，兄弟象隊退役球星葛雷諾應邀參賽，
，後天將搭機抵台，
，暌違19年再度踏上寶島，
，已有球迷製作歡迎牌，
，準備到桃園機場迎接這位當年風光一時的洋砲。葛雷諾1993年加盟象隊才27歲，
，如今已是51歲的中年人；他過去效力兄弟4年，
，成為隊史首次3連霸的大功臣，1997年轉戰台灣大聯盟太陽隊，打了兩個球季後離台，在台灣6年留下打擊率3成33、全壘打44支、打點289分的成績。葛雷諾從2003年起就在釀酒人隊小聯盟擔任教練，至今已經15年，對於這次有機會重返台灣，心情相當愉快，希望見見多年未謀面的老戰友和球迷。職棒傳奇球星公益賽16、17日進行，味全龍、三商虎、統一獅、兄弟象隊將上演世紀對決，除了場上的傳奇球員，開球嘉賓、播報陣容也將重現1990年職棒元年的氛圍，希望喚起跨世代的共同棒球記憶。，
屬常綠大喬木的小葉南洋杉，
，全株都有蠟質被覆保護，
，對潮風和鹽分抵抗力強，
，適合作海岸植物，
，澎湖縣大量栽植行道樹及綠美化，
，但最近有民眾發現，
，小葉南洋杉疑似染病，
，出現大量枯死現象，
，澎湖縣政府農漁局採樣後，
，初步研判是溫差過大造成。
農漁局表示，2月中旬接獲通報，緊急聯繫林務局協助，請來行政院農委會林業試驗所林木疫情鑑定與資訊中心專家現地採樣、診斷，依病徵觀測判斷，初步排除植栽疫病危害。
農漁局經過巡查發現，包括林投公園、興仁水庫周邊、雙湖園、尖山發電廠周邊林地及零星行道樹的小葉南洋杉，都有異於往常的枯死現象。
根據專家研判指出，小葉南洋杉大量枯死，可能與春節前後天氣劇烈變化、溫差過大有關，為慎重起見，林業試驗所林木疫情鑑定與資訊中心仍帶回樣本，進一步在實驗室分析檢測。，
美國堪薩斯州警察賈德納（Ben Gardner）10月下旬將一隻大牛蜷縮在BMW轎車引擎蓋上取暖的照片上傳推特，
，拿下英國「警察推特獎」的「最佳國際帳號獎」。法新社報導，
，美國中西部州公路巡邏部門發言人賈德納在推文中說道，
，動物在寒冬中尋找溫暖汽車相依偎。賈德納的推特帳號為@TrooperBenKHP，
，粉絲人數近3萬2000人。他在上述照片附文還說：「開車時請眼觀四面！」文末附上一個笑臉。英國警界人士主辦的「警察推特獎」（Police Twitter Awards）目的是要凸顯警察的推文在跟社區建立關係方面的重要性。賈德納上述推文因內容與創意兼具，
，獲「最佳國際帳號獎」（Best International Account），
，這是唯一開放給英國以外參賽者的獎項。他在上傳推特的得獎感言中說：「我很榮幸能夠成為這個獎項的得獎者。」「能跟我所服務的人搭起橋梁，
，並接觸到堪薩斯州以外的人，
，已經對我的生命產生影響。」，
，
達達國際董事長劉保佑堅持不做ＯＥＭ代工。 記者吳雨潔／攝影 分享 facebook twitter pinterest 前言全球經貿瞬息萬變，
，中國大陸供應鏈崛起，
，身處全球產業競爭風暴的台灣企業，
，要如何持續前進，
，維持競爭優勢，
，帶動台灣的出口競爭力與提供更多優質工作機會。聯合報不定期推出《總裁Talk》，
，專訪在台灣的績優企業董事長、總裁等企業一把手，
，看他們如何在沒停止過競爭的環境下維持領先地位，
，台灣的產業發展與投資環境可以如何改善，
