紅十字會嘉義市支會會館及救、備災中心，
，承租志航國小舊校區閒置校舍7年，
，去年底租約到期，
，校方因新校區空間不足收回遭拒，
，聲請法院強制執行，
，紅會理監事會日前決議，
，請市府協助尋覓合適場地，
，否則不排除將備災中心撤出嘉市，
，市議員蔡文旭、蔡榮豐等人昨天質詢，
，要求市府協調處理。
蔡文旭說，紅十字全台27個救災中心，有26個是公部門免費提供土地，只有嘉市需租借，他要求市府協調，避免紅會撤離。市府教育處長林良慶說，當初教育處協調促成紅會進駐志航舊校區，如今雙方為收回，引發爭執，他要求校方應妥適處理。市府強調，會全力協助處理。
紅十字會總幹事莊哲嘉說，紅會民間公益團體，全台只有嘉市花錢租房舍做救備災中心，雙方公證租約去年底到期，紅會請市府協助找新地點，每月繼續付租金及保全費。
志航92年遷離原民生國中校區，舊校區做附設幼兒園，部分閒置教室95年分別出租社大及紅會嘉市分會，紅會共承租3間教室，做辦公室及救備災物資倉庫，租金從每月4000元逐年調整到8000元，租賃契約法院公證。
「校方依法辦事！」志航國小校長陳昀蓁說，紅會承租期間，備災車輛進出壓壞校園地磚，危及幼兒安全，又校方為辦夜間補校，新校區空間不足，才要收回舊校區，去年底租期到，通知紅會不搬，才聲請法院強制執行。
紅十字會志工表示，做公益遇上官僚的處理，令人心寒難過。，
Cheers雜誌發表2019年企業最愛碩士生調查結果，
，台灣大學連續三年奪冠，
，台北藝術大學今年首度擠進前十名。第二名至第九名依序為政大、成大、清大、交大、高餐大、中山、世新、輔大。台大對此表示，
，台大的電資、社科人文、生農領域的國際排名佳，
，各學院嚴謹把關學生的碩士論文，
，且擁有充足實驗設備。北藝大則說，
，大學生跨領域攻讀藝術類研究所的風氣漸盛，
，北藝大108年再增設文學跨域創作所，
，持續鼓勵學生運用藝術回應社會需求。 北藝大校長陳愷璜說，
，北藝大現有7個學院、27個研究所、5個博士班。108年增設文學跨域創作研究所，鼓勵學生以當代台灣文學為本，用文學藝術回應社會需求。學生的畢業作品是個人創作，且由校方支援出版。陳愷璜說，北藝大的藝術領域研究所多，吸引不少大學念不同領域的學生跨領域報考。他觀察，跨領域學生課業銜接上沒什麼問題，自主學習、分享的風氣也不錯。台大教務長丁詩同說，台大電資領域國際排名約30名、生農領域約60名，社科人文也在前35名，顯示校內在老師的教學、國際生等項目的評比成果出色。校內許多實驗室設備也是一流，給予學生紮實、前瞻的訓練。為整合教學資源，台大正與同屬台灣大學系統的台師大、台科大討論碩士班聯招，讓學生報一次名就能選填三校志願。丁詩同說，這項計畫仍面臨整合挑戰，目前只有台大、台師大的數學系「郎有情、妹有意」，其他都還處於單相思的狀態。三校擬先從互補性高的合作著手，繼續在碩士班聯招上尋求共識。台灣大學連三年拿下企業最愛碩士生冠軍。本報系資料照片 分享 facebook，
仙台藥業業務經理賴玉曉與「紅嬰嬰兒口服液」。 樊德平／攝影 分享 facebook 台灣70年老字號藥廠仙台藥業，
，近日赴廣州推廣其研發生產的嬰幼兒口服液、舒緩膏、益生菌和眼膜等化妝品產品，
，廣受好評，
，吸引多家大陸業者洽詢合作機會。兩岸健康醫療交流會日前在廣州舉行，
，活動由台灣貿易中心和東莞市聯經廣告公司主辦，
，仙台藥業是唯一參與的藥廠。仙台藥業業務經理賴玉曉表示，
，仙台的優勢在萃取和製程技術，
