廣州花市辦日前公布己亥豬年新春花市活動安排，
，AI花市（智能花市）華麗登場，
，成最大看點。中新社報導，
，廣州一年四季繁花似錦，
，「花城」美譽有1700多年歷史，
，迎春花市更是中國獨一無二的民俗景觀。自2013年起，
，廣州舉辦「廣州過年花城看花」系列活動，
，將迎春花市延伸打造成春節期間的城市嘉年華。 己亥豬年廣州迎春花市節慶活動自2019年1月底至2月19日展開。全市共設11個迎春花市，
，並在傳統花市的基礎上，整合一系列節慶活動，包括第25屆廣州園林博覽會、越秀花燈、雲台花展、市、區公園系列主題賞花活動等。 值得一提的是，今年廣州AI花市有智能花市之意，又與「愛花市」諧音。活動特別邀請19位世界花卉協會的花藝大師，用廣州的時令花材，為2019年的廣州花市設計19款年花作品。這些訂製年花作品將出現在AI花市裡。在AI花店開張前，將提前在網上商城AI花市開設預售，市民只需在家中動動手指，或者在逛AI花市時掃描二維碼訂購，就可以買到世界頂級花藝大咖設計的年花花材，由物流配送送花到家，還可實現在內地範圍內配送。AI花市設有海心沙旗艦店、廣州塔最高店、永慶坊西關店、花園店、建行店等，同時也將在越秀、海珠、荔灣、天河區傳統花市內開設。所有的AI花市，除展示國際花藝大師設計的年花作品外，還將設計成一個集聲光、花藝裝置於一體的炫酷「花房」，供各路潮人拍照打卡，並在社交媒體發起「最美AI花照」徵集。此外，黃永玉、六小齡童、郎朗、劉湘、陳艾森、歐凱明等將擔任「護花使者」，為「廣州過年花城看花」代言。今年是中美建交40周年，廣州將把海外花市辦到紐約。在世界頂級學府哥倫比亞大學，微縮AI版廣州迎春花市將原樣照搬，向來自世界各地的精英學子和哥大本地社區居民、紐約市民展示廣州城市文化。，
台北醫學大學附設醫院將病歷結合區塊鏈，
，讓患者可以將病歷帶著走。 記者陳雨鑫／攝影 分享 facebook 國內第一個成功運用區塊鏈技術，
，提供給患者透過手機儲存病例資訊！台北醫學大學附設醫院運用區塊鏈技術，
，將病歷直接連結到患者手機，
，只要持有APP，
，患者免於奔波，
，不僅有助於保險申請，
，也能幫助醫院轉診，
，患者赴診所就診，
，也能直接提供診所醫師自己在北醫附醫的就診紀錄。台北醫學大學附設醫院院長陳瑞杰表示，區塊鏈是運用分散式帳本技術、加密演算法，加強資訊不外洩的機制，起源是運用在虛擬貨幣，由於區塊鏈的加密機制也開始被運用在銀行，國內醫院希望將區塊鏈技術引進。台北醫學大學附設醫院從幾年前開始研究，如何將區塊鏈的技術，運用在病歷上，經過研發，成功讓該技術連結於院內病歷。 陳瑞杰表示，院內的區塊鏈結病歷的機制是三方連結，如醫院、患者、診所，患者向醫院申請後，患者的手機中就可以持有自己在北醫附醫的所有病歷，患者可以提供給保險公司，若疾病不重患者下轉到診所，患者能直接持有自己的病例，提供給診所。患者要提供自己的病歷時，需要經過3道密碼鎖，才能成功解鎖，患者若要提供給診所，能直接拿手機給醫師看，如果有加入北醫區塊鏈系統的診所，只要同意，可將自己存於手機的病歷連結，提供給合作的診所，合作診所就可以下載。陳瑞杰表示，目前與北醫合作的診所已經有上百家，此舉也能配合健保署的分級醫療政策，目前粗估此舉可幫助轉診量能達到2％，此技術不僅可運用於轉診服務，更能進一步跨產業運用。以保險理賠為例，以往病患先向醫院申請醫療證明，再至保險公司完成理賠，平均需2至3個月。若透過區塊鏈串聯醫院、病患與保險公司三者，病患可直接授權分享就醫紀錄至保險公司，並進行自動化理賠作業，省去文件申請、檢核等往返作業，大幅縮短理賠流程。，
產業評析：福華（8085）是大同、華映旗下的背光模組廠。
