勞力士與國家地理協會合作保護地球恆動不息極地探險計畫，
，於聖母峰進行多項氣候變遷的研究。 圖／勞力士提供 分享 facebook 漢斯威爾斯多夫（Hans Wilsdorf）於1905年開始販賣鐘表的時候，
，他一定沒想到，
，百年後，
，他的手表不僅記錄人類首次登上聖母峰、首次深潛馬里亞納海溝等史上重要的時刻，
，而且很可能，
，成為拯救地球的幕後推手。2019年，
，勞力士於美國首都華盛頓舉辦國家地理探險家節（National Geographic Explorer Festival）期間，
，頒發兩年一度的雄才偉略大獎（Rolex Awards for Enterprise）。這獎項創立於1976年、是品牌經典蠔式腕表誕生50周年之際，獎勵贊助竭力改善人類生活、保護世界自然或文化遺產的新計畫。 2019勞力士雄才偉略大獎得主葛瑞格庫爾坦（左起）、克里蒂卡朗斯、祖奧坎波斯席爾瓦、汪郁雯、布萊恩基塔。圖／勞力士提供 分享 facebook 這個獎並非表揚成就、而是創造成就的獎項，至今已成功協助140位來自世界各地的得獎者，為世界做出更多的貢獻。而今年更近一步與合作超過65年的國家地理學會（National Geographic Society）年度慶典同時舉辦，為的正是希望能引起更多人對於這個獎項，以及「保護地球，恆動不息」（Perpetual Planet）計畫的關注，聚焦迫在眉睫的環保議題。別說不在乎，環保問題關乎我們日常生活；已經進入食物鏈的塑膠微粒，讓我們每人平均每周吃下一整片信用卡的塑膠，地球暖化不是遠在天邊的北極冰山銷蝕而是鎮日燒灼在我們皮膚上的烈焰。勞力士推動的「保護地球，恆動不息」計畫共分三大層面，一是與席薇亞厄爾（Sylvia Earle）的「藍色使命」（Mission Blue）一起建立「希望點」 （Hope Spots）網絡保護海洋，一是與國家地理學會合作研究氣候變化的影響，以及透過勞力士雄才偉略大獎，表彰拓展世界知識、促進人類福祉及保護自然環境的計畫。而這次的得獎者獲獎的計畫，也都在告訴我們，拯救地球是最重要的事，而要能成為現實生活中的驚奇隊長，唯有從人做起。減塑大作戰！25歲汪郁雯 研發回收再製新經濟這一兩年來，擱淺死亡的鯨豚腹中解剖出大量塑膠垃圾的新聞令人怵目驚心，歐盟和加拿大陸續宣布禁用一次性塑膠製品，台灣正在適應沒有塑膠吸管的生活，問題確實迫切。然而，多年來資源回收分類全部都丟進垃圾掩埋場之事時有所聞，每年全球共產出3.4億噸的塑膠製品僅9%真正被回收。主因回收塑料再製成本高過全新製品、而且用途有限，難道塑膠垃圾問題只能被動性減少嗎？ 但有沒有可能，回收再製成為循環經濟？個子嬌小、聲音宏亮的汪郁雯，在16歲時參觀垃圾處理場後不斷問自己這個問題，今年，她和團隊的減塑回收再製計畫，得到勞力士雄才偉略大獎的肯定。PE材質的塑膠袋目前回收率極低，而得獎者汪郁雯研發出可以回收並製成具有經濟價值新商品的方式。 圖／勞力士提供 分享 facebook 要了解她回收低密度聚乙烯（polyethylene，簡稱PE）的神奇魔法，先要了解統稱塑膠的各種類別：「塑膠吸管的原料是聚丙烯（Polypropylene，簡稱PP），做成優格罐或充氣之後變成保麗龍的，是聚苯乙烯（Polystyrene，簡稱PS）。這些塑膠材質也很難解決，回收率低。但是像瓶裝水的PET，回收率最高，因為光是以加熱融化再製成新的PET瓶的物理方法回收，再製至少6次以上都沒問題。但目前沒有人回收全球產量最大的PE塑膠袋，它也不能當作燃料燒掉。」