傳承賽／尖叫聲！男籃F4再合體 | 籃球 | 運動 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，四人將與過去的中華隊戰友組成「黃金世代」參與六月分舉行的ＢＥ ＨＥＲＯＥＳ經典傳承賽，
，迎戰以劉錚、周儀翔、陳盈駿等年輕球員組成的「未來之星」。集結中華男籃黃金世代以及即將接班的未來之星，
，ＢＥ ＨＥＲＯＥＳ經典傳承賽六月十一日將在彰化體育館登場，
，而這除了是「野獸」林志傑退出國家隊後首度在台獻技，
，也是「台灣飛人」陳信安退休後首度與老戰友們再合作。林志傑表示，
，能再跟以前「黃金世代」的老隊友們一同比賽，感到相當期待，並希望與國內的「未來之星」們進行一場經驗傳承；「少俠」田壘則強調，屆時「黃金世代」球員們將會全力以赴，「讓他們知道什麼叫做傳承。」身為三民前後期「七號」主力球員，「阿飛」施顏宗籃球生涯還不曾與學長田壘在場上對抗或是當過隊友，在談到兩人將首度對決，施顏宗說：「我算是從小看著壘哥打球長大的，也相當崇拜學長。」，
「內容為王」（Content is king)是品牌在發展數位行銷時的指導原則，
，所以在發展網頁、部落格、網拍或社群社區時，
，行銷人員要發有意義的「內容」，
，以吸引更多消費者進來瀏覽，
，進而創造出高流量及高分享率。新的研究報告指出，
，現代消費者在做購買決定前，
，60%以上會先上網蒐尋資訊甚至立即進行線上訂購，
，尤其被稱為Z世代的20歲左右的大學族群，
，有42%每天會用一至五小時看手機，而高達35%的人，則會花六至十小時在行動裝置上。因此，愈來愈多歐美企業開始強化在「內容」企劃上的能力，而專門企劃「內容」的行銷團隊也愈來愈多，以美國為例，目前最具知名度的，是由媒體集團莫雷迪（Meredith)，所成立的擁有600個員工的MXM（Meredith Xcerlerated Marketing)內容行銷代理商。這個趨勢說明「內容」行銷的戰略地位，不能再將之視為廣告策略下的一個數位或網路戰術工具，而開始要有獨立而長期的「內容」發展計劃及策略。MXM的總經理佐金·安東（Geogine Anton）就強調，行動行銷世紀的內容要對消費者很友善，更要不斷創造「情感經驗」，才能吸引行動消費者進入，及進一步形成心理上的連結，成為品牌真正的粉絲群。事實上，「內容」要成功，必須從產品的說明或形象的塑造提升為神經行銷所強調的、促成消費者跟品牌產生情感及意義上的經驗連結，使彼此間的關係，由單純的資訊供給與需求買賣，昇華至一種價值觀的締結（engagement)，消費者才能與網站、社群平台或網拍主之間發展出相互信賴的關係。因此要發展一個有信賴力，大腦又會優先注意並喜歡的「內容」，你可以應用以下三個創造情感經驗的新策略，而達到目標：一、要能挑興（provocative)：消費者的興趣需要透過剌激及誘發才會產生，神經行銷研究證實，大腦的興趣產生點：突觸（synapses)有一套訊息接收門檻，強度太低的「內容」，突觸不會有感覺，消費者因此也不會產生強烈的知覺與興趣。能激發消費者興趣的有效方法是：引言要具重要性與承諾性、儘可能用寓言說故事，以及提出問題給消費者回應。二、要能產生行動（Actionable)：你所提出的建議，要讓閱讀者能實際採用及應用，以解決她的問題或提升她的知識，讓她覺得你的網站或網拍，能幫助她成長及有更寬更高的風格與視野。三、必須是原創（Original)：只有以獨一無二的方式，呈現你所企劃或撰寫的內容，才能很快獲得消費者的共鳴，這也是讓大腦裡的鏡像神經元，迅速啟動進而對你的內容馬上有反應，想立即行動的捷徑。成功的原創要在三個地方呈現：首先是強力吸睛的標題：研究發現80%的消費者會瀏覽標題，但只有20%的人會進入詳看內容。