中日拋售美債 川普新警訊 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，中國和日本均減持美債。 （新華社） 分享 facebook 在美國總統川普對中國和日本分別示好之際，
，這兩個美國最大海外債權人均減持美國公債，
，形同用行動表現對川普缺乏信心，
，也帶給美國新政府一道警訊。彭博資訊報導，
，美國公債最大持有國日本去年12月減持美債的程度為近四年來最大。引人注目的是，
，在海外投資很難得出現投資機會之際，日本反而持續拋售美債。而且不只日本，全球各地的海外投資人正以前所未見的速度撤離美國公債。日本財務省的數據顯示，去年12月日本投資人減持美債2.39兆日圓（213億美元），雖仍只占日本持有量1.1兆美元的一小部份，卻是2014年來首見連續兩個月下滑。中國則是去年5月來連續減持美債，持有金額降為1兆美元，是7月來谷底。美國財政部最近可取得的數據顯示，台灣去年11月減持美債2.9%至1，831億美元，減幅也是2011年7月來最大。從東京到北京再到台北，各國一個明顯的共識是：沒有投資人想涉足規模13.9兆美元的美國公債市場。不管是美國赤字可能擴大、川普當政下通膨壓力可能上升，還是聯準會（Fed）將進一步升息，這些發展都降低投資人對這個市場的信心，美債殖利率11月以來上揚後更是如此。此外，川普動不動耀武揚威的心態，更讓人裹足不前。三菱日聯摩根士丹利證券海外債券投資首席策略師井上健太說，政治不確定性使日本人今年可能比往年都更難投資美國公債與美元，「近來美國公債殖利率可望再度快速上漲，將繼續阻礙他們買入美債的意願。」不過，這不代表外資完全放棄美債，畢竟外國仍持有美債5.94兆美元，相當於美國公債市場的43%，雖然已比2008年時的56%下降。外國持有的美國公債變動 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
櫃買指數上周五（8日）雖然以上漲2.34點、漲幅1.7%收紅，
，周線仍下跌4.07點收在144.41點，
，跌幅2.7%，
，也是周線連二黑。法人指出，
，即便櫃買指數近期大幅修正，
，科技業基本面無虞，
，短期回檔是良性技術修正，
，可逢低切入具缺貨漲價題材，以及具低基期優勢的金融、傳產類股。台新台灣中小基金經理人王仲良表示，受到美國科技股重挫、外資賣壓沈重、加權指數走弱等利空影響，櫃買指數近期也呈現大幅修正走勢，在外資買盤未回籠前，短線整理時間恐拉長。不過，就基本面而言，國際景氣持續復甦，尤其美國第3季GDP表現優於預期，大數據、人工智慧等創新產業商機將持續延燒，科技業基本面無虞，配合後續消費旺季及美國稅改憧憬激勵，科技股中期仍將續強，短期回檔是良性的技術修正，反有利後市買盤逢低布局。王仲良指出，就類股表現分析，儘管電子業第1季有季節性庫存調節，且工作天數較少，但受到iPhone X銷售遞延影響，預估明年第1季淡季不淡，上游原物料如矽晶圓、EPI、MOSFET、記憶體、被動元件等將持續吃緊，報價仍有上漲空間，相關個股可維持輪動走勢。金融和傳產今年漲幅明顯落後，低基期優勢可望吸引資金調整配置，以傳產市值最高的塑化股而言，今年獲利豐碩，不少權重股預估現金殖利率達5%以上，可留意中線布局時點，金融業則受惠於美國縮表與升息循環，利差將逐漸脫離谷底。，
台北市仁愛路與敦化南路圓環，
，傍晚發生一起兩輛公車追撞事故，
，一輛新店客運906公車追撞指南客運905號公車車尾，