，每次帶來大陸推廣的產品，僅用於體驗，平時沒有做末端銷售，「簽訂合作後，就由我們在台灣研發製造，合作方用自己的品牌包裝，包裝上註明由仙台製造。」賴玉曉指出，仙台藥業是由陳紹宗自日本仙台市東北大學藥劑科學成歸國後，1948年創立，陳紹宗還是台南史上首位合格藥劑師。她表示，仙台的第一個產品，是台灣人絕不陌生的「紅嬰嬰兒口服液」，1948年推出，成分純天然、不含藥，有助嬰兒退胎火、祛黃疸，至今仍屹立台灣市場。仙台發展到現在，已形成中藥、西藥、保健和食品、化妝品共四大生產線，並且是PIC／S合格廠，成分、包裝都經嚴格檢驗。賴玉曉說，仙台的萃取和製程技術很強，她舉益生菌產品為例，市面上一般益生菌，糖尿病和高血糖患者不能食用，「但我們的可以，因為用的是橘糖」，「用橘糖不僅成本高，且分子容易被破壞，還得和各菌種結合。」此外，仙台的口服液產品也能做到沒有沉澱。她表示，此次行程雖短，但效果很好，收到的回饋很多，也已與多家大陸業者深度洽談合作方式。，
台中市政府減煤，
，砲口對準台中火力發電廠，
，九張操作許可證於明年2月24日到期，
，台電申請展延被退件，
，可能衝擊全台供電能力二成，
，這是件「很沒意思」的「茶壺裡的風暴」。因為又是「非核、減碳、供電」的三角習題。如果一切照程序走又未能獲得展延許可，
，台電應該不會像台塑集團那樣走行政救濟程序，
，去和台中市政府打官司。那麼中央應該出面趕快和地方協調好，
，以免又搞得人心惶惶，
，企業不敢投資。中央政府和台中市政府如今同屬一個政黨，應該有共同目標和一致遵守的行動期程，如今不以解決問題為優先、內部先行協調，卻開始著眼於選票考量，而以民間投資意願為代價，結果不會有贏家。試問，台中火力電廠減少發電，斷的是全台的電，台中市府又該如何自處？和麥寮汽電共生許可證問題一樣，如果一切合法，台中市政府憑什麼不准台中火力發電許可證展延？是其違反了排汙的規定？還是只是台中市政府不爽它燒煤？有沒有不合法，其實環保署長李應元就可以說清楚。只是即便台電有理，台電畢竟是官股，不像麥寮電廠必須向民間股東交代，估計台電不會和台中市政府打官司。那就儘快三方內部協商解決茶壺裡的風暴。因為就此關掉台中火力電廠絕大部分機組，應該是辦不到。離岸風力發電現在一支風機都還沒運轉，台電連接的輸配電系統也沒有著落；百萬屋頂裝設太陽能板計畫，原先規劃補助裝置費六成，後降為四成，最後摸摸口袋，發覺不夠深，又改為零補貼，短期內誘因不足也很難立竿見影。再生能源短期內補不了缺口，核能不能用，那只剩燒煤和燒氣兩種發電方式。天然氣的新接收站卡在環評遲遲無法動工…只剩燒煤唯一可用。台中市政府又不讓燒煤，結果就是「缺電」，電不夠，也只能停電，別無選擇。技術分析得出的結論就是這麼簡單，而台中市政府偏要去選個「父子騎驢」的方案讓自己難堪─硬要減煤，承受停電後果？還是不能停電，而接受中央摸頭？後者是比較可能的劇本，少不得中央政府還得配合著台中市府演出，好言相勸，讓台中市府相忍為國，勉為其難地同意展延。雖是無辜，中央政府還是動作快一點，趕緊出面協調吧，讓事情落幕，避免「不確定性」延宕太久，拖累民間投資。但這種火力電廠的減煤戲碼不宜再演，中央政府應該提出過渡到2025非核家園的「電力開發路徑（road map）」，尤其是明、後年的期程，臚列在建的、將建的發電機組，什麼時間點安排什麼機組上線，清清楚楚。而在「窮盡一切努力下」，萬一仍然缺電，就大方承諾啟動核電，以安民心。原本上周行政院公布五缺解決方案時，談到解決缺電方案，就應該提出供電的路徑，最好是能一路排到2025年，即便無法排到那麼久，最近一兩年、兩三年的路徑總該有，不能都不公布。提出具體執行路徑，不只中央較能排除障礙，地方政府也知所進退，人民對政府保證供電有信心，一切才能朝既定政策方向前進。（中華經濟研究院能源與環境研究中心研究員王京明口述），
中國工商銀行。 (中新社) 分享 facebook 亞洲品牌集團日前發布「2017中國品牌500強排行榜」，
，中國工商銀行再次以3465.5億元（人民幣，
，下同）的品牌價值蟬聯榜首，
，比去年增值9%。其他排名前十企業分別為中國石油、華為、中國石化、阿里巴巴、國家電網、騰訊、中國建築、中國華信、建設銀行，
