湯姆希德斯頓客串氣象播報員。圖／翻攝自YouTube 分享 facebook twitter pinterest 英國男神湯姆希德斯頓客串美國電視台的氣象播報員，
，拿出在「雷神索爾」系列中愛惡作劇的邪神調調，
，開玩笑將奧克拉荷馬州的龍捲風歸咎於「雷神作怪」。湯姆希德斯頓近來在英國人氣攀上巔峰，
，因為他在BBC與美國AMC頻道合作的迷你影集「夜班經理」扮演混進國際軍火販旗下的臥底探員，
，丰采迷倒電視機前的女性，
，成為接班下任007的熱門人選，
，在甫揭曉的「英國國家電影獎」，
，則以大膽演出的電影「摩天樓」獲選為最佳男演員，
，該獎是由英國觀眾投票選出，
，是湯姆受歡迎程度無可匹敵的明證。為了宣傳電影「I Saw the Light」，湯姆特別前進芝加哥的福斯新聞網攝影棚，客串報氣象，半開玩笑解釋壞天氣是因為：「我同父異母的兄弟又在搗亂，雷神又開始對各地天氣發威。」彷彿「雷神索爾」中的「邪神洛基」口氣，引爆網路熱烈討論。，
達達國際董事長劉保佑堅持不做ＯＥＭ代工。 記者吳雨潔／攝影 分享 facebook twitter pinterest 前言全球經貿瞬息萬變，
，中國大陸供應鏈崛起，
，身處全球產業競爭風暴的台灣企業，
，要如何持續前進，
，維持競爭優勢，
，帶動台灣的出口競爭力與提供更多優質工作機會。聯合報不定期推出《總裁Talk》，
，專訪在台灣的績優企業董事長、總裁等企業一把手，
，看他們如何在沒停止過競爭的環境下維持領先地位，
，台灣的產業發展與投資環境可以如何改善，
，讓企業可以永續經營、台灣可以健康成長。迎著簫聲緩緩送來「望春風」的樂音，一旁的聖馬可教堂是陪襯背景，偶爾傳來的鐘聲彷彿跟著打節拍，達達國際企業董事長劉保佑在義大利米蘭的時尚文化重鎮Brera（布雷拉）區，用簫聲傳遞台灣之美。旗下 擁La New、Lamigo中西文化的另類交疊，在這裡，如此合拍。集團擁有La New皮鞋、Lamigo旅行社、Mytek家電等品牌的達達國際，劉保佑今年帶著他的家具品牌Lagoon，來到米蘭設計周；這是全世界家具、時尚等相關設計產業競相鬥豔的大舞台，Lagoon則是今年唯一一家參展的台灣自有家具品牌。不隨波逐流 相中墨潛力Lagoon廠設在墨西哥，投資八條總組裝線，具有每年生產一萬件產品的能力。產品以休閒塑料家具為主軸，發展出椅子、桌子和藤條式沙發，特色是好拆卸，也符合國際安全標準和環保認證。廿幾年前，台灣產業大舉外移。許多傳統產業選擇語言、文化、距離相對接近的大陸，劉保佑卻到墨西哥發展。如今，回過頭看自己的選擇，「我是千分之一這麼做的人；這個決定很正確。」達達國際企業資料來源／達達國際 製表／吳雨潔 分享 facebook twitter pinterest 劉保佑經營語錄資料來源／劉保佑 製表／吳雨潔 分享 facebook twitter pinterest 有人有需求 需求是市場選在美墨邊境的墨西哥設廠，可以受惠北美自由貿易協定（ＮＡＦＴＡ）的關稅優惠。目前，Mytek在墨西哥小家電的市占率達六成，而且還在擴廠；美國的市占則接近三成。「我看的是消費市場」，劉保佑指出，「家電產品是有人的地方就有需求，我們在有需求的地方製造。當時美國三億人口、墨西哥八千萬人口，」他說，「我一九八九年去了十一趟墨西哥，看治安、看環境各方面，」光墨西哥本身的需求，就是市場。選廠址 要加進國貿概念從製造業的角度出發，假設大陸工資是五十美元，墨西哥要兩百五十美元。「為什麼我選五倍工資的地方？我的出廠價瞬間比你高。」但是，從亞洲運貨到美洲，需要廿天以上；從墨西哥送到美國，最快只要兩小時。