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世界男排聯賽/對手互咬 中華隊搶進4強決賽

中華隊取得哈薩克站單站冠軍,

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,將前進4強決賽。 圖/取自國際排球總會 分享 facebook 首度登上世界男排聯賽戰場的中華隊,

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,昨天清晨再寫新猷,

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,靠著第3級最終戰對戰結果,

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,中華隊「天助自助」搭上4強決賽末班車,

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,7月1日和2日將和地主德國、斯洛維尼亞和希臘隊在法蘭克福爭取最後榮耀。中華隊希臘站戰績1勝2敗,

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,在第3級的12隊中排名後段班,

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,但上周哈薩克站取得3戰全勝的分組冠軍,

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,包括3:1擊敗希臘站落敗的哈薩克隊,4勝2敗戰績竄上領先群,12分積分也排到第3位。但中華隊想晉級決賽處被動,要墨西哥出戰蒙特內哥羅至少拿1局,且最後一戰突尼西亞要擊敗委內瑞拉,結果墨西哥雖落敗但第1局就先搶下,昨天早上突尼西亞再以3:1擊敗緊追中華隊的委內瑞拉,使排名卡住第3位的中華隊戲劇性拿到最後1張決賽門票。突、委大戰時哈薩克還是凌晨,中華隊隊長「黑狗」陳建禎和許多隊員都熬夜觀戰,突尼西亞獲勝時中華隊也跟著慶祝德國門票到手;中華隊因2015年的亮眼表現獲FIVB(國際排球總會)青睞,受邀參加世界男排聯賽,初試啼聲就勇闖決賽,來自寶島的悍將準備到法蘭克福繼續夢想旅程,讓世界看到台灣。,

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央企「換帥」…今年來動作大

大陸新一輪國資國企整合加速,

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,近兩年央企「換帥」動作日益頻繁,

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,今年尤其密集,

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,截至目前已有15家央企新任董事長或總經理,

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,上周高層三次提到國有企業改革,

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,資金也開始押注概念股。上海證券報統計,

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,進入2016年至今的五個月間,

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,有15家新任董事長或總經理的央企,

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,包括中國遠洋海運、中國中車、中國五礦、國家電網、中國電信、中化集團、華潤集團等大型央企。2015年更換一、二把手的央企總計有25家,

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,今年國企高層人事異動明顯快過去年,引發市場對國企改革題材的關注,概念股成為弱市中少數亮點。經濟參考報指出,近期央企人事變動背後,隱含了央企高層流動的四大主線:人事交流、重組整合、臨近退休和躲不掉的反腐風暴。除了集團一、二把手的人事調整外,央企高層也頻現變動。經濟參考報統計,中國一重、中石化、五礦集團、中國鋁業、中國化工、保利集團、華僑城、中國化學工程、中煤地質總局等合計逾十家央企發生人事變動。預計不久後,央企人事調整將進入高峰期,主要因反腐風暴造成的職缺須補人。中紀委1月發布資料,2015年共64名央企領導被查,「一把手」36人,占56%;副職和其他班子成員占33%;總會計師、辦公室主任等關鍵職位負責人占11%。央企密集「換帥」自有一套內在邏輯,中國企業研究院首席研究員李錦指出,中央的考量應是從推進供給側改革、加速產業結構調整出發。為了落實「創新發展一批,重組整合一批,清理退出一批」的改革思路,相關央企需要進行幹部交流,其中一些人事任命可能就在為重組整合做準備。,

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台積電供應鏈論壇周四登場 聚焦5奈米

台積電一年一度的供應鏈管理論壇訂本周四(6日)登場,

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,除了獎勵供應鏈全力協助外,

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,一般預料今年將要求供應鏈全力配合,

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,讓台積電領先全球的5奈米製程,

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,明年首季進行風險性試產順利,

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,並成為全球第一家在2020年提供5奈米晶圓代工服務的廠商,

