香港政改危機引發的占中行動，
，已到第三十五天，
，占中發起人戴耀廷建議解散立法會，
，立法會主席曾鈺成說不可行。
因應占領示威行動三十餘日仍無化解方向，
，香港學聯、學民思潮、和平占中、泛民主派和民間團體組成的「五方平台」，
，正醞釀發動立法會議員辭職公投，
，為行動尋求突破。
占中發起人戴耀廷昨天建議，
，香港特首提出的政改相關法案，
，在不獲立法會通過之後，解散立法會重選，由民意決定政改方向。
戴耀廷承認，占領行為現時陷入膠著狀態，責任在於政府。對於有人提出立法會議員辭職引發變相公投，他認為值得考慮，但指議題不應只是用作表態，如果與泛民議員對政改方案的投票掛鉤，才可製造誘因，令建制派及支持政府方案的市民參與。
他又建議，如果政改方案在立法會被否決，特首梁振英應該啟動基本法第五十條，解散立法會重選，讓全港市民議決。兩個方法與退場沒有必然關係，但可以滿足占領人士的訴求。
香港立法會主席曾鈺成認為，這些建議不可行，香港政府一定不會這樣做，因為基本法附件訂明政改方案要特首同意、由立法會三分之二議員支持，以及中央批准，有關規定是賦予立法會制衡角色，無理由因為不通過法案就要解散，否則政府亦會被指行政霸道。
曾鈺成又表示，即使立法會重選，建制派和泛民主派的比例將同現時相若，而且參選立法會的候選人，不可能只在政綱提出單一議題，就算重選之後，都會引起更大爭議，無助解決問題。
至於泛民主派醞釀發動立法會議員辭職補選，變相公投，曾鈺成表示不希望出現，如果認為占領人士會因此退場，恐怕是一廂情願。
曾鈺成說，占領行動引起的不滿越來越強烈，希望民意壓力最終能迫出令雙方妥協的情況，但他目前仍未看到占領人士，何時會尋求退場，認為距離解決問題仍然遙遠。
曾鈺成又認為，占領行動並無一個公認的領袖人物，而學聯亦沒有固定和一致的訴求，在最近的公開信中，又重提港府向國務院提交的民情報告，必須要求撤回人大常委會的決定，反映學聯內部有不同主張正在角力，令形勢更見艱難。，
雇工以人力、簡易機械方式清除小花蔓澤蘭。圖／花蓮縣政府提供 分享 facebook 花蓮縣政府為防治入侵植物危害生態，
，補助公所辦理「綠癌」小花蔓澤蘭民眾收購及雇工清除作業，
，今年收購計畫152公噸，
，雇工清除67公頃的面積。縣府農業處表示，
，除與7個鄉鎮公所合作辦理收購外，
，中央補助每公斤5元收購，
，縣府更額外加碼每公斤3元，
，每公斤共8元，
，鼓勵民眾積極參與防治。每年10月到隔年2月是有「植物殺手」、「綠癌」之稱的小花蔓澤蘭開花季，白色小花開滿山頭及遍布農林地，因大面積覆蓋，嚴重影響周遭植物行光合作用，世界自然保護聯盟更將小花蔓澤蘭列入世界百大外來入侵種。 農業處表示，小花蔓澤蘭在未開花時辨識度低，與本土植物非常相似，等到開花後，其無性繁殖只要是葉子或蔓莖接觸土壤，每個節都可再長成植株，有性繁殖則是每平方公尺可有17萬個種子，繁殖力及生長速度都很驚人。花蓮縣府農業處長羅文龍指出，小花蔓澤蘭危害生態是漸進式，民眾普遍對於入侵植物較無概念，只能有人提報時再以區域性防治清除方式處理。現正值開花季節，過度擾動反而易造成種子飛散，加速擴展面積及速度；大量施用藥劑恐造成環境負擔，而生物防治仍研究中，目前採用人工割除為佳。今年農業處與花蓮市、壽豐鄉、光復鄉、瑞穗鄉、萬榮鄉、卓溪鄉及玉里鎮等7個公所合作辦理收購，另補助吉安鄉、壽豐鄉、光復鄉及富里鄉等4個公所雇工清除鄉鎮內嚴重地區，明年農業處研擬全面盤查花蓮縣境內小花熱點，做統整、持續性、追蹤性的清除，以有效防止入侵植物蔓延。，
受到聯準會官員鴿派和鷹派言論交錯，
，加上聯準會將在下周召開利率決策會議，
，本周市場觀望氣氛濃厚，
，導致全球主要股市表現受到壓抑，
，近一周來看跌幅分別介於0.75%至5.5%不等，
，連帶基金績效表現受到影響，
，反向ETF反而因此受惠，
