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聯合/競爭力流失的台灣高教 亟待鬆綁

教育部推動「高教深耕計畫」,

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,五年將投入八五○億元。 本報資料照片 分享 facebook 聯合報系願景工程推出「高教十字路」專題,

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,針對全國公私立大專校院進行調查,

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,多數校長對台灣未來的高教競爭力感到悲觀。這樣的結果,

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,其實不令人意外;但高達七成二的校長認為台灣高教只剩不到五年的競爭力,

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,仍令人心驚。更嚴重的是,

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,面對這樣的困境,

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,蔡政府與大學校長的認知與解方完全南轅北轍,

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,再加上政治拉鋸與社會角力的夾纏,台灣高教要擺脫五花大綁的命運只怕難上加難。從廿多年前教改廣設大學開始,又對少子化浪潮視若無睹,全無因應,即已種下禍因。十餘年前,教育部以「頂尖大學」和「教學卓越」等計畫撒下重金,企圖引領高教發展;結果,除推升極少數大學排名外,各種評鑑措施反而把各大學打造成高同質性的「教育部大學」,更導致技職教育崩壞,產學斷鏈,乃至整體高教競爭力的嚴重流失。蔡政府執政的蝴蝶效應,更加劇了高教困境。例如:兩岸關係急凍,導致陸生減半;對岸極力爭搶台生,讓台灣高教雪上加霜;年金改革讓大學教師人心浮動,大學攬才更形困難。此外,一例一休與兼任教師納保,也打擊教學士氣並影響學校財務,卻未能真正保障師生權益。面對高教的困境,大學校長多半主張應朝「自由化」方向發展,要求鬆綁。但是,學費鬆綁或招生鬆綁,卻不符蔡總統擴大高教「公共化」的承諾。事實上,自由化與公共化並不必然扞格,大學應兼具自由化和公共化的精神,但政府對大學的干預越來越多,制式的評比和僵化的學費政策,都讓大學的經營備受掣肘。政府奢言公共化,除討好年輕人並讓大家吃大鍋飯外,台灣高教如何和國際比拚?教育部近日宣布未來五年將投注八五○億元,辦理「高教深耕計畫」,誇稱經費比頂尖大學及教學卓越等計畫的總額多。但這顯然仍未脫「砸錢辦學」的迷思:如果砸大錢就有用,為何連續五年五百億的頂大計畫卻看不到成果?何況,政府撒了大錢,就愈發可以堂而皇之以計畫來制約大學發展,甚至以預算羈絆頂尖走向。事實上,北京清華大學一年的預算,已是台灣大學的五點七倍;大陸七十三所高校一年總預算達一.五兆新台幣,直逼我中央政府年度總預算兩兆,試問:區區八五○億又如何深耕高教?九成校長主張學費自由化,但這在台灣已非單純的教育問題,而是被選票和民粹所制約的政經、社會問題。尤其,經濟弱勢較多的私校學生,要負擔公立大學生兩倍的學費,卻僅能分配到三分之一的教育資源,當然更讓反對學費調漲的聲浪高漲。如此一來,也讓體質好的大學遭到五花大綁,有志難伸。大學校長們感嘆「教育部管太多」,其實是「該管的不管,不該管的管太多」。教育部該管的是大學註冊率、財務、經營的透明化,以免學生誤踩「地雷股」,其餘則應回歸《大學法》精神讓大學自主,讓沒有競爭力的學校被淘汰。至於如何確保弱勢學生也讀得起好大學,則應透過其他管道來達成。政府自以為是在推動高教的「公共化」,其實它的手段只是促成「平均化」,不僅違背了大學的「民主化」,更導致它們的「平庸化」。高教競爭力流失,問題不只在錢;高教改革的途徑,也不只是學費和招生鬆綁。如果政府的心態是閉關自守,根本無視外在競爭,卻又要假充是全能政府,對於高教動輒插手干預,大學如何能走出活路?蔡政府正在強推前瞻建設計畫,卻忘了教育才是真正重要的國家前瞻工程。政府對該重視的不重視,對不需要的建設卻猛砸錢,根本是本末倒置。難道非要等到那些備受質疑的軌道、停車場蓋好了,才發現高教已失去競爭力,人才流失殆盡,國家競爭力一蹶不振?,