汪郁雯說：「把塑膠當成燃料的問題在於，我們只是把固體的垃圾汙染變成空氣汙染而已，根本沒有解決問題。」而限塑政策效果有限，是不爭的事實。「限塑的法令是提升大眾環保意識的絕佳手段，但影響的層面僅在消費者，現在最大問題在於產業面。例如，在禁用一次性塑膠用品已經3年的舊金山，你若去參觀垃圾場，就會發現PE塑膠袋的量其實變多了。因為包裝廠現在製作這種塑膠包裝的速度比以前更快、運送起來更便宜、還能延長商品保存期限。日常生活的包裝中使用的PE太多了，即便大家都改用托特包取代塑膠袋，但是禁令並沒有減少塑膠袋。」她說，一磅PE的成本僅約30元台幣，若要廠商採用別的東西取代，那成本必然要至少差不多的廉價。每年全球製造的塑膠只有9%回收。 圖／勞力士提供 分享 facebook 從高中加入環保社開始到大學專攻生物化學，汪郁雯本來希望找出可以分解塑膠的微生物，但後來發現實在太慢，反而是直接以工業氧化劑就能大量分解PE塑膠，變成可以重複再製、有商業價值的化學中間體（chemical intermediates），最為迅速有效。「我們的方法大約3~6小時便能完成分解，若靠微生物需要很多天、甚至好幾個月。」汪郁雯說，「得獎後最大的目標，是希望能成功升級這實驗模組、確定能夠大規模處理。希望在2023年前，可以回收4.5萬噸的塑膠、減少32萬噸的二氧化碳。」保育動物建立與當地人共生共存關係入圍和提出動物保育計畫的人不計其數，但來自印度的克里蒂卡朗斯（Krithi Karanth）和巴西的祖奧坎波斯席爾瓦（João Campos-Silva）之所以勝出，關鍵在於他們的保育計畫都鎖定解決動物與當地居民的相處問題，是全球保育足以借鏡之處。印度農民跪在他的乳牛的墳前哀悼；他的牛因為受到住在附近國家公園保護區內的老虎攻擊而死。得獎者之一克里蒂卡朗斯協助他們聲請國家賠償。 圖／勞力士提供 分享 facebook 來自印度的卡朗斯，因為父親研究動物，從小就接觸野生動物：「我很早就很清楚，保育工作最艱辛的挑戰在於人，你必須要挑戰政府、必須要阻止盜獵、親眼見到人類和動物為求生存而起衝突…，當初父親希望我繼承他志業時，我拒絕了，因為實在太辛苦。後來到美國讀書，給了我一點空間和時間遠離印度，至2010年我才決定帶著所學回來。過去的21年間，我一直在從事各種類型保育工作，深入了解保育工作與人類關係的各種面向，包括：農業、畜牧、觀光等，在拯救野生動物時所有與人類有關的問題。」卡朗斯說，「美國和中國有15%的土地被列管保育，哥斯大黎加有30%，但印度只有5%，而我們有8億人口。」在印度，若家園或財產受到野生動物破壞，政府會提供補償與救助；但居住在保育區附近許多不識字的貧民，怎麼知道如何申請？全印度僅30%的人申請，代表有70%的人會因為無法得到補償或幫助進而怪罪、怨恨、甚至殺害這些動物。得獎者之一克里蒂卡朗斯，透過協助住在國家公園保護區附近的居民，來促進人與動物之間的和諧相處。 圖／勞力士提供 分享 facebook 卡朗斯發現這個問題並開始設立免付費電話，團隊會到現場協助判斷是否成案並評估受損狀況、協助受害者申請補助，重新建立起人與野生動物共生共存的關係、阻止復仇性傷害。「我們主要確認政府的補助透明、不拖延、不消失。四年來我們協助送審的14，000案件中，只有7件被政府拒絕。」她計畫將目前10人團隊服務600個村落的成功模式推廣到印度其他的國家公園周邊，也非常歡迎有需要的人仿效她的作法，減低人與動物之間的衝突。