香港首富李嘉誠旗下和記港口集團投資的第二座巴基斯坦港口項目將開業,
,最快今年底營運,
,巴基斯坦港口城市卡拉奇將首度擁有吞吐巨輪的能力。中證網報導,
,和記港口周一通過電郵回覆提問表示,
,按照與卡拉奇港務局達成的協議,
,和記在當地的港口將於年底前開業。大陸計劃向巴基斯坦投資460億美元,
,用於開發電力、公路等項目,
,和記港口正順勢抓住巴基斯坦經濟增長所帶來的機遇。隨著巴基斯坦下月將完成一項國際貨幣基金(IMF)貸款計畫,
,巴基斯坦政府正朝著明年7%的經濟增長目標努力。「巴基斯坦一直遠遠落後,
,我們將借助這個深水港邁進未來,」卡拉奇貨運公司首席執行官Abid Butt表示,印度港口擁擠,而杜拜傑布阿里港(JabelAli)的位置又差一些,卡拉奇港口可以成為一個轉運港。李嘉誠今年上半年投資亮眼,歐洲地區稅前利潤年增11%,他在曾在英國脫歐後表態,相信根基仍屬穩固。李嘉誠的自信應該來自上半年歐洲業務的成績。,
為擴大全球組車(OE)市場規模,
,以更高品質產品符合國際車廠配套需求,
,建大董事長楊銀明今年特別加碼研發,
,計劃將美國研發中心投資擴增逾一倍,
,並將插旗歐洲市場,
,在德國建置研發中心,
,強化歐美布局。建大繼在國內設立研發總部後,
,去年11月間在美國橡膠城阿克隆設置研究中心,初期投資300萬美元(約新台幣9,750萬元),今年將加碼700萬美元(約新台幣2.28億元),投資規模增加逾一倍。楊銀明表示,建大汽車胎出貨比重擴大,加上陸續增加陸、日系車廠組車客戶,各項規格需求跟著遽增,現有研發進度面臨「塞車」情況,特別是新開一種規格模具開發費用動輒數千萬元以上,不容許有犯錯空間,而研發中心扮演把關角色,並可加速新規格開發時程。為強化研發,楊銀明二年前延攬在國際龍頭輪胎廠服務逾40年的湯威廉(Tom Williams)坐鎮研發中心,在短期間內迅速建置輕型卡車胎、高速胎等產線,並啟動投產,今年秋季將推出新一代適應各型氣候的四季胎,計43總規格,整體產品線將更形齊備。楊銀明表示,今年除加碼美國研發中心投資,集團旗下歐洲辦公室也積極籌備,擬在德國設置研發中心,目前正密集進行研發人員招募,將成為集團在海外第二座研發中心,功能和規模將比照美國研發中心。,
元旦4天連續假期,
,高雄市輪船公司將發藍色公路航線的自由行旅程,
,供遊客搭乘「高雄輪」,
,由高雄香蕉碼頭港到蚵仔寮漁港,
,梓官區漁會也將讓遊客買到便宜的魚貨及伴手禮。
蚵仔寮漁港以「現撈仔」魚貨聞名,
,每逢假日,
,都吸引不少遊客駐足,
,2009年在農委會十大魅力漁港票選中,
,獲選為「治療情傷」主題漁港,
,2010年再獲「奮發人生」主題漁港。
高雄輪船公司與旅行社合辦「蚵仔寮漁樂趣」行程,目前正接受報名,訂1月1日到4日連續假日,每天發1班船,上午9點15分自高雄市蓬萊路香蕉碼頭搭高雄輪,預計上午10點30分抵蚵仔寮漁港,下午再同搭高雄輪返回香蕉碼頭。
這趟自由行旅遊,高雄市海洋局也另安排「漁村風情導覽與體驗」行程,由專人導覽,帶遊客欣賞梓官區赤崁村落的古厝、古井風貌,以及瞭解梓官朝天宮「船仔嬤」的故事。報名可上高雄市海洋局官網網址http://kcmb.kcg.gov.tw/點藍色公路網頁。
梓官區漁會供銷課長黃志雄指出,海洋局推出這項自由行旅程,可讓年輕族群體驗漁夫餐、見識梓官魚市場「糶(音念「跳」)手」漁拍情景,梓官區漁會也將讓遊客趁機撿便宜。
梓官區漁會從這周起到明年3月1日,除了讓遊客可半價購得星雞魚、十分銀鱸等現撈魚貨,另新推出「漁婦家餚」漁特產品,包括魚鬆、魚排、養生粥、烏魚子醬等系列產品,在蚵仔寮漁港「戀戀蚵仔寮」門市買2送1。,
謝男右膝疼痛,
,醫師楊鎮嘉在患部周邊注射葡萄糖後,
,獲得改善。 記者趙容萱/攝影 分享 facebook 膝蓋痛,
,是關節炎是肌腱炎?36歲謝姓工程師近兩年多右膝疼痛,
,連爬樓梯都舉步維艱,