，造成車上乘客共11名傷者救治。 記者許正宏／攝影 分享 facebook 台北市仁愛路與敦化南路口，
，晚間有2輛公車發生車禍，
，傷者陸續送醫，
，北市公運處業務稽查科長郭献文表示，
，經初步了解，公車追撞，至於司機是否工作超時，明天上班時間確認。郭献文指出，發生車禍的業者分別為指南客運、新店客運，就他目前掌握訊息，指南客運905的車尾，遭後方的新店客運906撞上，目前傷者已送醫；司機的工時狀況，將於明天上班時間確認。，
丹麥盛寶銀行昨日宣布，
，中國吉利集團收購盛寶，
，持股有望達30%左右，
，這筆交易將於今年第4季完成交割。 網路照片 分享 facebook 在海航集團坐上德意志銀行最大股東交椅後，
，丹麥最大銀行盛寶銀行昨（6）日宣布，
，大陸吉利集團有望持股達30%左右。華爾街見聞報導，
，這象徵大陸企業進軍歐洲銀行業的野心逐漸顯露。多家媒體報導，
，盛寶銀行創辦人之一的Lars Christensen收到收購要約，
，同意將持有的全部25.71%股份出售給吉利集團。此外，吉利還將收購該銀行其他小股東股份。倘若交易達成，吉利集團將成為盛寶銀行最大股東，緊追其後的是持股29%的美國私募集團TPG資本，以及持股26%的該銀行CEO Kim Fournais。此項收購還需監管部分審批通過，如獲批准，這筆交易有望於今年第4季完成財務交割。英國《金融時報》報導，這筆交易價值約在4億美元左右。盛寶銀行去年的營業利潤為4.3億美元。報導稱，這項交易與吉利旗下的汽車業務並沒有交集。浙江吉利控股集團創建於1986年，2010年吉利曾收購瑞典富豪汽車公司，2013年將倫敦計程車公司收入囊中，去年吉利控股集團營收超過260億美元，集團總資產超過240億美元。盛寶銀行成立於1992年，是較為知名的零售外匯交易平台之一，創辦人為Messrs Christensen和Fournais。中新社報導，盛寶銀行聯合創始人兼首席執行官Kim Fournais表示，吉利集團強大的執行能力、合規意識和企業家精神將為公司帶來更加雄厚的資金背景，有助於盛寶銀行拓展中國、亞太及全球市場。在吉利之前，海航成為德銀最大股東引發各界矚目。海航曾於2月15日通過旗下奧地利資管公司C-Quadrat Investment AG入股德銀，並取得3.04%的投票權，成為第四大股東。今年3月，海航披露所持德銀股份增持至4.8%，成為僅次於卡達政要和貝萊德集團的第三大股東。5月3日，媒體報導，根據遞交的監管文件，海航集團將德銀股票增持至9.92%，所持股份將超過持股近10%的卡達王室和持股6.1%的貝萊德集團。路透援引分析人士稱，儘管海航表示過對德銀的投資屬於被動股權，但增持股份的意願表明海航可能懷有戰略抱負。海航近幾年大肆收購，從傳統的航空和物流業務逐漸擴張至金融領域。 分享 facebook，
印尼地方大選 雅加達戰況火爆 | 國際焦點 | 全球 | 聯合新聞網
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，金正男想投誠南韓因而遇害一度被視為北韓接班人 金正男慘死異鄉柏林恐攻案屆滿兩月前夕 梅克爾與突國總理獻花悼死者金正恩兄長金正男如何被毒殺 專家這樣說北韓領袖金正恩胞兄金正男 傳在馬來西亞遭下毒身亡IS首腦開會中 伊軍空襲擊斃64人大使遇刺照奪新聞攝影獎惹議 評審：艱難的決定北韓射彈 南韓擬射「玄武」回應北韓試射 加速南韓「薩德」部署台灣民眾遊日本自駕事故 楊姓駕駛續拘留10日陸克文警告：澳洲正在製造新的「被偷走的一代」對中國硬起來！美計畫航母加強巡弋南海島礁印尼地方大選 雅加達戰況火爆分享分享分享留言列印A-A+2017-02-15 01:28聯合報 編譯陳韋廷／報導WhatsApp 印尼雅加達華裔省長鍾萬學（右）和副省長查羅特十一日在雅加達一場造勢大會登台。 美聯社 分享 facebook 印尼全國性地方大選十四日投票，