，近一周海外基金績效前十名中反向ETF高達三席。海外基金另一表現亮眼的類別則是生技基金，
，在前十名當中囊括五席，績效皆在1.5%以上；群益全球關鍵生技基金經理人沈宏達表示，在生技醫療類股方面，包括新藥核准數量、研發數據以及企業併購等都持續有正面消息傳出，展望後市，目前醫療生技類股評價仍處合理區間，加上題材面上有10月將登場的歐洲腫瘤學會年會（ESMO），相關商機題材可望提前發酵。本周國內基金則受到台股現階段處在高檔區間，使得短線上震盪難免，後續須關注外資是否持續賣超、新台幣的匯率走勢，以及美國升息動向。群益投信表示，隨著基本面轉佳以及目前外資還未撤離的情況下，加上又逢產業旺季，股市表現仍可期，只是現階段類股輪動快速、個股波動性大，建議投資人不妨透過台股基金來參與行情，以降低選股過程中的不確定性。群益店頭市場基金經理人沈萬鈞表示，從基本面來看，台灣出口成長率由負轉正，主要是受到電子產品出口回溫的提振，加上基期也相對較低；此外，國家發展委員會所公布的同期間景氣對策燈號也在睽違17個月後首見綠燈，顯示國內景氣逐漸回溫，有利支撐大盤表現。展望台股後市，目前仍看好績優且有展望的成長型公司持續表現，布局上可多留意展望佳的中小型個股與績優傳產。，
軟板廠旭軟 (3390) 今天公告上半年財報，
，累計上半年每股稅後盈餘1.57元。法人看好，
，旭軟受惠車用需求強勁、觸控面板客戶供應品牌智慧機新品上市暢旺，
，7月營收1.55億元改寫單月新高，
，第3季單季營收也有望挑戰歷史新高。
旭軟今天公告第2季稅後盈餘6378萬元，
，每股稅後純益1元；累計今年上半年稅後純益1.57元。
旭軟上半年觸控面板占比重逾40%、LCM模組占比40%，
，其餘LED背光源燈條逾一成。終端產品應用方面，
，平板電腦與筆記型電腦占比達五成、手機占比40%、車用電子占5%。
法人分析，
，旭軟面板客戶包括友達、彩晶、勝華、華映等；旭軟背光源板亦為微軟平板電腦Surface系列供應商，
，除了小米機、華碩Zenfone等產品熱銷帶動本季業績成長，另外旭軟在汽車應用陸續通過品牌大廠認證，也有助業績走高。，
經濟部拍板核電不重啟、不延役，
，民進黨政府將持續執行「非核家園」政策，
，「以核養綠」團隊晚上決定，
，要推以核養綠二部曲，
，將在三月初推出至少兩項公投提案，
，發起人之一的李敏說，
，請大家再陪團隊一程，
，讓民進黨與國民黨的無良政客們，
，看看甚麼是公民力量。李敏指出，政府說因公投主文中沒有要求核電廠執照更新與核四廠商轉， 所以政府即使沒有任何作為也不違反公投的決議。他實在很難相信一個長久將公投視為普世價值的政黨，會做出如此罔顧民意， 霸道無恥的決策。 經濟部這項宣布讓一切回到原點，「鳥籠公投」真的變成「公投個鳥」，有人沮喪的認為一年的努力似乎都白費了，李敏說，不是這樣的，「以核養綠」公投首部曲， 已經成功的宣示「非核家園」不是全民共識， 擁核由隱性成為顯學， 有識之士不再畏懼承認自己贊成核能。原本期待首部曲的成功，可以讓執政黨迷途知返，但事與願違， 團隊在別無選擇的狀況下， 決定推出「以核養綠」公投二部曲。李敏說，「以核養綠」二部曲將有兩個公投案，一個是現有核電廠的執照更新， 將使用年限延長到60年; 另一個是核四商轉公投。在去年進行廢除電業法的二階段連署時，也同時進行了核四商轉的一階段連署，目前有近20萬張的連署書在他的辦公室，只要送出3000張去中選會，就可立案.。現有核電廠的執照更新公投案，需要收集3千張的連署書. 團隊會於近日完成提案主文，公布於網頁請大家連署支持。李敏說，有了「以核養綠」公投首部曲的經驗，他真的不喜歡公投這件事，但是碰到霸道無恥執迷不悟的執政者，自己的國家得要自己救，他請大家再陪團隊一程，讓民進黨與國民黨的無良政客們，看看甚麼是公民力量。以核養綠團隊晚上決定，要推以核養綠二部曲，公投讓核四商轉，發起人之一的李敏說，請大家再陪團隊一程。記者吳淑君／攝影 分享 facebook，
