從最新人事布局可看出微軟公司把未來押注在雲端運算的決心，
，包括新任執行長納德拉和董事長湯普森都是雲端專家。
納德拉原先擔任微軟雲端與企業服務部門主管，
，負責把公司推向由科技公司為企業客戶打造資訊科技架構的年代，
，早先他也曾管理包括搜尋引擎Bing在內的線上服務部門。
2012年加入微軟董事會的湯普森也和雲端產業頗有淵源。
湯普森過去五年一直為Virtual Instruments掌舵，
，這家總部在加州的私人公司主要負責物理、虛擬與雲端運算環境的基礎建設績效管理、監控企業儲存網絡的即時表現，
，並提供偵測問題的工具，
，客戶包括戴爾和微軟。
湯普森曾在紐約時報撰文指出，
，隨著更多企業擁抱雲端技術，雲端運算產業大有可為，因為這是管理數據資料中心較省錢的方式。
加入Virtual Instruments前十年，湯普森曾擔任資安與儲存管理系統業者賽門鐵克公司的董事長兼執行長，在他的帶領下，該公司營收從6.32億美元暴增至62億美元，全球員工數突破1.75萬人。
更早之前，湯普森曾在IBM服務28年，從業務代表一路爬到IBM美國公司總經理。
湯普森具備不斷創新的思維。他說：「我已經在科技業打滾很久，這一行改變了地球樣貌。為了做到這點，我們這群科技老將也必須接受改變。」，
國民黨擬於全代會上修改黨章，
，明訂總統為當然黨主席。行政院前院長謝長廷受訪表示，
，民進黨現在也是這樣規定，
，是他當黨主席時修改的，
，但經過民進黨實驗的結果，
，「問題滿多的。」
不過，
，民進黨主席蘇貞昌表示，
，這是國民黨的事，
，民進黨不好評論；但對民進黨也有相同規定，
，蘇貞昌則說，「那就照黨的規定走」。，
領務局網頁摘譯各國入境相關資訊，
，其中美國部分已載有，
，「倘未成年人同行成年人非其父母，
，美國ＣＢＰ（海關暨邊境保護局）建議同行成年人應準備經驗證的父母同意書以備查驗；倘僅由父母其中一方同行，
，亦建議備妥另一方同意書」。
外交部表示，
，這是美方對所有入境外國人一體適用的做法，
，已實施一段時間，
，也並非專對台灣。不少國家採取類似的措施。，
，，
紐約時報十日報導，
，美國總統歐巴馬近幾個月已與美軍將領達成協議，
，將裁減約三分之一核武，
，他將在十二日發表的國情咨文中重提大幅裁減全球核武議題。
紐時引述美國政府官員的話說，
，歐巴馬不太可能在國情咨文中討論特定數字，
，但白宮官員認為這項裁減將把美國部署的核子武器減到一千多枚。目前美國部署的核武約有一千七百枚，
，而二○○九年底美國參議院通過與俄羅斯簽訂的新戰略武器裁減條約中，
，要求美俄雙方在二○一八年把核武上限訂為一千五百五十枚。
參與研議的一名美國官員說，
，歐巴馬「相信在他第二任期內，
，可在不危及美國安全的情況下大幅裁減核武，還能省下一大筆錢，而參謀首長聯席會議的將領已核准此一構想。」
現在的問題是，如何在參議院共和黨籍議員反對裁減的情況下，達成這項歐巴馬視為早就該達成的目標。白宮不願意與俄羅斯商談全新的條約，因為那會導致俄國針對美國的核武和北約在歐洲的飛彈防禦系統設限，且將讓白宮與參院共和黨議員在批准新條約再起激烈爭執。
相反地，歐巴馬正在考慮如何在新戰略武器裁減條約的架構下，無需參院的批准，即與俄羅斯總統普亭達成非正式協議。多位官員說，歐巴馬的國家安全顧問唐尼倫正計畫下個月去俄國，為歐巴馬和普亭在今年夏初舉行兩次峰會做準備。
紐時指出，這項裁減計畫已在美國政府內部辯論長達兩年，幾項可選擇的方案也在數月前送到歐巴馬的桌上，但歐巴馬在總統大選期間按兵不動，因為他不希望裁減核武議題成為他與對手羅姆尼的選戰話題。羅姆尼曾說，俄國現在是「美國地緣政治的頭號敵人」，歐巴馬後來拿這句話當笑柄，嘲笑羅姆尼未能走出冷戰思維。，
心悅生醫董事長蔡國荃頂著哈佛光環，
，回台創業，
，因其專業背景也順利募資，
，可說是「學而優則商」的成功案例，