，將有上百個行政區同步舉行選舉，
，包括七個省、十八個市及七十六個縣，
，其中最受關注的就是首都雅加達正副省長選舉，
，而這場選舉已變成該國保守派穆斯林與溫和派穆斯林勢力間一場具有高度利害關係的競爭。美聯社報導，
，宗教和種族的議題主導了此次大選，
，而非塞車與持續下沉等雅加達當前所遭遇的問題。雅加達選民對人稱「阿學」、具有基督徒及華裔兩種少數族群背景的現任省長鍾萬學的印象兩極化，而他目前正因涉嫌褻瀆可蘭經而接受審判。身為雅加達逾半世紀以來第一位華裔及首個基督徒省長的鍾萬學，在去年九月捲入涉嫌褻瀆宗教風波後，人氣直落。強硬派伊斯蘭組織去年十一月及十二月對鍾萬學發起的抗議活動，吸引了數十萬人走上雅加達街頭，震驚了總統佐科威的溫和派政府。褻瀆案的審判以及強硬派伊斯蘭輕易就可吸引大量群眾上街抗議鍾萬學，已經破壞印尼在奉行溫和伊斯蘭教方面的聲譽。抗議活動中所展現的殺死鍾萬學呼聲及反華情緒，均是讓人感到不安的因素。鍾萬學若敗選，將進一步激勵那些曾說過非穆斯林不應領導穆斯林的強硬派人士，即便這種說法讓他們無法在國內政壇中有一席之地。此外，雅加達省長職位被視為進軍總統寶座的跳板，也讓這場選戰備受矚目。這次雅加達省長選舉的合格選民人數約有七百萬人，投票時間在下午一點（台灣時間下午兩點）截止，正式選舉結果將於二月廿七日公布，但在該省一萬三千個投票進行的抽樣計票結果，則會在投票結束後數小時內公布，屆時選情則將更加明朗。，
國際股市下跌帶動港股開低，
，金價重挫拖累商品類股跌幅較重；中國經濟成長速度放緩，
，市場預期政府將降低對房市的干預，
，部分地產類股由黑翻紅，
，終場恆生指數下跌0.46%至21，
，672.03點，
，接近5個月的低點，
，國企股指數也下跌0.14%至10，
，426.56點。
中國大陸第一季經濟成長率放緩至7.7%，工業生產成長疲軟仍是壓抑經濟的主要因素，固定資產投資也同步放緩，原因主要來自新政府禁奢造成消費放緩、企業補庫存動作暫停、房地產相關的固定資產投資減緩。預期貨幣政策可望維持寬鬆，官方將加速推動城鎮化以支撐經濟成長。
大陸政府預估2013年全國公共財政收入預算增速約8%，歷史經驗顯示，每年實際的財政收入增速都大幅超越預估值，即使2008至2009年有次貸危機，還是能超額完成目標。與以往不同的是，2013年財政支出重點在民生、節能環保與國防領域，這也是未來投資可持續關注的重點行業。
內外環境不佳的衝擊，大中華股市表現不如年初市場預期，目前7.7%的經濟成長速度仍高於中央所訂的7.5%目標值；持續看好財報佳、資金流入穩定且股價遭錯殺的內需相關各股，在消息面淡化後可望有相對突出的表現。
（作者是富蘭克林華美中國消費基金暨中華基金經理人），
元大投信總經理劉宗聖 分享 facebook 全球央行密集召開利率會議，
，日本央行日前釋出考慮2019財年退出寬鬆政策，
，激勵日圓今年累積升幅超過5%。專家預期，
，全球股市高檔，
，配合通膨升溫，
，匯市與商品行情熱門，
，投資人可善用外匯與商品ETF賺趨勢財。因應瞬息萬變的市場趨勢，
