行政部門
應戰該更積極
民進黨主席蘇貞昌大動作一一拜會、核四公投特別條例送立法院。核四議題捲土重來，
，迅速接替了服貿退場後，
，各種輿論版面。在反服貿事件中，
，遭到學生運動徹底邊緣化的民進黨，
，在「聖人」林義雄出面後，
，也從核四重新找到了發聲的機會，
，積極、火力更甚從前。但行政部門，
，除了重申政府能源政策的態度，目前為止，似乎還見不到積極的應戰之道。
從過去面對一次又一次抗爭活動，馬政府的回應都有一貫的問題，「自認為」對人民有利，或者國家條件「不可不為」的政策，應該也必然該得到民眾支持，而這種思維上的盲點，正是造成府院高層每次談話，從未真正打入民眾心坎。
以服貿為例，「反黑箱」是衝撞學生爭取多數民意認同的抗議標的，但真正引發十多萬人上街，本質其實反映是年輕一代對未來的焦慮、以及對兩岸關係的不信任；但政府卻始終繞在非法手段的爭議、以及政府在協議談判過程中無異國際做法，當然難以有效對話。
政府有責任提供完整資訊
一而再、再而三的抗議活動，其實都是反應出國人的集體焦慮、和對政府的不信任，只是現在議題換成核四。也許民進黨只是企圖透過核四重新主導話語權，同時挑戰公投門檻，但不可諱言的，國人對核四的認識，以及國家的能源政策，仍沒有完整的了解，政府有責任提供完整資訊供民眾判斷。
擁有高支持度政府，或者可以好整以暇，等待挑戰，但現在的馬政府、江內閣，都沒有條件等著「見招再拆招」，民眾更不能接受一而再、再而三的「雞同鴨講」。
※延伸閱讀》
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，天河區仍穩坐「GDP一哥」寶座，
，增城區去年GDP則邁過千億元人民幣大關。目前廣州市11個城區中，
，已有10個去年GDP超過千億元。至於規模以上工業總產值和固定資產投資額兩項經濟數據排名，
，仍由黃埔區奪冠；固定資產投資額則化較大，
，南沙區憑藉31%的增速從第4名躍至第2名。新快報報導，去年廣州有10個區進入GDP千億元俱樂部行列。天河區繼續排在第一位，拿下「十連冠」。該區GDP達到3801.18億元，較去年同期增長9%。傳統產業低速增長，天河區的科技創新和現代服務業高速增長，改變發展動能。軟體和資訊技術服務業營業收入成長了25%，大多數科技創新指標居全市第一，今年天河區經濟社會發展的預期目標是GDP增長8%左右。黃埔區則以3005億元的GDP，成為廣州第二個GDP突破3000億元的區。越秀區去年GDP達到2909億元，排名第三，距離3000億元關口也僅一步之遙。排在千億元俱樂部最後一名的是增城區，GDP達1046億元，較前年增長8.5%。在工業方面，廣州市完成規模以上工業總產值1.9兆元，處廣東省工業發展前列。其中，黃埔區規模以上工業總產值達7140億元，排名第一，數量佔全市約三分之一。南沙區、花都區則分別以3055億元和2110億元，拿下第2名和第3名。番禺區為1968億元，雖排名第四，但13%的增速居全市之冠。緊隨其後的天河區、增城區，規模以上工業總產值分別為1534億元和1530億元，排名全市第五名、第六名。作為中心城區，海珠區、荔灣區的規模以上工業總產值體量雖然不大，但增速不錯，分別達到10%和9.3%，成為增速的第二名和第三名。以荔灣區為例，該區在醫藥製造方面有較好基礎，去年成長較快。，
是指房屋及土地，
，以合併後的實價總額，
，扣除實際取得成本後，
，按實際獲利課徵所得稅。
我國目前採取房、地分離的課徵制度，
，對不動產在持有或買賣階段課稅，
，多數是以政府公告價格課徵，
，因偏離市價水準，