「我是做貿易出身」，選擇工廠位置，不光是考慮製造成本，還必須加進國際貿易概念。他說，「出廠成本不等於最後成本，還要計算運費、關稅、交貨期間等費用。」員工變對手 省錢更厲害中國是世界工廠，「一九九○到二○○○年這十年，台商在中國吃香喝辣，可是中國人也只花了十年，就把台商的know-how學會。當員工變成你的競爭對手，省成本比你還厲害。」然後，台商開始從中國市場節節敗退。「當初去大陸的一百個台商，現在還存活幾個？只要有五個品牌，就可以抵得過一百家代工廠。」劉保佑說。代工業 在乎成本割喉戰跨入製造業，劉保佑堅持「no more OEM！我要做自己的品牌。」他表示，製造業是台灣早期的強項，台商做了很多「無印良品」，產品印上別人的品牌，卻變得價值連城。代工業在乎如何降低成本，「對方價格少個百分之一，就可以搶走你的訂單。但成本總有個限度，最後都是壓迫到供貨商。」而且，代工業是下多少訂單、做多少量，一旦沒了訂單，「就會餓死」。「代工業就像浮萍，沒有根啊！」即使眼前有卅萬台立扇ＯＥＭ委託代工的訂單誘惑著，他也不接。他笑著說，「所以我前三年都賠錢啊」。「台灣只有一個郭台銘。我忠於自己的想像，只做品牌，即使丟掉一些訂單，也不做代工。」品牌 年經驗 是寂寞的「做品牌是寂寞的」，劉保佑說自己有卅多年的經驗，也不敢保證每個品牌百分之百都能成功。例如台灣人熟悉的鞋子品牌La New，目前全台有一百七十個門市，在台灣皮鞋市場的市占率約一成。但在日本，原本有在東京設立一百家直營店的雄心，卻苦撐未果。Lamigo球隊 12年賠13億成功塑造一個品牌，劉保佑說，至少要花五年以上的時間。事實上打造品牌也很花錢。因為一個產品的競爭力，不光是製造，「也要加進行銷、市場等考量。」像Lamigo棒球隊，「我十二年賠了十三億」，卻是一個很好的行銷平台。「成就一個品牌是急不得，我的信念是不做就沒機會。」新品牌如何打開知名度？劉保佑認為參展是快速通道。「我們一年參加廿個展覽，預計花六千萬台幣。」其中，最具指標的「米蘭家具展」就花了一千萬。「好像回教徒一生要去一趟麥加朝聖；對家具品牌來說，米蘭家具展也有這樣的地位。」不放棄 要帶台灣傳產走上國際塑膠射出技術是達達國際企業的主力，集團跨足家電、玩具等產業。劉保佑表示，家具品牌Lagoon可以朝海外發展，預計未來將成為集團營收的重心。「台灣傳統產業有機會走上國際，便不能放棄。」站在家具展的世界舞台，這一次，台灣已準備好粉墨登場。「我從沒想要掛牌上市」「我絕對不要上市上櫃，我脾氣很壞，沒辦法接受不專業的小股民來教我怎麼做生意。」達達國際董事長劉保佑說。企業到達一定規模，多會選擇股票上市的方式，聚集資金、提升知名度，讓發展更快速。劉保佑指出，「我從來不想要掛牌上市。公司賺賠是我的事，我不想要有人買個一千股（一張股票），就可以來質問我怎麼經營公司。我完全不能接受，這些人根本不內行。」就算賠錢，「我也不會輕易投降，做生意本來就有賺有賠。」他說，「做生意賠的錢，不是我口袋裡的錢，而是我用賺來的錢拿來賠。」「我沒有永續經營的精神，」有關交棒計畫，劉保佑這麼回答。話一落下，在場的人包括他兒子，都抬起頭看著劉保佑。他解釋，「我不是不要繼續做，而是不一定要。這是真的啊！如果我兒子沒興趣卻要他去做，那是害他。想做什麼，那是他的事。」企業該如何維持成長動能？劉保佑認為，「再投資，就是最好的投資。」在家電、皮鞋有了相當發展後，劉保佑創立了Lagoon家具。為了走上國際，他找義大利兄妹檔設計師Paolo和Michela Baldessari所創立的Baldessari e Baldessari工作室合作。