,他一直認為是退化性關節炎,
,努力復健、運動,
,還喝葡萄糖胺飲,但情況沒改善還惡化,向復健科求診,才知是股二頭肌肌腱發炎,不能過度運動,且愈動愈糟。中市復健科診所醫師楊鎮嘉說,不少患者以為膝部疼痛就是膝關節炎,用盡各種方法仍無法治癒,其實有可能是肌腱發炎。肌腱炎需要休息,與關節炎要拉筋、游泳等加強肌力正好相反,治療方式也不同,一旦弄錯會更糟,建議民眾若膝痛久治不癒,可檢查是否肌腱發炎,對症下藥。謝男平時有運動習慣,喜歡打羽毛球、深蹲等來強化肌耐力,兩年前右膝疼痛,向中西醫求診,都說是爬樓梯導致退化性膝關節炎,他配合復健、運動強化肌力,也喝了不少葡萄糖胺飲,但情況更惡化。最慘的是他住4樓透天厝,連上下樓都很吃力,每天上下樓就頭痛,朋友邊笑邊建議他搬家或裝電梯改善。楊鎮嘉說,經檢查謝姓患者膝關節沒變形、也無關節炎症狀,以超音波檢查發現是股二頭肌肌腱發炎,經增生療法,在患部周邊施打葡萄糖,並儘量避免傷膝動作,1個月後獲緩解,如今患者可快樂運動。他指出,膝蓋疼痛原因很多,退化性膝關節炎只是其中一種,須審慎區別,才能正確治療。若是肌腱炎,治療期間要多讓膝蓋休息,避免深蹲、爬樓梯或羽球、籃球等運動,單調重複長跑、單車也不適合。 分享 facebook,
台東知本地區杭菊進入產期,
,也是卑南族知本卡地布部落族人忙碌的時刻,
,部落男女會聚在一起「以工換工」互相幫忙採收,
,藉此發揚傳統美德和增進族人情誼。
12月初到1月中旬,
,進入杭菊盛產期,
,其中知本地區是台東杭菊主要產地之一;每年此刻,
,卡地布部落族人就會依循傳統,
,以「以工換工」的方式,
,互相幫忙採收杭菊,大家坐在金黃花海中工作,構成特有的田園風情。
「歐嗨伊耶洋!伊耶洋……」婦女們邊吟唱山歌,邊在花田裡,將一朵朵成熟鮮黃的杭菊採下,再由老一輩帶領年輕一輩婦女,在花田傳承文化。男性族人則扛起一袋袋杭菊,重現榮景。
婦女林美月表示,以往杭菊收成,要投入大量人力採收,為節省成本支出及分享豐收喜悅,就以家戶為單位組成農事互助團,採「以工換工」的無給薪方式,一戶一戶的陸續採收,這種互助收成的模式就成為部落特色。,
雖然表現還不夠穩定,
,但林書豪已經逐漸成為休士頓火箭教練麥克海爾 (Kevin McHale)心目中那個「核心領袖」。
火箭在用人、調度的幾個現象,
,可以說明林書豪正在成為火箭領路人。
第一是上場時間,
,昨天對老鷹林書豪打了40分鐘,
,全隊最長,
,這是麥克海爾用人調度很少見的狀況,
,上場時間證明林書豪在球隊主控節奏和負責組織的角色更吃重。
第二是組合搭配,
,對老鷹林書豪除了跟哈登 (JamesHarden)搭檔先發,
,組成「哈林聯線」,第二、第四節也與道格拉斯 (Toney Douglas)組成新的後場系統,兩人同時帶動火箭的進攻節奏,效果不錯。
第三是林書豪的健康狀況愈來愈好,上場時間更長,跟不同後場隊友的搭配更多,林書豪也都能勝任,有效掌控比賽節奏,為隊友創造更多出手機會和空間,教練愈來愈信任林書豪。,
桃園縣中壢市華勛地區早期為仁美里,
,舊名埔頂莊,
,又稱為陳屋伙房,
,原是一個典型的客家農村聚落。
民國63年,
,國防部為了協助有眷軍士官安家,
,在這裡建設眷村並提供貸款,
,並以「華夏集建專案」貼補自行購屋利息,
,建商華勛建設公司便於陸軍第一士官校北側購得大片茶園、旱地,
,起造二層透天厝,
,定名為華勛一村、二村、三村、四村、五村,總戶數高達5000戶,以5萬元起家,號召國軍軍士官購屋,造就獨特的類眷村文化,「華勛」地名,因而在中壢琅琅上口。
由於華勛地區住戶都以陸軍官兵與軍眷為主,除了華勛街、華祥街、華愛街、華仁街外,唯一一條非「華」的街即是「晉元路」,是紀念抗日英雄謝晉元團長率領800壯士,誓死保衛上海四行倉庫的「謝晉元」英雄事蹟。,
除長青學苑、社區大學及樂齡中心外,
,現在銀髮族又多了一個學習機構。國立台灣海洋大學獲教育部補助,
,設立「海洋樂齡大學」,