巴西的漁業生態學家坎波斯席爾瓦，協助保育具有經濟價值的瀕危動物，讓當地的居民得以自行管理他們所擁有的生態多樣性，結果不但讓巨骨舌魚（arapaima）的數量增加了30倍，同一生態系內的海牛、水獺、烏龜和鱷魚的數量也都回復正常。巨骨舌魚是生活在巴西亞馬遜河流域的一種史前物種，最大身長可達三公尺、重200公斤，一直是當地人重要的經濟與食物來源。而這種魚類為了能在混濁的水域生存，演化出具有呼吸功能的魚鰾，每隔15分鐘浮出水面換氣時便會發出巨大的聲響，這也不幸成為這種魚被濫捕的原因，數量在過去10年內減少了40%。得獎者之一巴西漁業生態學家祖奧坎波斯席爾瓦，透過保護巨骨舌魚，與當地居民建立起新的淡水生態保育模式。 圖／勞力士提供 分享 facebook 「巨骨舌魚的棲地橫跨上百座湖泊，我們在湖泊上蓋設小屋、輪班看守保護，避免盜獵和商業濫捕。這樣的同時也維護了社區的安全、以及當地其他物種的安全。」模式其實是當地居民主動想出來的，因為他們發現，適度捕魚反而讓魚變多了、他們收入也跟著增加，進一步可建學校、醫療診所、增加工作機會。坎波斯席爾瓦希望能持續將這個全球首個淡水魚生態保育模式，推廣到巴西其他60個社區，希望在3年內讓巨骨舌魚的數量增加4倍。醫療科技大突破：瘧疾快篩、輪椅病患站起來瘧疾在台灣已經消失，但在世界各地每年有2.2億人感染瘧疾，其中喪命的50萬人多為兒童。在非洲的烏干達，每年感染瘧疾的1，300萬人中有3分之1死亡。沒能早期發現及時治療，是瘧疾致死的最大原因。來自烏干達的布萊恩基塔研發出一款新的低成本新型設備Matiscope，無需血液樣本，即可在數分鐘內檢測出是否感染瘧疾，以便及早治療，降低死亡率。 圖／勞力士提供 分享 facebook 科學家布萊恩基塔及其團隊，借鏡當今智慧型手表檢測心律的光學技術，研發出無需血液樣本，就能在幾分鐘內，快速篩檢出是否感染瘧原蟲的全新手提設備Matiscope，希望以更快速、平價的方式確診，並能同步將檢測結果於雲端彙整，供政府分配醫療資源的數據根據。現行的瘧疾檢測方式有三種，都需要使用到血液樣本。透過DNA序列判斷的PCR法精準迅速，但價格昂貴；鏡檢法則是將血液樣本作成血片後染色、以油鏡檢驗，若在醫療設備匱乏的偏鄉，往往還需要送鄰近社區判讀，最常見的「瘧疾快速診斷試驗法」則是檢測血清抗原，是目前最平價的。基塔的機器可重複使用並同時蒐集數據，長期下來能降低成本，得獎之後他們希望能進行臨床實驗，將準確度從80%提升到至少90%。得獎者之一葛瑞格庫爾坦研發革命性的治療法，助癱瘓患者再次行走。 圖／勞力士提供 分享 facebook 入圍者在向大家介紹自己計畫的時候，瑞士科學家葛瑞格庫爾坦的影片，令在場來自全球說著不同語言的人，同時發出「哇」的一聲驚呼。螢幕上一個下肢癱瘓的年輕人，裝著他研發的植入式電子儀器「橋梁」，開始蹣跚步伐，而機器關掉的一瞬間，他忽然不動了；再啟動，他又能蹣跚前進。在沒圖沒真相的時代，這段影片很清楚地告訴我們，他的「橋梁」能在大腦下令的瞬間，協助將訊息傳遞到脊椎中樞，讓癱瘓者再次行走。「事實上，失去肢體運動的能力，只是脊椎受損的冰山一角；脊椎受傷時，包括膀胱等內臟器官的功能也會受到影響。」庫爾坦的機制目前著重於下肢的恢復。「我認為醫療突破有三大關鍵，第一階段是前期的科學研究；第二階段是從0到1，第一個人類患者的參與，例如影片中的大衛；第三階段是從1到1，000，量產化看起來似乎很簡單，因為有個人成功，其他人應該也可以，其實不是，要能量產化並送到每個需要的人手上，中間有很多關卡，」庫爾坦解釋：「在資本主義的制度下，很多投資者說你的立意很好、也很有成就，但市場太小了，世界上癱瘓的人數不夠多，沒錯，他們真的這樣說。」