Baldessari兩兄妹以聚丙烯射出成型技術為主，結合義式手工藝術，融合世界各地天然潟湖（Lagoon意為潟湖）的豐富色調，設計出椅背上方可變換不同顏色與材質的多功能休閒椅「ZigoZago」。「我比較錢鬼啦，四十歲以前，聽到哪裡有錢就往哪裡去。現在有孫子了，也在商場三、四十年了，會用過去的經驗去思考。」下一步，劉保佑非常得意地說，「我要在萬里弄一個自動化的農場，也會請義大利設計師來幫忙。這次我最賣力，也絕對會轟動武林。敬請期待。」1張飛歐機票 讓他開竅「I am a best sale man.」用餐到尾聲，最後送上的肥美龍蝦，沒人有足夠的胃納處理。達達國際董事長劉保佑一邊說自己很懂得銷售，一邊將龍蝦與調味的義大利番茄，小份量地分送到每個人的盤子裡。不一會，菜已被清空。雖然他把菜直接送到盤中，但並非強迫。他仔細觀察，當對他親送的食物無動於衷時，他笑說，「如果你不吃，那不要浪費，我再把它送給可以吃的人。」說自己很會行銷，並非大話。幫產品找到有需求的人，就是他的銷售策略。來自高雄的劉保佑，踏入職場的第一份工作是在貿易公司。「在民國六十年代，出國一趟的機票錢，是我薪水的十倍。我到現在還記得那個數字，一張歐洲機票是十萬零八千元。」為了把握難得且珍貴的出國機會，劉保佑一趟從倫敦、紐倫堡到巴黎，把歐洲重要的展覽都走遍。他說，「當時資訊不發達，只要有機會出去看看，很快就開竅了。」創業後，親力親為的態度，亦是他維持業績的法則。前進墨西哥市場前，為了確認環境適合投資，他一年飛十一趟，「每次都看一些不同的東西」。跨入La New連鎖店市場，他全台跑透透，親自看每家門市。在La New全盛時期、全台有三百店時，他的車一年跑七萬公里。「現在比較好了啦，一百七十個門市，我一年大概跑四萬五到五萬公里。」「我知道台灣哪裡興盛、哪裡沒落？」因為自己用「腳」經營每一家店，在巡店過程，看到各地交通狀況、發展情形，「跟門市的同事聊天是種樂趣。從業績表現，就可以知道這個區域的經濟發展。」「我三天可以巡完全國的店」，劉保佑說，台灣交通發達、方便有效率，是「開連鎖店最好的試驗場」。因為「交通建設真的太便利了。在中國，這家店到那間店要兩小時，他們說很近；台灣兩小時，我都到多遠啦。」，
教育部發函請各校「關心」抗議壹傳媒併購案的學生，
，引發軒然大波，
，民進黨主席蘇貞昌今天表示，
，為維護新聞自由，
，學生在寒風中受苦受難，
，馬政府不關心還用白色恐怖的手段調查學生，
，對此民進黨嚴厲譴責。曾參與野百合學運的民進黨立委林佳龍，
，則出示民國76年台大校長孫震寄給家長的「規勸」信，
，痛批民主自由倒退到威權時代。
蘇貞昌今出席民進黨青年培力營，受訪時質疑馬政府對壹傳媒交易案拖延怠惰，該負責機關不去處理，反而去調查學生。他批評，這是國家對不起學生，尤其之前政府也曾要求飯店提供參與民進黨營隊的大專青年資料，他呼籲教育部應該真正關心學生訴求，而非動用政府公權力給學生壓力。
林佳龍則拿出當年野百合學運時的歷史文件表示，當年他參加請願活動，台大寄給學生家長一封規勸信，給他父母的信中寫著「貴子弟林佳龍現就讀於本校政治所一年級，於本年3月24日，夥同十位同學前往立法院參加請願活動……非但有損校譽，亦易招致社會勿解，如果引發騷亂，絕非個人、學校及國家之福。」
林佳龍認為，在台灣民主化多年後，卻還是發生學生上街請願被關切的狀況，無異是民主自由倒退，非台灣社會之福。，
小牛新同學帕森斯(Chandler Parsons)沒有適應新環境的問題，
，連兩戰砍下全隊最高分，