，經濟日報將於3月28日於W Hotel舉辦「投資布局新藍海 外匯ETF論壇」，邀請元大投信、美國標普道瓊斯指數公司、芝加哥商業交易所共同協辦。論壇除邀請元大投信總經理劉宗聖擔任致詞貴賓，也邀請標普道瓊斯指數公司全球ETP產品部門主管John Davies致詞，並由標普道瓊斯指數策略及環境、社會與治理（ESG）指數董事承天吟、芝商所顧問馬偉宜分別針對全球商品、外匯市場剖析概況。劉宗聖表示，台灣自去年以來，共發行五檔外匯ETF，全數由元大投信發行。在今年2月股市大幅拉回，匯市波動也放大，布局應不再獨鍾高評價的股票，而應分散轉向貨幣政策牽動的匯市行情，或通膨升溫推動油、金商品，更具操作彈性。另一方面，考量波動升溫，有必要增持現金，劉宗聖指出，此時貨幣市場基金可扮演停泊站，以元大投信為例，旗下發行的貨幣市場基金包含新台幣、美元、人民幣、澳幣等，能夠配置多元幣別，兼具隨時申贖效率，可對接外匯ETF操作，形成現金管理與外匯增益避險結合的投資策略。John Davies負責全球指數授權業務，在近年ETF規模快速突破5兆美元，John Davies推動標普道瓊斯指數公司業務的影響舉足輕重。John Davies預期，今年全球ETF市場規模仍有高成長。承天吟在標普道瓊斯指數公司負責因子投資策略、股利與波動度分析，同時研究量化與資產配置策略，將在論壇分析匯市現況。馬偉宜則是芝商所全職顧問，負責銀行與仲介公司客戶的開發和銷售，受邀於論壇解讀全球商品市場。芝加哥商業交易所是目前全球最大的衍生性商品交易市場，集團旗下建構四大交易中心，包括：芝加哥商業交易所（CME）、芝加哥期貨交易所（CBOT）、紐約商業交易所（NYMEX）、紐約商品交易所（COMEX），另新增CME Globex電子交易平台，包括利率、股指、外匯、能源、農產品和金屬等期貨期權，皆在五大平台運行。報名資訊請見：http://edn.udn.com/ACT/2018/newetf/。經濟日報提供 分享 facebook，
櫃買中心表示，
，上櫃、興櫃公司依規定應於今（14）日完成今年第2季財務報告申報，
，經統計截至14日，
，662家上櫃公司（不含8家金控及證券公司）及252家興櫃公司（不含3家銀行及保險公司及1家非歷年制之外國興櫃公司F-諾爾），
，均已在期限內完成第2季財務報告之公告申報作業。，
，，
，
，
，
提到台灣肉乾，
，很多人就會想到新東陽，
，這是台灣傳承三代的老滋味，
，今年是新東陽成立50周年，
，品牌屹立台灣半世紀，
，肉乾、肉鬆傳香華人市場，
，新東陽總經理麥升陽是第二代操盤者，
，他希望透過品牌革新、創新通路雙策略，
，將老招牌再鍍金。麥升陽是新東陽創辦人麥幸夫的長子，從小就聞著肉乾香長大，對新東陽有深厚的記憶與情感。麥升陽說，新東陽是台灣人共同的記憶，面對市場變化，不僅要守著老字號，更要替品牌創新加值，立足台灣之餘，更放眼華人市場。1967年台灣經濟正起飛，消費力也逐步提升，麥幸夫在台北市武昌街以「東陽燒臘行」創業，這是新東陽的前身，這個起家店就是目前武昌街的新東陽，創業至今未曾搬遷，還保留當年的燒臘味。麥家早年在桃園大園鄉務農，麥幸夫為改善家境，帶弟弟北上工作，在西門町「美味香」肉品店當學徒，學會炒肉鬆、做燒臘，習得一手技藝後，就在武昌街的城中市場路口開店。新東陽第一家直營門市武昌店 圖／新東陽提供 分享 facebook 麥升陽說，武昌街是新東陽的第一間店，現在還保留當年的燒臘，雖然生意不是非常好，但別具意義，這家店是「起家厝」，也是許多老一輩人對新東陽的記憶。東陽燒臘行做出名氣，也累積資金後，為擴大營運，增加現場手炒肉鬆，又因應當時消費者需求，在店內銷售進口食品，於是將品牌重新定位，更名為新東陽，以燙金招牌攬客，從此展開連鎖化布局，並成為台灣肉品大王。