4月掃墓祭祖時節，
，適逢梅雨季醞釀，
，要防範被「恙蟲」叮咬。 圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 「清明時節雨紛紛，
，路上行人欲斷魂」，
，每年4月適逢掃墓祭祖時節，
，然而這段期間因為氣溫日漸升高，
，又適逢梅雨季醞釀，
，「恙蟲」也伺機而動，
，磨好牙齒準備叮咬登山者或是經過雜草叢生處的生物。恙蟲病是立克次體病原體，透過叮咬而傳染人類，恙蟎平常會躲藏在草叢深處，伺機附着到經過的人或動物身上。再藉著叮咬，透過血液進入體內而大量繁殖。此病的潛伏期約9至12天，發病初期，患者會出現高燒不退、頭部劇烈疼痛、淋巴結腫大等症狀，抽血檢查則會發現肝指數明顯飆高或是進一步利用實驗室立克次體的培養來佐證。一般，高燒數天過後皮膚會出現紅色丘疹，恙蟲叮咬處會出現焦痂，此乃確診判讀依據。曾經有過一名農夫因為到田野工作，不慎被恙蟲咬到，但因為叮咬處不痛不癢而不查，回家後過了幾天，高燒40度被家人送來。急診醫師以不明熱收治，住院後，仍然反覆高燒。當時用了很多抗生素仍未見起色，過了數天折騰，被蟲叮咬的地方出現結痂，醫師馬上聯想到恙蟲病。於是立刻給予四環黴素類的Doxycycline100mg早晚服用，不到三天，燒立刻降下來，人也整個清爽起來。建議民眾，如果必須出入草叢，為了防範恙蟲叮咬，可以穿上長衣長褲以及塑膠雨鞋，才不會讓恙蟲有機可乘。如果出現不明原因高燒不退時，務必主動告訴醫師是否有出入草叢或出國。當您的主訴越詳細，越能幫助醫師確認病症！而且越早對症下藥，就越早控制住病情，才不會白白折騰活受罪。，
台鐵想參考使用的日本升降式月台門，
，最快今年在百福等通勤車站試辦。 圖／台鐵局提供 分享 facebook 農曆年假結束，
，台鐵台北及中壢站昨分別傳出乘客落軌意外，
，造成一死一傷，
，上千通勤旅客受影響；為防止類似事件一再發生，
，台鐵派人赴日考察，
，擬採用「升降式月台門」，
，最快今年在百福等通勤車站試辦。昨天上午七點卅分，一列從竹南開往花蓮的自強號正要駛進台北站，乘客紛紛趨前準備搭車，張姓女客疑身體不適，突然倒臥月台，肩部以上超出月台。一旁的目擊者想將張女拉回來，因張女身體沉重一時拉不回來，列車緊急煞車也來不及，張女頭部遭列車撞擊，現場人員緊急將張女送台大醫院，搶救一小時不治。事發後有人指現場人太多，人擠人致張女失衡倒地，有人說張女是要撿東西不慎摔倒，但警方初步調查，研判張女身體不適昏倒遭禍。張女父親說，女兒身體並無異狀，警方還要調閱監視器進一步查明。下午三點卅二分，台鐵一二○四次由苗栗開往基隆的區間車，進入中壢站時，擦撞一名等車的卅一歲印尼籍移工，移工左額頭撕裂血流如注，站方立刻安排送醫。這名移工生命跡象穩定但仍需住院觀察，警方初步追查，移工疑因酒醉步伐不穩，和區間車擦撞。為防旅客落軌，北捷、高鐵近年陸續增設月台門，但台鐵卻遲未設置。台鐵統計，去年光是旅客從月台落軌就有十二件，造成七人死亡、五人受傷。台鐵工務處長陳仲俊表示，設置月台門必須與車廂車門同時打開，北捷、高鐵都是單一車種，台鐵車種多元，車門位置都不同，加上不少車站月台年代久遠，與車廂高度不一，都增加設置月台門的難度。陳仲俊表示，以最接近台鐵的日本鐵路採用「升降式月台門」為例，每十公尺設一根柱子，柱子間以升降式鋼纜防止民眾落軌，每公尺造價廿萬元，若以台北車站月台長度三百公尺，光一個月台兩面加裝就要一億兩千萬，全台兩百多個車站恐造價不菲。陳仲俊表示，預估最快今年中評估報告出爐後，可在基隆百福等停靠車種較單一的通勤車站試辦，但要推廣到各車站，仍要等到二○二一年無階化全面完成後才能推動。，