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PCB族群發現金股息 慶生8.55% 楠梓電上看逾30%

國內印刷電路板廠商去年多繳出亮眼成績,

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,以配發股利來看,

分子小吸收快

,也多以現金股息為主。指標股華通(2313)配發1元的現金,

轉軸

,現金殖利率約4.85%;而慶生(6210)擬配發4元現金,

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,殖利率高達8.55%,

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,暫居目前最高。至於楠梓電(2316)去年因處分大量中國滬士電股票,

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,全年EPS估計超過16元,

商標爭議

,法人圈盛傳該公司可望配發10元現金股息,殖利率超過30%,若屬實成真,將傲視台股。華通去年營收以443.83億元創史上新高,而稅後淨利也達28.67億元,年增率達44.32%,EPS2.41元,而股利配發也優於上一年配發的0.6元現金,董事會決議配發1元股息,以目前股價計算,現金殖利率約4.85%。慶生去年第4季稅後純益3,970萬元,比前一季及前年同期各減少21.24%、45.19%,每股稅後純益1.14元,至於毛利率40.52%,創歷年同期新高。去年營收9.86億元。該公司董事會決議每股配發4元現金股利,以目前股價計算,計算現金利率高達8.55%,暫居目前PCB廠商之冠。楠梓電近幾年轉虧為盈後,連續3年配發現金股利,去年該公司因處分大量中國滬士電股票,獲利創下歷史新高,全年EPS估計超過16元,法人圈盛將配發每股10元現金的高股息,以今日盤價計算,現金殖利率達31%。鉅橡(8074)去年毛利率逾26%,創新高;稅後純益1.47億元,年增32.8%,每股純益為2.34元。該公司董事會決議,去年度盈餘每股擬配發現金股利1.5元,現金殖利率也達5.7%。尖點(8021)去年第4季單季EPS為0.71元,全年稅後淨利3.72億元,EPS2.34元,董事會通過去年配發現金股利1.35元,股息殖利率也有5.6%。而台虹(8039)去年第4季稅後純益1.3億元,EPS0.64元,全年毛利率21.08%,稅後純益7.3億元,EPS3.61元,毛利率、獲利同創近3年新低,該公司擬每股配發2.2元股利,為4年最差,包括2元現金及0.2元股票,股息殖利率約2.2%。,