看好理由：福華今年第3季每股純益0.03元，
，表現雖然不如上季的0.18元，
，但優於去年同期的虧損0.57元，
，累計今年前三季每股純益為0.23元，
，預期全年可望終結連六年虧損。福華10月合併營收1.63億元，
，月增5.1%，
，年減49.1%。
投資策略：福華近期股價反應獲利情況，
，法人連續買超，
，近日帶量大漲，
，28日衝上漲停，上漲0.6元，收9.2元，成交量3，271張。，
PTT版網友「plusonezero」以凡人實穿照為題，
，分享台中國家歌劇院制服的實穿照，
，照片引起熱烈討論，
，有網友誠懇推文「無言了！」，
，還有人說很像美髮師，
，留言不斷增加中。台中國家歌劇院制服來自黃薇的設計，
，女裝裙身為不對稱羊毛百褶裙，
，搭配酒紅色皮袋、金屬釦環、手工鋼印的工具腰包；男裝西服則結合休閒棒球外套、西裝外套；棉質襯衫加入皮革與金屬元素。男女裝的袖口皆有設計別緻，
，整體顯出俐落乾淨的未來感，
，日前曝光獲得一致好評。台中歌劇院制服實穿照透過PTT曝光。圖／取自PTT 分享 facebook 黃薇為台中歌劇院所設計的服裝。圖／台中歌劇院營運中心提供 分享 facebook，
新任經濟部長鄧振中是經貿人員出身，
，長於經貿談判，
，對台灣經濟事務十分嫻熟，
，是公認主掌經濟政策的最佳人選，
，但台灣當前的經濟問題，
，不只在對外經貿事務，
，更重要的在產業轉型升級，
，面對大陸世界工廠失去優勢之後，台灣產業如何提高附加價值，讓既有的「台灣接單，外地生產」模式，發揮對國人的最大效益，是新任部長的一大挑戰。
以台灣最專長的資訊電子產品為例，近年來變化非常迅速，雖然Apple在iPhone 6系列上獲得相當的成功，但許多原有的領導廠商受到嚴重的衝擊，如個人電腦領域Sony切割PC部門、惠普拆分出個人電腦與列印業務、以及IBM出售x86伺服器業務；在手機領域，Nokia已成昨日黃花，而新盟主韓國三星則於2014年第3季營收大幅下滑，引領一時風騷的Sony亦於2014年提列大幅虧損。台灣廠商作為這些世界大廠的關聯供應商，必須趨吉避凶，政府的產業輔導政策扮演重要角色。
這些領導公司的興衰當然有個別企業策略與執行因素的影響，但就整體環境面觀察，可發現多數資訊電子產品已進入產品生命周期成熟期，其技術與規格已無法刺激使用者的換機慾望，一如目前個人電腦及智慧型手機所面臨的窘境，台灣產業及經貿主管必須瞭解全球總體環境變革所造成的影響。這包括以下幾項：
首先，必須面對歐美日等成熟市場需求趨緩的困境。資訊電子產品於成熟市場滲透率已高是導致成長趨緩的主要因素。相對來看，滲透率低且尚未滿足的新興市場成長性仍在，故成為各國兵家必爭之地。不過其所需的產品規格迥異於成熟市場，分化而歧異的個別需求帶來新的營運挑戰。
其次，中國大陸產業政策亦是產業變化的原因之一，尤其是擴大內需與產業升級等政策的大力推進。擴大內需使得大陸本土業者崛起，以高性價比挑戰跨國業者削弱其盈利能力與品牌價值，進而朝海外新興市場拓展；產業升級則造成製造成本漸高，導致原有世界工廠優勢褪色，亦使得部分業者將其製造產能向海外轉移以規避未來可能的經營風險。
最後則是新興國家的政策亦開始轉變為在地製造，除了因應新興市場需求迥異於成熟市場且產品規格具地方特色等因素之外，亦有新興國家挾內需與關稅拉攏外資業者投資建廠以推動在地製造等因素。
總結上述市場與產業變遷趨勢，跨國品牌效應降低與在地組裝比重提升，將對台灣業者形成經營挑戰，但也是發展機會。挑戰是，台商在中國大陸布局已深的產業聚落，重要性將降低，而原本與跨國品牌的代工合作將受到侵蝕。然而，台灣業者也可從中跳脫代工宿命，於新興市場中扭轉以往的全球產業地位。