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,奠定公司獨霸地位。今年台積電供應鏈管理論壇預計由總裁魏哲家主持。稍早魏哲家在台灣半導體產業協會(TSIA)年會時,

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,以理事長身分改口說美中貿易戰將影響半導體產業,不過他當時強調這不代表台積電的情況。 因此,今年台積電供應鏈管理論壇,台積電如何在國際變數增大下,持續結合大同盟夥伴,明年締造業績年增5%至10%的成績單,深受矚目。由於台積電7奈米已大幅領先對手,並訂明年下半年推出7奈米強化版,因此今年供應鏈管理論壇,市場仍聚焦行動裝置、高速運算、汽車與物聯網四大平台布局和進度,及5奈米製程布局。儘管台積電5奈米生產重鎮南科18廠稍早因管理工程施工發生意外,但台積電預期不會影響量產時程。台積電5奈米製程訂明年第1季進行風險性試產,2019年底或2020年初量產,將是繼全球第一家提供極紫外光(EUV)微影設備7奈米強化版製程後,再度成為全球第一家提供5奈米製程晶圓代工服務的晶圓廠。由於台積電會持續推動3奈米製程,公司預估未來五年,資本支出都會維持100億到120億美元高檔水準。,

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【重磅快評】哀榮折翼黑鷹 團結不是逃避檢討的藉口

黑鷹0102墜毀事件,

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,是國軍半世紀來高階將領最嚴重傷亡紀錄。大選前逢此重大國安事件,

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,朝野固然節制政治操作,

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,但執政黨不能以「團結」之名,

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,壓制各界要求檢討的呼聲,

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,事件調查不該因選戰「被低調」。除了備極哀榮,

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,真誠的悼念應發自嚴肅檢討反省,

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,才不辜負將士為國犧牲的初衷。墜機意外在蔡政府刻意安排下,

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,舉國充斥悼念悲情,

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,社會對死傷將士的關注,已凌駕事件真相之上。國軍為國奉獻的情操值得國人無限追思,但這起重大事件發生在非戰時期、非演習狀態,風和日麗出一般任務竟摔掉五顆星,如此高反差凸顯事件諸多違反常理之處,難道三軍統帥、軍方不該以透明態度面對質疑? 黑鷹直升機來台三年就發生兩起墜機,前次蘭嶼事件美方報告曾指出失事機所屬的內政部空勤總隊有諸多缺失,包括無標準化作業,求生裝備過期,缺乏主動維護等。這些問題在本次失事機所屬的空軍,也有一樣的問題嗎?軍方對外界質疑總是諱莫如深,往往用「依規定辦理」打發,殊不知「規定」就是有問題才會出事;這次外界高度質疑高階將領多人同機的派遣方式,軍方又拿出「規定」自清。這起重大事件已讓國人看到國軍平時曝露在高風險下的「脆弱」,軍械維護、人員派遣等運作都無法降低風險,三軍統帥卻自隻字不提,好意思吹噓最關心國防?請問蔡總統,國軍連都不打仗都能死傷慘重,您這三天找到問題癥結了嗎?若沒找到答案,還能安心全台衝選票?生還者在墜機兩個多小時後已與軍聞社、六軍團連繫,失事概要、總長等將士死傷情況,總統其實比外界更早知悉。獨家掌握情資的總統候選人,在罹難消息發布前作了什麼事,令外界好奇。因此蔡總統喊停選舉活動,柯文哲譏其仍有執政優勢,可繼續造勢;曾歷經319槍擊案影響選情的宋楚瑜,更是挑明質疑蔡總統在總長失聯期間,究竟作何因應。黑鷹墜機牽涉軍令系統最高指揮官失聯罹難,是重大國安事件,蔡英文聲稱要安軍心與民心,但暫停選舉活動三天裡,她多數時間是在用鮮花白蠋和擁抱遺族善後,攸關國安的軍事會談在事發隔天才舉行,而且又是讀稿機模式,朗讀國防部準備的三點裁示。國防部根本沒有檢討與反省的誠意,總統裁示除用來製作選舉文宣,對真相發掘、風險管理、降低國安衝擊有何實質意義?運安會解讀黑盒子後透露現階段掌握的訊息,卻被國防部修理,國防部為什麼恐懼人民知道盒子裡的秘密?是擔心責任歸屬為死者諱,還是害怕影響三軍統帥的選情?蔡英文批評國民黨消費人民傷痛,但她讓國防布遮蔽墜機真相,催化悲情取代檢討究責,保全執政黨選情不受影響,這對逝者與遺族,乃至國民不是更大的剝削?國軍UH-60M黑鷹直升機2日墜毀新北市烏來山區,參謀總長沈一鳴等人殉職,蔡英文總統指示在台北賓館設置追思活動,許多民眾手持白玫瑰花前往弔唁。本報資料照片 分享 facebook,