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議員、長官拖吊費 疑中市警公積金代繳

法院調查中市警局交通大隊拖吊場被控縱放被拖吊車輛案,

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,從證據的公積金收支清冊及證人證詞,

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,另查出疑有警員使用公積金,

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,幫議員或長官繳交拖吊費的不合理現象,

防火隔熱工程

,已由檢察官另行偵辦,

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,若有行政疏失,

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,將由台中市政府依法究責。
法院調查拖吊保管費支出,

燒燙傷

,證人第二分隊長趙奕晟指公積金是指「隊部裡開銷,

各類求職面試案例

,或拖吊後民代、不好處理者由此支出」,顯有警員幫議員或長官繳交拖吊費的不合理現象,已由檢察官另行偵辦;若有行政疏失,將由台中市政府依法究責。
市警局交通大隊長吳啟瑞說,公積金來源是員警執行專案有具體績效,警局所核發獎金,除給員警個人獎勵辛勞,1至2成納入該隊部公積金當作慰問員警、節慶聚餐使用;公積金帳目使用,全都公開透明,不可能被挪用幫民代繳罰單;尚未收到法院判決書,不清楚員警在法庭證詞,收到判決書後才會研擬後續處理方式。
文心拖吊場警員張永吉、小隊長陳劍龍(56歲)被控縱放被拖吊車輛,圖利兩名車主共3600元,二審查出陳劍龍隱匿違規車輛的車輛保管通知單,圖利違規車主,依貪汙罪將他判刑兩年,緩刑兩年;張永吉未指示放行被拖吊車輛,獲判無罪。
檢審查出99年10月19日,警方在三民西路拖吊某餐廳潘老闆娘違規停放車輛,潘女打電話給丈夫聯絡張永吉拜託放行,張聯絡陳劍龍向拖吊場副場長劉怡青稱拖吊執行有瑕疵,有人申訴,劉按指示放行,使潘免繳違規罰鍰900元、車輛移置費800元及保管費100元。
同日警方在文心南路拖吊蔡姓商人違規車輛,蔡透過某建設公司王姓經理聯絡公關室主任劉財炎,劉打電話向張永吉,張向陳劍龍說這輛車是公關室主任關心的車,陳再向劉怡青反應,劉誤以為該車違規拖吊執行有瑕疵指示放行。,

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高田與美和解 認損296億

高田與美和解 認損296億 | 國際財經 | 全球 | 聯合新聞網 親愛的網友:為確保您享有最佳的瀏覽體驗,

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,將在年度第3季(10至12月)財報中,

美白貼片

,認列特別損失1,

機加酒自由行

,075億日圓(約新台幣296億元),

台中有信用的代辦銀行貸款

,以支付瑕疵氣囊的召回成本及美司法部的和解費用。營運陷入困境的高田表示,

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,上季將認列特別損失969.3億日圓,理由是高田上月已向美國司法部認罪達成和解,將支付10億美元罰款,約1.38億美元的差額將由之前提列的準備金支應。該公司因召修氣囊,另認列106.3億日圓的特別損失費用,其中71億日圓已反映在上半年度財報。高田表示,近期將發布特別損失對淨利的影響。該公司定10日公布4至12月的財報。此外,高田7日向法院遞交的文件顯示,高田將在27日於底特律聯邦法院,就一項電信詐欺重罪指控認罪,針對美國司法部對高田氣囊破裂引起全球至少16人死亡的調查案件,達成和解。美國檢方已起訴日本三名前高田資深主管,指控他們偽造測試結果,隱匿氣囊安全瑕疵。根據高田上月與司法部達成的協議,高田需支付2,500萬美元罰金、1.25億美元受害者賠償基金、及8.5億美元補償車廠召回成本。,