他的電子橋梁能提供足夠的刺激讓患者開始動，能動才能開始接受物理治療，大量的物理治療促進組織的生長，之後才能在沒有橋梁的狀態下主動自己行走。關鍵在於患者必須在脊椎受損後4周內植入電子橋樑，而漫長的物理治療費時7到13年不等。「在我有生之年要治癒癱瘓機率渺茫，但我們希望能改善脊椎受損者的生活品質。」投身相關研究近20年的他這樣說。從聖母峰看氣候異常不可否認，要拯救地球，勞力士的野心很大。除了頒發雄才偉略大獎，這次刻意與國家地理探險家節同時舉辦頒獎典禮，也特別邀請了參與極地探險（Perpetual Planet Extreme Expeditions）計畫、於今年4月至6月期間於聖母峰展開首批研究的不同領域科學家分享他們所為。1954年《國家地理》報導艾德蒙希拉里爵士與丹增諾蓋成為全世界第一組登上珠穆朗瑪峰的探險家故事，陪伴他們締造傳奇的正是勞力士腕表。圖／勞力士提供 分享 facebook 這個由勞力士贊助的30位科學家組成的團隊，包括地質學家、冰河學家、生物學家、製圖員、氣候學者。他們在8，427公尺高處設立了全球最高的氣象觀測站，希望能更近一步了解氣候變遷的影響；並萃取冰芯（ice core）希望能分析出興都庫什（Hindu Kush）和喜馬拉雅山脈冰川的水源系統的健康，因為這裡的融冰是全球20%~25%人口的水源來源。結果如何？我們還不知道。但由衷希望人類聽見的是秒針恆動不息的滴答聲，而不是倒數的聲音。，
最近流傳的一項預測說：2013年將是全球金融改革的分水嶺。誠然，
，儘管全球金融危機於4年多前爆發，
，而且美國在2010年通過陶德／法蘭克金改法案，
，華爾街運作的方式卻未有太多改變，
，唯一的例外是，
，大公司變得更大且更有權勢。然而我們有理由預期，
，新的一年可能出現真正的進展。
美國聯準會（Fed）終於已經開始改變它的思維。聯準會理事塔魯羅最近多次聲稱，
，「大到不能倒」的金融機構還是與我們同在。我們必須以額外的具體措施降低系統風險，
，包括限制最大型銀行的規模。媒體透露，
，聯準會已經開始對部分銀行併購案說「不」。
另一方面，聯邦存保公司（FDIC）已經成為有關金融議題明智思考的重要堡壘，原因之一是金融公司經營失敗時，它必須負責善後。這導致它的高級官員必須以具體措施防止風險失控，以保護它的保險資金。FDIC已經開始展現領導地位與組織能力。該公司副董事長何尼的多次相關演說是必讀的參考資料。
當然，華爾街的金融業者全力反擊。然而當部分超大型銀行的高階主管一味聲稱，它們必須維持現有的規模時，涉及這些銀行的醜聞必定格外引發關注。
銀行的遊說團體辯稱，陶德／法蘭克法案賦予主管當局的新權力已經解決「大到不能倒」的問題，我們可以預期今年初就會出現與此有關的連串公關活動。然而FDIC所屬顧問委員會的最新見解是，主管當局不應接受這種說法。根據陶德／法蘭克法案，FDIC處理單一大型金融機構經營失敗善後比該法案通過前容易許多。問題是，如果2、3家甚至7家公司同時出現問題，又該如何處理？
誠如聯準會前主席伏克爾在該次會議中所暗示，答案是，我們將返回原點。的確，所謂美國金融體系很快就會經受強烈衝擊的說法絕非杞人憂天。例如，歐洲債務危機迄今未解決。如果歐洲國家大幅重整主權債務，許多歐洲銀行必將倒閉，而且可能連帶波及美國的銀行甚至全球各國的金融機構。
另外，歐洲銀行的問題至今無解給予我們的啟示是，經營高槓桿操作、低融資的公司風險極高。歐洲管理失靈的教訓將在未來幾個月逐漸明朗化。除非可以清理現有主管當局一手造成的爛攤子，成立共同的主管機構將毫無意義。善後工作將曝露銀行現有運作過程中的更多問題。