佳凌董事長劉嘉彬。 （聯合報系資料庫） 分享 facebook 光學鏡頭廠佳凌（4976）切入車用鏡頭及虛擬實境（VR）元件有成，
，第3季旺季出貨升溫，
，法人看好，
，本季有機會擺脫虧損。佳凌近年積極擴大鏡頭應用，
，包括車用、光通訊、VR之外，
，醫療領域的高倍率工業用檢測設備、用於遠端會議的網路攝影機等都有出貨，
，尤其在車用鏡頭市場布局已久，
，2010年跨入車用市場後，
，直至2014年才開始出貨，
，去年底營收占比已達10%。據了解，佳凌車用鏡頭今年新增日系客戶，估計年底車用營收占比將拉高到15%至20%，加上穿戴式及光通訊產品營收升溫，法人看好下半年營運漸入佳境。佳凌第2季虧損收斂，單季營業淨損1，399萬元，稅後淨損1，117萬元，每股淨損0.11元，是連八季虧損。累計今年上半年稅後淨損3，765萬元，每股淨損0.37元。佳凌為Canon概念股，主要供應單眼相機鏡頭，營收占比一度逾九成。不過，近年來相機市場規模呈現「跳水式」下滑，單眼相機也難倖免，佳凌運用玻璃鏡頭優勢，延伸光通訊、車用及VR等應用，漸具成效。相較其他光學鏡頭廠積極跨足手機鏡頭市場，佳凌則是少數未轉戰智慧手機領域的鏡頭廠。儘管第2季仍陷於虧損，但佳凌單季毛利率已回升至兩位數、達11.4%，是八季以來最佳表現。法人看好，隨著轉型漸具成效，本季有機會轉盈。估計下半年在新產品及新客戶帶動下，相機產品比重將降至七成以下。佳凌近六季營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
「債券天王」葛洛斯7日表示，
，美國5月的就業數字，
，不大可能使聯準會提前縮小量化寬鬆政策的規模。他說，
，「今天的 (就業)報告完全無法顯示聯準會將提前縮小規模。」
美國五月非農業就業人口增加17萬5千人，
，優於市場預估的16萬3千人，
，但4月的人數則下修到14萬9千人。另外由於投入勞工市場的人數增加，
，使失業率由4月的7.5%小升到7.6%，
，顯示就業市場持續溫和改善。，
，，
我曾在報上看到一則短文，
，有人這樣寫道：「嚴長壽愛上花東的淳樸與自然。他在台東租了一間小屋，
，過半退休生活。──也是「長壽」之道！」
我看到「長壽之道」這幾個字，
，不禁莞爾，
，毋寧將它視為某種善意的體貼。我的確愛上花東的淳樸自然，
，也在台東租了一間小屋，
，但此時此刻我卻比「退休」前更忙碌。
示範ＣＥＯ 走向第一線
很多人覺得退休就是什麼都不做，
，這樣子就會長壽。也有的人賺了錢之後，不曉得轉彎，不會善用資源，做出對社會及人類有貢獻的事情。
然而，我想要追求的是一種有意義的生命境界。成立公益平台是我給自己的一個使命，要做花東永遠的志工，也期許公益平台成為一種示範，接引更多天使、志工、資源進入花東，轉化成為源源不斷的改革能量。
我常說要做花東的「志工」，但什麼是「志工」，卻值得玩味。
我曾在一次志工共識營中，談到對「志工」的看法。我要基金會的同仁先養成一個習慣，也就是志工的第一個心態：「我們是去傾聽、整合、啟發、伴護，而不是去幫助或施捨。」
志工！不是熱情就可以
公益平台文化基金會引進許多資源或是人脈，深入部落，了解當地問題，改造產業教育和環境，但是我始終不願意說這是一種「幫助」，因為我認為這所有的努力，只是把舞台「還給」本來就有天賦的人。讓他們被整個社會看到，找回自信，我們絕不是在「施捨」！
其實短期的志工若對當地環境和自己能力不夠了解，有時候反而初期會成為公益團體的負擔，原先以為是去助人的，之後才發現自己先需要被人幫助。
志工的第二個心態是：「我們不是來幫助別人，而是來學習的，甚至學習到我們一輩子都不太可能學到的新事物。」