新東陽2012年獲得金擘獎。 圖／新東陽提供 分享 facebook 新東陽大事紀、近年EPS 圖／經濟日報提供 分享 facebook 專攻三節 奠定市場地位麥升陽說，肉乾、肉鬆是台灣人逢年過節伴手禮，當時台灣經濟轉好，對進口商品很感興趣，父親看到商機，進口椰子糖、夏威夷果仁等舶來品，買肉乾肉鬆的人也順手買些新鮮進口食品，在當年是相當創新的做法，這也奠定新東陽以三節市場為主的品牌定位。新東陽成立十年內，陸續開出十家店，以穩健布局擴大版圖。麥升陽回憶父親的展店策略，「就是跟著公車站牌開店」，只要有公車站牌的地方必定有人潮，因此新東陽每家店都選在交通樞紐上，這也是新東陽積極發展機場、國道休息站等特殊通路的原因。1979年中正國際機場(現稱桃園機場)第一航廈成立，台灣與國際接觸的機會增加，出國旅遊探親的人愈來愈多，麥幸夫看好機場商機，承攬機場外店面，並在行李推車上都掛上新東陽三個字，形成只要出國就人手一袋新東陽的場景，更因此將品牌打入日本、香港等觀光客心中，連帶也讓市區門市生意更好。新東陽發展正如日中天時，麥幸夫在1985年因病驟逝，年僅44歲，當時麥升陽只有16歲、正在海外求學，因此新東陽由麥幸夫三個弟弟擔起重任，當時由二弟麥寬成接任董事長，三弟麥石來出任副董事長兼總經理，四弟麥添財出任執行副總，替新東陽繼續打拚。麥升陽說，因為有桃園機場航廈商場的經驗，同時對伴手禮市場熟悉，才有機會在1992年首度跨足國道服務區經營，當時拿到國道一號北區服務區賣場與餐廳經營權，從消費者角度重新規劃商場，推出與市區同價的餐飲，並搭配多元伴手禮，一改國道服務區價高、味不美形象。特殊通路 躍獲利小金雞同年麥升陽結束學業返台，隨即進入新東陽，從經營企劃室專員起步，到每個部門從基層開始歷練，還跑業務、賣香腸，2012年升任總經理，第一個面對挑戰就是清水服務區改造，還要扛起重整公司財務、活化品牌重擔、讓新東陽轉虧為盈重任。新東陽發展過中也不是一路順遂，在1999年曾爆發兄弟之爭，甚至對簿公堂，直到2012年台灣新東陽才順利拿回商標權，即使訴訟告一段落，但兄弟失和對麥家來說已是難解習題。麥升陽身為第二代長子，對於家族問題，他也坦然面對。他說，對上一代的糾葛無法插手，但從公司經營面來說，一切都要回到合理、合法基礎上，公司制度要建立並落實，雖然現在擔任總經理，未來若有更好的專業經理人，也可以交棒，這是公司治理的基本原則。2014年國道二號上的清水服務區將重新招標，2012年新東陽卻大手筆投資2，000萬元重新改裝二樓商場空間，因為每次評鑑中都對二樓空間使用率低頗有微詞，麥升陽將二樓以幸福天空為主題，並引進知名餐飲品牌，讓原本人潮上不去的二樓成為觀光新景點。目前新東陽全台共有31店，特殊通路包括機場、國道服務區等共七個，其中特殊通路去年營收規模就逾16億元，占整體營收逾三成，是新東陽的獲利小金雞。麥升陽說，下一個挑戰是希望進入機場免稅區，以過去在特殊通路累積的經驗，再與有實力的國際業者合作，新東陽有能力從機場外走進機場內。美味、品味、人情味堅持「三味一體」 把關品質 精準行銷新東陽以「三味一體」為品牌堅持，重視美味、品味與人情味。新東陽總經理麥升陽說，經典肉乾肉鬆美味必須保持，且對品質更得把關，新東陽也是國內肉品業第一家實施產品履歷與流通履歷的業者，老字號背後的人情味不能被遺忘。