，他放下學術界的成就轉戰商界，
，就是希望研發出好藥、幫助更多病人。
蔡果荃從小在台灣長大，
，陽明醫學院畢業後負笈美國，
，並進入素有精神病學領域聖殿之稱的約翰霍普金斯大學取得博士學位，
，後又入哈佛醫學院接受專業訓練，
，並在哈佛任教、行醫，還擔任加州大學洛杉磯分校（UCLA）的醫師和老師。
他身材中等、頭髮灰白，總是穿牛仔褲加襯衫，一派美式學者樣貌，說話緩慢、條理清晰。國內醫界、學術界對蔡果荃並不陌生，他曾和親哥哥、前新竹市長蔡仁堅，合著科普類叢書「天工開物：科技的百科全書」。
原本他是醫生、學者和作家，回台後又多了創業家、董事長的身分，蔡果荃表示，這一切都是「以病人為師」的結果。
之所以跨入新藥研發的商業領域，就是因為曾遇到棘手的患者，他翻遍學術論文、相關書籍都找不到答案，最後決定自己探索新方法、研製新解方，希望能開發出新藥，幫助更多患者。
雖然蔡果荃是個創業新兵，卻擁有豐厚人脈，心悅成立當天，包括交通大學校長吳妍華、中研院院士曾志朗、永豐餘集團上智創投董事長張鴻仁、健亞生技創辦人兼總經理陳正、安成生技總經理簡海珊，都到場祝賀。，
找回主場優勢，
，火箭輕鬆贏！
「好的開始，
，往往是成功的一半」，
，火箭20日主場迎戰爵士，
，一掃過去慘敗陰霾，
，抓準狀態不佳的爵士，
，火箭展現優異的團隊默契，
，開賽初就拔得頭籌，
，並以一路領先的態勢，
，最終以100：93輕取爵士。
「以整體活力來說，我認為我們開賽表現很棒！」總教練麥克海爾(Kevin McHale)讚賞火箭今晚恢復精神，讓球隊有了個好的開始，連帶也找到場上的攻防節奏。「雖然海瓦德(Gordon Hayward)今晚一度對我們造成困擾，但我想我們處理得非常好」麥克海爾說。
不僅「哈林連線」合力攻下53分，先發和替補也均有得分進帳，光是上半場全隊命中率就高達52.6%。麥克海爾表示，全隊打出侵略性是贏球關鍵，尤其貝佛利(Patrick Beverley)第二節防守端上表現相當積極，適時的製造出球隊進攻的大好機會。「我們當節需要多一點跑位、更快速的進攻、讓球更有力的流動、建立更多的信任感在得分上，我認為貝佛利在這項環節上，表現相當好。」
對於球隊從開賽就遙遙領先，麥克海爾認為這有助於球隊的贏球的士氣，這是火箭所需要的。他指出，第三節單節得分被爵士打平，當時他就鼓舞火箭說，「讓我們把第三節也贏起來吧！」球隊因此有一些跑動，代表勝利的因子正在發酵著。因此，第四節的鞏固領先優勢，也讓爵士見識到火箭的贏球動力，這種精神正是火箭需要做的。
幾乎火箭全體上下都表現稱職，今晚貢獻24分、送出6助攻的豪小子以及拿下29分、3助攻的哈登(James Harden)當然功不可沒。麥克海爾提及林書豪的表現，顯然相當滿意。他表示，林書豪投了不少關鍵球，延續球隊的攻勢。當對手刻意防守哈登，讓他沒有空檔出手時，林書豪適時切進禁區搶分。我們就是需要這樣的拚勁，表現很好。
表現出色的豪小子賽後依然被大批媒體包圍，他表示，由於前幾場都是落後對手近20 分的劣勢，這場勝利相對重要。
謙虛的林書豪不忙著邀功，反倒稱讚起隊友的表現。他認為，大家都表現團結一致，尤其是阿西克(Omer Asik)、帕森斯(Chandler Parsons)在防守籃板上表現都非常出色，讓對手沒有太多進攻機會，是贏球關鍵之一。，
常沒拍戲時，
，就盡量不接觸演戲這件事，
，所以電影圈的朋友很少。」他休閒活動除運動還愛看電影，
，「我看電影的時間跟其他人不一樣，
，早上10點去看，
，戴上口罩、帽子，
，不會被人認出來。」但是，
，「我從來不看自己演的電影，
，只要看了一點，
，就會覺得，啊，好難看。」常沒拍戲時，就盡量不接觸演戲這件事，所以電影圈的朋友很少。」他休閒活動除運動還愛看電影，「我看電影的時間跟其他人不一樣，早上10點去看，戴上口罩、帽子，不會被人認出來。」但是，「我從來不看自己演的電影，只要看了一點，就會覺得，啊，好難看。」，