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青春名人堂/個人意見:恩愛

最近臉書上出現很多怪現象,

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,令人想問這社會究竟發生了什麼事?其中之一是,

二胎塗銷

,出現不少情侶的粉絲專頁,

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,而且這些情侶,

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,不是布萊德比特和安潔莉娜裘莉,

吉安民宿

,也不是楊佑寧和郭采潔,

鎖水面膜

,而是隔壁的淑娟和志宏(名字是我亂編的啦),

黑糖醬

,他們長相普通,

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,工作平凡,

即溶包

,曬恩愛的照片顯然出自生活化的非專業相機,卻可以吸引十幾萬的粉絲,我怎麼想也想不通。
我最先看到的是一對男同志情侶,吸引了將近二十萬的粉絲,還巡迴全台灣舉辦見面會(對,你沒看錯,見面會喔),我雖然覺得不可思議,但看上頭留言的粉絲大多是女生,我想,可能他們在某種程度上滿足了腐女(腐女的一個特色是喜歡看男生談戀愛的故事,但不止於此)的幻想吧!所以兩個清秀乾淨的可愛男孩甜蜜蜜上傳閃亮亮的照片,大約是滿足了她們的需求。
但最近看到的這對,我完全不能理解,一男一女的平凡年輕夫婦,沒有令人驚豔的外表或有趣的故事,每天上傳一些自拍照或大家聽過幾萬次的愛情小語,竟也吸引十幾萬的粉絲,比許多大明星還多得多。
我想破頭也不知道為什麼會有那麼多人去按讚?有個朋友說是為了取笑他們。但,人心有這麼壞嗎?仔細想想,十幾萬人都抱著祝福他們的心情去按讚,人心有那麼好嗎?(而且我不知道人心壞到特意按讚拿他們當小丑取樂,跟人心好到刻意按讚祝福他們,哪個比較讓我害怕。)
這對平凡夫婦設立的粉絲頁,歸類為公眾人物,粉絲頁的類別是一開始設定時就要選的(當然後來要改也可以),如果一開始就是選公眾人物,那表示他們一開始設這專頁就覺得自己會因此成為公眾人物。
我無法理解這樣的出發點,如果是因為人多了才改公眾人物,那我更好奇,他們自己作為公眾人物的自覺是從什麼時候發展出來的呢?(當然,有十幾萬人天天看你們的生活瑣事,的確堪稱公眾人物,但「堪稱」跟「自覺」完全是兩回事)。
世界之大,當然各式各樣的內容都有人愛看,我真正好奇的並不是觀眾為何想看他們,而是,在無數睜大眼睛看戲的觀眾面前,那感情會變成怎樣奇怪的東西。,

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亞泥 今年獲利拚增15%

亞泥董事長徐旭東。 報系資料照 分享 facebook 亞泥(1102)旗下在港上市的亞泥中國發布盈利盈喜公告,

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,預期去年獲利將較前年大幅增加。法人預期,

舒敏

,亞泥中國反映亞泥對岸營運業績,

溪頭飯店

,獲利進補下,

高血壓症狀

,將帶動亞泥去年每股稅後純益(EPS)1.67元,

公職特考

,創三年來新高水準,

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,今年亞泥獲利可望再成長15%。亞泥去年大陸營運逐季增溫,

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,特別是進入去年第4季年底趕工旺季,受惠主力生產銷地區江西、湖北、華東及成都等價量帶動,獲利大豐收,昨(24)日旗下負責大陸營運的亞泥中國發布盈利盈喜公告,受惠水泥售價上升,去年獲利較前年大幅增加。亞泥昨日股價收30元,下跌0.2元。亞泥中國前年受大陸產能過剩拖累,全年營收291.5億元,稅後純益6.16億元,EPS為0.37元,去年上半年則穩步回溫,累計營收154.6億元,稅後純益3.73億元,EPS為0.22元。亞泥指出,去年首季官方實施錯峰生產,產能受控,讓不少地區出現難得的淡季轉旺現象;不過,首季由於旗下江西、湖北二地受地方政府嚴打水泥車超載,導致出貨不順,加上廠商保價無力,以致仍陷虧損,但去年第2季起首季利空因素褪去,情勢有所扭轉,江西和湖北二地市場價格發動落後補漲,在需求逐步加溫下,8月中旬起再漲一波,促使去年第3季起出貨價格超越前年旺季水準,獲利快跑。去年進入第4季旺季後,華東長三角地區價格急漲,主力生產基地為江西、湖北長江流域的亞泥,可由長江運輸至長三角地區,供應當地需求緊俏市況,因此搭上此波價格急漲順風車,加上北方進入錯峰生產,助推南方水泥價格,旗下江西、湖北及成都廠啟動落後補漲,去年第4季價量來到全年最高峰。亞泥股價昨收30元,下跌0.2元。亞泥去年營收648.99億元,年增6.4%;前三季稅後純益37.78億元,年增61.3%;EPS為1.2元。法人預期,亞泥去年EPS可望由1.67元起跳,締造三年來最佳紀錄。 經濟日報提供 分享 facebook,

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Off-White、Valentino街頭風 要你狂放青春

成套牛仔套裝,

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,採用高彩度色調呈現出狂放自信的青春氣息。 圖/摘自微博 分享 facebook 擁抱街頭,

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,似乎是剛登場的2019春夏巴黎男裝周最佳寫照。精品潮流巨星Off-White帶來一場與青少年文化強烈接軌的系列,