，馬上成為攻擊核心之一，
，助小牛今天作客以109：104擊敗鵜鶘，
，拿下2連勝。
帕森斯攻下20分、4助攻、4籃板，
，連兩場得分破20。陷入犯規麻煩的諾維茨基(Dirk Nowitzki)和艾利斯(Monta Ellis)都攻下全隊次多的17分。
小牛多數時間均壓著鵜鶘打，
，半場打完取得14分領先，
，最多領先多達17分。但鵜鶘在第三節發動大反攻，
，單節比數37：20，不但一口氣將落後化為烏有，並曾保有領先到第四節前2分鐘。
不過成熟的小牛軍團未被鵜鶘的兇猛反撲擊倒，開始加強防守，很快回神把比分反超前。帕森斯並在第四節中段投進一顆改變氣勢的重要三分球，讓小牛重新主導比賽戰局與節奏。
大逆轉功虧一簣的鵜鶘，多人打出精彩一役，大前鋒戴維斯(Anthony Davis)表現最出色，31分、15籃板與3記火鍋，連2戰打出超級巨星數據。
哈勒戴(Jrue Holiday)也攻下24分，阿西克(Omer Asik)13分、9籃板。另一名後衛伊凡斯(Tyreke Evans)差點演出生涯第3場、去年來到鵜鶘後的首場大三元，交出22分、10籃板與9次助攻。
小牛在第3節一度快5分鐘處於當機狀態，一分未得，鵜鶘靠這段時間連攻15分，一口氣將比分逆轉，逼小牛叫了兩次暫停才總算止血。，
鴻海、夏普完成簽約儀式，
，針對媒體詢問鴻海董事長郭台銘是否進行裁員，
，郭台銘回應，
，人力調整是難免，
，鴻海集團每年有3%到5%的人力調整，
，但在投資夏普後，
，他會盡可能留住人才、讓夏普的員工都能適得其所。郭台銘表示，
，會秉持著尊重夏普百年歷史及高度革新技術，結合鴻海的優勢創造更好價值。郭台銘表示，鴻海集團每年會看員工表現進行3-5%的人力調整，但是鴻海甫投資夏普，當然會盡可能地希望去留住人才，完成該完成的責任。郭台銘認為，任何人工作都有獨特價值，有些人一起工作有附加價值，但有些人也可能會減分，他希望以團隊合作來解決彼此困難。未來會改變不同職位職掌人的位置，也會重視人才適得其所、重視生產線人才配置，強調員工必須擁有高度的技術能力，並且可與產品的研發趨勢與方向相結合。郭台銘說，鴻海與夏普兩社之間有企業文化差異，但他會活用這個差異，包括積極創新技術、控制營運成本等，讓夏普有更多新的發展契機。但如果有員工無法勝任的話，夏普的人力調整是不可避免的，或許會有部分的人力異動，但會讓員工的能力符合職位，年輕一輩的員工會有調整的機會，讓員工適得其所。郭台銘表示，過去幾個月，鴻海與夏普更進一步相互認識，了解彼此的優勢和劣勢。鴻海可支持夏普創新能力，對夏普技術支持，讓夏普可快速反映需求，鴻海的成本優勢亦可協助夏普即時反映客戶需求，並反映潮流。，
中華隊以15比0擊敗地主印尼隊，
，總教練許順益（右二）與打擊教練克魯茲（右一）賽後與印尼球員擊掌。 特派記者余承翰／雅加達攝影 分享 facebook 中華棒球隊昨晚以十五比○、提前七局擊敗地主印尼隊，
，在雅加達亞運棒球預賽三戰全勝，
，晉級複賽的首戰將在明晚對決大陸隊，
，全隊今天照常練球備戰，
，總教練許順益表示：「不能掉以輕心，
，他們想要贏過我們的企圖心很強烈。」對大陸先發人選許順益暫時保密，
，他說：「就放在心裡，
，會考慮休息時間還有手感。」昨晚對印尼之戰，
，中華隊用七名投手各投一局，投手群預賽全數亮相。 與全職業的南韓相比，中華隊對大陸、日本隊的資料確實較少，預賽情蒐小組也都到場記錄，許順益表示：「我們都有影片，就我過去國際賽的經驗，要特別小心大陸隊。」中華隊複賽首戰勝敗極為關鍵，日本若在明天午場擊敗南韓，中華隊只要擊敗大陸就可進入金牌戰，許順益表示：「一定要先取勝，不過這部分交給教練團煩惱，不要給選手壓力，他們只要一股作氣到最後就好。」，