，讓企業可以永續經營、台灣可以健康成長。迎著簫聲緩緩送來「望春風」的樂音，一旁的聖馬可教堂是陪襯背景，偶爾傳來的鐘聲彷彿跟著打節拍，達達國際企業董事長劉保佑在義大利米蘭的時尚文化重鎮Brera（布雷拉）區，用簫聲傳遞台灣之美。旗下 擁La New、Lamigo中西文化的另類交疊，在這裡，如此合拍。集團擁有La New皮鞋、Lamigo旅行社、Mytek家電等品牌的達達國際，劉保佑今年帶著他的家具品牌Lagoon，來到米蘭設計周；這是全世界家具、時尚等相關設計產業競相鬥豔的大舞台，Lagoon則是今年唯一一家參展的台灣自有家具品牌。不隨波逐流 相中墨潛力Lagoon廠設在墨西哥，投資八條總組裝線，具有每年生產一萬件產品的能力。產品以休閒塑料家具為主軸，發展出椅子、桌子和藤條式沙發，特色是好拆卸，也符合國際安全標準和環保認證。廿幾年前，台灣產業大舉外移。許多傳統產業選擇語言、文化、距離相對接近的大陸，劉保佑卻到墨西哥發展。如今，回過頭看自己的選擇，「我是千分之一這麼做的人；這個決定很正確。」達達國際企業資料來源／達達國際 製表／吳雨潔 分享 facebook twitter pinterest 劉保佑經營語錄資料來源／劉保佑 製表／吳雨潔 分享 facebook twitter pinterest 有人有需求 需求是市場選在美墨邊境的墨西哥設廠，可以受惠北美自由貿易協定（ＮＡＦＴＡ）的關稅優惠。目前，Mytek在墨西哥小家電的市占率達六成，而且還在擴廠；美國的市占則接近三成。「我看的是消費市場」，劉保佑指出，「家電產品是有人的地方就有需求，我們在有需求的地方製造。當時美國三億人口、墨西哥八千萬人口，」他說，「我一九八九年去了十一趟墨西哥，看治安、看環境各方面，」光墨西哥本身的需求，就是市場。選廠址 要加進國貿概念從製造業的角度出發，假設大陸工資是五十美元，墨西哥要兩百五十美元。「為什麼我選五倍工資的地方？我的出廠價瞬間比你高。」但是，從亞洲運貨到美洲，需要廿天以上；從墨西哥送到美國，最快只要兩小時。「我是做貿易出身」，選擇工廠位置，不光是考慮製造成本，還必須加進國際貿易概念。他說，「出廠成本不等於最後成本，還要計算運費、關稅、交貨期間等費用。」員工變對手 省錢更厲害中國是世界工廠，「一九九○到二○○○年這十年，台商在中國吃香喝辣，可是中國人也只花了十年，就把台商的know-how學會。當員工變成你的競爭對手，省成本比你還厲害。」然後，台商開始從中國市場節節敗退。「當初去大陸的一百個台商，現在還存活幾個？只要有五個品牌，就可以抵得過一百家代工廠。」劉保佑說。代工業 在乎成本割喉戰跨入製造業，劉保佑堅持「no more OEM！我要做自己的品牌。」他表示，製造業是台灣早期的強項，台商做了很多「無印良品」，產品印上別人的品牌，卻變得價值連城。代工業在乎如何降低成本，「對方價格少個百分之一，就可以搶走你的訂單。但成本總有個限度，最後都是壓迫到供貨商。」而且，代工業是下多少訂單、做多少量，一旦沒了訂單，「就會餓死」。「代工業就像浮萍，沒有根啊！」即使眼前有卅萬台立扇ＯＥＭ委託代工的訂單誘惑著，他也不接。他笑著說，「所以我前三年都賠錢啊」。「台灣只有一個郭台銘。我忠於自己的想像，只做品牌，即使丟掉一些訂單，也不做代工。」品牌 年經驗 是寂寞的「做品牌是寂寞的」，劉保佑說自己有卅多年的經驗，也不敢保證每個品牌百分之百都能成功。例如台灣人熟悉的鞋子品牌La New，目前全台有一百七十個門市，在台灣皮鞋市場的市占率約一成。但在日本，原本有在東京設立一百家直營店的雄心，卻苦撐未果。