麥升陽接任總經理後，從公司財務健全化、人才晉用以專業經理人為導向，到品牌重新定位、通路拓展，甚至產品包裝設計等都全部參與，就是希望新東陽能屹立市場，針對未來布局，麥升陽有相當多規劃，以下是專訪紀要：問：時代變化速度愈來愈快，新東陽如何跟上時代腳步？答：新東陽一直以來都是以肉品和禮品為經營主軸，在消費者心中會覺得拿著新東陽的禮盒送禮會很夠面子，這都是品牌深獲消費者肯定的表現。雖然已有相當的成績，但未來會運用大數據分析會員消費行為，進行精準行銷、促銷規劃及調整商品結構，以更有效的方式提升業績。面對國際肉品、休閒食品業者紛紛搶進台灣市場，新東陽以自製商品和台灣特產為主要經營核心，門市也會銷售少量進口休閒食品，目的是希望打造成為來台旅客購買伴手禮的第一選擇，希望讓旅客一站就能夠購足，這是新東陽持續性的挑戰。問：新東陽積極布局特殊通路，未來有什麼新規劃？答：我父親曾說過「人潮就是錢潮」。因此以往的通路都選擇在交通樞紐附近，如公車站等地。新東陽是國內食品業者中最早進入機場營運，當時就看準國人出國帶伴手禮的潛力，不惜成本拿下商店經營權，在人手一袋新東陽的情況下，透過旅客的消費傳遞，新東陽也成為「來台必買，出國必帶」的最佳選擇。在機場策略成功後，1992年開始參與國道服務區的經營，近年來落實高速公路局「庶民餐飲」的政策，在關西服務區提供銅板價的關西便當，因價格合理、結合當地特色，每天可賣出近千個便當，循此策略下，在清水、西湖、南投國道服務區未來也將加強特色化經營。今年也將參與桃園機場第二航廈免稅店重新招標的計畫，內部針對免稅商場展開規劃，希望擴大特殊通路的布局，爭取更多讓新東陽為國爭光的機會。問：下一個50年新東陽的遠景？答：新東陽是公開發行公司，各項財報、營運都符合國內上市公司規範，已經符合直接上市的資格，但目前並不缺資金，且品牌知名度也足夠，因此短期內沒有上市的需求。不過，隨著特殊通路持續拓展，未來若有擴大發展的機會，也不排除將將特殊通路分割後上市。，
保羅(右)仍是雷霆隊的靈魂。 美聯社 分享 facebook 並不算很愉快的離開了火箭之後，
，除了季初磨合吞了對戰一敗，
，保羅帶領的雷霆在2020年已二連勝火箭，
，昨日一勝，
，甚至還創下個人生涯半場新高得分（上半場27分），
，更是本季雷霆第12場帶著落後進入第四節，
，最終獲勝的比賽，
，並且還是本季第17場勝負在5分差內的比賽-開頭7連敗後，
，雷霆接下來是誇張的9勝1敗！包括同屬聯盟第一的4度落後15分以上逆轉，
，稱呼雷霆是本季現在最會打拉鋸球跟逆風球的隊伍，實不為過。保羅（Chris Paul）當然仍是這支球隊的靈魂。只看場均數據17分5籃板6.4助攻固然不俗，比起去年微升，但放諸生涯也未見特別出色，難以與其帶給本季雷霆的巨大影響力相連結。可內裡的質變，差異真的不小；就保羅自己的說法，他現在的健康狀況很好，夏天更換了飲食後，健康比起過去兩年在火箭時要好得多，現在可以用過去兩季無法做到的方式，來移動自己。身體狀態的差異，也反應在一些細節部分。 本季48.1%的FG%命中率創過去五年的新高，尤其中距離投射是大量且穩定的全面破5成；真實命中率TS%更達到生涯第二高的60.6%；去年僅一場30+得分，本季甫過半則已有3場30+；過去賴以聞名的擋拆效率也回來了，每回合擋拆持球得分從去年的0.87分提高到今年的1.09分，命中率更是從43.4%提高至本季53.5%，並且讓擋拆成為快艇進攻端最擅長的武器。另一個重大的差別在於，比起在火箭執行更多單打與三分的進攻方式不同，保羅在雷霆得以打回控球後衛本色。