行政院長江宜樺賢伉儷26日下午3點半左右，
，前往基隆市探放殘缺手腳女嬰。徐太太把女嬰從房裡抱出來，
，坐在江宜樺身旁，
，江宜樺露出溫柔的眼神，
，逗弄著小女嬰，
，但女嬰似乎被媒體的閃光燈嚇著，
，突然放聲大哭，
，徐姓夫妻只好又將女嬰抱回房裡，
，安撫女嬰的情緒。
江宜樺的太太李淑珍握著徐太太的手，
，鼓勵她勇敢面對，並表示可體諒徐姓夫婦的心情，徐太太備感窩心，紅了眼眶。江宜樺送上紅包及玩具，並表示會全力協助徐姓夫婦撫養女嬰。，
豐原醫院胸腔內科醫師張孟祥(右)表示，
，樂器因沾染口水，
，可能孳生黴菌，
，讓演奏者產生過敏。 記者余采瀅/攝影 分享 facebook 22歲就讀音樂系的黃姓女大生，
，反覆發燒、咳嗽一周，
，到衛福部豐原醫院求診，
，經檢查兩側肺浸潤；女大生百思不得其解，
，追蹤才知是在校主修小喇叭，小喇叭清潔不當，孳生黴菌，吹奏時吸入黴菌才引發過敏性肺炎。豐原醫院胸腔內科醫師張孟祥表示，樂器因沾染口水，若未徹底清洗、晾乾，可能孳生黴菌；當演奏者吹奏時，黴菌跟著吹出、吸入，進入人體器官後就會產生過敏，造成呼吸道不適，甚至引發疾病。 以往也曾發現農友到潮濕的菇寮、倉庫，或是翻動土壤或稻草等，造成黴菌散布在空氣中而吸入，引發過敏反應。張孟祥表示，女大生的X光片檢查，發現發炎部位很大，左側發炎約1/3，右側也有少許發炎，但言談及作息都不錯，診斷黴菌引發的過敏性肺炎，經給予抗過敏藥物，1周即出院。女大生說，以往吹奏時曾出現輕微咳嗽，但從未想過是小喇叭未清潔乾淨造成。張孟祥指出，過敏性肺炎常在從事農業或工業者身上發生，國內少有發生在演奏者病例，因一般吹奏樂器者身體不舒服或無力，就會停止，不易察覺過敏源。建議演奏者最好在每次吹奏完確實消毒，不只是清潔樂器。有43年吹奏經驗的小喇叭老師張堯表示，吹完小喇叭，喇叭內會有很多口水，他都將吹嘴及活塞拆下甩乾，並定期整支拆卸，以沙拉脫清洗後晾乾，以免發黴感染。，
運動很重要，
，但選擇不適合的運動項目卻是災難。在門診，
，我經常看到飽受運動傷害折磨的個案，
，在在顯示這是很多人都忽略的事。 本報資料照片 分享 facebook 運動很重要，
，但選擇不適合的運動項目卻是災難。在門診，
，我經常看到飽受運動傷害折磨的個案，
，在在顯示這是很多人都忽略的事。近年運動風氣盛行，
，成為流行時麾的象徵。一提到運動，
，很多人都可侃侃而談，
，儼然專家。眾多運動中，大多數人首推慢跑，卻不知慢跑有其條件，不是每個人都適合出門跑幾圈。老來瘋慢跑 踝膝易受傷就年齡來說，如未從年輕時就養成慢跑習慣，上了年紀突然瘋慢跑，想跑就跑，沒適度暖身，體能和柔軟度一下子跟不上，很容易跑出問題。慢跑也有場地限制，選擇在大街小巷跑步，除了得時時提防突然竄出的汽機車及行人，路面不平及光線昏暗也容易讓人摔倒，傷及踝關節或膝關節。根據全球臨床醫學統計，慢跑引起的運動傷害始終居高不下，不見得是所有年齡層都適合的運動。運動量相近 快走更安全基於全面性考量，我通常建議患者不妨以快走取代慢跑，因為其運動量和慢跑差不多，從踝關節、膝關節到腰椎的運動傷害風險卻少很多，加上又不受時間及場地限制，想走就走，可說是最佳的全民運動，尤其適合身體逐漸退化的老人家。每天20分鐘 中途不休息才迷上快走的新手，千萬別貪快，以正常速度走就行，剛開始一次不用走太久，走個15分鐘至20分鐘剛剛好，等體能慢慢跟上了，再逐漸拉長時間。到了每次都能走上一小時後，再慢慢調快速度，但以不受傷為原則。