Lamigo球隊 12年賠13億成功塑造一個品牌，劉保佑說，至少要花五年以上的時間。事實上打造品牌也很花錢。因為一個產品的競爭力，不光是製造，「也要加進行銷、市場等考量。」像Lamigo棒球隊，「我十二年賠了十三億」，卻是一個很好的行銷平台。「成就一個品牌是急不得，我的信念是不做就沒機會。」新品牌如何打開知名度？劉保佑認為參展是快速通道。「我們一年參加廿個展覽，預計花六千萬台幣。」其中，最具指標的「米蘭家具展」就花了一千萬。「好像回教徒一生要去一趟麥加朝聖；對家具品牌來說，米蘭家具展也有這樣的地位。」不放棄 要帶台灣傳產走上國際塑膠射出技術是達達國際企業的主力，集團跨足家電、玩具等產業。劉保佑表示，家具品牌Lagoon可以朝海外發展，預計未來將成為集團營收的重心。「台灣傳統產業有機會走上國際，便不能放棄。」站在家具展的世界舞台，這一次，台灣已準備好粉墨登場。「我從沒想要掛牌上市」「我絕對不要上市上櫃，我脾氣很壞，沒辦法接受不專業的小股民來教我怎麼做生意。」達達國際董事長劉保佑說。企業到達一定規模，多會選擇股票上市的方式，聚集資金、提升知名度，讓發展更快速。劉保佑指出，「我從來不想要掛牌上市。公司賺賠是我的事，我不想要有人買個一千股（一張股票），就可以來質問我怎麼經營公司。我完全不能接受，這些人根本不內行。」就算賠錢，「我也不會輕易投降，做生意本來就有賺有賠。」他說，「做生意賠的錢，不是我口袋裡的錢，而是我用賺來的錢拿來賠。」「我沒有永續經營的精神，」有關交棒計畫，劉保佑這麼回答。話一落下，在場的人包括他兒子，都抬起頭看著劉保佑。他解釋，「我不是不要繼續做，而是不一定要。這是真的啊！如果我兒子沒興趣卻要他去做，那是害他。想做什麼，那是他的事。」企業該如何維持成長動能？劉保佑認為，「再投資，就是最好的投資。」在家電、皮鞋有了相當發展後，劉保佑創立了Lagoon家具。為了走上國際，他找義大利兄妹檔設計師Paolo和Michela Baldessari所創立的Baldessari e Baldessari工作室合作。Baldessari兩兄妹以聚丙烯射出成型技術為主，結合義式手工藝術，融合世界各地天然潟湖（Lagoon意為潟湖）的豐富色調，設計出椅背上方可變換不同顏色與材質的多功能休閒椅「ZigoZago」。「我比較錢鬼啦，四十歲以前，聽到哪裡有錢就往哪裡去。現在有孫子了，也在商場三、四十年了，會用過去的經驗去思考。」下一步，劉保佑非常得意地說，「我要在萬里弄一個自動化的農場，也會請義大利設計師來幫忙。這次我最賣力，也絕對會轟動武林。敬請期待。」1張飛歐機票 讓他開竅「I am a best sale man.」用餐到尾聲，最後送上的肥美龍蝦，沒人有足夠的胃納處理。達達國際董事長劉保佑一邊說自己很懂得銷售，一邊將龍蝦與調味的義大利番茄，小份量地分送到每個人的盤子裡。不一會，菜已被清空。雖然他把菜直接送到盤中，但並非強迫。他仔細觀察，當對他親送的食物無動於衷時，他笑說，「如果你不吃，那不要浪費，我再把它送給可以吃的人。」說自己很會行銷，並非大話。幫產品找到有需求的人，就是他的銷售策略。來自高雄的劉保佑，踏入職場的第一份工作是在貿易公司。「在民國六十年代，出國一趟的機票錢，是我薪水的十倍。我到現在還記得那個數字，一張歐洲機票是十萬零八千元。」為了把握難得且珍貴的出國機會，劉保佑一趟從倫敦、紐倫堡到巴黎，把歐洲重要的展覽都走遍。