身為「志工」必須要捨棄專業的傲慢，更謙卑地倒空自己，學習跟別人、不同組織、部門互動，甚至跟陌生組織團隊合作，異中求同，產生共識，激發潛能，打開格局。
建立了正確的「志工」心態之後，我們公益平台夥伴們推動任何事情，都本著這種心情做事，要做到「歡喜受，甘願做」。
公益平台有一個原則：「政府在做的事，我們不做；別人會做、能做的事，我們不做；別人做得更好的事，我們也不做。」
攬客！要慢遊不要暴食
因此八八風災席捲台灣之後，當大家把目光集中在災民的同時，我卻將目光轉移到非災區，當時我一眼便看出在觀光客卻步之下，花東一片蕭條。即使沒有災難，平時台灣本地的客人都選擇在週末或過年長假才會到花東，遊客一直不多。於是成立公益平台之後，我將工作重點放在導引「觀光客」來花東，讓觀光客應該「細水長流」，而非「暴飲暴食」。
把傳統走馬看花的客人轉移到「深度旅遊」，進一步走向「無期無為」，只為花東的自然、寧靜，尋找一個定心無為的地方。
花東最適合「慢遊」，這時候我想到，到底有誰是會「慢遊」的人？依過去經驗，我發現香港是最近、而且最成熟的市場。
於是，我開始針對我熟悉的領域發揮影響力，首先建言政府立即推動香港包機，如同我在《我所看見的未來》所提到的，先尋找關鍵影響力的人，開始廣邀香港地區媒體、旅遊業者及國際使節等人來花東慢遊，連續舉辦各類「花東體驗團」，努力為台東找客人。
民宿！文化文明在地味
然而，在我們努力引進觀光客之前，我們的民宿也須達到國際水準，做好必要的包裝及基礎的「蹲馬步」工作。於是，我們請高雄餐旅大學的蘇國垚老師舉辦了四次的民宿研習營。我的想法是，與其大肆建設，破壞環境蓋五星級大飯店，不如先好好提升現有的民宿資源。
「民宿」其實代表的是在地的某種精神及文化，也可以視為是一種「更文明的旅遊方式」，不僅是一種讓旅人分享主人生活方式的媒介，當然也是一種經濟指標，如果民宿在當地沒辦法生存，那也就是在地的生活文明、經濟條件還沒能達到旅人的期待。
代管！找到一條回家路
這四次民宿研習，總計花蓮有一百零二家、台東有六十五家民宿熱烈參與，這是公益平台第一波工作重點。如今我們民宿已經從輔導、嘗試建制共同的合作平台，進入到新一階段，希望偏鄉部落的年輕朋友尚無能力獨立發展以前，先學習和培養「民宿代管」的能力，為他們找到一條回家的路，以及留鄉發展的能力。
做了這麼多努力，公益平台無非是期待大家以更慢的步調，近距離欣賞花東之美，我想訓練業者、訓練旅行社、旅客，帶他們去原本不知道的地方、原本不會去的地方、根本想像不到的地方，體驗在地的精采，這樣才能創造他們對土地更多的感情，理解分享我們公益平台在台東推動的事。，
中華女足進球後擁抱慶祝。 （新華社） 分享 facebook 雅加達亞運中華女足隊昨天於分組賽首戰迎戰南韓隊，
，在開賽八分鐘就因為烏龍球被對手先馳得點的情況下，
，中華隊雖然靠著余秀菁在第七十四分鐘也踢進一球，
，但仍是以一比二吞下敗仗。女足上屆亞運八強賽敗給地主南韓，
，今年兩隊在分組賽就提前碰頭，
，開賽第八分鐘，
，南韓田佳爾在搶下中華隊解圍球時，
，回防的中華隊蘇芯芸卻不小心將球碰進自家球門，
，讓南韓因烏龍球先馳得點；第五十三分鐘南韓張瑟琪同樣在搶下中華隊解圍球後射門破網，
，取得二比○領先。 不過中華隊在第六十五分鐘將包欣玄換上場後吹起反攻號角，第七十四分鐘包欣玄在南韓禁區外攔截到對手傳球，余秀菁拿球後從禁區外以吊射方式越過南韓門將防守，幫助中華隊打破鴨蛋，同時也是繼二○○二年後中華隊在亞運對戰南韓的首度進球，但最終仍輸一球。中華隊將於十九日出戰地主印尼隊及廿一日出戰馬爾地夫隊，只要能至少拿下一勝，仍有機會以分組前三名的成績取得八強門票。另外，中華女籃隊將於今天上午十一點迎戰南北韓聯隊，南北韓聯首場比賽以六十八分差距大勝地主印尼隊，其中北韓中鋒盧淑英廿二分表現最佳，效力ＷＮＢＡ的朴智修則未上陣。中華隊首戰則是在混血中鋒包喜樂缺陣的情況下，以卅分差距大勝哈薩克；至於陷入晉級危機的男子手球隊，則將在晚間九點出戰上屆銅牌巴林隊，輸球就確定無緣八強。，
