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蘋果元老800美元賣掉10%持股 但不後悔

蘋果公司共同創辦人韋恩(Ron Wayne)1976年以800美元賣掉10%的公司股份,

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,改買黃金,

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,如今看來這筆投資虧大了,

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,但韋恩堅稱並不後悔。
韋恩日前拍賣具歷史意義的早期蘋果文物,

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,他接受彭博電視訪問時表示,

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,當年他脫售蘋果股權後,

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,用售股收益買黃金。他說:「未雨綢繆第一。過去40年來,

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,我的積蓄都用來買黃金保值。」
根據這些年來蘋果股價與金價的變化來看,

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,若純粹以報酬率計算,韋恩當時的投資策略可謂大錯特錯。
蘋果公司(當時稱為蘋果電腦)在1980年公開發行股票上市,倘若韋恩那年把售股所得的800美元換購金條,這些金條如今約值1,750美元。但若是他抱牢蘋果股票,早已坐擁數十億美元財富。
韋恩與已故的前蘋果執行長賈伯斯在Atari共事時結識,韋恩的工作是為遊戲系統編纂操作手冊,與歲數大約小他一半的賈伯斯和沃茲尼克(Steve Wozniak)相處融洽。賈伯斯與沃茲尼克邀違恩參與他們的電腦專案,協助建立公司,並設計「蘋果一號」(Apple-1)的說明書、繪製第一款公司商標圖案。
今年高齡80的韋恩已經退休,現在靠支領社會安全津貼度日。但他接受彭博電視專訪時表示,他從未後悔當初離開蘋果的決定。
韋恩說,賈伯斯與沃茲尼克個性像「一陣旋風」,而且表示自己喜歡創造新產品,擔心一輩子就在撰寫電腦使用說明手冊中度過。
他說:「假如我一直待在蘋果,我或許早就成為整座公墓裡最富有的人。當時我身為產品開發工程師,不願意自己未來20年的歲月在文件堆裡耗費掉。我有自己熱愛的事物。」,

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邊開車邊拉K 駕駛恍惚頻蛇行

新竹縣、市警方強力取締酒駕,

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,新法上路,

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,一口氣查獲12件酒駕公共危險,

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,5件違規告發、3件拒測,

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,昨天還當街查獲徐姓男子邊開車邊拉K,

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,警方攔檢,

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,他掉下一包K他命,

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,神情恍惚、表情呆滯,

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,車子還滑撞偵防車。
「真是危險!」縣市警方投入取締酒駕,

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,發現行車狀況多,酒駕和拉K不把別人的安全當一回事,感嘆:馬路還真危險,會持續取締酒駕。
新竹市刑警大隊昨天執勤時,見前方轎車蛇行,員警察覺有異,靠近車旁,赫然見徐姓男子(35歲)左手夾香菸,沾著盤子上白粉吸食,員警示意他停車受檢,他一下車就掉出一包K他命。
警方調查,徐姓男子在竹科擔任業務員,當時要到市區談業務,上午9點多,警方在竹市寶山路發現一輛黑色BMW蛇行,一下差點撞上安全島,一下又往外偏,在兩線道間切換,相當危險,警方尾隨約200公尺後,趁他在高峰路口等紅燈時靠近,看到他左手拿菸、拿著K盤,示意他下車受檢。
徐下車後神情恍惚、表情呆滯,還掉出一包0.1公克的K他命。他因恍神,停車後,沒將排檔拉到停車檔,車子往前滑撞偵防車,警方還在徐男駕駛座,發現撒了一地的白色粉末和K盤。
徐姓男子坦承抽菸拉K,警方查獲他持有的K他命不超過20公克,先依公共危險罪將他移送,將再採他的尿液檢驗。
酒駕新法實施後,縣市警方前晚到昨天大執法,共查獲12件公危、5件酒駕違規、3件拒測。竹市張姓男子,昨天凌晨1點多喝了兩杯啤酒後,騎車返家途中,在忠孝路被攔檢,酒測值為0.26毫克,新法酒測值逾0.25就移送,他多出0.01毫克。
新竹縣查獲5件酒駕,4人依公共危險罪移送,駕駛大都說「我只喝一點點」、「只喝個2杯」認為「還沒醉」,不過,住新埔的孫姓男子(36歲)酒測值達1.19,在祭重罰下,仍是喝到茫騎機車。
新竹市林姓男子,昨天凌晨在家喝兩罐啤酒後出外,在路口違規左轉,與機車擦撞,再撞到路旁轎車。他酒測值為0.38毫克,被依公共危險罪移送。,

