「不分老幼、不分年齡、不分族群、不分性別。」這是台塑集團投入社會關懷的原則。台塑集團創辦人王永慶和王永在「取之於社會，
，用之於社會」的社會公益精神，
，如今台塑總裁王文淵等第二代子女們持續傳承下去，
，並發揚光大。台塑集團長期投入各項公益事業，
，關懷面向多元，
，包括老人、收容人、身心障礙、婦女及兒少等社會議題，
，推廣本土特色文化，
，同時也重視台灣體壇發展。 但台塑集團推動各項公益專案的做法，
，不只是捐錢做愛心，還親自參與，首先是了解問題的根源，分析原因，同時結合專家、學者，共同研擬具體可行作業方式。此外，在各項目中還要導入企業管理的理念與精神，並設立許多KPI以利追蹤管理，進而作為改善的依據，透過以「全面性、整體性、系統性」的方式推動各項公益專案，確保符合社會的實際需求與辦理成效。有許多社福機構反映他們與台塑集團合作的心聲，初期都抱持著做公益怎麼當企業經營在做的疑惑，但經過幾年合作後，許多機構反而從中學到了成本與管理的概念和做法，可以幫助各機構了解服務的成本，進而節省不需要浪費的資源，不但擴大服務效益，還可更精準地提高服務品質，這是合作初期最意想不到的成果。如此推動後頗有效益，讓很多社福團體知道「台塑是玩真的，不是玩假的，」並不是捐錢了事，現在他們反而都很感謝台塑。，
聯合國安理會五個常任理事國預定在美東時間29日下午2點30分（台北時間30日凌晨2點30分）舉行閉門會議，
，討論由英國提出的譴責敘利亞使用化武的決議案草案。
英國提出的草案要求安理會以包括動武在內的「所有必要措施」，
，防止敘國政權以化武殺害平民。（法新社），
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「股神」巴菲特的波克夏投資公司4月30日在美國內布拉斯加州奧馬哈召開股東會，
，波克夏旗下專做飾品和玩具的東方貿易公司製作了許多股東會紀念品販售。 路透 分享 facebook twitter pinterest 「股神」巴菲特主持的波克夏公司股東大會，
，4月30日在美國內布拉斯加州奧馬哈市登場；巴菲特表示，
，不管是希拉蕊或川普當選美國總統，
，都不會影響波克夏的經營，
，同時公布波克夏首季淨利成長8.2%。85歲的巴菲特和92歲高齡的投資夥伴孟格連續端坐五小時，
，回答來自全球各地投資人、分析師和記者的提問。表態力挺希拉蕊的巴菲特說，
，11月大選不太可能改變美國是「經營企業極具吸引力之地」的事實，
，雖然長期是超低利率環境，但美國企業享有「很棒的」投報率。巴菲特公布波克夏首季財報的初步結果說，該公司淨利成長8%至55.9億美元（約新台幣1845億元），高於一年前的51.6億美元，主因是製造業部門以及旗下投資組合的收益彌補了保險業和鐵路事業的低潮表現。其中包括用來收購金頂電池業務的寶鹼股票獲利，有助推升投資和衍生商品利得達18.5億美元，是一年前的兩倍。波克夏的完整財報要到5月6日才公布。面對股東質疑波克夏持有可口可樂9%股權是提倡不良飲食習慣，巴菲特不贊同把過胖問題怪罪於可口可樂等含糖飲料，因為喝不喝是個人選擇。他說：「我選擇從讓我感覺快樂的食物攝取每天所需的2600或2700卡路里。我沒看到可信的證據，顯示我現在起突然開始喝白開水、吃青花菜就比較可能活到100歲。」巴菲特另表示，低債券殖利率使他不看好再保險公司；透過保費收入進行再投資的作法，就算不糟，也沒有吸引力。他也強調，擔心萬一市場動亂，衍生性金融商品恐將導致多數大銀行出現重大風險；他說，「這仍是潛在的定時炸彈」，但他不擔心波克夏對富國銀行和美國銀行公司的持股。巴菲特說成功投資的關鍵之一是不要嫉妒。他告訴波克夏股東，別豔羨那些買到新上市公司股票而獲利或是中樂透的人，關鍵在於找到自己認為合理的投資。他表示，若波克夏股價跌到帳面價值的1.2倍或更低，他買進庫藏股的機會「非常之高」。今年是巴菲特執掌波克夏的第51個年頭，雖首次將股東大會搬上網路直播以體貼全球投資人不必千里迢迢趕赴美國，不過現場仍擠進4萬人。，