目前僅剩兄弟隊張志豪還有挑戰「鯊魚障礙」的機會。 聯合報系資料照 分享 facebook twitter pinterest 中信兄弟蔣智賢、Lamigo桃猿隊林泓育，
，24日挑戰「沙魚障礙」，
，但兩人都沒能持續推進開幕戰起連續安打場次，
，目前僅剩兄弟隊張志豪還有挑戰的機會；兄弟隊總教練吳復連表示，
，明天在洲際球場對Lamigo桃猿隊的比賽，
，就會讓張志豪上場比賽。蔣智賢23日與義大犀牛比賽，
，追平鄭幸生在1990年寫下的開幕戰起連續21場安打中職紀錄，
，隔天比賽無緣推進改寫；林泓育開幕戰起連續安打場次紀錄則中斷在第20場。張志豪19日因為膝蓋不舒服下二軍休息，留下開幕戰起連續17場安打紀錄；張志豪明天就能重回球場，繼續挑戰紀錄。至於23日遭觸身球擊中右手腕的林智勝，這兩天持續接受針灸治療，吳復連表示，如果狀況許可，明天就能隨隊練球，但還不會上場比賽，視復原情況，最快也要到周末與統一獅隊3連戰才有可能出賽。，
美國德州聯邦地方法院法官裁定歐巴馬醫改法案強制民眾購買醫保違反憲法，
，導致醫療保健與保險類股重挫，
，加上經濟放緩的疑慮不斷，
，美股三大指數周一（17日）跌幅皆超過2%，
，並拖累台指期夜盤重挫。期貨商表示，
，雖然往年12月台股在年底作帳行情加持下，
，多有不錯表現，
，但目前美股呈現破底，
，台股難獨善其身，台指期上檔預期仍將承壓；投資人可適度利用台指期與台指選擇權盤後盤進行事先布局與避險，參與行情波動。蘋果公司近期的雜音仍然不斷，與高通專利訴訟官司可能導致舊款iPhone銷售受阻，而新款iPhone買氣不佳，出貨量遭到多家券商下調，今日盤中的蘋果權值股如：台積電（2330）、鴻海（2317）、鴻準（2354）跌幅近1%；金融股的富邦金（2881）、玉山金（2884）跌幅亦逾1%；油價持續走低，台塑四寶弱勢呈現。 期貨商表示，近日全球的經濟數據普遍偏弱，如歐元區12月Markit綜合採購經理人指數（PMI）創下49個月來的低點，美國12月Markit製造業PMI亦來到2017年11月來新低，而中國的進出口、零售銷售、規模以上工業增加值等數據皆不如預期，全球經濟下行的壓力增加；美國聯準會（Fed）即將於台灣時間12月20日凌晨3點鐘公布利率決策，依據最新的利率期貨，升息1碼的機率達72%，雖然明年升息步調可能放緩，但Fed仍持續漸進地收緊資金。昨日期貨夜盤交易收盤，指期盤後盤下跌95點，以9，695點作收，夜盤交易占日盤交易量比率約32.8%。，
IFRS17後年上線，
，政大教授彭金隆表示，
，會計準則應跟金融監理脫鉤。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 被形容為「大魔王」的國際會計準則IFRS17預計於二○二二年上線，
，台灣到二○二五年才接軌，
，金管會致力推動保障型保險，
，要求保險公司成立接軌專案小組，
，也讓保險公司面臨增資壓力。政大風險管理與保險學系系主任彭金隆表示，
，會計準則應跟金融監理各有不同目的及用途，
，兩者必須要脫鉤。彭金隆說，
，IFRS17主要是規範如何計算保險業負債的公允價值，把過去保險業潛藏沒有估計的利差損全部反映出來。簡單來說，就是要即時反應當下這間公司要賣掉時，合理價值是多少。然而，保險公司是看長不看短，如果金融監理隨會計準則起舞，也要以當下的公允價值來看保險公司是否健康，對保險公司來說會是「虐待」。 彭金隆表示，保險金融監理必須逆景氣循環，因為當金融市場高檔時，保險公司持有的投資部位評價也到高點，可能是最危險、即將面臨跌價風險的時候；反之，當金融市場低迷時，可能正是保險公司投資什麼都便宜、最安全的時候。彭金隆指出，IFRS17實施對老公司以及賣很多高利率保單的公司，在接軌後就必須按照會計準則認列利差損失，估計會是不小的數字。損失和缺口還沒發生，若要求增資，萬一未來利率起來、價值變了，要還人家嗎？彭金隆說，如果硬要逼保險公司美化帳面數字，降低力差損失，保險公司就必須花錢增資，或進行以降低損益波動而非以長期獲利為目的的財務投資，對保險公司的經營、保戶及投資人都不利。，