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美中貿易戰拖累 景氣「仍處下滑波段」

國發會昨天表示,

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,去年十二月受批發、零售及餐飲業營業額指標下滑影響,

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,景氣燈號亮出「低迷」藍燈。 圖/聯合報系資料照片 分享 facebook 去年十二月景氣燈號跌至藍燈,

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,台灣經濟研究院景氣預測中心主任孫明德表示,

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,景氣從去年第三季開始走跌,

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,現在仍處下滑波段,

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,很難說這次藍燈就是谷底;若按照景氣循環的周期來看,

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,預估至少會跌到今年上半年,

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,而且「不太可能是V型復甦」。國發會看後市:不必太悲觀去年十二月的燈號,是繼二○一六年四月終結史上最長「連十藍」後,首次再亮藍燈。國發會副主委鄭貞茂說,本次燈號雖轉為藍燈,但分數的下降趨勢不如前次猛烈,景氣下行趨勢已走緩,加上日前台經院公布的三大營業氣候測驗點均止跌回升,顯示仍有正面的訊號出現,對於後市須謹慎,但不必太悲觀。 不過,學者的看法不像官方那麼樂觀,中央大學台灣經濟發展研究中心研究員吳大任指出,去年十一、十二月外銷訂單表現不理想,主要是受美中貿易戰影響,由於台灣國內生產毛額(GDP)百分之七十來自出口,對整體經濟表現一定有影響。吳大任表示,蘋果手機銷售狀況不理想,台灣又是電子業主要供應鏈,因此影響到我國的出口產業,台積電日前法說會也提及,對於今年半導體景氣看法比較保守,種種跡象來看,今年景氣確實表現不會太好。孫明德認為,全球各大機構都不看好今年經濟景氣情勢,不過一月股市表現較好,有望回升到黃藍燈,但今年第一季景氣燈號有可能都在黃藍燈、藍燈邊緣徘徊。不過,若從股市未維持一月熱度,接下來再現藍燈機率恐怕很大,但內需仍有些餘溫,且去年十二月景氣分數並沒有下滑很多,僅在黃藍燈、藍燈邊緣徘徊。全世界都在今年下修經濟預測中華經濟研究院代理院長王健全則說,全世界都在今年下修經濟預測,台灣身為出口導向國家,難以置身事外,雖有美中貿易戰拉高全球景氣不確定性,但美國聯準會升息、美中貿易戰有望告一段落等緩和消息,顯示不必那麼悲觀。11月購物季提前反映消費力王健全分析,批發、零售及餐飲業營業額去年十二月的表現會不如預期,部分原因來自於十一月的購物季提前反映民眾的消費力,導致十二月的銷售營業額旺季不旺。他說,雖然亮起藍燈,後續景氣走勢仍看美中貿易戰發展和美國聯準會的升息狀況,如果美中貿易爭端能解,可望拉動台灣的景氣。,

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志工葉秋恆 拈花惹草護蝶

竹南鎮民葉秋恆。 張裕珍攝影 分享 facebook twitter pinterest 竹南鎮民葉秋恆擔任環保教育志工,

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,身兼塭內社區紫斑蝶導覽解說班長,

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,他努力吸收新知、反覆演練只為讓更多人認識在地生態之美,

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,也樂此不疲地說「自我成長許多,

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,就算付出再多都值得」。葉秋恆在農會上班,

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,由於對植物有興趣,

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,下班後常「拈花惹草」,

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,7年前在太太鼓勵之下,參加社區認識植物課程,「當時塭內社區解說員只有三、四人」,他看見社區總幹事陳日興等人付出,決定加入為地方盡心力。「環境的好與壞,是人類自己造成的!」葉秋恆經過一系列環境教育課程洗禮,當時也受到正負2度C紀錄片啟發,認為環境教育勢在必行也得向外推廣,努力涉獵新知並認識在地多元物種,透過導覽解說分享給更多民眾。竹南濱海森林區一帶是斯氏紫斑蝶繁殖棲息熱點,但「許多竹南人不知有這塊寶地呢」,葉秋恆說,竹南濱海森林區是西海岸難得保存完整的防風林,樹齡約五、六十年,包括木麻黃、構樹、苦楝、黃槿等樹種,適合羊角藤攀爬,吸引斯氏紫斑蝶來此繁殖、避風。葉秋恆用心吸收動植物知識,如今對在地生態如數家珍,即使如此,他每一次導覽前必定場勘現況,若環境有變化就能提前掌握,他說,導覽解說員彼此會自我研習交流,反覆演練導覽解說內容,只盼給「遊客最好的一面」。,