當前金融與經濟危機的肇因與一項理智上的盲點有關：主管官員與學術界惑於現代金融及其方法。
我們是否應該容許金融機構如此高槓桿操作？史丹福大學教授阿德瑪蒂等學者的答案是否定的。
如果各類銀行獲得更多融資，吸收損失的緩衝能力必定比較大。如果銀行融資充分，發行的股票及債務必然更安全，價格也會更低。
銀行希望如此高槓桿操作的原因只有一個：政府可能擔保。這意味著天下太平時，它們享受好處，壞處是別人的問題。
（作者Simon Johnson是麻省理工學院史隆管理學院教授、Project Syndicate專欄作家／編譯陳世欽），
七大工業國集團（G7）峰會在紛亂中落幕，
，美國今天指責加拿大必須負責，
，痛批加拿大總理杜魯道（Justin Trudeau）「從背後插刀」，
，但其他盟國認為美國才是該負責的國家。在加拿大魁北克市舉行的G7峰會發表聯合公報數分鐘後，
，美國總統川普發推文猛烈抨擊，
，對於杜魯道在記者會上的發言深表不以為然。 川普發推文說：「加拿大總理杜魯道在我們G7峰會上表現得如此溫順謙和，
，只為了在我離開後召開記者會說，
，『美國關稅是種侮辱』和他『不會任人擺布』。非常不誠實且軟弱。」川普表示，
， 他可能會加倍努力課徵進口關稅，
，目標鎖定敏感的汽車工業。杜魯道先前在記者會上坦承，他與川普存在重大分歧。杜魯道表示，他已告訴川普，「很遺憾但必須絕對明確和堅定表明，我們將會推動7月1日採取報復措施，針對美國對我們不合理施加的關稅，祭出同等關稅」。白宮國家經濟委員會主席柯德洛（Larry Kudlow）接受美國有線電視新聞網（CNN）週日談話性節目「美國國情」（State of the Union）訪問，談及杜魯道的發言時表示：「他真的有幾分在我們背後插刀。他對整個G7造成嚴重傷害。」川普在推文中並說，他已要求美方代表團勿為G7峰會發表的聯合公報背書。對此，德國和法國今天強烈批評川普破壞互信，行為反覆。德國外交部長馬斯（Heiko Maas）發推文指出，川普在一定程度上「摧毀」華盛頓和歐洲的信賴關係。德國和法國表示，儘管川普不為聯合公報背書，德法支持聯合公報。G7原本想要展現團結一致的努力，至此完全破局。，
圖／盧禮賓 分享 facebook twitter pinterest 在新北市汐止賣魚的蕭姓男子（41歲）昨晚行經七堵區明德二路與工建路口，
，撞上路邊水泥號誌桿，
，車頭「包住」水泥桿全毀，
，蕭被燒死在駕駛座上。肇事原因調查中。，
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第十六季SBL新人選秀，
，台銀隊挑中陳昱瑞（左）為選秀狀元。 圖／中華籃球協會提供 分享 facebook 第十六季SBL新人選秀會昨天舉行，
，握有狀元籤的台銀隊選擇帶領國立體大摘下UBA隊史首冠的陳昱瑞，
，第二順位的台啤隊則挑上「微笑射手」簡祐哲，
，富邦隊則選了賴廷恩成為探花。今年共有卅三名球員報名參加選秀，
，不過最後只有十四人受球隊青睞，
，七隊各選了兩輪後就陸續放棄選秀。連兩季成為爐主的台銀，
，選中國體大後衛陳昱瑞成為選秀狀元，
，台銀教頭韋陳明也親自替他披上台銀戰袍，