快走時，應連續走到底，中途不要休息，否則只能算是「工作走」，而不是「運動走」，運動效果不大。對抗惰性 別再能坐不站人都有慣性，能坐著就不站，能站著就不走，在家窩在沙發上，出門搭車也是找位子坐，到了辦公室，一整天下來還是和椅子最親近。一天作息，大多數時間都坐在椅子上，運動量當然不夠。人是「動」物，上帝造人就是要動的，不動健康當然出問題。人體結構以肌肉系統占大部分，吃喝那麼多，無非要滋養肌肉，支撐身體及補充活動所需的能量。這裡所指的活動，包括日常活動，以及為了生存的打架、逃命等特殊狀況。然而，在繁忙社會裡，我們使用肌肉的時間越來越少，肌肉因不常使用而變弱，加上長時間坐著不動，導致肌肉骨骼系統僵硬，腰痠背痛樣樣來。為了改善腰痠背痛，就想動一動，但因肌耐力不夠，突然運動常讓腰痠背痛更嚴重，於是又不敢動，肌耐力更加不足，也更容易因肌肉僵硬而導致腰痠背痛，從此走向惡性循環。儘管現實如此殘酷，很多人仍習於慣性，或怯於承認已不再年輕的事實，選擇不適合自己的運動項目，終讓傷害越來越大。其實，過去已成歷史，我們要面對的是今天和明天。循序漸進 養成運動習慣有此認知，要走出惡性循環並不難，只要養成規律運動習慣就行，但切勿急躁，應循序漸進，可從增加走路次數著手，比如出門搭車時，提早走路到下一、兩站再上車，甚至乾脆一路走到目的地。久而久之，既養成規律運動習慣，肌耐力也增強，腰痠背痛隨之遠離，逐漸形成正向循環。活動活動，要活就要動，選擇有效又不傷身的運動，其實並不難。，
為了父親節到來，
，浪琴特別推出購買巨擘系列腕表的優惠方案。圖／Longines提供 分享 facebook 眼見即將到來的父親節，
，還不知道該送什麼傳達心意嗎？挑一只斯文腕表送給他，
，不僅能提升爸爸們的造型質感，
，還能「表」達個人品味，
，這時不送，
，更待何時呢？浪琴表（Longines）的巨擘系列，
，自從上市以來就以細緻的表盤設計和實用功能，
，深獲消費者的喜愛。不管是世界時區腕表或全日曆月象計時碼表，都透露出濃濃的復古懷舊感，堪稱是斯文表款的代名詞。而且今年月象表系列還因應市場的需求，推出全新42毫米表徑款式，讓消費者有更多選擇。其中世界時區腕表則在表圈上設計了24個時區，可使時常需差旅的人方便易讀，且採用單一表冠操作，即可針對所在地時區，進行快速、簡便的調整。而且不鏽鋼表殼搭配L635自動上鍊機芯，加上麥穗紋的銀色表盤與藍鋼指針，散發雅緻時髦魅力。萬年曆表價格因為複雜功能過去都是給人高不可攀的印象，但今年獨立製表品牌康斯登（Frederique Constant）推出了首款自製機芯萬年曆表，價格就相對親民不少。溫和的韻味有著老派仕紳的優雅，依循傳統習慣，能顯示時、分、日期、星期、月份，以及閏年，並加入月相盈虧顯示。今年適逢170周年的雅典表（Ulysse Nardin）推出紀念款的鎏金小秒針腕表，傳承了Classico鎏金系列經典細節，配備了柳葉型時、分針，並點綴典雅的羅馬數字時標。搭載自製UN-320機芯，選用矽製游絲和錨式擒縱，擁有48小時動力儲存，更增設往前及向後調校日期的功能，直覺式操作只需拉出表冠，秒針即停止運行，讓父親更便利操作。Longines巨擘系列全日曆月相計時碼表，10萬4，100元。圖／Longines提供 分享 facebook Frédérique Constant 自製機芯萬年曆表，29萬8，000元。圖／葳鑠提供 分享 facebook Ulysse Nardin鎏金小秒針腕表，24萬4，100元。圖／Ulysse Nardin提供 分享 facebook，