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600萬反對票 郭正亮:反核公投難度高

前立委郭正亮今天撰文指出,

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,常住海外的三百萬名選民加上不投票選民約三百萬人,

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,核四公投還沒開始,

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,就已高達六百萬票屬於不會投票的「杯葛票」。
他說,

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,公投法要求投票率要過半,

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,等於不投票者都視同反對公投票,

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,但台灣選民總計一千八百卅萬,

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,等於至少要有九百一十五萬選民投票才算數。
郭正亮指出,

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,據僑委會二○一一年統計,海外台僑(不含大陸)高達一百七十九萬人;另北京台商協會長林清發估計,大陸常住的台灣人至少一百五十萬人,合計約三百萬選民常住海外,參與公投的可能性甚低。另包括百分之廿從來不投票的人,同樣高達三百萬人。
他表示,一千八百卅萬扣掉六百萬人後,公投要成案,等於一千兩百卅萬選民中,至少要有九百一十五萬人投票,投票率須達百分之七十四點四,難度非常高。
郭正亮說,目前反核民調高達百分之六十八,但卻是以一千五百卅萬的國內選民為分母;若改以公投法設定的分母一千八百卅萬人換算後,實際的民調只有百分之五十六點八,並未領先很多。若以此估算,也至少要超過百分之五十九點八,才能符合公投法的有效過半。,

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餐飲三強 點火「快食尚」

王品董事長陳正輝。 (本報系資料庫) 分享 facebook 餐飲產業掀起「快食尚」風潮,

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,王品(2727)、六角國際、瓦城等業者紛紛推出翻桌率高、價位親民、品牌形象鮮明的餐飲品牌,

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,作為展店主力,

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,全力拉抬營運。有別於傳統的西式速食,

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,快食尚型態更加多元,

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,店面通常落腳年輕人群聚的區域,

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,餐點一定要精心設計,

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,唯有夠潮、記憶點夠深刻,美美的圖片才能透過臉書或Instagram等社群網站迅速散播、發酵,引爆排隊效應,近期的一蘭拉麵就是最好的例子。有七成店面位於百貨通路的瓦城最早察覺快食尚趨勢,兩年前推出新泰式麵食「大心」,碗緣宛如孔雀開屏的炸金針菇在部落格引發討論,單日翻桌率最高達15次,至今已展店21家,成為集團展店主力。今年各餐飲集團布局快食尚的步伐加速,王品在短短四個月內開出三個新品牌,雖然橫跨牛排飯、炸牛排、麻辣燙等不同業態,共同的特色卻是簡單快速的用餐型態,平均用餐時間落在30分鐘左右。以2月開幕的牛排飯酷必來說,客單價300元,每日平均翻桌率約八至10次,目前已經開出忠孝、汀洲、巨城等三店,8月初即將插旗台中。王品首度揮軍的麻辣燙「麻佬大」平均翻桌10次,客單價400元左右;6月底營運的炸牛排專賣店「乍牛」目前平均排隊時間1.5個小時,用餐時間約40分鐘,一天也可翻桌達九次之多。王品昨(20)日股價收177元,下跌3元。六角去年取得新竹老字號牛肉麵店「段純貞」代理權,近期加入炒飯、餃子等菜色,同時將店面改裝為色彩明亮的二代店,準備揮軍國外;今年再拿下大阪王將的台灣代理,全年規劃開出十家店。段純貞、大阪王將雖然一中一日,客單價都落在220元至230元,客人用餐時間平均30分鐘,一天可翻桌九次上下。餐飲集團搶攻快食尚 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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寒冬我不怕/魚市場的童年

冬天,

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,總會想起那段清晨五點低溫下陪著父母在魚市場叫賣的童年。鬧哄哄的魚市,

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,濕答答的地面,

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,緊縮著小身軀避寒的我,

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,懵懵懂懂地學爸媽叫喊著:「新鮮的蝦子,

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,螃蟹喔!」
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,開始在魚市裡幫忙,