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,Valentino也同樣以更親民、年輕的街頭風格,

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,與年輕世代對話。Off-White本季運用寬窄交錯的線條呈現青少年穿搭風格,

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,抽繩細節搭配OVERSIZE連帽衣、簡約黑白T恤、針織衫印著辛普森家族、品牌Logo等,

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,百搭又充滿童趣。漸層暈染風衣、亮面皮革夾克、成套牛仔套裝,

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,都採用高彩度色調,呈現出狂放自信的青春氣息。此外,聯手行李箱品牌RIMOWA打造的登機箱透明後背包,也成了本場秀的焦點之一。 Off-White聯手行李箱品牌RIMOWA打造的登機箱透明後背包,也成了本場秀的焦點之一。 圖/摘自微博 分享 facebook 文字、塗鴉、經典印花,是Valentino本季設計重點,彼此可以單一呈現也可以混搭出極致繁複的叛逆感。迷彩與桃紅、螢光黃色的VLTN(Valentino縮寫)字體組合,在沉穩野性帥氣中注入騷包的搞怪因子,寬鬆的睡衣樣式服裝搭配花卉圖樣裝飾的外套,展現出一種隨興上街的時髦自在姿態,混搭再混搭,層次越多越好。球鞋上裝飾著彩色流蘇,漁夫帽與服裝上的印花彼此呼應,從頭到腳都要很搶眼,這就是主打實穿街頭風的Valentino要強調的獨特性。迷彩與桃紅、螢光黃色的VLTN(Valentino縮寫)字體組合,在沉穩野性帥氣中注入騷包的搞怪因子。 圖/Valentino提供 分享 facebook 球鞋上裝飾著彩色流蘇。 圖/Valentino提供 分享 facebook,

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台海新聞攝影 聚焦兩岸交集

「攝影的力量有時比文字更直逼人心!」國民黨榮譽主席吳伯雄5日下午現身第四屆台海新聞攝影大賽的徵稿記者會致詞時表示,

電波拉皮

,一張照片可以代表千言萬語,

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,動人的故事與歷史事件,

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,再多的言語,

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,也無法像影像一樣,

細緻毛孔

,使人瞬間轉換時空記憶。他盼望,

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,今年的台海新聞攝影大賽,

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,能夠看見兩岸關係的變革與差異。
策展人鐘永和表示,今年第四屆台海新聞大賽的主題將聚焦在「兩岸發展」的新聞議題上,希望表現出兩岸民眾為了兩岸和平與共榮,展現經濟、科技與文化的成就、衝突與解決矛盾的過程。
「台灣千萬要珍惜現在的兩岸關係。」吳伯雄致詞時表示,台海新聞攝影獎開辦以來,從最初的「尋找交集」、「見證交集」再到今年的「見證兩岸」,一個賽事活動能夠連結兩岸關係的變化,是大陸改革開放以來非常少見的事情,更說明了兩岸新聞議題的獨特性和影響力。
「台灣有大陸沒有的『自由風氣』!」台海雜誌社社長年月表示,如果台海新聞攝影比賽沒有將台灣攝影記者的熱情激發起來,該賽就失去了舉辦的意義。她說,過去三年來的得獎者作品,都富高度專業,作品背後也極具新聞價值、人的存在狀態以及對社會的關懷等等,但台灣的攝影記者因有著自由的環境,其作品也展現出高度的社會意義,大陸新聞記者也希望從此獲得交集。
台海新聞攝影大賽徵件時間將於2015年2月18日截止,將區分為台海重大新聞、經濟新聞、人物新聞、藝文新聞、環保科技新聞、生活民俗新聞、兩岸議題新聞等7大類,各類第一名金浪獎,將能獲得2萬人民幣的獎金。【更多精采內容,詳見】,

