梁詠琪為慶祝出道20周年，
，28日在Legacy舉辦「BeSIDE」音樂會，
，她睽違4年在台開唱，
，難掩好心情，
，原本要跟她一同來台的女兒Sofia，
，但她此次行程工作滿檔，
，她怕自己分身乏術，
，還是把女兒和老公留在香港，她則帶著女兒最愛的粉紅恐龍布偶上台，就像陪在她身邊一樣。梁詠琪於Legacy舉辦音樂會。記者陳立凱／攝影 分享 facebook 她一開場先帶來「我要一種感覺」，第二首專輯新歌「My little Sofia」則獻給在香港的女兒Sofia，對於這次女兒未能與她一同來台，她坦言有些遺憾，「她目前在香港和爸爸拍拖，都把我給忘了」，不過雖然女兒人沒到，她仍帶著女兒最愛的布偶娃娃開唱，另外好友許茹芸原本要來看她開唱，卻搞錯演唱會時間，只好在開唱前探班為她加油。她前一天在職棒開球結束後，拜訪曲家瑞的工作室「二訪」，還在曲家瑞臉書開直播，放送兩人畫畫的過程，因她太有藝術天份，作品被粉絲熱烈討論，直播討論區意外變成競標區，最後作品以4萬1千元的價格賣車，兩人討論後決定將所得捐給流浪動物之家。梁詠琪於Legacy舉辦音樂會。記者陳立凱／攝影 分享 facebook 梁詠琪於Legacy舉辦音樂會。記者陳立凱／攝影 分享 facebook 梁詠琪於Legacy舉辦音樂會。記者陳立凱／攝影 分享 facebook 梁詠琪於Legacy舉辦音樂會。記者陳立凱／攝影 分享 facebook 梁詠琪於Legacy舉辦音樂會。記者陳立凱／攝影 分享 facebook，
為了解決財政困境、招生不足等危機，
，教育部近年來不斷在推動國立大學的整併。然而，
，這項政策的推行並不順遂。雖然有完成的案例（例如台北市立體育學院與台北市立教育大學合併為台北市立大學），
，但多數的計畫都遭遇到不少的阻礙，
，甚至日前立法院教育委員會作出決議，
，下令教育部擱置所有正在執行的整併計畫。原本進行中且備受矚目的計畫，
，是政治大學與台灣科技大學、交通大學與陽明大學，
，以及成功大學與台南藝術大學。明顯地，
，這些合併計畫都有一個共同的模式，
，那就是讓功能互補的兩所大學整合起來，打造成一所規模更大的新大學。此一模式認為，以人文社會為特色的政大，如果能夠與以科技創新為特色的台科大合併，將是雙贏的理想局面；同理可證，具備資訊電子發展優勢的交大結合生物醫學優勢的陽明大，而以理工為強項的成大結合以藝術為強項的南藝大，將可發揮一加一大於二的綜效，讓台灣的大學大步朝世界頂尖大學邁進。現今大學合併政策背後有一個需要被清楚檢視的假設，那就是學校規模越大，資源將會越豐沛，學校的國際競爭力一定會跟著更強大。例如陽明大學原本的學生人數大約為四千多人，一旦與擁有超過一萬四千名學生的交大整併，規模的成長將會對學校帶來立即的發展動能。然而，現今高等教育所面臨的嚴肅挑戰，真的是規模大小的問題嗎？如果台灣高等教育決策者注意到近幾年來全球教育創新的趨勢與案例，將會清楚了解到，「創造新規格」才是比「追求規模」更為重要的發展議題。許多被人們視為當代教育創新的範例，例如設立於美國NASA的奇點學校（Singularity University）以及美國史丹福大學所創設的設計學校（d-school），都不是以規模著稱，而是因為它們創造新的高等教育學習規格，為學生打造更好的學習環境。