尚志橋為花蓮市區往美崙地區的重要交通要道,
,12月1日將封閉施工。 記者王思慧/攝影 分享 facebook 花蓮市往美崙地區的重要橋梁「尚志橋」預計12月1日封橋施工。花蓮市長魏嘉賢表示,
,考量施工技術及自來水管線移轉,
,必須全面封橋,
,用路人可改道中正橋或三號橋。整修工程預計明年6月30日才能完工,
,蘇花改通車前,
,確定橋梁來不及開通。尚志橋因去年0206強震造成橋面龜裂、伸縮縫擴張及橋梁位移,
,災情嚴重,花蓮市公所向行政院公共工程委員會爭取4178萬元工程經費,針對尚志橋、三號橋及國福大橋等3座橋梁執行震後復建工程,三號橋及國福大橋均已修繕完工,尚志橋在自來水公司備援管線及舊管遷移工程完成後,12月1日全面封橋後施工。 VVIP 會員限定! 免費使用活動金幣灌溉優質新聞,抽 iPhone 11、仟元現金。
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提醒:您今天尚未使用活動金幣 點按文章中的「贊助好新聞」,以活動金幣贊助該篇文章,支持心中優質新聞。iPhone 11、仟元現金….等您帶回家。越多天登入贊助,中獎機率越高! 尚志橋橋面與橋柱因為地震有錯位情形。記者王思慧/攝影 分享 facebook 魏嘉賢表示,尚志橋下有水管經過,自來水公司加緊備援管施工作業,盡量不影響水壓,以便12月1日施工。封橋施工期間,規畫三號橋、中正橋或十六股大道為替代道路,市所會在橋梁周邊設置改道警示標誌,提醒用路人封橋施工。橋梁修繕工程複雜,魏嘉賢以尚志橋為例,施工單位沒有當初的設計圖,必須依公路總局的標準作法,透過國家實驗研究院國家地震工程研究中心以3D掃描探測,將整座橋梁的鋼筋數及結構和損害情況的數據拼結成為完整畫面,做為修繕時的參考;且要頂起橋面後,才能確認損害程度,屆時會調整修復完工時程。尚志橋下有水管經過,自來水公司加緊備援管施工作業,盡量不影響水壓,讓尚志橋可在12月1日如期施工。記者王思慧/攝影 分享 facebook,
上周三才剛辦完法說會的樺漢(6414),
,會中總經理朱復銓強烈表示將擴大併購,
,持續擴張勢力,
,惟股價不領情,
,從法說會前的創新高的404元拉回測季線350元的位置,
,還好此波創新高的起漲點348元並未跌破,
,短線上暫無下跌的態勢。元富投顧認為,
,樺漢與Kontron Canada合作屬於雙贏策略,
,Kontron 未來專注於產品品牌經營及行銷,
,至於產品研發設計及生產可望藉重樺漢的能力降低Kontron營運成本,樺漢可透過Kontron新增出海口,確保樺漢未來二至三年的營運成長動能。預估樺漢仰賴瑞祺電、樺鼎精密及沅聖科技三家子公司,可貢獻營收約30億元。元富投顧指出,KCI併購案對於樺漢中長期營運成長具正面幫助,近期股價漲幅主要反映對併購案的認同,投資建議可望待今年上半年營運表現相對回落時點進行布局,預估今年EPS為17.08元,考量中長期公司具競爭利基,目標價465元,維持買進評等。元富證券新金部指出,樺漢的認購權證相當多,應避開過度價外的權證,可在價外15%至價平的商品,可先挑選條件適宜的權證二至三檔記錄,觀察現股走勢,判斷進場點後再買進。(元富證券提供),
歷經戰火洗禮的大膽島有什麼看頭?志工吳鼎信說,
,島上小廟非常多,
,因為當地曾經戰死很多人,
,官兵為求心靈慰藉就蓋廟,
,小小島上據說曾多達上百座;島上還有神雞墓、神犬墓,
,背後也有感人的故事。金門藝術家吳鼎信孤身在大膽島修砌廟宇,
,他說,
,修小廟更有感覺。 記者蔡家蓁/攝影 分享 facebook 金門藝術家吳鼎信接受文化局委託上島修砌石碑群,
,因遇颱風「困」在島上,