，其中榜單公布的前100強，
，國有企業占75%。專家稱，
，中國仍然缺乏品牌文化。亞洲品牌研究院院長周君指出，
，對比去年，
，除中國華信和建設銀行排位互相調換，
，榜單前10名品牌基本沒有改變，「這說明當品牌成熟發展到一定規模，很難再出現大變化，這也預示中國品牌建設越發走入正軌。」對於國有企業仍然占據大半江山的格局，他解讀，這是中國經濟體制的特殊性決定，基於歷史榜單的對比，民營企業上榜數不斷增加，再次證明中國民營企業的品牌逐漸走向成熟。香港文匯網報導，盤點榜單發現，2017年共有53家企業的品牌價值超過1000億元，比去年增加8家。而榜單品牌價值的入選門檻今年則為78.58億元，增幅17.1%；今年新入選的企業品牌比重高達30%，分析認為，這預示中國企業的品牌競爭力逐漸增強的過程中，某種層面上透露出中國品牌仍有巨大發展空間，「年輕」品牌的成熟度也在迅速提升中。周君提醒，入選企業發生更迭的情況基本聚焦在品牌價值較低的企業上，而排名靠前的企業品牌則逐步「豐滿」，抵抗風險的能力也更突出。與會的企業家普遍認為，雖然中國企業努力加快品牌發展腳步，卻仍與國際品牌價值差距甚遠，品牌發展相對滯後、自主創新研發的投入普遍偏低等問題，使中國品牌缺乏核心競爭力。去年「世界品牌500強」榜單裡面，中國僅有約30家企業上榜，也再次證明兩者間的差距。，
中職獅象戰昨天在台中洲際棒球場開打，
，中信兄弟周思齊二局下擊出全壘打。 記者黃士航／攝影 分享 facebook twitter pinterest 中職獅象戰昨天在台中洲際棒球場開打，
，中信兄弟林智勝繼續推進跨季連續場次上壘至第80場。 記者黃士航／攝影 分享 facebook twitter pinterest 中信兄弟隊昨天在洲際棒球場迎戰統一獅隊，
，兩隊先發投手都出現不穩，
，各投出6次保送，
，但兄弟攻勢連貫，
，林智勝、蔣智賢首局就分別推進個人跨季連續上壘、開幕戰起連續場次安打紀錄，
，加上周思齊敲出本季第5轟助陣，終場以10：5拿下勝利。獅隊昨天派出賽前聯盟防禦率王布魯斯先發，但布魯斯首局控球就出狀況，面對兄弟前6名打者，都沒能抓下任何出局數。接連保送、安打，讓對手攻占滿壘，林智勝獲得保送，擠回兄弟第1分，林智勝推進跨季連續場次上壘至第80場。蔣智賢接著敲出安打送回兩分，從開幕戰起，連續19場比賽敲出安打，可望挑戰1990年由三商虎隊鄭幸生寫下的，開幕戰起連續21場安打紀錄；兄弟首局就打了1輪，攻下4分。中職獅象戰，中信兄弟隊周思齊昨天3打數兩安打，包括2局擊出全壘打。 記者黃士航／攝影 分享 facebook twitter pinterest 周思齊昨役打擊手感火熱，總計4個打席，敲出兩支安打，包括1發兩分砲，貢獻3分打點，另有1次保送。兄弟先發投手魔力比賽前半段也出狀況，投5局總計投出3次保送、3次觸身球保送，靠著隊友打線幫忙，奠定比賽勝基。獅隊3局靠著接連安打、保送攻下3分，7局劉芙豪敲出個人本季第4轟，再替球隊多添兩分，但獅隊沒能延續追分攻勢，吞下對戰兄弟5連敗，賽後戰績跌至最後一名；兄弟開季到昨天為止，在洲際球場沒有敗績，拿下7連勝。獅隊新洋投凱力昨役8局也首度登板後援，投1局被敲1支安打，投出1次三振，頻飆150公里左右速球。中職戰績表 圖／聯合報提供 分享 facebook twitter pinterest，
據中油浮動油價機制預估，
，14日凌晨零時起，
，95無鉛汽油將漲破30元大關，
，再創3年半來新高。 記者陳正興／攝影 分享 facebook 國際油價大漲，
，中油的九五無鉛汽油已來到每公升廿九點六元，
，即將衝破卅元大關。經濟部正研擬油價緩漲機制，
，據了解，