「聯合報寫作教室」招募中文寫作老師，
，將到校園擔任作文班老師。報名者須中文寫作教學經驗2年以上，
，中文相關系所畢業者佳；上課地點在台中、嘉義、雲林、台南、高雄、屏東等地；上課時間平日周六為主，
，寒暑假周一至周五；每班人數約25~40人，
，提供專業教材，
，需自備交通工具，
，遠程交通另有補助。
意者請於1月10日前，
，將個人履歷及600字自傳，
，寄至yuying.liu@udngroup.com，
，通過資料審核者，另通知面試及試教時間，查詢電洽（02）86925588轉5078、5079。，
報載李紀珠由中華郵政轉任台銀董事長，
，在上任的致辭中，
，她提到這兩個單位都是百年老店、歷史悠久，
，並占有人多、錢多、通路多的優勢，
，因此，
，她是扛著國家的信譽和形象做事。
我對這段話深感興趣，
，原因是近日有機會和公家機構打交道，
，發現在服務品質上幾乎都有讓人驚豔的提升，
，唯獨中郵和台銀服務態度讓人不敢恭維。我懷疑會不會就是跟這三多的保障優勢有關。
這樣的指責並非無的放矢，以下就是我的經歷。
首先，拿退休證明到台銀啟用優惠存款簿。因為先前就已在專櫃前辦妥部分手續，也領了存簿，惟恐排錯隊伍，浪費時間，我特別捧著存簿及相關證明去虛心請教「優惠存款存入手續是在這兒辦嗎？還是需要去抽號碼牌？」櫃檯前的男士頭都沒抬，手一揮：「在這兒排隊！」我訕訕然找了張靠近的椅子坐下。那位先生和先我而至的女子談笑風生，聽出來是舊識。我怕這位先生沒看清楚，還接續拿著資料問了緊臨櫃檯的女子及從後方辦公室走出的職員，兩人異口同聲：「就等這裡。」申辦人潮開始大排長龍，櫃臺男士還繼續談笑；傍著我坐的退休老師跟我說：「明明我就住在附近，這人上個月非要我迢迢回去任教的北投區開戶！我才氣不過，寫信糾舉過他，這回又這樣不敬業。」半個鐘頭後，終於輪到我。我捧著資料就座，男士瞄一眼後說：「你已有存簿，不在這裡辦，去抽號碼牌！」我氣得差點抓狂！在我後方排隊的人全邊罵、邊奔去抽牌。
接著，去郵局查詢幾筆不能確知來自何方的入帳。據報載，動用帳戶中來路不明的款項是犯法的；於是，我去確認幾筆印著「國立中」的錢。櫃檯小姐說：「存簿上只能打三個字！」我問是中興大學或中央？中山？還是……，小姐說：「這是個資，不能透露！」我的存款簿內的款項是個資？不能透漏給存簿持有人知道？這可有趣了！小姐說：「沒辦法！這是規定，我不能犯法。」
我上樓去跟高層進一步請教，高層看了我的存簿後，除了重複同樣說辭，還揶揄我：「你的存簿來源那麼多，少一筆有啥關係，就當是做善事吧！」我板起臉孔，她才吶吶地給我一個電話號碼。
接下來的電話詢問，更是讓人怒火中燒！對方不停的播放音樂給我聽，約莫十餘分鐘後，我投降，請他查好後回撥給我。過了許久，電話來了：「請去問原寄單位第一銀行。」
萬念俱灰的次日，我去申辦健保。先往大安區公所，親切的志工馬上迎向前來，熱情奉茶，指引櫃臺；櫃臺小姐面露微笑、態度親切，不但對自身業務嫻熟，且不厭其煩告知進行後續手續的健保局地址，並將必須攜帶的證件及文件寫在紙上，提醒不要忘記。
懷著感恩的心，直奔健保大樓，同樣得到親切、溫柔且周到的對待。一切就緒後，櫃臺小姐叮嚀：「等第一次通知繳款後，就可以辦理代繳。」她隨即抽出兩張轉帳代繳約定書，仔細交代：「多給你一張，以備填錯之用；記住！被保險人那欄要填你先生的名字，不是填你的名字哦！有疑問可以再來問我哦！」
同樣是公家單位，怎會差那麼多！我跟朋友提起，朋友笑說：「今早去監理處理論一筆時隔三年才來催繳的罰款，去時心裡不服，但因櫃台小姐親切、誠懇的說明，我也就心悅誠服的繳了！現在的公家單位跟以前很不一樣了！」
公家單位跟以前真的不一樣了！既然自承扛著國家的信譽和形象做事，李紀珠董事長恐怕得多加油了！
（作者為文字工作者），