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美食最無敵 百貨業突圍靠一張「嘴」

因網購迅速崛起、平價時尚強勢登台,

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,實體百貨業面臨前所未有挑戰,

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,嚴重削減獲利。為突圍,

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,百貨業者積極開發餐飲、新奇稀有新商品吸客。
上月momo百貨忍痛將旗下實體百貨賣場轉售給微風廣場。無獨有偶,

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,美國紐約兩大精品百貨Saks Fifth Avenue、Neiman Marcus,

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,在短短三個月內竟然接連易主,

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,都讓人嗅出實體百貨的不景氣。
今年周年慶對百貨專櫃化妝品而言,

商標亞馬遜

,更是硬仗;美妝市場延續去年的「悶」,

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,一至八月專櫃美妝業績衰退近百分之四,雖不樂觀卻仍需奮力一搏;位於作戰最前線的一樓化妝品專櫃,櫃姐們就戰鬥位置迎客,早在開跑前,業者已紛紛到廟裡求財神,或舉辦各種充滿挑戰與溫馨的誓師大會,如溯溪、划龍舟、吞火、垂降,加強櫃姐們的耐力與戰鬥意志。
遠百協理莊見祥指出,周年慶獲利大幅降低,與過往主力服飾業的衰退有密切關係,近幾年受到網購、平價服飾的衝擊,業績銳減,且以一年百分之七負成長的速度持續下滑。
據估計,ZARA、Uniqlo等平價時尚在台一年業績五百億元,緊接著GAP、H&M、A&F也即將登台,預計會突破千億。GAP將循Uniqlo全台展店四十五家的模式,迅速「遍地開花」。,

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青年壯遊台灣 協助視障或首獎

協助視障者到各地旅行,

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,用「心」看世界的「四覺騎士」團隊,

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,及帶著提琴到全台演奏,

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,以音樂傳達力量,

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,鼓勵業界上班族辛苦工作的學生,

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,28日獲得青輔會「青年壯遊台灣」優勝獎的殊榮。青輔會第四處處長王育群表示,

海島旅遊

,今年的參賽者不但透過旅行改變自我,

木板印刷

,也發揮影響力關懷及服務別人。
行政院青輔委員會28日舉辦第4屆「青年壯遊台灣–尋找感動地圖」成果分享暨表揚會。今年從211件提案中,選出100組團隊,最後有78隊完成旅行計畫。青輔會今年在成果競賽獎選出優勝組3名及佳作7名,頒發10萬元至1萬元獎金,鼓鼓勵參賽年青人用心計畫及完成有意義的旅程。
優勝第1名的「四覺騎士」帶領視障朋友踏出家門旅行,用「心」看世界,用視覺及聽覺感受台灣的美麗。團隊成員帶著2名視障大學生到台北、台中、高雄及台南等地旅行。隊長秀婷表示,這次的旅行計畫開啟他們對視障朋友的好奇心,及親眼見識他們無與倫比的勇氣。
獲得第2名的「擺浪饕餮」由愛吃、愛做菜、愛旅行的姐弟2人組成,他們到原住民部落尋找特色食材,在了解食材特性後,自己研發出簡單的料理,並寫成食譜後放在網路平台銷售,藉此推廣原住民食材。他們表示,在旅行中嘗試了小米、紅藜、樹豆、山芉、野菜等不同食材,並且感受到台灣土地的美麗。
「六神無阻小樂團」由6名高雄文藻外語學院的學生組成,他們背著小提琴和大提琴環島,在火車上、夜市裡表演,更跑至警察局、便利商店、製冰場等不同行業的工作地點演奏,目的是要音樂為人們帶來正向能量。團員表示,這次的旅行遍及台灣各個角落,看到各式各樣不同的人,也看到台灣人情溫暖的一面。
青輔會第四處處長王育群致詞時表示,今年的壯遊以「公益」為主題,不但透過旅遊讓參加者產生「自我改變的力量」,也激發他們的想像力,思考如何對不同的人事地物做關懷。她說:「一件事從頭到尾完成了就是成功」,肯定所有完成旅遊計畫的78個團隊。

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