安聯集團首席經濟問伊爾艾朗（Mohamed A. El-Erian）認為，
，俗稱「武漢肺炎」的新型冠狀病毒疫情，
，短期將使中國大陸經濟活動減緩，
，使政府更無力抵銷全球貿易遲滯與不確定性所帶來的負面效應，
，從而在中期延緩經濟轉型步調，
，使大陸陷入「中等所得陷阱」的風險升高。伊爾艾朗在彭博資訊撰寫專欄指出，
，相較於之前爆發傳染病時的情況，
，這次北京政府已更迅速且有力回應，以抑制及對抗武漢肺炎的擴散，未來幾天、幾周的疫情演變，對大陸與全球都極為關鍵，一般認為疫情不太可能在全球出現災難性的蔓延。 不過，武漢肺炎絕非大陸政府採取既有的經濟政策工具，就能輕易反制的事件，一如2018至2019年的美中貿易戰升高，成為大陸經濟成長最新的意外震撼。由於大陸多處城市對外封鎖，停止諸多休閒活動及民眾聚會，使大陸境內的產品、服務與人員流動受限。伊爾艾朗認為，短期內大陸經濟活動減緩，使當局更難抵銷全球貿易不確定性對經濟造成的負面效應，將使政府更難在「刺激政策」與「結構改革」之間抉擇，且疫情將使大陸家庭的風險意識提高，進一步削弱經濟活動，推升金融動盪的風險。，
南投地震最大震度出現在日月潭附近，
，達到六級。各地較大震度，
，包括南投市、台中霧峰、彰化員林都是五級，
，花蓮光復、台中市、阿里山、台南佳里等地四級，
，宜蘭南山、苗栗市、新竹市、馬公市及台北市信義則有三級。，
，，
，
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，實習生計畫也受到學生矚目。LINE台灣分公司昨（15）日宣布，
，啟動第四屆「LINE FRESH 2017未來之星暑期實習計畫」，
，由11個部門釋出至少13個職缺，
，包含遊戲、支付、服務等部門。LINE台灣行銷團隊負責人楊文菁表示，
，去年吸引3，
，000多封履歷，錄取率僅0.3%，今年雖是號稱實習生職缺數量最多，但預估錄取率也不高，競爭者要多發揮創意巧思，爭取評審青睞。楊文菁指出，實習生也是公司重視的人才，實習期間比照正職員工給薪，表現好的實習生將來可望成為正式員工，由於重視實務，每年競爭激烈。楊文菁說，今年開出很多職缺，11個團隊開出13缺額，包括禮品小舖、＠生活圈、公關等部門，還新增五個新部門，包括LINETODAY、LINE貼圖、LINE設計、EC（電商）平台、LINE PAY等部門，都是LINE當前正夯的服務。她說，實習生進入公司後，有「一對一Mentor」專屬導師制度讓實習生參與各項計畫，會參加會議、簡報、客戶會面等，如同實際進入職場。實習生的計畫也有機會真正「商業化」，成為實際商品，這是最受實習生最歡迎的部分。實習結束後，表現優異者會成為LINE的正職員工。為爭取評審青睞，制式履歷不夠創新，也要以創意履歷介紹自己，能讓審查委員耳目一新。專精於人工智慧（Artificial Intelligence，AI）與跨螢技術的台灣新創業者沛星互動科技也宣布，與全台各大專院校合作，透過獎勵計畫提供500萬元獎學金，幫助台灣學子參與國際舞台活動。同時Appier開放上百個職缺，涵蓋資料科學家、系統工程師、產品經理、行銷銷售專家、客戶經營等職務。LINE實習生計畫項目 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
知本溪溢堤，
，民怨連連，
，指責政府在莫拉克後疏濬不彰、搶險不力，
，甚至有人質疑新建的斜張橋是禍首。
台東縣政府昨天表示，
，溢堤主因在於知本溪北岸堤防過低，
，南北岸溪床高度落差近3公尺，