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去梯言/蘇嘉全不要輕易表態

立法院長蘇嘉全。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 賴清德在立法院的表態,

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,引發了骨牌式的表態:最先是北京,

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,第一時間表態「台灣永遠不會成為一個國家」;然後是華府,

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,除了重申一中政策,

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,國務院官方網站上的青天白日滿地紅旗幟也消失了,

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,那肯定是對北京的一個表態。既然美國都如此幹了,

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,中華民國各界慶祝一○六年國慶籌備委員會於是勇於表態,

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,處處「省略」了國旗。理論上,

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,國慶大典所有設計都應該經籌委會主委蘇嘉全過目核可,

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,也就是說,蘇嘉全至少默許了籌委會人員的表態。可是蘇嘉全卻又在各方壓力之下表態:「國旗是存在我們心中」。蘇嘉全如此態度搖擺、輕易表態,很可能會喪失眼前的大好機會。此話怎講?最重要的表態,當然是看蔡英文總統。一貫喜歡採取模糊策略的蔡英文,在賴清德發言之後六天,終於開口:「總統不可能去規定行政院長要講什麼,但是相信賴清德知道分際和整體政策走向。」很顯然,如果可以規定,她不會讓賴清德講那一番話,因為那既逾越分際又不合整體政策走向。春秋時,齊桓公將要尊管仲為仲父(仲父就是「二爹」,表示要將大權授與管仲)。下令群臣:「贊成者,進門後站左邊;不贊成者,進門後站右邊。」所有人都聽命表態了,只有東郭牙「中門而立」。齊桓公問他為什麼不表態,東郭牙說:「您認為,管仲的才能足以謀天下嗎?」齊桓公說:「能。」東郭牙:「管仲的決斷力,敢於行大事嗎?」齊桓公:「敢。」東郭牙:「如果他智足以謀天下,斷敢於行大事,那麼,國君將大權全部授與,不危險嗎?」齊桓公聽懂了,於是下令隰朋掌內政,管仲掌外交,讓他們互相制衡。這一次內閣改組,除了院長、副院長、秘書長之外,只走了金管會與國發會主委,賴清德的處境誠可謂「一榻之外,皆他人家也」。可是,賴清德的民調支持度卻遠高於蔡英文,甚至蔡英文還得靠他的「衣尾效應」拉抬。這跟前述故事的情境恰好相反,可是蔡英文的危機意識卻跟齊桓公恰好相似。這正是前面說的,蘇嘉全的大好機會:他正處於「中門而立」的位置。只有立法院可以制衡行政院,即將到來的修憲大戲也在立法院演出,如果蔡英文要一個「隰朋」來牽制「管仲」,她能找誰呢?不是說立法院長不能表態,但若養成輕易表態的習慣,可能錯失大好機會啊!,