他說，「當時資訊不發達，只要有機會出去看看，很快就開竅了。」創業後，親力親為的態度，亦是他維持業績的法則。前進墨西哥市場前，為了確認環境適合投資，他一年飛十一趟，「每次都看一些不同的東西」。跨入La New連鎖店市場，他全台跑透透，親自看每家門市。在La New全盛時期、全台有三百店時，他的車一年跑七萬公里。「現在比較好了啦，一百七十個門市，我一年大概跑四萬五到五萬公里。」「我知道台灣哪裡興盛、哪裡沒落？」因為自己用「腳」經營每一家店，在巡店過程，看到各地交通狀況、發展情形，「跟門市的同事聊天是種樂趣。從業績表現，就可以知道這個區域的經濟發展。」「我三天可以巡完全國的店」，劉保佑說，台灣交通發達、方便有效率，是「開連鎖店最好的試驗場」。因為「交通建設真的太便利了。在中國，這家店到那間店要兩小時，他們說很近；台灣兩小時，我都到多遠啦。」，
康控 通過美律入股案 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，通過美律私募入股案，
，並將額訂資本額從10億元上調到15億元。康控發言人黃翹生表示，
，私募案通過後，
，下周將與美律議價，
，預計3月底前募資完畢。據了解，
，美律除了將全數認購康控私募股票1，000萬股外，也陸續從市場上買進康控持股，在這次股東臨時會過戶前美律的持股已增加到逾6%。這次康控-KY股東臨時會通過私募1，000萬股普通股現增案，美律以不超過8億元參與康控的私募，美律在康控的持股可能從目前的6%提高到16%，成為第三大股東，並取得康控一席董事。，
儘管張榮發早留下了遺囑，
，長榮集團仍避免不了豪門分家，
，兄弟爭產的宿命。正如台塑集團，
，王永慶辭世近八年，
，家族爭產官司纏訟未休，
，兩位不世出的台灣成功企業家，
，曾創造多少經營傳奇、管理典範，
，就是理不清家務事的是非糾葛，可見齊家之難。齊家難，治國更不易，何況是一直處於亂世，向來「黨國一體」的開國百年老黨。新國會成立，第一要事就是要清理國民黨「不當黨產」，不管國民黨怎麼說破嘴，就是沒人相信幾千億的黨產會敗壞到僅剩兩百多億元，基於「轉型正義」，非要追查到底，還錢於民，至於黨產「當與不當」，到底那些錢是為黨為國，就看新國會要怎麼清算，奄奄一息，氣如游絲的國民黨反正是擋不住了。不論是家產或黨產，幾千億的數字亙在眼前，不爭不奪終究違反人性。明知「阿堵物」惹禍，要想讓百年家業永續經營，子孫存福避災，就不能不預先有效謀畫。第一代的創業者往往英雄蓋世，霸氣十足，鎮得住場面，卻多處理不好繼承大業，這是古今中外聖主明君都有的煩惱。要避免兄弟鬩牆，齊心外禦其侮，光靠「家和萬事興」的道德訴求不足成事，更不能憑「子女孫輩，和睦相處，互相照顧」的交代，就想消弭生前解不開的兄弟恩怨，當家掌櫃一定得堅守初衷，居安思危，及早依法理情妥為安排，才能長保家業不墜，否則疏者必危，親者必亂，富不過三代，不是沒有道理的。家產如是，黨產何嘗不然。當年草創時，先賢先烈毀家革命，捐錢捐命的多，犧牲奮鬥還前仆後繼，等到權錢匯集，碩鼠越來越多，靠黨吃飯更不知凡幾，偷拐搶騙層出不窮，當年連蔣經國都看不下去，何況是後來富可敵國的繼承者。問題是國民黨錢越來越多，甘心為黨奉公的同志卻越來越少，如今垮到連黨名都快保不住了，還有一群人在啃著所謂黨產「不離不棄」，過往的黨領導者還如袖手無事人般置之不理，這樣的國民黨失盡民心，樹倒猢猻散，連人都留不住，還為誰守什麼黨產？林則徐那句老話說的好：「子孫有若我者，留錢做什麼？賢而多財，則損其志。子孫不若我者，留錢做什麼，愚而多財，益增其過。」國民黨懷璧其罪，子孫不肖，黨產還是早日散盡為好，沒了錢，或許還能找些真心為黨從頭做起，徐圖將來，沒有換草鞋打赤腳的決心，國民黨終難再起。，