,閒晃時發現一座殘破小廟,「看了很有感覺」,經擲筊請示,神明答應他修廟;後來發現一旁還有座土地公廟,也一併修好了。 神泉是島上主要的水源,相傳三百多年前鄭成功插劍成泉,為島上官兵解了水荒。 記者蔡家蓁/攝影 分享 facebook 大膽島昨正式開放,郵筒啟用,官兵寄信給親友報平安。 記者蔡家蓁/攝影 分享 facebook 吳鼎信說,面積不到一平方公里的大膽島以前戰死很多人,官兵紛紛建廟尋求寄託,造型各異,全是由阿兵哥就地取材興建。大膽島除了廟多,石獅也多。南、北山間長約六百公尺的中央公路名為「生明路」,紀念大膽戰役冒死傳訊的傳令兵賴生明。大膽島的神雞墓、神犬墓也有故事。傳說八二三砲戰時,守軍飼養的「落都紅」母雞在共軍砲擊前都會鳴啼示警,讓官兵得以躲避戰火。母雞死後,官兵為牠修墓表達感念。「神犬墓」紀念德國狼犬「茜露」,牠「分發」到大膽島服役後,據說有三名共軍蛙人摸黑上岸,茜露悄悄接近並飛撲攻擊,咬死兩人,從此官兵稱牠「戰鬥英雄茜露中尉」。牠去世後,駐軍在島上也為牠築造「茜露之墓」。,
長榮勞資協商破局,
,無法簽署團體協約,
,罷工繼續。記者張裕珍/攝影 分享 facebook 長榮空服員罷工勞資協商,
,峰迴路轉昨晚又宣告破局。前天長榮航空董事長林寶水與五名空服員代表見面,
,看似和談露出曙光,
,但工會歷經十四小時投票,
,從嘶吼「繼續罷工」、「再罷十天」到工會幹部撫平內部歧見,
,當多數空服員含淚投下同意票,
,以為罷工就要落幕時,
,卻在簽訂團協再度踢到鐵板,勞資雙方恐更加兩敗俱傷。過去兩天工會有如洗三溫暖,前天林寶水與空服員代表見面時,當工會以為這是長榮祭出王牌、收拾戰場時,卻未料協商再生變數。 熟悉長榮企業風格就會知道,要讓長榮坐下來談不難,但要「以戰逼和」並非易事。尤其當五名空服員走進長榮總部那一刻,就已是工會內部撕裂的開始。當空服員走出大門、宣布六項方案時,主戰派立即表達不滿。為穩住軍心的工會幹部,太期待能保住會員權益,以致即使長榮多次強調,罷工當天,提前罷飛、影響五百多名乘客的十八空服員,要以曠職論處時,工會幹部與林寶水見面時,資方「話沒說死」的態度,讓工會仍抱持若能投票讓罷工結束,十八人將有被網開一面的機會,並未如預期;加上長榮態度強硬,更讓工會幹部感受到,此時不收下六項方案,將看不到罷工的盡頭。從前晚起長達十四小時的投票,空服員從最初情緒激動投下「繼續罷工」,到工會幹部在內部社團不斷勸說,雙方經過徹夜激烈討論後,多數會員決定跟隨主和派,含淚投下「終結罷工」一票,當工會宣布罷工即將結束時,現場空服員們看不到勝利的喜悅,而是失望的身心俱疲。即使如此,最終卻仍敗在團體協約。當昨晚長榮在雙方破局不到兩小時內,發出長達兩頁聲明稿,更讓工會認為,這根本不是一場「協商」。對資方來說,縱使六項新方案對比工會原本提出的八大訴求,幾乎沒一項照單全收,卻也沒有讓工會空手而回。雙方認知差距仍大,罷工延長賽不知要到何時?,
大陸近日公布《特別納稅調整實施辦法》徵求意見稿(簡稱2號文),
,安永移轉訂價服務會計師周釧培指出,
,其要求達標企業提供無形資產資料,
,預期以高新技術在陸享15%稅率優惠的台商衝擊最大。2號文是因應G20提出稅基侵蝕及利潤移轉(BEPS)的新規,
,安侯建業BEPS專案主管會計師張芷與副總經理李雅惠解釋,
,無形資產最具經濟價值,
,擁有較高預期利潤,
,企業經常將無形資產(例如智慧財產權)移轉給享有低稅負的公司以求利潤極大化。這種常見避稅手段最常被高科技公司使用。「新規要求揭露無形資產,