未來產業定位與發展模式有以下三種思考，提供經濟部參考：
其一、可考量與新興國家的當地企業合資建廠或共推品牌，共同經營區域市場，取得快速進入的短期效益。此方式除可槓桿台灣業者擁有的產品設計及供應鏈管理能力，亦可運用台灣大型企業所掌握的全球運籌優勢。
其二、思考透過藉關鍵元件供應商角色與新興市場業者建立長期夥伴關係，尤其台灣零組件業者具有價格、快速、彈性與品質等相對優勢，透過整體解決方案，協助當地業者產品設計與製造組裝能力，加深產業供應鏈的鏈結效應。
其三、建議透過產業供應鏈加值服務來有效鏈結海峽兩岸與海外布局的整合運作。尤其對台灣產業而言，除了大型企業以外，中小企業也深受產業變遷影響，然而中小企業的規模與能力有限，透過此一加值服務，主動促進交易媒合、加速資訊溝通與協助物流運籌等，進而讓中小企業能凝聚成整體力量，共同切入新興市場之產業供應鏈。，
超速遭取締被罰款，
，本來就是「天經地義」，
，吳姓男子前天破壞交通違規照相桿固然不可取，
，但也凸顯政府與人民的不信任，
，象徵執法公權力的測速桿，
，如果更有明確的「遊戲規則」服人，
，吳男的舉動師出無名，
，也不會有人「聲援」了。吳姓男子破壞台72線新設固定式交通違規照相桿案，
，網路引起熱議；大部分責難聲音中，
，還有少數網友認為吳男是「英雄」，主要關鍵測速桿至今沒有一套明確的量化標準，無法讓民眾信服，心甘情願繳罰款。苗栗縣現有61處固定式測速照相取締點，測照機組有二十多個，不定時輪替地點「測照」，藉此警示用路人注意速限，避免超速生險；今年7月縣警局新增2處測照取締點，原有1支固定式測照桿也配合新路開通，決定移地裝設。收到超速紅單，難免讓人恨得牙癢癢，但部分測點卻讓人難以信服，感覺「設得像陷阱」，尤其苗栗財政窘困，設置固定式測點若沒有一套依據標準，心不甘情不願，也難免會與縣府財政拮据產生聯想。測桿的設置當然是安全第一考量，但如何認定呢？執法單位如果可以建立一套放諸四海皆準的標準，例如曾發生重大車禍，或是一年發生車禍件數等，「數字會說話」，光靠口說是無憑的，有公信力的測速照相桿，類似的破壞事件也會相對大幅減少。，
騰訊科技引用微博網友@ali_阿離報導，
，華為P10算是華為這些年推出的手機中競爭力最強，
，也是最命運多舛的手機了。之前的記憶體門才剛平息，
，8日一款P10Plus就爆炸了。報導指出，
，微博網友@ali_阿離8日在微博上曬出自己凌晨爆炸的P10Plus手機，
，從圖片中可以看出，
，手機有明顯的燃燒痕跡，
，同時前後面板分離。根據她在自己微博回覆的描述，
，這款手機是在凌晨四點充電時發熱起火的，
，手機放在床頭櫃上充電，爆炸後黑色的顆粒物散落在床上和枕頭上。而華為的售後在看到微博後，上門進行調查，並收走手機做事發原因分析，還給了當事人一張回執單。最新的進展是售後要給當事人人民幣8000元作為賠償。目前華為官方尚未對P10Plus爆炸原因提出說明。圖/騰訊科技 分享 facebook 圖/騰訊科技 分享 facebook 圖/騰訊科技 分享 facebook 圖/騰訊科技 分享 facebook 圖/騰訊科技 分享 facebook 圖/騰訊科技 分享 facebook 圖/騰訊科技 分享 facebook，
吳曜宇以非音樂科班出身獲國際指揮賽首獎，
，並說「沒念音樂班，
，我更能熱中音樂」，
，二十五年前也獲同樣大獎、也非音樂科班出身的呂紹嘉深有同感：「我很高興後面有追隨者。」
呂紹嘉說，
，學音樂的人，
，不管是不是主修音樂，
，最重要的是要有開闊的心胸、接觸的廣度；台灣目前音樂班很注重技術，
，更會專注樂器本身，