，期盼他能補強後場戰力。 對於自己當上狀元，今年將擔任瓊斯盃中華白隊長的陳昱瑞表示，很開心能被選上，自己會盡力幫助球隊贏球，也會持續讓自己努力進步。對於自己籃球生涯能走到這一步，陳昱瑞最感謝的還是自己的父母，他表示雙親從當初國中時期的反對，到現在無條件的支持著他，「現在我總算可以對他們有交代了。」對於自己在SBL的未來目標，陳昱瑞表示，不會給自己設定要奪下任何SBL獎項，「努力讓自己變好才是我目前最在乎的事情。」被台啤挑中的簡祐哲則說：「感謝台啤願意選我，能夠被選上就是種肯定，我希望新球季可以幫助台啤打出好成績。」，
金管會昨（6）日公布投資人交易股票行為分析發現，
，外資買台股有90%以上，
，都集中在台灣50指數成分股等權值股，
，散戶買權值股只占50%，
，散戶成交值主要來自雙北及高雄市。金管會表示，
，為推動金融3.0政策，
，規劃證券期貨市場大數據運用，
，證交已完成「投資人交易股票行為分析」與「投資人交易權證/ETF行為分析」二項大數據運用計畫。其中「投資人交易股票行為分析」大數據運用，
，主要是以2010年到2015年上半年，
，共1，358個交易日的資料研究分析。結果發現，外資交易有90%以上皆集中在權值股（台灣50指數與中型100指數成分股），而自然人交易權值股，僅占其成交值的50%左右。自然人交易值主要來自都會化較高地區，前三名是台北市、新北市及高雄市。觀察前年起開放的當沖交易，為了解對股價影響，統計當沖成交金額前20大證券在股價達最高點及最低點（股價轉折點）前後1分鐘的委託情形，結果顯示，以漲停買進、跌停賣出占個股委託比重僅約1%，對股價波動影響程度甚微。，
半導體通路商敦吉（2459）公布上半年財報，
，其中第2季獲利季增34%，
，不過，
，由於去年基期較高，
，累計上半年獲利低於去年同期，
，上半年每股純益1.6元。由於第3季有新產能開出，
，有利下半年營運表現。敦吉第2季稅後純益1.07億元，
，季增34%、年增逾4%，
，每股純益0.88元。上半年稅後純益1.87億元，年減16%，每股純益1.6元。 敦吉表示，第2季客戶如期拉貨，獲利較第1季成長。但與去年同期相比，合併營收成長而營業淨利減少，主因第2季營收成長來自通路及驗證事業群，但製造事業群VCM成型受手機客戶需求放緩，影響營業淨利。，
「我沒生病，
，只是老了」，
，南非前總統曼德拉如是說。就在曼德拉自傳所拍的電影─「曼德拉，
，邁向自由的長路」即將於3日上映之際，
，他過去的「牢友」塞斯威爾2日轉述了曼德拉的談話。
塞斯威爾表示，
，「他對我訴說了他的健康狀況；因此他很好，
，已經回到家裡。」
高齡95歲的曼德拉，
，今年曾因肺疾在加護病房住了86天；從9月1日起他就一直在約翰尼斯堡的家裡。，
歐盟、美、俄及烏克蘭預計在十天內召開聯合會談，
，討論如何處理烏克蘭危機；此外，
，歐盟八日公布，
，針對俄國禁止進口歐盟豬肉及相關產品，
，已告上世界貿易組織要求爭端解決。
在烏克蘭東部再度與俄國出現緊張情勢之際，
，歐盟與美國和俄國、烏克蘭已同意盡速召開聯合會談，
，商討如何處理烏克蘭問題；對於俄國提出的將烏克蘭改採聯邦制，
，美國認為可以談，
，歐盟則形容提案符合俄國利益，更終結烏克蘭加入歐盟的整合前景。
俄軍傳出在烏克蘭東部邊境集結，烏克蘭東部大城頓內次克親俄團體還宣布獨立，歐盟至今並未提出進一步制裁行動。
歐盟外交官員私下表示，在對俄國策略上，歐盟內部已出現越來越多歧異，更直指親俄的遊說團體從政界、商界到知識分子，過去幾年享受俄國的滋養，最近都積極活動起來。
此外，俄國自今年一月起全面禁止歐盟進口的豬隻、新鮮豬肉及豬肉產品，在雙邊數度溝通無效後，歐盟八日表示已向世貿組織提出爭端解決要求。
歐盟指出，俄國在立陶宛、波蘭與白俄羅斯邊境上的野豬，檢測出四起非洲豬瘟個案，便決定全面禁止進口歐盟豬隻與豬肉。