建館63年的國立歷史博物館，
，將在7月2日暫時閉館，
，啟動設立一甲子來最盛大的閉館整建計畫。準備「轉型」前，
，史博館定於周日(7月1日)傍晚舉辦「小別同樂會」，
，歡迎曾在人生不同階段讓史博館參與的觀眾，
，在閉館整建的前夕，
，坐進有「台北最美賞荷咖啡館」之譽的史博館二樓咖啡廳，
，一同回味一甲子的美好記憶。明天（29日）下午，史博館將率先舉辦「史博小別，八方來會：五月四騎士——重現歷史現場」暨「國立歷史博物館回顧與前瞻座談會」。活動之發想來自一幀1962年在史博館大門的合影舊照，因為這張泛黃照片，史博館分別自雲南大理、紐約、巴黎、上海，找到當時老照片的影中人:當年「五月畫會」英勇健將之四騎士——藝術家韓湘寧、莊喆、彭萬墀、劉國松等四位藝壇前輩。史博館並邀得劉國松、韓湘寧重回史博，現身說法回憶當代美術發展的盛況與風貌。 至於周日舉辦的「小別同樂會」除邀請曾與史博館共同為推動台灣藝術發展的藝術家與會，也邀來一群當年曾在史博館展出書法的觀眾，回味和史博館的因緣。2017年，史博館收到來自日本京都的信件，現年90歲日本清鵬書道研究會菊池清鵬館長，將40年前的40件書法作品寄回臺灣。這40件書法作品，是1975年至1977年間，台日雙方以書法的文化交流促進雙方友好的重要見證。其中的20件作品，是當時史博館徵集小學生的書法佳作。史博館透過社群網路，希望找到這20位當年的國小學生，讓這些作品回到主人身邊，與寫字的人們再次相見。史博館指出，目前已找到10位當年的國小學生，7月1日將重返史博館參加「小別同樂會」，和自己的書法相見。史博館2樓可欣賞夏日荷花美景的咖啡廳「荷豐水月」，也將為「小別同樂會」短暫重新開放開放。讓民眾手拿一杯台灣好茶，淺嚐在地小食，眺望植物園盛開的荷花池。隨著閉館時間的到來，館長廖新田將緩緩關上史博館特色之一的大紅門，正式宣告史博館與民眾暫時小別。●7月1日下午4時30分至6時30分的「小別同樂會」，歡迎民眾一同參與，一起回顧史博的一甲子。詳細資訊請上史博館官網(https://www.nmh.gov.tw/)史博館中近半世紀歷史的咖啡館「荷豐水月」，擁有俯瞰植物園荷花池的絕美景觀，曾有「台北最美賞荷咖啡館」之譽，目前已停止營業。記者陳宛茜/攝影 分享 facebook，
遠傳電信（4904）企業暨國際事業群執行副總李浩正表示，
，企業客戶將是電信業者轉型過程當中，
，重要的收入來源，
，隨著企業轉型數位化及自動化，
，電信業者也積極掌握相關資通訊（ICT）商機，
，遠傳來自企業客戶營收每年都要成長一成以上。電信業者近年來自傳統語音收入呈現衰退，
，業者強打行動加值業務之餘，
，也積極搶進企業客戶，
，除提供傳統語音及上網服務，更推出資通訊整合服務搶商機。李浩正表示，遠傳以運營商的角色，卻跳脫運營商的思考模式，發展行動化平台、醫療平台、智慧城市等三個平台，再善用運營商優勢，協助企業客戶在快速數位化的過程中創新轉型。他說，遠傳2012年起積極投入企業用戶資通訊整合解決方案，來自企業資通訊加值服務營收從僅3億餘元，提升到超過10億元，且同時有數百多個案子在進行中。現在遠傳在企業客戶布局產品解決方案包含企業即時通訊軟體EMMA，健康與醫療平台結合，並與台南市合作打造智慧城市。目前企業客戶占遠傳營收比例約20%到25%。李浩正表示，隨著企業客戶對於資通訊整合解決方案需求，近年企業客戶事業群都要維持一成以上的成長目標，未來電信業者主要收入來源也將有革命性的改變，來自人類的語音收入持續衰退，人類數據傳輸穩定成長。，