，為了民生考量，經濟部擬下調緩漲門檻，以國內發油量最大的九五無鉛汽油為指標，只要超過卅元就會啟動緩漲，中油可能吸收二分之一的漲幅。本周國際油價再漲，中油訂定油價的指標原油昨已達每桶七十三點八二美元，推估下周國內油價可能再漲零點五元，九五無鉛汽油下周一新價格將達卅點一元，超過卅元大關。 經濟部預計今報行政院核定緩漲機制的最終方案，預計下周一（十四日）生效。官員說，過去凍漲的「舊門檻」是九五無鉛汽油達卅二點五元，但據了解，考量物價影響、電價已調漲、民生考量等，經濟部將下修緩漲門檻到卅元。官員透露，過去緩漲機制主要分為兩個級距來處理，分別是國際油價超過一百美元時，中油吸收一半。官員指出，國際油價超過一二○美元時，消費者、中油與財政部（貨物稅）各吸收三分之一的漲幅。原則是「油價漲越多，中油吸收越多」。官員表示，這次緩漲機制為了減低對民生影響，研擬分四個級距，依舊視國際油價變化，但透過匯率等因素，轉化成國內九五無鉛汽油價格，以九五價格為指標。第一級距為九五汽油達卅元時，中油吸收漲幅可達二分之一；第二級距則是卅一元以上，中油可能會吸收漲幅超過二分之一；第三級距中油則吸收三分之二到四分之三的漲幅；最後第四級則完全凍漲。至於第四級的「天花板」門檻，目前傳出可能訂在卅八元或卅五元，不過最終版本仍不確定。中油主管說，中油每吸收一毛，每一周就要負擔兩千五百萬元，「一個月就是一億元，一年就是十二億元」，不會轉嫁到新的油價上讓消費者負擔。 分享 facebook，
陽信銀行前七月營運 圖／經濟日報提供 分享 facebook 隨著網路科技技術的不斷創新進步，
，陽信銀行的金融服務正積極朝向數位金融創新服務發展。為讓客戶享有更貼近生活的金融服務，
，以電子金融為技術，
，數位金融為目標，
，經過年餘的努力，
，除推出一卡通聯名卡及第三方支付服務外，
，將陸續推出Bank3.0線上申辦APP、TSM行動金融卡及HCE手機信用卡，
，並延續第三方支付、O2O行動支付新穎的商務模式，發展功能強大的收付款APP，整合商品QR Code產製、收付款、加入好友、團購分攤、團訂便當及聚餐拆帳等功能，打造創新行動支付，滿足客戶全新的行動金融服務體驗。業務穩健 中華信評肯定陽信銀行總經理丁偉豪表示，陽信銀行始終秉持穩健、前瞻、專業、熱誠的信念，以穩健的步伐、健全的體制，提供消費者數位、便利優質金融服務，今年六月，中華信評將陽信銀行信用評等展望由穩定提升為進步。此一結果，顯示陽信銀行擁有穩定的資金來源，以及允當的流動性。除持續不斷強化營運資本外，亦積極結合其他金融領域，發展多角化金融業務。」甫成軍二年的陽信銀行電子金融部門，丁偉豪特別指出，陽信銀行電子金融部基於數位金融環境需要，經過分析發現有效的安控機制是數位金融的關鍵。本著專業、安全、科技的精神，推出第三方支付平台及行動O2O收付款APP等「iSunny」系列的金融服務。儲值帳戶 購物全程保護陽信銀行「iSunny」服務最大特點，顧客線上註冊即時開通儲值支付帳戶，其價金保管制度真正做到購物付款全程保護。對網路商家而言，大幅減少其建置金流機制與其他同業介接的成本，不須高額付費，僅需面對單一窗口。客戶可在彈指之間迅速完成交易。陽信銀行電子金融部經理鄭琰慶說明，陽信銀行迎向數位金融挑戰，設定新服務價值觀，針對不同客戶需求，提供其切身需要的行動服務，也就是「雲櫃檯」、「雲支付」、「雲收款」。他特別強調金融服務的提昇，絕對不會只是一句口號，將逐步落實到陽信銀行後續推出的各項數位金融服務，「iSunny」的推出正是「雲支付」、「雲收款」精神與表現的開始。不久後大家就會看到陽信銀行推出落實「雲」概念的各項產品與服務。陽信銀行僅以一年多的時間，在數位金融、行動支付方面陸續推出嶄新的數位金融服務，一是Bank3.0線上申辦APP，二是自建第三方支付系統，對外介接電商平台(自今年9月起消費者將可率先於陽信商店街獲得應用體驗)，對內整合儲值支付帳戶、Web ATM、信用卡等支付工具，今年第三季更將整合TSM行動金融卡及HCE手機信用卡。