時隔8年，
，來自法國的經典音樂劇「巴黎聖母院」於近日重返上海文化廣場舉辦年度演出。與8年前的英語版不同，
，此次上演的是法語版，
，從7月18日至8月11日連演30場。新華社報導，
，音樂劇「巴黎聖母院」改編自法國文豪維克多·雨果同名巨著，
，由呂克．普拉蒙東作詞，
，裡卡爾多．科錢特作曲，
，1998年首演於巴黎，
，至今已成功在世界各地演出5000餘場，
，並衍生出英語、西班牙語、義大利語等多個版本，好評不斷。 21世紀初，法語版「巴黎聖母院」就曾赴北京演出，此後其法語版和英語版交替出現在中國舞台上，上海也成為「巴黎聖母院」每次亞洲巡演的重要城市之一。該劇目已成為中國音樂劇迷最為熟悉的法國音樂劇之一。2011年12月，音樂劇「巴黎聖母院」的英語版曾在上海文化廣場上演24場，並開創文化廣場主劇場復建後推出的「年末大戲」品牌。如今的文化廣場系列「年末大戲」一般由多國多部音樂劇共同組成。此次在盛夏時節前來上海演出的「巴黎聖母院」為法語版，也被稱為「20週年版」。截至7月中旬，這部音樂劇的在滬演出票已告售罄，可見其市場熱度。中國觀眾長久以來對「巴黎聖母院」的關注，很大程度上與對雨果文學作品的認同有關。，
鴻海旗下亞太電信（3682）昨（11）日公告2月自結稅前淨損5.21億元，
，累計前兩月每股稅後淨損0.1元。亞太電信自去年12月以來，
，受惠業外收益，
，連兩月有獲利表現。去年12月亞太電信合併合併國碁，
，業外因為合併國碁所產生的合併購買利益認列22億元，
，單月稅前盈餘14.55億元，
，轉虧為盈。今年1月受惠提前繳回頻譜的補償所得淨收益6億元，
，單月稅前盈餘8，
，385萬元，每股稅前盈餘0.019元。亞太電信用戶約160萬戶，去年底4G用戶約70萬，今年訂下「倍增」計畫，4G用戶目標要達140萬戶，行動加值服務用戶數也要倍增。，
有豐富路跑經驗的藝人修杰楷，
，今年出任全球最具規模的人車接力賽「HOOD to COAST」台灣賽代言人，
，今天記者會暢談組隊想法，
，不過首度參賽的他不打算把老婆賈靜雯「拉下水」，
，他笑說：「暫時不要折磨她好了，
，讓她好好的休息。」第2年舉辦的HOOD to COAST台灣賽將於11月10登場，
，總長174公里，
，5人、1車的團隊要一路從台東鹿野高台長征到終點墾丁，比賽難度更甚去年首屆。 修杰楷笑說，賽事上山下海，對賈靜雯負擔太大，「我太太最多只跑過10公里，而且是在馬拉松賽道，比較平緩的道路上，這個賽道對她比較吃力一點。」不打算「折磨」太太，他倒是很期待早日和兩個寶貝女兒一起運動，「我一直很希望的，希望帶著她們，從事任何運動都可以，運動這件事是快樂的，可以激發潛在的、你自己都不認識的自己，希望可以等小孩大一點，有更多適合的運動，會帶著她們一起做。」今天宣布確定參賽，身為代言人的修杰楷提到，將開始安排跑步集訓，「我已經好一陣子沒規律的訓練，這次有很多上坡下坡，要做些山路的訓練。」目前的隊友名單，修杰楷已鎖定有固定跑步習慣，另名跑友陳意涵也是考慮人選，「修隊長」笑說：「如果她有時間，當然很願意，不排斥任何的好朋友們。」話鋒一轉，修杰楷笑說，或許朋友知道他的參賽計畫後就會讓他找不到人，「我怕他們都開始拒絕接我的來電，但都會去詢問一下。」不過「修隊長」也強調，自己屬於以身作則的類型，為比賽會付出百分之百，「希望隊友都看得到，一起努力去完成。」藝人修杰楷代言地表最強人車接力賽HOOD to COAST台灣賽，期待突破自我極限。 圖／精鍊公關提供 分享 facebook，