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中職/陳禹勳首闖50萬俱樂部 總人數恐怕縮水

陳禹勳。 資料照 分享 facebook 中職明年邁入第30個球季,

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,月薪超過50萬元的球員多了猿隊「守護神」陳禹勳(55萬元)、中信兄弟隊外野手張志豪(50萬元),

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,但「50萬俱樂部」成員恐怕縮水,

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,人數無法再創新高。中職今年14名球員月薪超過50萬元,

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,追平單季紀錄,

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,依序是林智勝120萬、林益全80萬、高國輝75萬、彭政閔70萬、胡金龍70萬、周思齊65萬、鄭凱文60萬、林哲瑄60萬、陳鏞基55萬、林泓育55萬、潘威倫53萬、陳俊秀52萬、王柏融50萬、潘武雄50萬。 其中胡金龍、陳鏞基、陳俊秀、潘威倫、潘武雄仍有複數年合約在身,

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,明年月薪確定超過50萬元。另9名球員中,

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,王柏融轉戰日本火腿隊,

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,林益全、高國輝、彭政閔、周思齊、林哲瑄、林泓育明年保住50萬身價,

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,看來不是確定就是問題不大。林智勝、鄭凱文明年也要重談合約,能否留在「50萬俱樂部」值得觀察,外傳林智勝的月薪將從120萬元大砍至30萬,遭經紀公司否認。從目前情況看來,明年月薪超過50萬元的球員,有可能降到13人,無法超越今年紀錄。,

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鏡頭拍耆老 看馬祖真實生活

陳希倫感受到國人對馬祖的認識十分片面,

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,拿起相機走遍南竿、北竿,

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,將馬祖人生活真實呈現。 記者邱榆蕙/攝影 分享 facebook 28歲的馬祖女兒陳希倫,

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,幾年前感受到國人對於馬祖的認識十分片面,

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,觀光宣傳上的「藍眼淚、戰事、碉堡」廣告詞,

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,吞沒原本純樸的漁村,

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,因此拿起相機走遍南竿、北竿等島訪問25位耆老,

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,將馬祖人生活真實呈現。陳希倫說,

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,民國38年,

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,國軍將離對岸最近的馬祖當作軍事基地重心,規定島民不得拍照、打籃球、要遵守宵禁等,對當地漁民來說非常困擾,有些魚類只在晚上出現,不能夜間捕魚,間接切斷漁民的生計。「沒有相機,沒有生活紀錄」陳希倫表示,當時的相機只記錄軍事活動,相片中不能有任何馬祖生活的情境,因此居民想拍照只能到傳統照相館。訪問過程中,陳希倫遇到一位80多歲伯伯,剛認識就急著帶她看牆壁上的黑白照,甚至有一張全家福,洗出3張不同的尺寸掛放家中各處,伯伯說「這個照片對我來說很重要」,因為他的小兒子被砲彈炸死,而那是唯一一張照片。陳希倫還觀察到,馬祖的依嬤(馬祖方言,意謂親生祖母)都滿凶的,對外人提防心重,這是因為島上的男性大部分是漁民,漁民日曬時間長、喝水少,肝腎都不好,很早就離世,留下太太獨自撫養小孩,靠撿海螺、割芒草窮困過日,培養出島上女性強勢的個性。「啊…那是鄉長的爸爸,很會說話的那個;啊…這個是小學同學的媽媽,她很凶」,「依公.依嬤馬祖耆老攝影展」昨天在市府文化局開展,許多在台的馬祖人聞名而來,看到熟悉的泥土、陳設、人物心情悸動,宛如昨日。,

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任正非:華為準備過苦日子

任正非談話重點 圖/經濟日報提供 分享 facebook 華為總裁任正非日前連發兩封內部信,

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,首度談第五代行動通訊(5G)後市,

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,直言5G商機爆發性不會像4G,

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,未來大形勢對華為並不樂觀,

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,員工要有「過苦日子」的準備。法人解讀,

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,華為恐面臨成立以來最大危機,

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,進一步撼動全球科技業與台灣供應鏈生態。華為是全球電信設備龍頭,