，且得學不只一樣樂器，
，以致人文教育較缺乏。
「學音樂，該想像音符背後的東西。」呂紹嘉說，學樂器的專注力往廣度發展，對不論是曲式、詮釋、歷史背景等了解都極有幫助，「保持深思的習慣，音樂才能走得更長遠。」
他表示，台灣經濟掛帥，音樂教育太講究立竿見影，「學藝術是百年樹人，不能都用利益關係衡量；教育美學該以長遠角度去看。」
呂紹嘉當年台大心理系畢業後，才展開音樂深造，吳曜宇的老師徐頌仁，則是原本念師大物理，後改念台大哲學，都從小愛音樂，卻未選擇念科班，最後仍然走出音樂坦途。
今年年中獲馬勒指揮大賽銀牌的莊東杰，雖是音樂班出身，赴美時卻改讀統計系，直到面臨就業才重回音樂懷抱。他認為台灣音樂班確實如呂紹嘉等人所說缺乏廣度，但「國內任何學科都有此問題」，他則是念音樂班時，舞台來得太理所當然，以致不懂珍惜；一旦沒念了，舞台頓時消失，才體會舞台對他多麼重要。
小提琴家胡乃元說，國內音樂班太重技術，而且在家長認為「學越難的越好」壓力下，小小年紀動輒就要學帕格尼尼炫技曲目。結果許多人變成只練會幾首難的，以為技巧練到就表示「學得好」；但其實音樂毫無感情及深度，基礎也沒打穩，很多基本曲目根本不會拉。，
富邦金控宣布，
，捐出三千萬元，
，協助南台灣水災後復原與重建。 圖／富邦金提供 分享 facebook 八二三水災重創南台灣，
，嘉義、雲林、台南、高雄、屏東等地區的災情慘重。富邦金控宣布，
，發揮人溺己溺的人道關懷精神，
，旗下子公司合計捐出三千萬元，
，拋磚引玉協助南台灣地區災後復原工作及災民重建家園。富邦金控董事長蔡明興表示，
，這次南台灣水災災情嚴重，
，造成農漁牧嚴重損失，
，民眾住屋毀損，富邦金旗下子公司合計捐出三千萬元，希望藉此拋磚引玉，帶動各界捐款，發揮人溺己溺精神，送暖南台灣，幫助災民儘速重建家園。富邦產險與富邦人壽也在第一時間啟動緊急應變機制，提供受災戶關懷與協助。 富邦人壽表示，在第一時間即啟動緊急應變方案（申請期間為即日起至一○七年十一月卅日止），保戶若因豪雨成為受災戶，富邦人壽將提供續期保費緩繳、保單借款利息寬延、免費補發保單、快速理賠等四項方案，並加強各地通報機制，主動查詢受災保戶及關懷聯繫，協助受災保戶重整家園。富邦產險也在全台各區成立緊急應變中心，謹慎面對豪雨可能造成災害，客戶如因這次豪雨遭受損失，將提供快速理賠服務；若不幸遭逢意外事故，將以便利保戶為原則，用最快速度協助保戶辦理理賠服務。富邦產險提供廿四小時免費服務專線（○八○○-○○九-八八八）供客戶進行承保及理賠相關問題諮詢，並於富邦產險官網建置「暴雨防災專區」，提醒民眾注意人身及財產安全。，
單周兩次遭再見安打逆轉，
，義大犀牛隊昨天決定調整教練團，
，原總教練大威與打擊教練馮喬許互換職務，
，馮喬許也成為犀牛隊成軍不到兩年來的第5位總教練。
昨天凌晨，
，大威在個人臉書上自曝因輸球可能遭撤換，
，並透露救援失敗的洋投坎諾也將丟工作，
，而總教練一職會由馮喬許擔任。大威自認輸得冤枉，
，原因是前天犀牛隊在9局下遭中信兄弟象隊逆轉，
，當時兩人出局後，
，周思齊擊出三壘方向滾地球，一壘審紀華文卻判安全上壘，隨後遭黃仕豪再見安打。
大威擔任總教練9個月，不只1次和中職裁判發生爭執，前天紀華文的判決讓他相當不滿；昨天聯盟確認紀華文誤判，懲處他禁賽3場及扣考評5分。剛好在輸球後撤換總教練，犀牛球團引起外界揣測，但領隊謝秉育表示，這只是階段性策略，和輸球無關，馮喬許與大威相識30年，彼此默契很好，相信職務互換不影響運作。
紀華文的誤判則再次引起「電視輔助判決」的討論，昨天在領隊會議的臨時動議被提出，聯盟副秘書長王惠民表示，會再提供資料給各隊參考。，