或許球隊沒有頂尖球星，但仍有一批不錯的球員，讓他可以減少負荷（本季使用率生涯最低，陣中僅排第4），卻依舊靠著一流控衛的傳導本色與領導力（助攻率仍是全隊最高31.6%），以指揮官角色串聯團隊、影響比賽。團隊打法上的轉變，也讓保羅更有餘力，在體力花在刀口上；必須承認他也有年紀了，難以整場都維持高檔演出，比如對火箭半場27分，下半場僅再得一分，對拓荒者半場21分，下半場亦僅再得9分。不過更多時候，他被賦予第四節關鍵殺手的任務，本季關鍵時刻Clutch Time總得分聯盟第1（103分，唯一破百），場均得分第11，對黃蜂投進關鍵兩球率隊逆轉，第四節對馬刺砍下10分率隊逆轉，第四節對公牛砍下19分率隊逆轉，第四節與延長賽狂轟20分率隊逆轉籃網，第四節末段連拿13分逆轉獨行俠，本季雷霆纏鬥能力為什麼這麼強？保羅無疑居首功！除了本身戰力外，保羅另一個積極意義，在於讓雷霆總教練唐納文過去一直想嘗試的三衛戰術，找到最好的解答方案。現在的保羅，帶著亞歷山大（Shai Gilgeous-Alexander）與施羅德（Dennis Schroder）連袂上場的三槍陣，儼然已經是雷霆關鍵時刻最強的必殺組合，更甚者，堪稱聯盟最具攻擊力的後場組合。本季這三人組場均合共能砍下55.1分，讓唐納文拿下西區最佳總教練的12月份（11勝4敗），更是恐怖的61.5分。當這三人組同時上場，淨勝分尤其高達+28.6，特別是關鍵時刻Clutch Time，除了如前述保羅是本季Clutch Time總得分最多的球員外，亞歷山大排名第8，施羅德排名第39，儼然也是聯盟最會在Clutch Time搶分的三人組。這更進一步地說明了，為什麼雷霆本季這麼會打第四節，以及這麼會打拉鋸戰。從進階數據，更可知這三人組的威力，進攻效率是可怕的128.1分（聯盟第2，但使用頻率遠高於第1組合），就連防守效率都是驚人的每百回合僅失97.1分，完全顛覆過往對於防守端三後衛常有的疑慮。三位後衛皆能持球進攻，且防守端各有所長（亞歷山大臂展優勢，保羅與施羅德擅於壓迫），自然是主因，但核心要角的保羅仍是關鍵中的關鍵。他對於兩位後輩帶來相當多的指導與以身作則的典範，尤其在夏天就與亞歷山大建立相當親密，宛如師徒關係；更重要的是，他不需要大搶球權，也能串連影響比賽，並且相信隊友，所以他往往不吝把球權交給其他兩衛（尤其是前三節），自己則到第四節關鍵時刻，再跳出來接管比賽，扮演關鍵殺手，為球隊鎖住勝利。而圍繞這些好事的核心，自然是保羅，曾經在火箭表示並不怎麼想到雷霆的他，加盟後首次跟主帥唐納文（Billy Donovan）對話，就表示會奉獻他所有的一切，是來幫球隊贏球的，並且傳達絕不會半途而廢的訊息-事實上，他也確實說到做到了。在保羅如同導師般的帶領下，這支聯盟第三年輕、原本外界認為準備要推倒重建的球隊，硬是打出西區12月最佳戰績，面對高難度1月賽程，迄今也仍拼出7勝4敗，也讓球隊持續站穩西區第7位置。這甚至可望改變了原本關於他與球隊的命運。早先外界總在推測，保羅何時會被交易，畢竟他現在的薪水確實很高，但發展至此，這超過4000萬美元的薪資倒也不是那麼沉重了，普雷斯帝（Sam Presti）現在對於保羅也相當滿意，認為他的專業、見解與成熟度都處於另一個層級，而雖然球隊仍處於重新再造階段，倘若保羅能帶領年輕球員們繼續成長（尤其對亞歷山大的正面影響），而且奮力求勝，甚至再戰季後賽，又有何不可？事實上，因為太過亮眼的黑馬表現，現在甚至整支雷霆，制服組都已轉成可換可不換的立場。在保羅的領導下，人人各司其職，優異的化學效應，或許不只球迷，連制服組都想看下去，且看這支雷霆，究竟能保持到何時，又能走到多遠之處？，