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,在全球對5G市場高度期待,

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,不少分析師大力喊進5G概念股的當下,任正非釋出「5G的商機爆發集中度不如4G」的看法,頗令市場震撼,並牽動穩懋、聯亞、聯鈞等台灣華為5G相關協力廠接單。 另一方面,華為也是全球前三大智慧手機廠,在蘋果、三星紛紛看淡手機出貨下,市場原本看好華為今年出貨續揚,可望成為台灣零組件廠避風港,如今任正非預告員工要有「過苦日子」的準備,意味大立光等華為手機供應鏈也難逃衝擊。華為去年營收約為1,085億美元,根據過去華為對台採購紀錄,每年都採購超過100億美元。法人分析,近期美國對華為展開抵制,不讓美國科技廠關鍵晶片及零組件出貨給華為,恐招致華為產業鏈「斷鏈」,影響之大,連任正非都出來示警,台灣業者也不得不警惕。任正非18日接連發出兩封內部信,他說:「5G不可能像4G一樣勢如破竹,它可能是東爆一個「地雷」,西爆一個「地雷」,如果不能成片性地爆炸,我們可要養活18萬員工,每年的工資、薪酬、股票分紅超過300億美金。如果沒有產生這麼多糧食,如何拿錢來分?」軍旅出身的任正非並以大陸解放軍打輸「金門戰役」為例指出,解放軍全軍覆沒,實際就是因為沒船了。第一批船開過去,登陸時剛好遇到退潮,船擱淺在灘上,國民黨飛機把擱淺的船全部炸掉了,所以第二梯隊、第三梯隊就上不去,因此過河最重要的是船和橋。任正非強調,一定要確保留下來的人才夠專業,他說:「我們要過河,「船」和「橋」是最重要的,人力資源職位和幹部管理職位首先要苦練內功,強調專業性」。任正非在公司內部信中透露將裁員的消息。他表示,為了加強自我改革,將不惜放棄部分平庸員工,降下人力成本,一切向「作戰」靠攏。,

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業者來電送手機? 小心有「詐」

「為慶祝XX節,

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,您的繳款狀況良好,

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,要贈送您一支免費手機…」不少民眾曾接過自稱是電信業者來電,

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,表示要贈送用戶免費手機而心動。警方表示,

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,這類來電有可能是經銷商做促銷活動,

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,但也不排除是詐騙手法,

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,建議民眾要辦免費手機,

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,到實體門市直接選購較安全。
記者日前也接獲「0970」開頭的電話來電,對方自稱是「台灣大哥大業務推廣部門」,為慶祝雙十節,選出有正常繳款的用戶,要免費贈送一支5吋螢幕的4G手機,要求提供姓名和地址。
對方帶有大陸口音,加上記者並非台灣大用戶,在追問手機形式、活動時間、來電人員職稱、名字時,對方支吾其詞,掛掉電話。
台灣大哥大昨回應,由台哥大客服部門撥出的電話,開頭都為「0935」的門號,若不是此號碼來電,可能是經銷商或門市舉辦促銷活動。昨天查詢,目前沒有舉辦雙十節贈送免費手機的活動。
警政署刑事警察局165反詐騙人員表示,有民眾曾接到相同電話,打到165諮詢,因來電者僅取得用戶名字和地址,無法取得錢財,尚無法確定是否為詐騙手法。
「天下沒有白吃的午餐」,165反詐騙人員說,對方雖免費贈送手機,但費率可能很高,引發消費糾紛。
承辦過詐騙案的警方認為,這類電話取得用戶個資後,可能會將電話轉到第二線、三線,再以個資有問題、帳戶遭凍結、要求用戶取出帳戶存款保管等「老梗」理由詐騙。
北市主任消保官陳信誠說,曾接獲民眾透過電話行銷獲得免費手機後,因不滿費率和手機形式要求解約、退費,雙方各說各話;也有業者為衝業績,向消費者推銷款式較舊的手機,消費者收到手機後覺得被騙,向消保官申訴。
陳信誠建議,民眾到門市也可申辦0元手機,當場看手機樣式較保險,就算透過電話辦免費手機,也應問清楚合約內容,勿因一時心動就簽合約。,