，洪水暴漲難擋，
，這是20年前工程過失，
，縣府規畫明年初改建。
「莫拉克後溪床增高，
，知本溪有河道根本沒疏濬，官員是有沒有在做事？」知本溪前天深夜溢堤，造成30多戶民宅淹水、住戶倉惶逃離，有的受困獲救災民回想洪水在5分鐘內就淹到1樓高，仍心驚膽顫的抱怨：「都是政府搶險不力」。
災民不解，莫拉克風災知本溪潰堤、金帥飯店倒塌，政府應當更加重視知本溪汛期防洪，但災害還是一再發生。
台東縣政府建設處長許瑞貴昨天表示，莫拉克風災至今，知本溪至少已疏濬出200萬立方公尺土石，但溪流泥沙不斷淤積，7月蘇力颱風又帶來10多萬立方公尺的砂石淤積，「我們是盡最大力量在疏濬工作」。他預計未來兩年內 還要再疏濬150萬至200萬立方公尺泥沙，知本溪才會安全。
許瑞貴強調，天兔來襲前就派人開始監控水位，並有開口契約廠商待命搶險救災，21日下午4點至8點，知本溪水位還在正常預測範圍內，直到8點過後才有大變化，水位1小時內漲高1公尺多，與北岸新建的斜張橋無關，知本溪北堤防比南堤防高，洪水是自南堤防溢出。
他表示，這次釀災是因堤防高低落差大，是約20年前的工程疏失，不能與莫拉克風災重建牽扯；該處堤防原規畫要修建，這次災後，縣長黃健庭指示明年初就改建。，
國民黨台北市長參選人連勝文以「史達林格勒」攻防戰，
，比喻年底選舉「退此一步，
，即無死所」，
，柯文哲陣營競選總幹事姚立明則認為，
，「徐蚌會戰」更貼切。此話一出，
，連陣營反批，
，以國共內戰比喻，
，「是否把柯和毛澤東比喻在一起？」
連勝文競選辦公室發言人錢震宇今下午受訪。對於媒體詢問，姚以徐蚌會戰形容，是否意圖操作階級話題？他表示，徐蚌會戰是國共內戰，以此比擬「是否意指該陣營是共產黨？」這場戰役之所以打得艱困，是因為「國民黨裡面有很多叛將離開」，才會辛苦敗陣，他不知姚提出徐蚌會戰的想法是什麼？是否刻意有所指？
對於姚立明的「民心思變」說，錢震守表示，社會自有公評，用徐蚌會戰比擬是否恰當，也可受公評。，
手機檢測廠耕興（6146）今（17）日受邀參加櫃買業績發表會提及新設德國據點以及布局5G檢測需求服務。耕興副董事長王新添指出，
，去年營收成長差強人意，
，不過今年已積極展開新檢測需求布局比如新設德國據點以及展開5G相關檢測服務，
，應對升級需求。 耕興統計，
，去年手機等檢測通訊占比約四成，
，加上網通占比約六成，
，積極開拓高單價手機檢測服務。耕興分析，
，3G手機檢測單價約23萬美金至於4G檢測則約32萬美元，
，平均單價增加約四成，因此相關升級需求服務挹注明顯。，
今彩539第107289期開獎，
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桃園區陽明運動公園內一大片原先是做操、野餐好去處的綠地近日被挖土機鏟去草皮，
，即將改種花海，
，市議員萬美玲接獲陳情，
，批評市府花大錢做表面功夫，
，養工處獲悉民怨昨天停工。 圖／市議員萬美玲提供 分享 facebook 桃園市政府斥資800多萬元擇定4處公園打造年節應景花海，
，但桃園區民眾發現陽明運動公園大片綠地，
，近日被挖土機鏟去草皮，