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,一年365天,

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,從不休息。
魚市的冬天特別寒冷,

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,尤其是將客人購買的海鮮從結冰海水裡徒手撈出時那刺骨的冷。儘管寒冷,總忘卻要為打顫的身軀保暖,腦中唯一念頭是:擔心生意不好。
年復一年,魚市成為我的童年回憶。即使過年期間,我們仍在魚市裡,看著同學、鄰居小孩穿上新衣到處拜年、遊玩,而自己被海水濺濕的衣裳夾雜著濃濃的魚腥味,是我熟悉且討厭的年味。
凜冽的冬天,是我的童年。年長後求學與工作階段裡,面對困難我皆能無所畏懼。因為我從小就了解,人生裡的冬天,是為了春天來臨而準備。,

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佳世達拚轉型 組聯合艦隊 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網

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,除了併購醫材公司,

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,更進軍解決方案市場,

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,總經理陳其宏表示,

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,不管是醫療領域或是解決方案市場,

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,佳世達都採取互補聯盟的作法,

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,只有組聯合艦隊,

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,才有資格走向國際市場,

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,也就是從亞洲盃,再打向世界盃。佳世達六大解決方案包括智慧工廠、智慧能源、智慧醫療、智慧零售、智慧企業、智慧教育等,轉投資的醫材廠包括明基三豐醫材、怡安醫材,及孫公司明基口腔醫材等。有別於消費性電子產品才強調品牌,陳其宏在拓展解決方案市場時,就先打出集團的「BenQ」品牌。陳其宏指出,BenQ是2000年開始建立的品牌,佳世達在解決方案打出品牌,代表的是對客戶的承諾,就算解決方案的模組有來自策略夥伴的商品,但整合成解決方案,打出BenQ品牌,佳世達就會負責到底,並持續進行更新、改版。以下是陳其宏訪談記要:給顧客承諾 品質有保證問:佳世達進軍六大領域的解決方案市場,為何要以BenQ為品牌?答:過去打品牌的大多數是消費性電子商品,但是看看傳統的解決方案提供者,有些規模較小的廠商,可能經營不善收攤了,一旦出現問題,就算當時有留下原始碼,因為原廠才是最瞭解系統者,客戶常常都苦於無法解決。佳世達的解決方案則打出BenQ品牌,代表承諾及保證,佳世達會負責到底,不管解決方案的軟硬體是那一個夥伴的產品,佳世達都會解決,希望給予客戶一個可長、可久、可信賴的品牌承諾。陳其宏表示,BenQ是一個2000年開始就建立的品牌,佳世達是以代工為定位的公司,以集團來說,BenQ是對外的品牌,因此佳世達的解決方案就以BenQ為品牌。生醫大戰略 先打亞洲盃問:佳世達近來在整合醫療產業有不錯的成果,主要的策略為何?答:以醫療產業來說,因屬高附加價值產業,找人才、找技術很不容易,加上取得各國證照有不同的關卡,投資期很長,同時醫療產品的賣法與資訊產品不同,很多企業有意投入醫療市場,卻難以見到成果。在資通訊市場,都是先開發產品、生產、找通路,在醫療市場我的作法是倒過來,要先找到通路,也就是有通路基礎的夥伴,給他們所須的品牌資源、國際化人才等,擴大產品出海口,在有了足夠的通路,上游的產品其實不是問題。放眼醫療市場,大陸前幾大廠商年營收動輒300億元、400億元,台灣業者不能再停留在2、30億元,要快速透過聯盟機制,先達到300億元以上,才能與大陸廠商平起平坐,之後才有資格走向國際市場,也就是先打亞洲盃,再打幾千億元規模的世界盃。