和李克強打羽球 「小羽」更厲害了 | 陸港傳真 | 兩岸 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，我就是那個和李克強總理『切磋』過的機器人。我已經長大到二代了，
，看我的羽毛球技術，
，比4月又長進了不少吧！」中新社報導，
，如果「小羽」能表達，
，這一定是他的「心裡話」。成都電科創品機器人科技公司的室內羽毛球場上，
，「小羽」二代正在和研發人員較量，
，揮拍有力，反應敏捷，屢屢輕鬆贏球。2016年4月李克強考察四川時，在成都菁蓉創客小鎮對這個由「90後」大學生自主研發的羽毛球機器人很感興趣，還親自下場與其過了過招。一時間，「小羽」及其創業團隊備受矚目。隨後，研發團隊對「小羽」升級，由雙拍精簡到單拍，並優化軟體算法，使得其識別方向軌跡、預測軌跡的精準度更高，運動控制更迅捷。「沒有接受過專業訓練的人，恐怕很難打過『小羽』二代。」項目負責人說，目前他們已開始研發「小羽」三代。半年多來，巨大的變化不僅發生在「小羽」身上，背後的團隊也由當時的10多人壯大至30多人。在CEO黃山看來，最大的變化在於知名度。「因為跟總理『切磋』後，越來越多人關注，大家差點適應不了『小羽』走紅程度。」黃山說，她從不敢想像總理會親身「力挺」年輕創客。市場認可也隨之而來。除了有多台羽毛球機器人在大陸市場上應用，公司還把目光投向了體育機器人領域之外。指著工作台一側初具規模的「人形」機器人，黃山指出，這是他們為中國郵儲銀行上海分行訂製研發的全自主服務型機器人，「這款機器人不需要人在後台操控，能真正在銀行大廳內實現輔助工作」。李克強的四川考察行，也鼓勵了位於成都菁蓉創客小鎮的創夢空間。時隔半年多，成都創夢空間科技公司董事長潘希鴻回憶起與李克強互動的情景，仍顯激動，「這是對我們基層草根創客們莫大的激勵。」作為一個科技企業孵化器，創夢空間2016年4月時共有40多個項目、100多名創客入住。李克強考察後，發展更強勁，到12月已增至121個項目、300多名創客。下一步，創夢空間還將與華西證券、成都農商銀行等金融機構合作，為入住創客提供更便捷、更直接的金融支持。，
廣達董事長林百里。 本報系資料庫 分享 facebook twitter pinterest 廣達（2382）昨（22）日宣布，
，與瑞典電信設備龍頭愛立信（Ericsson）策略聯盟，
，進軍雲端領域，
，由愛立信負責提供最新雲端解決方案與技術，
，廣達提供硬體製造與產能，
，共同搶攻全球雲端市場商機。廣達近年來積極耕耘Google、臉書等一線資料中心客戶，
，目前更將業務範圍推展至二、三線資料中心客戶。愛立信為全球電信設備供應商，
，也有眾多企業客戶。法人認為，雙方正式結盟後，有助囊括更多雲端設備的市占率，廣達也會獲得更多代工訂單。廣達去年全年營收成功突破兆元大關，主要受惠雲端業務高速成長，目前廣達伺服器業務走向高利潤代工模式，毛利率比筆電代工更佳。法人預估，去年伺服器營收僅占廣達整體營收二成，獲利則逾四成，顯見雲端業務已成為獲利主力。廣達去年合併營收重返兆元大關、來到1兆7億元，年增8%；全年筆電出貨量達4，330萬台，穩坐全球筆電出貨一哥，但受到全球筆電需求衰退，近年來積極轉攻伺服器業務。法人估計，今年廣達在伺服器業務成長帶動下，獲利占比將攀高至45%，直逼五成大關，有助於廣達全年每股純益較去年大幅成長，並藉此降低全球筆電需求不振的衝擊。