，即將改種花海，市議員萬美玲接獲陳情，批評市府花大錢營造花期僅2個多月的花海，要求即刻停工，市府昨天獲悉民怨，緊急喊停。市府養工處長潘子儀說，今年擇定桃園陽明、平鎮新勢、大溪埔頂與中壢青埔公13共4處公園打造花海，經地方反映，市府評估陽明公園、新勢公園2處施作花海恐影響居民日常使用，決定喊停，將緊急調貨重鋪草皮，盡速恢復公園原有面貌。 至於大溪埔頂與中壢青埔公13公園施作花海，潘子儀說，比較不影響居民日常使用，且埔頂公園去年花海營造得宜，很受好評，這2處公園花海會按計畫繼續施作；原本4處公園花海美化總經費800多萬元，取消2處公園花海，會研議是否另擇適合地點栽種。萬美玲表示，桃園火車站後站的陽明運動公園是桃園綠化面積最大的公園，也是市民休憩重要的去處，未料有大片草坪竟被挖除要改種花海，她認為，陽明公園並非景觀公園，居民早上打太極拳，下午有人野餐，營造花海並不恰當。她也質疑，市府在公園營造應景花海，花期短短兩個多月，就要花費200多萬元，破壞原有生態，「如此做表面功夫，實在不可取」，要求立即停工。不少網友也認為花大錢作花海是浪費公帑，批評市府是否錢太多，也有的認為要破壞綠地很容易，但要恢復綠意盎然的樣貌得要花很長時間。，
彰化家扶埔鹽社區療育據點孩童昨天到「理事長農場」採小番茄。 記者林敬家／攝影 分享 facebook 彰化家扶中心在埔鹽的廍子村施家古厝三合院設置社區療育據點，
，就近服務疑似發展遲緩與遲緩的學齡前孩童，
，廍子社區前理事長施瑜銘昨天提供他管理的「理事長農場」，
，開放讓據點的家長孩童採小番茄，
，增加互動能力。早療服務社區化，
，彰化家扶發展學園目前在線西、伸港與埔鹽鄉設置社區療育據點，
，去年開始在超過200年歷史埔鹽糖廍三合院裡服務需要幫助的孩童，
，目前服務至少15對親子。 彰化家扶埔鹽社區療育據點孩童到「理事長農場」採小番茄。記者林敬家／攝影 分享 facebook 社工督導謝依茹說，
，埔鹽醫療資源缺乏，
，疑似遲緩或確診遲緩孩童若要治療需舟車勞頓到其他鄉鎮，據點就近提供一對一與團體課程，增加家長讓孩子治療追蹤的意願，課程也要求由家長陪同，把握黃金治療期。社工發現部分家長過於保護孩子，甚至缺乏互動，造成孩童言語與動作遲緩，廍子社區前理事長施瑜銘提供他管理的「理事長農場」，開放家扶孩童採小番茄，體驗田園生活。施瑜銘原本經營工廠，也投入社區工作，去年收起事業專職田園工作，他種菜也種小番茄。施瑜銘指出，過去推動糖廍活化，現在古厝成了社區療育據點有了新功能，他有一塊開心農場，孩童可到戶外採番茄透透氣，看到他們微笑、說聲謝謝就很滿足。，
日月光集團大董張虔生（左）、二董張洪本（右）昨晚出席在高雄舉辦的主管尾牙。 日月光／提供 分享 facebook 日月光昨（19）日在高雄舉辦主管尾牙晚會，
，董事長張虔生送員工三個紅包；包括高雄廠及中壢廠全面調薪3至5%、高雄廠基層人員並加發1萬元獎金，
，而該公司將比照台積電、聯發科大廠為員工設立幼兒園，
，高雄廠今年將動工興建員工專屬幼兒園，
，明年招生。據了解，
，日月光昨晚在高雄漢神巨蛋舉行的主管尾牙晚會席開150桌，
，共有來自高雄廠及中壢廠區各級主管1，
，600多人參加。日月光今年尾牙，
，由集團大董張虔生、二董張洪本和生產線的智慧機器手臂搭配，共同點燃象徵日月光AI元年的母火，展現智慧科技創新應用，成為全場焦點。張虔生在現場送給員工三個大紅包；第一個大紅包是高雄廠及中壢廠全面調薪3至5%，包括高雄2.5萬人和中壢廠1萬人受惠。其次，針對高雄廠區的1.2萬位基層人員加發1萬元獎金。再者，為響應高雄市長陳菊重視幼兒照護理念，他宣布高雄廠的「日月光員工專屬幼兒園」即將於今年動工興建，預計2019年開始招生，未來將提供員工，優質且負擔得起的幼兒園，讓員工放心生養育兒。日月光強調該集團深耕高雄33年，放眼2018年將以AI人工智慧、ATV車用電子、IOT物聯網、HC高效能運算晶片為首要發展方向。，