深澳電廠爭議未停歇，
，行政院長賴清德近日與新北市政府持續隔空交火，
，賴清德甚至考古了起來，
，直指深澳電廠是新北市長朱立倫擔任行政院副院長時，
，親自主持會議通過的，
，而自己只是「執行者」。蔡英文政府全面執政，
，可以罔顧民意強行通過環差案，
，事後卻承擔不起國人對環境開發的憂慮與恐懼，
，一味推諉卸責。讓人不禁想問，
，如果深澳電廠真的像賴清德說的那麼好，攬功勞都來不及，怎麼會急著切割？ 深澳電廠是關乎民生產業、經濟發展，與國人健康風險的重大議題，但時至今日卻淪為政治口水仗。面對撻伐，賴清德先是脫口說出「乾淨的媒」，台電接著操作南電北送話題，製造社會對立、企圖分化台灣。接著，總統府再發表聲明切割，「深澳電廠興建，府方不會涉入」。深澳電廠今年3月通過環差，至今已將近半年，回首這段期間，想不起蔡英文政府任何含專業論述的說明，只看到此時此刻，賴清德還在卸責前朝。殊不知，就算前朝作不好也已經下台，反觀為當今綠營執政兩年餘，卻還改不了在野時的行為模式，說好的全面執政，全面負責呢？總統府秘書長陳菊，本周精神奕奕的向海外僑胞喊話「蔡英文承擔了過去歷任總統沒做的、不敢做的、做不到的事」。實際看看國內，政府面對國人、面對自己決意通過的政策，早已完全失去承諾與承擔的能力，說不出半點「未來」，只能埋頭苦挖「過去」自救，實在尷尬，不忍直視。行政院長賴清德。聯合報系資料照 分享 facebook，
美國8月消費者物價漲幅比預期小，
，將影響Fed後續政策走向。 路透 分享 facebook 美國8月消費者物價漲幅比預期小，
，反映醫療照護與服飾降價抵銷汽油和房租漲價效應，
，剔除食物與能源的核心物價指數更意外降溫，
，顯示通膨壓力趨緩，
，擔心物價加速攀高的民眾可鬆口氣，
，也可能影響聯準會（Fed）未來進一步升息的展望。 經濟日報提供 分享 facebook 勞工部13日公布，
，美國8月消費者物價指數（CPI）比7月攀升0.2%，升幅與7月相同，但略小於市場預期的0.3%。若與一年前相比，8月CPI升幅達2.7%，則比7月的2.9%趨緩。 剔除波動較大的食物與能源項目後，8月核心CPI月比攀升0.1%，不僅比先前一連三個月挺升0.2%的上升力道減弱，也低於市場預估的0.2%。8月核心CPI年比增幅為2.2%，也小於市場預估的2.4%。儘管上月物價漲勢趨緩，勞動市場人力吃緊和經濟強勁擴張仍導致通膨壓力逐漸蓄積。上周公布的就業報告顯示，美國工資增速為2009年來最快。市場已廣泛預期Fed將在25至26日的決策會議升息1碼，提高基準利率區間至2%到2.25%，如今通膨意外趨緩可能影響Fed在12月升息的展望，但升息前景仍取決於另一個8月通膨指標。Fed偏好的通膨指標，即剔除食物與能源的個人消費支出（PCE）平減指數，在7月攀升2%，是今年來第三度正中央行通膨目標。商務部預定28日公布8月的核心PCE物價指數，屆時Fed已經結束9月貨幣決策會議。今年來Fed已升息兩次。美國與中國的貿易戰節節升高，可能助長通膨壓力。Fed上次會議紀錄顯示，多位決策官員提到特定貨品漲價現象，有的是因加徵關稅所致，「可能成為驅動短期通膨率上升的壓力來源之一」。8月汽油價格漲3%，漲幅是4月來最大；食物價格微漲0.1%，房租漲0.3%。醫療照護費用下降0.2%，服飾價格陡降1.6%。新車價格則持平。若結合上周公布的8月就業報告，美國勞工8月經通膨調整後的平均時薪比一年前增加0.2%。，