跟一般產品一樣，學校也有產製的規格，例如學生畢業學分數、每堂課周數、論文寫作格式等。當教育部還在要求大學應讓學生上滿十八周的課程、鼓勵學生參加研討會、獎勵學生撰寫學術文章等上一個世紀的學習規格時，上述兩所學校倡導的是短期學習限定課程（pop-up classes）、實作坊（workshops）、解決方案等創新手法，以廿一世紀的新思維與作為教育學生。國民黨不分區立委柯志恩質詢，質疑大學整併會讓教育大學、藝術大學的特色不見了。記者王彩鸝／攝影 分享 facebook twitter pinterest 學校經營者與政策決策者常常認為，要徹底解決台灣高等教育的問題需要花好幾百億的經費。然而，規格的創新包括課程周數彈性化、改變畢業學分計算方式、將實作坊列為各學系正規授課方式、認可創業計畫為畢業論文等措施，其實都不需要花太多經費，卻可以馬上改變學校體質，強化學生競爭力。新政府時代即將來臨。不少人呼籲新政府的首要工作就是提出大計畫大建設。我深切認為，回歸基本功才是新政府的真正使命。台灣不能再忽視基本功的重要性。大學學習規格的創新，即是高等教育政策迫切需要落實的基本功。（作者為東吳大學社會學系副教授），
頂新魏家要將持有的台北一○一金融大樓股權賣給馬來西亞集團，
，引起不少爭議。總統府資政陳冲昨天指出，
，政府處理一○一案不能不顧及國人觀感，
，但也不能影響投資與法治；若要兼顧情理法，
，政府宜與未來可能的買家簽訂一分「股東間協議」，
，事先「約法三章」，
，規範彼此的權利義務。
例如，
，外資買家不能介入一○一的經營權，只能擔任單純投資者。
陳冲昨天在保險事業發展中心舉辦的「經濟與保險發展論壇」專題演講，會後受訪時，被問及台北一○一大樓股權問題。
陳冲說，一○一不僅是棟建築物、一家公司，還是台灣的代表，也幾乎與中華民國印象畫上等號。他不否認魏家也許努力經營，但魏家接手台北一○一後業績變好，主要還是兩岸關係和緩、觀光客大量湧入；且一開始，是由公股機構先承擔台北一○一建設與營運初期的風險並提供貸款，才能讓一○一有現在的表現，這絕非是特定人的功勞，而是大家共同的功勞。
陳冲說，國人當然有民族情感「要把一○一股權留在台灣」，但台灣是法治國家，也要吸引外資，若沒有正常與合理的理由就拒賣給外資，恐怕會引起一般外資對台灣的投資與法治疑慮。
陳冲說，解決一○一股權問題，要兼顧法治和民族情感，一旦頂新向經濟部投審會申報股權轉讓給馬來西亞ＩＯＩ集團，政府就應與ＩＯＩ集團談一談，透過簽訂inter shareholders agreement（股東間協議），先來約法三章。
陳冲說，簽這個協議，可由政府出面主持，聚集所有台北一○一股東，將必要條件放進去，例如，請ＩＯＩ集團當純投資人、只可取得一○一幾席董事，但不要介入經營（因為若真要選，公股勢力還是很大）；ＩＯＩ取得股權後，未來若要轉賣，台灣投資者有優先承購權，不能轉給不友善投資人等。
陳冲說，簽股東間協議是公司法容許，可將國人關心的事項都列入，因為ＩＯＩ若不能符合國人期望，政府還有最後一招，就是「我可以不准許這樁交易」，希望ＩＯＩ理解交易案應該要雙贏、不要雙輸。
外界報導，馬來西亞ＩＯＩ集團在當地股市表現不好，最近還要募集十億馬幣的新股，有集資壓力；另外，ＩＯＩ與頂新同樣都經營食用油生意，在大陸也有事業，也有外界懷疑雙方的台北一○一股權交易背後有複雜因素。