攻智慧市場 點線面布局問:佳世達的六大解決方案,為何不包括智慧家庭?答:佳世達早在2005年的時候就曾跨入智慧家庭市場,也吃過虧,因此在六大解決方案並未放入智慧家庭。智慧家庭不是生財工具,而且與家庭經濟能力有關,例如在還沒到家前,就能用手機把家中的冷氣打開,對大多數家庭來說,不僅不會生財,還是浪費電。既然不是生財工具,沒有也不會怎麼樣,目前大多數廠商仍難以從智慧家庭獲利。最近幾年以來,大家都在談論物聯網(IOT),佳世達的作法是從合理的場域開始做,如智慧工廠、智慧零售等,先在場域內進行聯結,並且訂出確切的目標,因為只要有效益,業者就會持續地投資,當六大智慧場域完成,也等於幾乎快要完成了智慧社區。而像這樣由點、到線、到面,由下往上的結果就是智慧城市。當智慧城市成形的時候,智慧家庭其實是最後一哩,很多智慧應用自然會從企業或學校,延伸到家庭。同時智慧城市形成後,會造成生活的改變,提供台灣轉型的方向,讓企業界的營收不再是秤斤秤兩賣硬體,而是跨過系統直接到解決方案,既有很大商機,也很有挑戰。明基逐鹿目前已是兩岸三地的e化領導品牌,不論是HR、BPM系統,中國前百大企業有超過一成都使用明基逐鹿的軟體系統服務,結合佳世達自身製造業知識經驗,加上明基逐鹿及佳世達軟硬體能力,也是智慧工廠解決方案的重要基石。找夥伴 不做重複性投資問:佳世達採取聯盟策略,目前有那些合作夥伴?答:智慧工廠部分,佳世達在機器手臂上,與美國機器手臂大廠ABB合作。佳世達本身也是機器手臂和工廠自動化設備的大客戶,舉凡機器手臂製造商、自動化設備製造商、工控零組件廠商、系統整合廠商等,都是佳世達的供應商,同時也是合作夥伴。佳世達轉投資友通公司,友通產品在ATM、遊戲機台的的市占率很高,只要是智慧工廠所需要特殊的工業電腦(IPC)就會交給友通;維田則是做嚴苛情況如防寒(負45度到負80度)、防摔、防水、防塵用的工業電腦。佳世達並入股拍檔公司,拍檔為POS的廠商, 每個智慧商店都要POS,是最核心的產品。佳世達找夥伴的原則是不做重複性投資,要找有明顯區隔的夥伴。智慧能源則以明基能源為基礎,明基能源原是集團內單位,後來成立明基能源管理,把集團內用的解決方案對外銷售。企業耗電量最大的包括冰水主機、空調等,例如冰水主機在設計時會以最大負載量來設計,透過明基能源的智慧管理技術,採用最適量的規格,讓能源管理更具智慧。問:智慧工廠、智慧企業目前拓展的成效如何?答:目前大陸已有數家客戶(中國家電大廠、中國電動工具巨頭、全球衛浴大廠)完成導入,產業領域橫跨傳產及電子業,同時已有客戶繼續追加二期和三期訂單。另外新客戶也持續洽談中,包括台灣與大陸的電子業公司,新的案子將更與客戶的工廠軟硬體高度整合。外界大多認為佳世達、友達是以硬體產品為主,其實16年前集團就已成立軟體公司明基逐鹿,在大陸有上千家客戶,除軟體外,也有軟硬體解決方案。以目前明基友達集團員工近10萬人,擁有20到30家公司,明基逐鹿開發的產品,集團各公司都在用,有不好的地方就修正,愈修愈好,這是智慧企業解決方案的基礎。三路並進 衝刺工業4.0問:智慧工廠解決方案正好符合工業4.0的趨勢,佳世達對工業4.0的定義?答:現在談工業4.0,無非是希望能與紅色供應鏈競爭,我認為的工業4.0,第一是要產品進行區隔,不要再做me too的產品,因此要做少量多樣的產品。少量多樣代表的是高附加價值,毛利率會較高,其考驗是在頻繁更換生產線時,仍要維持效率,以細胞式取代流水式的生產線。第二是要解決品質問題,以豐田汽車為例,台灣要做的是Lexus等級的車子,不是Toyota等級,要達到Lexus等級的品質,得從設計端、製造端、行銷端都做到最嚴格,才能有Lexus等級的產品。第三是高度自動化,未來人力成本會再升高,台灣要與國際競爭,薪水也要跟上國際腳步,因此要高度自動化。所謂的高度自動化,最少要拿掉五成人力或站數,分析檢討那些流程是機器手臂可以做的。所以我認為工業4.0要有三項要件:少量多樣、品質至上、高度自動化。由於佳世達自己也是企業主,如果自己都沒做到,如何說服客戶?以現階段來說,佳世達也還沒有百分之百做到上述三項,目前正定義每個模組低於多少量,就移回台灣,量大的留在大陸,兩邊的生產線從設計端就不同,各自要把生產效率發揮到極致,讓少量多樣的生產線,也可以做得很有效率,預計今年底前要完成。台灣有很多代工廠,獲利根本不到營收的百分之一,佳世達生產線透過智慧工廠解決方案,獲利表現優於其他代工廠,已展現結果給客戶看,今年獲利可望是三年來最好的一年。陳其宏談話重點 圖/經濟日報提供 分享 facebook 佳世達營運 圖/經濟日報提供 分享 facebook,