,對企業最具殺傷力,可謂其中的『眉角』。」周釧培表示,據2號文修訂版徵求意見稿,全新的「全球檔案」包含對無形資產的列示要求,將清晰呈現企業是否有權享用無形資產的剩餘利潤。他解釋,進駐高新區的台商多具有研發專利權等無形資產,未來可能被要求在例行性利潤之外,額外課徵剩餘利潤且無上限,稅務風險攀升。資誠兩岸稅務服務會計師段士良更強調,不少台商藉兩岸資訊不對稱巧妙隱匿利潤,為了將稅率降低至15%,申請高新技術、研發投資抵減等租稅優惠,或在台海兩岸各有「兩套帳」,將很快面臨全球檔案及國別報告帶來的挑戰。段士良指出,一旦全球檔案揭露,其與大陸稅務安排矛盾處都將被打出原形,不但可能帶來追稅風險,申請的高新技術資格也會被撤銷。據2號文修訂版,年度關聯購銷總額超過人民幣2億元的公司須繳交全球檔案(交易規模相當於台灣上市公司能力)。由於大陸稅局仍持續在競賽稅收成果,段士良透露,目前華東不少地區的稅局查核企業高新技術實質與其獲利合理性不遺餘力,台商應審慎權衡損益,若被認定沒有高新技術,恐面臨被追稅與追利息的挑戰。漢邦會計師事務所會計師游博超稱,由於兩岸在法令上都認為無形資產抽象、難以評估,因此實務上對這部分抓比較緊。大陸擬新增「移轉定價」的稅法規定 圖/經濟日報提供 分享 facebook twitter pinterest,
經濟不景氣,
,心路基金會今年的捐款減少三成,
,因此與義大世界購物廣場合作鼓勵民眾捐款。心路表示,
,義大周年慶期間捐款超過100元,
,捐款人可獲得「聖誕小皂」1份,
,還可參加抽獎。
義大世界購物中心從12月7日起到明年1月6日周年慶,
,與心路合作舉辦「E-DA有愛.溫暖心路」募款計畫。
心路基金會表示,
,周年慶期間,
,民眾在購物中心內指定捐款給基金會,
,超過100元就可獲得「聖誕小皂」,還能參加摸彩,獎品包括價值上萬元的手表及珍珠項鍊等。
「棉花糖」樂團是心路基金會的愛心大使,最近剛推出第三張專輯,昨天應邀到場演唱拿手歌曲,不少粉絲在活動會場加碼捐款。,
詹姆斯(左)。 美聯社 分享 facebook 騎士隊在季中交易截止日後於昨天首度出賽,
,雖然幾名新加入的成員來不及參賽,
,但在詹姆斯全場廿二分、十二籃板並送出個人生涯新高十九次助攻帶領下,
,率隊以一二三比一○七擊敗老鷹隊、收二連勝。 分享 facebook 騎士在本季的交易大限前完成三筆交易案,
,一口氣將湯瑪斯、羅斯和韋德等本季才補進的新戰力全數出清,
,換回南斯、克拉克森、胡德等年輕球員和選秀權,
,可說是為詹姆斯季後可能離隊加買保險。雖然幾名新戰力趕不及昨天與老鷹之戰,
,但對於球隊將迎接全新氣象,
,詹姆斯昨天與老鷹之戰打得也是神清氣爽,
,在上半場他就已經拿下十五分、七助攻,下半場更頻頻將球送到手感發燙的考佛手中,讓騎士在第三節打完已取得十五分領先優勢。「我感覺到我們今天打得特別團結。」在拿下個人本季第十次「大三元」,其中包括送出個人生涯新高十九次助攻率隊贏球後,詹姆斯說:「我們今天在攻守兩端的溝通是非常高效率的,球流動相當頻繁,每個人似乎都找到適合自己的節奏。」在詹姆斯穿針引線下,騎士考佛拿下個人本季新高卅分,格林也有廿四分進帳,新兵尚未能上場仍舊二連勝。,
本周都將公布上季財報的美國飲料巨擘可口可樂(Cocca-Cola)、百事(Pepsi)和Dr Pepper Snapple,
,過去十年來不斷重新自我定位,
,隨消費者品味的改變而增加少糖飲料產品,
,但這三大汽水巨擘近來紛紛採取不同策略,
,以對抗汽水銷售長期下滑的頹勢。華爾街日報報導,
,百事8日表示,
,正推出色彩繽紛的氣泡水品牌Bubly。百事將需要透過Bubly和更多產品,
,重振旗下最大的北美飲料部門。該部門去年第3季獲利下滑10%,
,原因是夏季氣候較涼爽、以及行銷過於著重旗下較健康飲料品牌。分析師預估,