,專收55歲以上長者。今年將於10月開課,
,即起到9月底報名。
海洋樂齡大學採學期制開課,
,每學年有兩學期,
,課程內容分為老化及高齡化相關課程、健康管理及休閒、生活新知及學校特色課程等4大領域,
,包含高齡期的生涯規畫、銀髮族健康體適能、食魚文化與健康、電腦網路應用及預防失智症等共24門課程。
海洋樂齡大學今年度預計招收30名學生,
,凡55歲以上不限任何學歷的民眾都可報名參加,報名費每人3000元,為全面強化高齡者的學習機會,校方保留3個名額給低收入、中低收入或領有身心障礙手冊的長者,並享有學費5折優待。
今年度上課期間為10月13日至明年1月9日的每周一到周五,即日起至9月30日民眾可上海洋樂齡大學網站(http://senior.ntou.edu.tw/)報名,也可以通訊方式或於上班時間,直接到海洋大學進修推廣組報名。,
法國10日公布一連串經濟改革措施,
,包括打破慣例、允許商家延長周日的營業時間,
,盼藉此扭轉低迷的經濟情勢並且創造就業。
法國財長馬克隆(Emmanuel Macron)提出「成長與活動法案」,
,目的是改革法國僵化的勞動市場、重振經濟活力。此舉也是為了向其他歐盟成員證明,
,法國正力行結構性改革,
,以爭取在明年3月獲歐盟放寬減赤目標,
,避免因達不到預算目標而遭到制裁。
這項法案的內容包括開放向來封閉的行業,
,例如藥劑師、計程車司機、公證人和法警等、開放部分巴士路線,
,讓業者與國營鐵路公司SNCF競爭,
,以及出售5億到100億歐元(120億美元)的國有資產等。
其中最具爭議性的措施是允許商家增加周日營業時間,從現在的每年五天增至12天;觀光地區的商店也可營業到半夜。
不過,執政社會黨議員已經放話,如果法案內容不淡化處理,將會在明年1月國會進行辯論後投票否決,甚至展開反宣傳行動。
馬克隆則強硬表示,這些是掃除僵化措施、阻礙與玻璃天花板的必要改革措施,如此經濟才能運作得更順暢。
眼看經濟毫無起色,且失業率居高不下,歐蘭德政府沒有太多選擇。
法國國家統計局數據顯示,法國第3季失業率為10.4% ,高於前季的10.1%。Markit先前公布的數據也顯示,法國商業活動持續減緩。
IHS Global法國分析師伊斯卡洛指出,法國經濟確實缺乏競爭力,推動改革可望解決問題,問題是法案強度可能在國會遭稀釋,就算能全盤落實,短期內對經濟的效用仍有待觀察。,
不像一般企業家的長袖善舞和霸氣,
,正新董事長羅才仁待人客氣,
,每天一早7時準時上班,
,下班後絕少應酬,
,作息比公務員還規律,
,他承襲正新創辦人羅結「說三分,
,做五分」的務實家風,
,率領集團「憨憨地」向前衝。羅才仁25年前自美留學歸國,
,在父親羅結栽培下進入集團歷練,
,正新在大陸昆山建廠,對羅才仁是一大考驗。他回憶,當初昆山廠預定地是一片農田,連路都沒有,要帶領同仁從無到有,直到上軌道。這段經歷造就羅才仁「以廠為家」的習慣,直到接任集團董座後,還是保持相同的作息,全年大部分時間坐鎮昆山,數十年如一日。羅才仁的管理風格為標準的務實派,做事有條不紊,任何決策都經由縝密的計畫和分析,特別是正新早年與日資合作,傳承嚴謹的日式管理經驗,因此他對品質管理循環(PDCA,Plan-Do-Check-Action)有所堅持,不但親身力行,也要求下屬做任何規畫都必須按照步驟來,維持高水準的決策品質。他的細膩風格可從勤做筆記一事看出,羅才仁無時無刻都攜帶筆記本,遇到有想法時就順手記下,他的筆記本總是密密麻麻,在開會時也會記下討論重點,方便隨時檢視,這也造就他一身手批公文的功夫。有員工透露,羅才仁批註公文十分仔細,對於品質、技術等關鍵問題,他都會探究到底。在員工眼中,羅才仁是標準的工作狂,平常最大的興趣就是閱讀有關輪胎技術和材料的論文、雜誌,要不就是自家的試車場上試車,享受風馳電掣的飆速快感,其實更重要是測試自家輪胎性能,休閒兼顧事業,分秒都不浪費。,