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吸客借東風 鹿港冬遊 大安風箏衝浪

風箏衝浪就是在衝浪板上綁著大風箏,

桃園室內設計

,利用風力拖曳衝浪板滑行水上。 圖/台中市風景區管理所提供 分享 facebook 中秋過後西部沿海東北季風增強,

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,成了靠海鄉鎮發展觀光業的障礙,

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,但鹿港鎮公所反操作,

電商上架費用

,多年前舉辦冬遊季,

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,用鹿港老街九曲巷擋「九降風」賣點吸引觀光客,

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,去年創下800多萬人次遊客;台中市有業者也利用東北季風的強風,

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,在大安濱海樂園辦風箏、衝浪競賽體驗,

氣動板手

,帶動觀光。風力強,一般被視為觀光阻力,像台中海線的自行車道,入冬後強風肆虐至少半年無法騎乘,彰濱遊樂區也因風太大,流於空談。台中市大安濱海樂園11月舉辦「風箏衝浪競賽暨體驗活動」,今年已邁入第五年,吸引不少衝浪玩家與遊客前往體驗。圖/台中市風景區管理所提供 分享 facebook 但也有利用風力反操作;大安濱海樂園「風箏衝浪競賽暨體驗活動」今年邁入第5年,中市風景區管理所長廖偉志說,在衝浪板上綁著大風箏,利用風力拖曳衝浪板滑行水上,每年吸引不少衝浪玩家與遊客體驗,去年兩天活動就吸引1000多名遊客,今年11月11日舉辦,可望再湧觀光人潮。鹿港策畫冬遊季系列活動,把遊客引進九曲巷躲避「九降風」。 記者簡慧珍/攝影 分享 facebook 鹿港人把東北季風形容為九降風,鎮公所策畫冬遊季系列活動,把遊客引進九曲巷躲避「九降風」,昨鎮長黃振彥主持鹿港冬遊季開幕典禮。2017鹿港冬遊季以「玩樂鹿港冬遊季」為主題,有親子遊樂園、樂尋小祿鹿躲貓貓,串連大小數十項節目和演藝,10月底到12月中旬每個周休二日在鹿港公會堂、藝術村熱鬧登場。29日下午2到5點第一個活動是玩趣親子遊樂園,在鹿港鎮生態休閒公園廣場舉辦。,

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設計師酒駕 撞死台大研究生

林姓設計師酒駕撞死一名台大研究生。 記者袁志豪/翻攝 分享 facebook 林姓男子前晚與廠商聚餐喝酒,

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,仍開車上路,

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,行經新北市新北大道、泰林路口時,

樂天商城代管

,違規左轉撞倒就讀台大研究所的林姓機車騎士,

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,隨後又擦撞在路口等紅燈的張姓與潘姓機車騎士;林姓研究生被撞後因顱內出血,

線上二手車交易

,送醫急救仍宣告不治,

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,另二名騎士均是手腳擦挫傷,

咖啡生豆

,林姓設計師酒測值高達每公升零點七毫克。肇事林姓駕駛被依公共危險、過失傷害罪將林移送新北地檢署偵辦,

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,檢方訊後令十萬元交保。 據了解,

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,死亡的林姓研究生是建中畢業、目前就讀台大土木工程研究所。家屬哀痛表示,他前晚先載送女友回新北市泰山區,沒想到在回台北市的路上飛來橫禍。林姓設計師前晚與廠商聚餐喝酒後開車上路,撞死一名台大研究生。 記者袁志豪/翻攝 分享 facebook 警方調查,被撞擊的三名騎士酒測值均為零,肇事的林姓男子酒測值為每公升零點七毫克;事發後他坦承前晚與公司廠商聚餐喝清酒,已記不得喝了多少,但認為自己還可以開車回家,沒想到會發生車禍。警方接獲報案趕抵車禍現場時,肇事的林姓男子滿身酒氣,他聲稱說開車要回三重,卻開到泰山,明顯已不能安全駕駛。林姓肇事者本人事後毫髮無傷,但首先被衝撞的林姓騎士因顱內出血,送往板橋區亞東醫院急救仍宣告不治;另兩名遭碰撞的機車騎士則是左腳及左手擦挫傷。警方昨天原本先依公共危險、過失傷害罪將林移送新北地檢署,檢方訊後命林十萬元交保離去。在林姓騎士宣告不治後,警方將再報請檢察官相驗,並由檢察官決定是否依過失致死罪更改強制處分。 ※ 提醒您:禁止酒駕 飲酒過量有礙健康,

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