接下來是以視覺影音作為內容的主體：也就是從分類到訊息傳達盡量以圖片及影像作為溝通方式，因為這是最容易引起大腦興趣的訊息型式，例如，美國OATMEAL網站的內容呈現方式，就獲得極高評價，更成為一種風格與趨勢，讀者可立即上網蒐尋作為參考。最後是每周或雙周更新內容：這是維持網站新鮮度及創造品牌活力度的成功關鍵，消費者喜新厭舊，在「內容」世界更是如此。目前台灣的行動裝置普及率已接近八成，表示「內容」對品牌的影響力愈來愈大，消費者對「內容」質與量的需求也愈來愈高，企業因此應提早因應，在行銷部門成立「內容行銷企劃小組」，以積極地在電視、報紙廣告外，更應用能創造情感經驗的「內容」新策略，使品牌在數位社群行銷戰場上，贏得更多消費者的支持、信賴與愛用。（作者是台北神經行銷研究室執行顧問，本專欄每周一刊登），
政院23日科技會報 產業高層與會 | 科技產業 | 產經 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，討論明（107）年度科技預算概算額度，
，及科技計畫重點項目。行政院科技會報是閣揆的科技政策智囊團，
，由官、民共同組成。包括台積電董事長張忠謀、和碩董事長童子賢及Google台灣董事總經理簡立峰等，
，都是業界代表委員。召集人則由閣揆林全兼任，
，行政院科技政委吳政忠及科技部長楊弘敦擔任副召集人；科技會報每年召開兩次會議，
，決定國家科技政策方向與科技預算分配。林全去年7月已主持上任後首次科技會報，
，明天將是第二次，會議主要重點在於明年度的科技預算概算額度。行政院官員表示，1月的科技會報只是先敲定概算數，至於各部會配置的額度，接著會花二、三個月的時間審議，明年度科技預算的審議會有不同以往作法，將找來老、中、青的專家，組成專家群，協助預算審議及監督計畫執行績效。去年7月科技會報，敲定今（106）年度科技發展預算規模為1，048.9億元，加上加速行動寬頻服務及產業發展計畫29.6億元，總計科技發展預算達1，078.5億元。，
檢察官評鑑委員會對特偵組偵辦關說案作出評鑑，
，以黃世銘涉濫權監聽、洩密、違法公開監聽譯文、違反行政倫理紊亂體制等七大罪狀，
，建議監察院將其撤職。相形之下，
，檢評會認定高院檢察長陳守煌及檢察官林秀濤接受關說，
，卻僅以他們「未依規定辦理登錄」為由，
，主張只需「警告」處分。
這樣的結果，
，和先前傳聞挺曾勇夫人馬將對黃世銘「加倍奉還」，
，倒是不謀而合。看檢評會的新聞稿，
，對黃世銘和特偵組的「七大罪狀」用字之重，責備之切，刀刀見血。相對的，對於陳守煌、林秀濤關說及接受關說，檢評會提到的四點均使用描述性語句輕輕帶過。這樣的問責天平，看在民眾眼裡，不會覺得輕重失衡嗎？
歷經立、監兩院的磨刀霍霍，黃世銘的罪狀該是五條或七條，大概也沒有太多差別了。然而，黃世銘該不該「撤職」，非屬監察院權責，而在公懲會；檢評會卻建議監院將其「撤職」，這是否撈過界？或亦如檢評會加給黃世銘的罪狀，也有「違反行政倫理紊亂體制」之嫌？
最有趣的是，檢評會的調查，倒是貨真價實地證實了關說案的存在。包括：王金平去電陳守煌，要求對柯案「不要隨便找理由上訴」；陳守煌約見林秀濤直說「這個案子不會多大」，「不必硬上訴」；林秀濤「原本傾向對柯案提起上訴」，則因此而打消。
亦即，陳守煌接受王金平電話關說，復又據以向林秀濤關說；然後，林秀濤亦接受了陳守煌的關說。這樁既遂的關說案，在檢評會眼中，竟然只是認定陳守煌和林秀濤「未依規定辦理登錄」，程序不完備而已。檢評會的評鑑，為一樁完美的關說案下了全新注解。，
美國國務卿龐培歐8日會見香港企業家黎智英，
，談及香港「一國兩制」等議題。國務院發言人歐塔加斯（Morgan Ortagus）8日發布簡短聲明指出，
，龐培歐今天在華府會晤香港企業家與出版業者黎智英，
，討論了有關修訂逃犯條例的發展，
，以及香港在「一國兩制」框架下的自治地位。美國國務卿龐培歐。本報資料照片 分享 facebook，