和平島公園後方阿拉寶灣的鐵絲網門，
，有民眾發現「門戶洞開」，
，許多遊客進進出出，
，甚至有遊客跑到豆腐岩旁的涼亭烤肉，
，直呼「太誇張」。交旅處指出，
，因雇工整治豆腐岩一帶設施及環境整潔，
，為方便工人進出才沒上鎖，
，待移交給和平島公園廠商，
，就會管制。
羅姓市民表示，
，昨天下午他帶孩子到和平島公園玩耍，發現阿拉寶灣的鐵絲網門敞開，不少大大小小遊客直接從鐵絲網門進出，通往海蝕斷崖區的步道，鐵柵門同樣敞開。
他說，往內走到豆腐岩一帶，往右看，竟然發現有一群遊客，在涼亭旁嬉笑、烤肉，不曉得市府是如何管理的？
市府交通旅遊處副處長王英哲指出，最近準備點交和平島公園後側阿拉寶灣，以及豆腐岩一帶給負責經營理的基隆人育樂公司，點交前需先整治好海蝕斷崖步道的破損處、粉刷掉漆的欄杆等。為方便工人進出，才會打開阿拉寶灣及海蝕斷崖步道的鐵絲網門鎖。
待完成點交作業，基隆人育樂公司接管後，就會鎖上阿拉寶灣的鐵絲網門，禁止人員進出。若發現違規烤肉、釣魚，會請岸巡及員警勸導、取締。，
通貨膨脹是否將席捲而來，
，引發高度關注。元大寶華經濟研究院院長梁國源昨日表示，
，最近民眾對物價的感受，
，跟政府統計參考數據並不一致，
，觀察國內是否出現通貨膨脹，
，可留意四大指標，
，目前來看，
，雖沒有立即威脅但有潛在風險，
，加上民眾預期心理慢慢浮現，
，政府或投資人做決策時，確實要格外小心。梁國源說，觀察通膨有四大指標，最主要是看主計處公布的CPI物價指數，此指數最主要參考二大類別，一是交通類、二是食物類，交通類跟國際油價相關，食物類則要留意黃小玉（黃豆、小麥、玉米）指數，會間接影響肉類的民生價格。其他三個指標包括有沒有景氣過熱、新台幣偏強抵消進口原料上漲的壓力，以及民眾預期心裡是否上升。，
內政部長李鴻源參加台大公共政策論壇討論國土安全時說，
，台北人口已增至800萬人，
，近日的地震更讓人擔心，
，萬一地震來、台北有房子倒掉，
，將是政府很大的隱憂。所以內政部正著手推動「防災型都更」，
，重點鎖定台北市、新北市、台南市等區域，
，將耐震強度不足的老舊建物拆除，
，再利用都市計畫土地活用手段「把錢變出來」。
李鴻源還說，早在看見台灣紀錄片出來前，政府已經「哀愁很久」。台灣國土規劃不能不談能源、農業、漁業及不可預測的氣候變遷等因素。目前的情況是「看到現在的問題」，也「看到未來的願景」，但中間的「Gap」(鴻溝)要補起來。
談起台灣都更困境，媒體人陳文茜砲火直指台大學生，表示台大人對社會的貢獻不少，但破壞也不小。台灣土地問題盤根錯節，台大學生身為社會精英，如果只是用自己的聰明扮演「民粹的領導者」，聲援幾件「不是那麼合理的抗爭」，對社會的破壞程度比土石流還可怕。
陳文茜說，政府把脆弱的土地區域列出來推動都更，就會有居民出來抗爭，這時台大生就會上街聲援，媒體也會跟著報導弱勢居民多可憐，於是都更腳步就因為少數幾個都更個案而延緩。但假如哪天地震導致50年以上的老舊公寓倒塌、許多居民死傷，這時抗爭群眾又會反過來指責政府腳步太慢。，