陳冲強調，新內閣應想好策略、下定決心且拿出方法，審慎處理一○一的股權易主案。，
新竹縣台灣客家文化暨農業創新園區第三期街屋工程，
，在流標13次之後，
，昨天在湖口鄉動土，
，預計明年完工，
，讓湖口鄉農會的客家農業園區更加完整，
，帶動地方與就業機會。
縣長邱鏡淳表示，
，精緻農業是他五大施政主軸之一，
，園區未來將結合客家與農業，
，帶動觀光休閒，
，造到雙贏。
客家文化暨農業創新園區前二期工程已經落成，以客家土樓為造型，分別是產業交流與民眾休憩服務中心，以及農業金融中心，造型新穎又帶有客家味。
農委會副主委胡興華、客委會副主委鍾萬梅、湖口鄉長張春鳳等人昨天都到場觀禮，為期三期的工程計畫中，湖口鄉公所、代表會也挹注工程經費，立委徐欣瑩更協助向客委會爭取2700萬預算，讓工程能順利推動。
第三期街屋預計將有客家美食工廠、客家傳統婚禮古禮堂、客家傳統技藝發展中心、神農廳、義民廳等，讓創新園區帶有濃濃客家味。，
南韓總統朴槿惠廿七日起訪問中國大陸四天，
，依次將會見國家主席習近平、國務總理李克強和全國人大委員長張德江。
南韓總統府外交安保首席秘書朱鐵基說，
，朴槿惠本次訪陸定位為「心信之旅」，
，意為「真誠溝通和增進互信的旅程」。朴槿惠希望通過此次訪問，
，增進與習近平等中國領導人的互信，
，深化兩國戰略合作夥伴關係。
南韓媒體報導，
，北韓的去核化和韓中自由貿易協定，
，將是雙邊會談主要議題。
朝鮮日報報導，朴槿惠為了準備這次訪問，從廿一到廿三日一連三天沒有安排任何公開活動，廿四日才出席韓戰停火六十三周年的紀念活動。韓聯社報導，朴槿惠準備在大陸用漢語演講，繼上月訪美用流利英語在美國國會演說後，再度展現語言長才。她在美中兩國先後用對方國家語言演說，除了表達尊重對方，也有助於拓展外交成果。
朴槿惠廿九日將訪問西安。南韓政府就朴槿惠訪問北京以外的城市，討論了上海和西安，最終選擇了西安。考量之一是歷屆南韓總統中，尚未有人訪問過西安。
隨行的工商考察團由七十一人組成，號稱史上最大規模，幾乎是上任總統李明博首次訪華時的兩倍，規模也超過了朴槿惠訪美時的工商考察團（五十二人）。
三星電子、現代汽車、樂金等企業相繼在中國西部設立工廠，當地目前成了南韓企業重點經營的地區，三星就投資七十億美元在西安興建十奈米的快閃記憶體工廠。
三星老闆李健熙在日本洽商不克出席，除了事前跟總統府報備，還指派集團副會長、中國通姜皓文代表出席。，
最後決戰72小時，
，民進黨總統候選人蔡英文，
，今天進攻苗栗新竹搶客家票，
，高呼「客家妹做總統」；儘管前2天馬總統夫妻倆才分別到新竹固票，
，蔡英文誓言苗栗要拿到45%以上的選票，
，但近日蔡英文南征北討，
，白天掃街晚上造勢，
，真的太拚了，
，這2天受了風寒，跑行程中不停擦鼻水。，
好不容易拿下一張訂單，
，開始進行軟體專案的建置，
，結果遇到之前沒想到的問題：客戶怪硬體廠商沒搞清楚他們的環境；硬體廠商也責怪客戶沒有講清楚需求。
結果是客戶抱怨我沒有找對硬體廠商合作，
，導致一連串的問題。
由於客戶要求系統上線的時間迫切，
，搞得我也很緊張，
，那時一度選擇逃避不想面對客戶，
，但在短暫的掙扎後決定化為行動力量，
，直接到客戶現場去關切進度。
當我一去，