，，
，
屏東市林森路一巷爭議，
，市公所表示會暫緩刨除路面，
，再與地主協調。 記者翁禎霞／攝影 分享 facebook twitter pinterest 屏東市林森路一巷爭議，
，因地主主張權益，
，法院判決市公所必須刨除路面、縣府必須更改地下管線，
，全案引起附近住戶憂心，
，甚至擔心將來可能連救災都有問題，
，屏東市公所昨天決議本周四暫緩刨除路面，
，將再與地主協商。洪姓地主昨天上午一度出現在林森路一巷現場，但拒絕受訪，僅表示「我們只對法院」，其餘不再說明，甚至還有人對著附近住戶及來往民眾拍照蒐證。而市公所則是召開協調會了解住戶心聲，一位黃姓住戶憂心說，一旦地主不讓，他們家就幾乎寸步難行，家裡還有兩位80多歲的老人，未來要如何出入？還有住戶說，林森路一巷至少在民國64年就有了，目前每天少說有數千民眾通行，更是屏東大學連接兩校區的重要通道，呼籲各單位先協調保留現狀，等到尋找到替代方案再說。市公所主秘李英宗表示，林森路一巷已有數十年歷史，當年鋪柏油並未經地主同意，後來縣府設管線也沒有經地主同意，地主4年前主張權益後，法院認為此非唯一可以進出的巷道，經一、二審後判地主勝訴，並要求市公所應於30天內（周四以前）刨除路面。市民代表王芬里要求市公所儘速與地主協調，尋找替代方案，「自行刨除路面等於是自廢武功」，「毫無肩膀可言」，李英宗表示，未來傾向把這條路劃為都市計畫道路、再依法徵收，但現階段會先與地主協調再說。，
神盾董事長羅森洲。 （本報系資料庫） 分享 facebook 指紋辨識晶片神盾（6462）昨（28）日舉行股東會，
，董事長羅森洲向出席股東表示，
，今年績效會一季比一季好，
，尤其第4季起，
，看起來相當樂觀。在短期營運面部分，
，由於神盾的演算法獲得三星S6系列採用，
，權利金認列高峰在2月、5月、8月和11月，
，法人預估，該公司6月營收將因為沒有權利金挹注，導致較5月下滑；加上三星的S7系列將轉用自家解決方案，未來認列將會減少，晶片出貨量將成為下半年營運重點。神盾已取得三星A5訂單，將做為敲開大陸市場大門的門票，法人預估，若進度順利，該公司明年有機會在大陸市場拿下五成市占。神盾去年合併營收5.34億元，稅後淨損0.88億元，每股虧損1.44元，因此不配發股利。羅森洲表示，南韓合作夥伴在今年4月獲得三星認證，已帶動神盾5月業績成長；下半年除了A5之外，也陸續切入三星其他機種，今年業績可望一季比一季好，尤其下半年開始對大陸手機大廠送樣，第4季起相當樂觀。神盾5月營收1.66億元，月增率和年增率各達二倍和三倍；前五月營收3.24億元，年增210%，單月營收創歷史次高，並已獲得MSCI中小型指數納入成分股。羅森洲樂觀的原因，主要來自於大陸市場動能強勁。他指出，最快的話，神盾產品第4季會獲大陸手機品牌廠採用。，
義大犀牛、統一獅隊今晚在嘉義市棒球場交手，
，兩隊9局上打完3：3僵持不下，
，9局下獅隊靠著鄭鎧文觸身球保送、犧牲觸擊推進，
，黃恩賜敲出生涯首支再見安打，
，幫助球隊4：3拿下勝利，
，犀牛隊也吞下近期5連敗。今天比賽，
，犀牛隊2局上靠保送、陽冠威安打及羅國麟全壘打（個人本季第6轟）先拿3分，
，下半局獅隊靠著鄭鎧文、黃恩賜、林志祥安打及暴投追回兩分。5局下，獅隊再靠保送、暴投及陳鏞基安打追平比數，3：3扳平比數。9局下，獅隊鄭鎧文靠著觸身球保送上壘、犧牲觸擊推進，黃恩賜敲出再見安打，幫助球隊拿下近期4連勝。黃恩賜表示「敲出再見安打，心情很爽，打出安打時，還以為有守備機會，很努力跑到三壘才知道」，近期黃恩賜有較多一軍出賽機會，他也表示，「每天睡飽、吃飽，接下來一樣會繼續努力」。獅隊先發投手江辰晏投6局被敲5支安打，失掉3分，另有6次三振、無關勝敗；今年季前受傷的獅隊投手潘威倫，也在7局本季初登板，投1局被敲1支安打，另有1次三振，沒失掉任何分數，拿下中繼成功。郭恆孝8局接手投1局，陳韻文連兩天比賽最後1局上場投球，都沒掉分，黃恩賜的再見安打，也讓他連兩天收下勝投，拿下個人本季第3勝。犀牛隊近13場比賽僅拿1場勝利，先前集團宣布欲轉賣球隊，表明戰績是主要原因之一，這樣的消息多少影響球員心情，但總教練葉君璋表示，球隊氣氛不理想，主要的原因是連敗，但他仍不斷勉勵大家，做好自己的本分。，