歐盟貿易執委戴胡克指出，俄國只因少數受感染的野豬，就全面禁止進口歐盟豬，這是不符世貿規定的作法；在歷經數周與俄國會談仍無法解決情況下，歐盟為悍衛豬肉生產商，沒有其他選擇，只好決定交由世貿組織作裁決。，
立法院上周五臨時會三讀通過公司法修正案，
，這是2001年大幅修法以來另一次公司法重大改革，
，重點包括：提供友善創新及創業環境、強化公司治理、提升股東權益、增加企業經營彈性、遵守國際洗錢防制規範等。由於公司法牽涉到69萬家大小公司的經營及管理，
，此次大幅修正固然是進步的立法，
，但若未建立完整配套及做好風險管控，
，恐怕將來會製造出很多新的問題亂象，
，政府必須審慎面對因應。公司法原有規範架構，
，是以傳統型態的企業為對象，
，在公司組織、資本、經營、監督及管理方式上，
，都是以上一世紀世界主要國家公司管理法制做為基礎，但是，把外國整套制度拿到台灣來運作，卻產生很多水土不服問題，尤其是家族企業、董事長一人決策、財務不透明及槓桿過高、關係公司等等問題，以致在上一世紀末亞洲金融風暴之後，國內爆發本土型金融風暴，也讓公司治理問題浮上檯面。 2000年民進黨首次執政後，面對國內公司治理的嚴重缺失，陸續推動公司法、證交法、金融控股公司法等相關法令修正及制定；這些法制改革主要針對上市櫃公司及金融服務業的治理，其實施以來也產生若干效果，但不可諱言，包括家族企業、產金合流等公司治理的結構性問題卻愈來愈嚴重，讓政府頭痛不已。而這次公司法改革，其中一項重要修正方向，就是因應近年公司經營型態改變，包括各式各樣的新創產業及微型企業的興起，以及鼓勵「5+2」創新產業發展，因而從大小公司分流管理角度，對一般非公開發行公司或新創公司予以大幅鬆綁，包括董監人數可以彈性精簡、允許發行無面額股票，放寬發行「特別股」等，以利小型公司及新型態的各類創新事業能有更大的經營彈性及更容易籌措資金。這項修法用心立意良好，但在執行上，卻不能不考慮可能出現的各種風險。例如，政府積極鼓勵各種創新公司的成立及發展，但國內外經驗顯示，創新事業的成功及存活機率極低，放寬經營及籌資限制，若無適當配套，在國內交易安全體系極不健全的情況下，只是將失敗風險移轉給不特定的投資人及交易人。過去政府為促進生技製藥公司發展，引進很多外國獎勵和鬆綁措施，結果反而是在鼓勵金錢遊戲並讓許多股民受害。「橘逾淮為枳」，此又一例也。再如，公司組織變革須注意其穩定性，現修法給予非公開發行公司很大的經營彈性，如果眾多公司依新法進行組織變革及調整業務運作，很可能導致原有股東權益受損及各種股權的紛爭。是以，在執行面，要如何避免大規模的變動而影響國內公司整體運作的穩定性，是主管機關不能忽視的重大課題。另一方面，政府對這次修法存在的若干爭議性條文，亦須做風險管控。例如，公司法第173條之1、俗稱「大同條款」的修正，規定「持股三個月以上、達半數股份的股東得自行召集股東臨時會，不須董事會同意」，和證交法第43之5條規定「公開發行公司公開收購持股過半的股東，可以請求董事會召集股東臨時會」，兩者有不同調問題，也造成工商界廣泛質疑。雖然金管會主委顧立雄表示，與經濟部已達成共識，二法可擇一適用，但因為該項規定牽涉到各種複雜問題，尤其是近年層出不窮的公司派和市場派鬥法亂象，現政府明顯傾向要打破家族壟斷公司的弊端，但如何不引發市場禿鷹鯨吞正派經營公司的風險，也是政府必須給工商界的有力保證。坦白講，這次公司法修正只是一個起步，對很多結構性問題尚未面對處理，但根本性改革須取得企業及人民的普遍信任，做好公司法修法的風險管控，是建立信任基礎的不二法門。，