，客戶也感覺到我與他們並肩作戰的決心，
，最後不但問題解決，更贏得客戶對我的信賴。
【心得分享】
有困難，與其逃避還不如直接面對，不去面對到頭來最痛苦的還是自己，唯有真正面對，自己的心結才能解開，也才能確實累積自己對壓力的承受度。
（作者服務於外商公司，本專欄每周四刊登），
12月22日之後將可搭船遊安平！安平漁港的碧海碼頭新建候船站將在當天啟用，
，遊客不一定要經過老街才能到碧海碼頭，
，可直接從林默娘公園搭船至對岸，
，品嘗農漁特產。
碧海碼頭原為安平漁港觀光直銷中心，
，兩年多來改造成集聚美食、特色商品等商場，
，每逢周末還有樂團現場演出。
農業局副局長郭伊彬表示，
，漁業署編列250萬元整建碧海碼頭候船站，
，將成為港區觀光船航行的重要轉運點。22日在碼頭舉辦首航，陸域有農漁特產展售、樂團表演，下午2點、2點半及3點共三班次有免費搭船體驗。，
鴻海集團非蘋客戶布局傳出喜訊。外電報導，
，小米印度主管對外透露，
，因印度當地製造的市場需求提升，
，正與鴻海旗下富士康洽談在印度新設立二個生產據點，
，藉由鴻海集團的製造力量，
，協助小米就近供應印度市場。鴻海向來不對單一客戶與接單動態置評。法人指出，
，若消息為真，
，將是鴻海集團去年在印度先後傳出攜手華碩、OnePlus、華為、金力、infocus、OPPO等品牌之後，
，印度製造再下一城。印度經濟時報報導，
，富士康位於印度的第二個生產據點將啟動，預計於今年8月中旬開始在新孟買生產手機產品。業界觀察，富士康新設生產據點預料將主要承接小米訂單，直接就地供應印度市場，改變過往在大陸生產後再運至印度銷售的模式，配合小米。印度時報等印度當地媒體最新報導指出，小米印度當地主管對外指出，正與富士康、各邦政府洽談，具體新設立地點的土地與廠區位置仍尚未確定。富士康是在去年起陸續為華碩、OnePlus、華為、金力、infocus、OPPO等品牌手機的印度製造操刀，並在今年為新創公司Smartron India生產智慧裝置；小米則在去年8月起委託富士康當地製造。印度媒體報導，富士康去年8月在印度安德拉邦（Andhra Pradesh）的契托爾縣開始為小米手機操刀，目前在該廠製造小米手機型號已逾六款。小米印度目標，今年約有75%印度銷售的手機在當地製造，正因需求強勁，有必要協調代工夥伴擴充新生產據點。小米印度主管指出，將於今年冬季前在印度推出空氣淨化器。目前在印度的線上銷售比重高達九成，但未來在數個月內將推動線下銷售業務翻倍。，
十二年國教一免入學報到，
，草屯鎮私立同德家商報到率近八成，
，其中餐飲科和食品科第一天就額滿，
，一些想唸餐飲或食品科的國中畢業生直說「那會按呢？」同德家商董事長謝招宏說，
，這種現象說明了技職教育還是很受學生喜愛。
同德家商今年免試入學核定招生501人，
，前天新生報到共397人完成報到，
，其中餐飲科招生240人，
，食品科招收50人，很快就額滿。
同德家商餐飲科近年參加各項比賽，屢次得獎，遠征香港和新加坡比賽都奪得金牌。有些學生還沒畢業就被餐館訂走，台中市的大飯店幾乎都有同德的畢業生，餐飲科幾已成同德招牌。
近年國內頻傳食安風暴，消費者對飲食安全很不放心，同德家商食品科開設食品檢驗課程，很符合時下社會需求，就業市場看好，受學生喜愛歡迎，前天新生報到也是很快就額滿。，