針對雙方結盟效益，廣達雲端運算事業群資深副總經理暨雲達科技總經理楊晴華表示，愛立信以其建構大規模市場的技術與服務經驗，建立了全球分布最大的服務基礎，服務範圍遍及全球180個以上的國家，未來廣達將可以藉由HDS 8000平台及OCP架構，提供市場最開放、敏捷及通過實證的解決方案。法人認為，雙方締結盟約後，廣達將成為愛立信雲端解決方案的硬體供應商，合作模式將不只是硬體設計代工，未來也相當可能透過愛立信的通路，銷售廣達自有品牌QCT的產品，有助於廣達布局全球雲端市場。廣達攜手愛立信攻雲端市場 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest 廣達相關權證 圖／經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest，
一對年過70歲的老夫婦堅持守著麵包店，
，依照傳統、古早味手法製作麵包，
，多年來未調漲。 記者陳麗婷／攝影 分享 facebook 玉里老麵包餅店，
，飄香40年。一對年過70老夫婦堅持守著麵包店，
，依照傳統、古早味手法做麵包，
，這裡不但能找到很多古早味麵包，
，且在物價飛漲的年代，
，老夫妻為回饋鄉里，
，幾乎沒漲價，
，傳統奶油麵包、紅豆麵包只要12元、綠豆椪也才25元。玉里市場裡有家外觀看來並不起眼的老麵包餅店經營了40年，負責人張美端及其先生即使年歲已高，但擔心鄉親吃不到兒時的好味道，一路堅持到現在。「經營這家老麵包店，受到很多貴人幫助」，張美端說，她跟先生原本是做饅頭，民國60多年有了店面後，有天有位麵包師傅開始教他們做麵包，起初麵包生意並不好，但經過不斷研究，加上西方飲食文化，不少年輕人愈來愈愛吃「西點麵包」，生意跟著好起來。另一位擅長傳統餅的老師傅，經常挑扁擔賣地瓜餅、肉餅，更教導夫妻倆做地瓜餅等糕餅，現在這位老師傅已80多歲，每年中秋節依舊來到麵包店幫忙做餅。受到很多人幫助，張美端認為應心存感激、回饋鄉里，近年來價格調幅並不多，傳統奶油麵包12元，6吋生日蛋糕只要200元，9吋250元，她說，沒想過賺多，給大家吃得一定是好品質的東西。走進老麵包餅店，滿是兒時古早麵包的回憶。高小姐說，小時候過生日，媽媽一定到這裡買生日蛋糕；在六十石山開民宿的胡小姐遠道來幫客人訂蛋糕，她說，每次住宿客人想訂生日蛋糕，她都會來這訂，真材實料。夫妻倆有著傳統台灣人重情義、講信用的精神，張美端說，孩子希望他們退休，但想到跟了30多年的員工，不捨讓他們失業，且為了忠實老顧客，只要鄉親想吃，會一直做下去。，
聯詠擬發現金股利7元 | 上市電子 | 股市 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，擬配發7元現金股利，
，將於6月7日股東常會討論配股案。以聯詠昨天收盤價111元計算，
，現金殖利率6.3%。驅動IC大廠聯詠去年全年營收達456.5億元，
，年減10.26%，
，每股純益8.22元，毛利率28.36%。聯詠延續前二年配發獲利85%的股利政策，董事會決議擬配發7元現金股利。聯詠昨天股下跌2元，成交量1，335張，收111元。聯詠維持配發高現金股利政策，2014年每股純益11.85元，配發10元現金股利；2015年每股純益10.52元，現金股利9元。第1季是電子業傳統淡季，但聯詠今年首季業績會優於其他IC廠，首季營收109.18億元，季減2.7%，符合預期。聯詠預估，第1季毛利率約27%至28.5%，營益率約10.5%至12%。但是新台幣首季波動幅度大，可能會對首季獲利造成影響。從產品線來看，聯詠首季電視系統單晶片（SoC）出貨量與去年第4季持平。，