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盛治仁/懂得分析數據 更要善用數據

分享 facebook 最近聆聽了麥爾荀伯格教授一場介紹他新書「大數據資本主義」的精彩演講,

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,主題在於介紹大量運用豐富數據之後的市場,

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,會如何改變資本主義的運作。不管對市場、個別公司或個人,

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,都有相當值得深思的論述。過去自己直覺認為資本主義裡,

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,市場和公司是相輔相成的,

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,荀伯格教授開宗明義卻指出了兩者的差異和對立性。市場的資訊和決策權是分散的,

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,參與其中的某些決策者做了錯誤決定,

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,市場也不會因而崩盤。反觀公司的資訊和決策權是往老闆的方向集中的,決策者如果做了錯誤決定,公司可能就因而倒閉。過去在市場資訊不夠充分及完整時,運作相對比較有效率的公司有很大的生存和獲利空間。但是隨著市場的資訊越來越多元而豐富,單一公司在市場的還能夠有效率地運作空間就越來越小。 舉例來說,當音樂或電影供應商可以根據消費者的喜好和收入量身定做並客製化推薦時,原來許多扮演中介功能的唱片公司就消失了。當衣服製造商可以針對消費者喜好和生活模式,經過AI演算再加設計師過濾修改的程序,將推薦的衣服直接郵寄到消費者手中,不喜歡就可以退回。在這個過程中不斷地調整學習消費者購物模式。整體來說,當個人的所有消費喜好和模式都能夠被記錄分析運用時,許多公司的功能和經營模式都會面臨挑戰。在市場和公司的競爭中,大量的資訊流通讓市場越來越強大,公司越來越弱化(除了少數大量運用資訊的獨角獸平台公司之外,那又是另外一個課題)。不只公司受創,勞工勞動報酬占GDP的比例自二○○○年以來逐步下滑,這個趨勢不分產業皆然,個別勞工的平均生產力和薪資也因為科技和數據的發展影響而同步下滑。經理人要更努力讓自己成為T型人才,既有直線的專業知識,又有橫線的跨領域知識與溝通能力。大數據的應用,改變許多產業市場的遊戲規則。圖為示意。 美聯社資料照片 分享 facebook 至於公司面對這個衝擊,必須重新思考資料如何蒐集、組織如何調整、人力如何運用、以及決策如何達成等面向。其中一個挑戰是如何分析數據、善用數據。我們常常跟著流行走,每一段時間就出現一個大家追逐的關鍵字,這些年從雲端運作、大數據、人工智慧、到區塊鏈,都引起廣泛的興趣。但重要的是,經過了一番熱鬧之後,真正在公司的實務上運用落實了多少。超大型企業才有資源和研發能力在一開始就大量運用這些概念,對絕大多數的一般公司而言,真正的挑戰是找到在日常工作中可以具體運用的工具和模式。另外一個更大的收穫是跟荀伯格教授會後的餐敘,大家對於各種趨勢和區域發展能夠廣泛交換意見。他是奧地利總理的顧問,所以並不只是專精於理論研究,談話中對於台灣的能源政策及核能問題也多所關心。他在會中提到,在現在資訊爆炸,人人一把號的情況下,更需要理性的聲音和力量,在眾說紛紜的言論市場裡據理論述,讓真理越辯越明。時代與科技不斷地往前邁進,給予新的挑戰和機會。真希望我們的社會也能跟上這個腳步,而不是一直陷在自己創造的泥淖中。(作者為雲品國際董事長),

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