印度瑞辛納對話今晚在新德里開幕，
，挪威總理瑟爾貝克（Erna Solberg）應邀發表開幕演說，
，在談到世界各國需要共同努力確保海洋正確管理時，
，特別敦促大國尊重國際法。瑟爾貝克指出，
，海洋是各國相互聯繫的共同利益，
，世界各國需要共同努力，
，確保海洋的正確管理；「強權即是公理」（might is right）的原則不能用於海洋管理，
，但有一件事情是肯定的，
，「當大國尊重國際法時，
，像我這樣的小國（挪威）也會留意」。 瑟爾貝克上述談話，似乎呼應美國、日本、印度等國家高階將領去年高聲批判中國在印太地區無視國際法的作為是「破壞性力量」，呼籲各國遵守國際法，維護海上航行與飛越自由。此外，面對美國保護主義升高和中美貿易大戰，瑟爾貝克在演說中也特別強調，「我們不能讓保護主義、全球貿易競爭占據主導地位」；自由貿易創造贏家，保護主義則沒有創造贏家。印度外交部與觀察研究基金會（ObserverResearch Foundation）聯合舉辦的2019年瑞辛納對話（Raisina Dialogue 2019），今晚起在新德里泰姬宮殿飯店（Taj Palace）舉行3天，會議主題為「世界秩序再調整：新的地緣幾何學，流動夥伴關係及不確定的結果」。這場年度盛會共有印度總理莫迪、挪威總理瑟爾貝克、阿富汗前總統卡賽（Hamid Karzai）等政治領袖、高層官員及各國高階軍事將領、智庫學者等來自92國的600名代表與主講人與會。在印度微調外交政策，決定與中國緩和關係的微妙氛圍下，主辦單位今年在大會手冊上，對與會的台灣代表團成員刻意只標註所代表機構名稱，而不標上所代表的國家。瑞辛納對話在2016年首屆舉辦時，大會手冊把駐印度代表田中光的職稱標為中華民國駐印度大使館大使，曾使中國前外交部長李肇星離席抗議。即使主辦單位以巧妙的方式照顧到台海兩岸的情緒，台灣代表團成員也刻意低調不讓主辦方困擾，但台灣民主基金會董事、立委蕭美琴仍受邀參加重要的閉門會議，受重視的程度並未降低。與會的國防安全研究院執行長林正義、遠景基金會執行長賴怡忠、中興大學國際長陳牧民等人，也充分與各國與會者交流。，
一項分析顯示，
，美國銀行業就算拉高起薪，
，也愈來愈難以與科技業競爭人才；愈來愈多美國企管碩士（MBA）畢業生選擇投身科技業與顧問業，
，銀行業「金飯碗」愈來愈沒有吸引力。華爾街日報（WSJ）針對美國新聞與世界報導評選出的美國前十大MBA畢業生所做調查顯示，
，畢業生投身金融服務業的占比去年跌落第一名寶座，
，屈居顧問業之後，
，科技業在人氣上也逐漸趕上金融業。據WSJ加權平均計算，
，十大商學院MBA畢業生接受金融服務業工作的占比，
，在2012到2017年期間從36%下滑至26%，
，同期接受科技業工作者的比率則從13%提升至20%，顧問業則在2017年擠掉金融服務業，坐上冠軍寶座，占比自2012年的27%提高至29%。 部分銀行試圖提升金融產業對頂尖畢業人才的吸引力，有些會直接到校園內與畢業生進行面試，並在帶畢業生參觀華爾街銀行。瑞士信貸（Credit Suisse）全球資深人才招募主管莎貝薩說，人才競爭相當激烈，一到面試訪談階段，其實就會知道這些頂尖人才有許多選擇。瑞信會與學生主持臉書直播，活動中會請公司內部人士現身說法，討論申請流程以及過去談成的交易，藉此來與畢業生建立關係。美國MBA畢業生職業選擇占比 圖／經濟日報提供 分享 facebook，