三是積極推動跨界整合服務，率先與物流服務領導者新竹物流及電商業者(陽信商店街)合作，將電商金流與物流平台加以整合，發展手機掃描QR Code收付款機制，及O2O商品DM購物行動支付服務，有效創新銀行傳統金融與電子商務業者、物流業者經營服務模式。結盟物流 提升速度品質新竹物流流通事業群總經理李正義表示，看準O2O虛實整合趨勢，新竹物流與陽信銀行跨界聯手，共同致力創新提供消費者更便利的付款方式與更快速的物流服務，同時，陽信商店街的全省供應商，也能運用新竹物流針對電商型平台客戶所推出的第三地出貨系統及API串接服務，解決多通路訂單及物流資訊同步的服務缺口，提升對最終消費者的服務品質及速度。虛實整合 提供便捷應用丁偉豪指出，我們對客戶的服務是要做到無所不在，因應數位時代的來臨，打造數位支付及新的客戶體驗，同步整合虛實通路，以提供客戶更方便的銀行數位金融往來服務。在第三方支付與行動支付的使用，將成為多元化新興支付模式不可或缺的一環時，陽信銀行對數位金融科技的投入，對於台灣的電子商務及數位金融市場的發展，具有推動與鼓勵的意義，陽信銀行的數位金融目標就是要為客戶創造金融支付服務上的尊榮禮遇價值，並成為大家心中最陽光、信任的銀行。陽信銀行電子金融網 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
台南市某飛靶射擊協會員施姓男子，
，去年12月上旬，
，與朋友到高雄市那瑪夏區打獵失蹤，
，18天後，
，經發現陳屍甲仙河床，
，死亡多日。檢警今天複驗，
，發覺他背部疑有槍傷，
，全案由旗山警分局調查中。據警方瞭解，施姓男子帶著飛靶槍，12月8日與朋友相約到高雄市那瑪夏山區打獵，便一去未歸。家屬報警協尋，並委託民間救難團體搜尋，可是山區遼闊，因家屬也無法肯定目標，使得警、民、消的搜救行動無功而返。直到12月26日晚間，警方才接獲1名男子報案，在距離高雄市甲仙區小林村遺址，步行約1個多小時路程的獻肚山區，發現有人陳屍山溝河床，隔日警方到達河床，發覺死者身體已經腐爛，屍體旁還有1枝飛靶槍，趕緊通知家屬指認，後經檢警比對DNA，才確認死者是施姓男子。因家屬曾說施生前有糖尿病等慢性疾病，檢警原也懷疑他疾病突發，因在山區失救，但是今天複驗，卻發現死者背部疑有槍傷，檢警認為中槍部位在背後，應非誤擊打中自己，死因不單純，由旗山警分局深入查辦全案。，
臉書已聘任一名與中國政府關係良好人士擔任主管，
，並在當地招募其他員工，
，顯示儘管被中國官方封鎖已久，
，臉書仍未放棄尋找打入中國市場的契機。臉書已聘任一名與中國政府關係良好人士擔任主管，
，並在當地招募其他員工。 美聯社 分享 facebook 根據法新社報導，
，臉書任命威廉．蔡（William Shuai，
，音譯）為政府關係部門資深經理。根據威廉．蔡在美國專業社交平台領英（Linkedin）張貼的資訊，
，他曾於中國搜尋引擎百度以及領英擔任過類似職位。另據華爾街日報報導，
，威廉．蔡先前是中國國家發展和改革委員會的官員。臉書上個月宣布，
，該公司就是在中國推出的與臉書應用程式Moments類似的圖片分享App彩色氣球（Colorful Balloons）的幕後推手，臉書的意圖顯而易見。臉書的硬體開發部門Building 8也一直在上海徵求工程相關人才，紐約時報上周引述消息來源表示，臉書正在上海尋找辦公室來容納Building 8的員工。根據上海商務委員會的網站，臉書中國代表王黎（Wang-Li Moser）也於5月和商委會負責人會面，討論成立臉書子公司。為了嚴格管控和審查網路內容，中國政府數年前就封鎖了幾家全球大型網路公司，臉書是其中之一。但臉書據信正尋求進軍中國的敲門磚。臉書執行長查克柏格曾高調拜訪中國領導階層，甚至還在學中文。，