,這個部門去年第4季營收為59億美元,少於一年前的63億美元。為抵銷下滑頹勢,百事已正在精簡包括Doritos和Sun Chips等品牌的零食事業,並削減全公司的成本,希望每年能省下約10億美元。但分析師擔憂,百事未讓旗下飲料價格和其他同業一致,將使事態惡化。可口可樂正押注瘦身瓶裝版本健怡可樂,並推出柳橙等四種新口味,期望以流線型瓶罐外表和新口味的特色,留住喜歡汽水的消費者。健怡可樂銷售從2006年起持續下滑,雖然可口可樂去年第3季汽水飲料銷售持平,但這是受惠於旗下可口可樂Zero Sugar的成長;Zero Sugar和健怡可樂都是代糖、無熱量飲料。Dr Pepper Snapple上月則披露與咖啡膠囊商綠山咖啡(Keurig Green Mountain)合併的計畫,交易金額達190億美元,讓市場人士感到困惑又好奇。雖然這樁交易能讓綠山和其母公司JAB取得Dr Pepper Snapple的通路這項優勢,但對Dr Pepper Snapple的好處不太明顯。,
費德勒輕鬆闖關,
,握拳振臂替自己喝采。 法新社 分享 facebook twitter pinterest 約克維奇也打得很順手,
,以直落三搶勝晉級。 法新社 分享 facebook twitter pinterest 雖然被外界評估抽到艱困籤表,
,但「瑞士特快車」費德勒輕鬆拍落眾人質疑,
,直落三逼退烏克蘭選手道格波洛夫、站上男單32強。賽後談起雙胞胎寶貝女兒,
,費德勒卻笑說不支持她們費德勒以6:3、7:5、6:1取勝,
,面對道格波洛夫並沒有預期中的激戰,
,反而早早控制場面,
,全場13次破發點中掌握5次,
,對手則是根本沒逼出破發點。握有17座大滿貫冠軍的費德勒,是競爭澳網冠軍熱門人選,晉級32強後將面對有「小費德勒」稱號的保加利亞迪米特洛夫,他以動作和費德勒相似出名。不談場上、談起生活中和女兒相處的趣事,費德勒透露6歲的雙胞胎女兒已經開始接觸網球,但他說:「我不太想她們打網球耶。」費德勒幽默說,如果女兒從事別的運動比較酷,「比方說她們當了滑雪選手,我就去觀戰,但如果是網球比賽,我考慮看看。」費德勒暗指自己已經看過太多場網球了,引發球迷大笑。錦織圭 6闖32強日本好手錦織圭也通過考驗,連續6年都踏上澳網32強。他以6:3、7:6(7:5)、6:3擊敗美國的克拉查克,錦織圭說:「跟克拉查克是好友,能夠完成一場很棒的比賽,實在太好了。」他表示克拉查克在場外是位好好先生,「但上了球場就不一樣囉。」錦織圭昨出賽時碰到下雨,球場關閉進行。他坦言自己不太喜歡室內場,「但不用曬太陽、耗費體力就能晉級,也是好事。」「球王」約克維奇昨天在夜場賽事出征,他以直落三扳倒法國小將哈雷斯,也順利站上男單32強。約克維奇以6:1、6:2、7:6(7:3)取勝,前兩盤主導節奏,哈雷斯發生太多失誤,讓球王很快地取得優勢。第3盤哈雷斯雖率先破發、取得2:0領先,但小約立刻破回,雙方激戰到搶7、最終約克維奇仍順利獲勝。,
大陸體育用品商安踏體育昨(20日)宣布,
,已完成收購著名童裝品牌KingKow包括商標等業務100%權益,
,預計未來業績將受惠於大陸的二孩政策。安踏體育昨天在港股市場收盤價港幣32.8元,
,漲幅2.5%。路透報導,
,安踏體育董事會主席丁世忠表示,
,大陸政府實施二孩政策後,
,外界普遍預期兒童鞋服市場的增長將會加速,
,看好兒童服飾的發展潛力。成立於1998年的KingKow是大陸知名中高階著名童裝品牌,
,專門設計和銷售0至14歲嬰兒和男女童裝和配飾,至今年9月底,在中國大陸、香港、台灣及美國共有81家門市。財華社報導,安踏體育昨天收盤後公告,2017年第3季品牌產品零售額取得雙位數增幅,非安踏品牌產品的零售金額也有年增40%到50%的增幅。公告表示,公司全資附屬ANKO與南韓戶外品牌Kolon合資方已完成設立合資公司。ANKO據此以現金出資4,000萬美元予合資公司。,