宗教放生爭議數十年，
，保育、宗教去年終於找到對話的橋梁。福智佛教基金會開始與特生中心合作，
，救傷動物野放時，
，以遠觀方式祈福；林務局官員也親自走訪佛堂念經、靜坐，
，理解慈悲為懷的初衷，
，雙方理解，
，原來目標一致，
，都是希望保護生命，
，進而展開對話。
慈心基金會去年與漁業署合作，
，由官方評估物種、地點，讓慈心學員放流，也和特生中心合作，加入救傷野放行列。
此外，林務局也規畫在台南設立「護生園」，由宗教人士提供牧場，官方培訓專業團隊、獸醫等，協助野放或終身收養；預計初期移置台北市立動物園收容中心蘇卡達象龜等，待「護生園」概念成熟，再於北中南東各地複製。
由於「護生園」仍在施工及構想期，動物歸屬權、是否開放參觀、動物死亡申報、收容數量、空間規畫及管理團隊等相關事項仍待評估；林務局表示，何時上路暫無時間表。，
連鎖的過程可說是持續標準化的過程，
，每事每物都要標準，
，才能真正做到連鎖運行。在標準化之前簡單化是必經之路。透過簡單化的程序，
，將原本繁複的事物，
，梳理成簡單清晰的流程，
，目的就在於「人人可上手」，
，而標準化作業，
，不過就是把簡單化的成果書面化而已！由於要複製、放量，在連鎖體系當中營運培訓的機能至關重要。但凡連鎖企業必然有三重培訓，第一重培訓是總部功能培訓，用以強化總部機能；第二重培訓是從店長、督導以至總部的經營管理能力的培訓，是以循序漸進培養營運人才；第三重培訓則是營運訓練，擔負起最關鍵角色的標準化操作培訓功能。此三種培訓在連鎖企業當中，所扮演的角色分明，千萬不能混為一談。人類的天性就不是簡單化的動物，從人的兩個行為上觀察，可以看到人性複雜的一面，首先觀照我們家裡，幾乎每個人都有收集、收藏、囤積的習慣，因此不亂才怪，這是人的天性；其次是我們喜歡按照自己的意思來做事，而此一慣性，正是標準化最大的殺手。許多公司耗費巨資聘請外部的顧問團隊，投入訪問、觀察、系統導入，大量的書面整理匯集出標準化操作手冊，就以為從此天下太平，所有的事情都能夠按部就班地照著標準化手冊來執行，其實這正是誤區的開始啊！標準化手冊完成，其實是導入標準化操作和營運培訓的開始。茲分述如下：一、標準化操作的導入：人的天性喜歡按照自己的意思來做事，因此標準化的導入，必須要「順性而為」，先要將標準化成為夥伴們的知識能力，才能讓其按照自己的意思去操作，從而達到標準化的合格線，再進一步能有超越標準化的優秀表現，我們稱之為Best Practice最佳實務。二、流程化的營運培訓：有了標準化之後，營運訓練就不能夠按照營運訓練部門的意思，而是必須回到標準化操作手冊來培訓，真正落實說、寫、做、教一致，這正是營運訓練部門最重要的任務，唯有先讓營運訓練部門的同仁學會標準化，進而教授標準化，才能看到在門市最前端標準化良好的實踐。連鎖企業導入標準化之時，還必須瞭解，除了主觀意識造成不標準之外，還有客觀因素，也會加深不標準，那就是每家店都是不同的，通常一家店會有10%標準化覆蓋不到之處，並不足為奇，因此也必須為此訂定個別的標準。例如：從街邊店進入賣場店，商場有許多作業規範必須配合，這就是個別化的標準，使得連鎖店更能適應各形商圈、商場，而有更廣泛的市場覆蓋。總體而言，企業可概分80%共用的標準化，和20％個別的標準化，每店配置運用，以達經營最大效用。標準化書寫的是簡單的模式，但人的行為卻傾向自主操作，形成各自不同的複雜，唯有忠誠的寫你所做、做你說寫，然後不厭其煩的營運培育，才能使標準化成為夥伴的經營能力。（作者是行政院勞動部就業安定基金審議委員台灣服務業發展協會總顧問），