，無法真實反映稅負。
現行房地分離課稅，
，也促使不動產形成「一地三價」現象，包括房屋稅、地價稅與土地增值稅，須分別依據政府公告的評定現值、公告地價與公告現值課稅。三種價格均非實價，占市價比重最低者二成、最高可達八成。
「房地合一」的用意，即在使房產買賣能夠劃一屬於增值利益部分的課稅方式，取代目前土地交易利得按公告現值課徵土地增值稅；房屋的交易利得按實價課徵所得稅的雙軌制，進而達到不動產交易利得實價課的目的。，
鴻海大陸子公司富士康互聯網（FII），
，快速獲准在大陸A股掛牌。 路透 分享 facebook 立委曾銘宗日前驚天一爆，
，指不少上市櫃公司正詢問如何從台股下市，
，改赴中國大陸A股上市，
，提醒政府注意此一發展中的「下市潮」。曾銘宗曾任金管會主委多年，
，他提出此一警訊頓時引發議論，
，有人稱是假議題，
，也有人說暗潮洶湧，
，也有人呼籲政府要速擬防杜之策。下市潮雖尚未爆發，
，但台股正面臨強大的「內推外吸」的壓力，必須積極因應。台灣企業西進布局，進而在大陸上市，是企業發展的合理過程。過去的案例，像ＩＣ設計龍頭聯發科旗下的匯頂；近期的案例，如鴻海集團大陸子公司富士康互聯網（FII）快速獲准在A股掛牌，食品大廠南僑也說會跟進。此外，工業用紙大廠榮成紙業已公告，其子公司榮成環科擬在陸股上市。這些訊息一波波，在在關係台股骨幹企業，顯示陸股對台企的磁吸效果不小，下市潮並非危言聳聽。 然而，目前要擔心的其實不是下市潮。因為企業下市的流程繁複，時間及資金成本高昂；若真走到那一步，企業再留無益。目前更需要關注的，其實是子孫公司的落地潮、分拆潮及台商不回家。以前述企業的大陸子公司為例，它們原本可以選擇回台掛牌，但這些子公司卻「捨台就陸」，在大陸上市生根。如此一消一長，台股失去的不只是幾檔個股，還包括未來吸引資金活水的產業群聚魅力。另一些企業，則是默默將有價值的業務分拆成為獨立公司，再轉到其他市場上市；這種看不見的企業出走，帶走的是產業前景及就業機會。政府推動的台商回台掛牌，十年吸回百家企業，相對海外的數十萬台商大軍，凸顯了台商的選擇。這些現象，均造成近年台股擴容結果不豐。據統計，去年上市櫃公司合計有一六五一家，比前一年淨增廿七家，雖有成長，成長率卻是十年來最低，比二○○八年全球金融海嘯時期還差。為此，金管會今年還特別訂下衝刺百家IPO（公開初次募股）的高目標。但更嚴重的是，做為上市櫃公司儲備庫的興櫃公司，近三年卻是不增反減，今年三月更比去年底少了十一家。就算沒有下市潮，此一緊縮現象對台股也是一大警訊，說明在台掛牌籌資對企業的吸引力大不如前。台股魅力漸失，可說是內推外吸的結果，且於今尤烈。先以「外吸」而言，技術創新是經濟成長的定律，尋找新創產業到本國掛牌上市是當前全球大勢所趨，各大交易所無不竭盡所能招商，已有一些台灣企業證實接到邀請或表示心動。對岸更是動作不斷，去年底先釋出協助台企在陸上市的訊息，還喊出要形成「台企類股」。大陸今年再發布惠台三十一項措施，加以光速核准FII上市的典範在前，及MSCI納入大陸A股的資金效應在後，都令企業難以抗拒。反觀台股，雖然證交所等機構也四處招商，但在防弊、防中兩大心理過度運用下，其實產生了把企業「推走」的效應。例如，前年浩鼎解盲事件爆發後，金管會訂下浩鼎條款，部分措施如強制股票集中保管對象擴大及年限延長雖是針對生技業而來，卻對整個科技業延攬人才產生衝擊，若干原擬申請掛牌的生技事業更因標籤化而撤件。「防中」心理更為可怕，凡申請來台掛牌者，不論法人或個人都要經過陸資、陸籍的嚴格檢視，往往令台商打退堂鼓。最近金管會發函經濟部，希望放寬公司內部人員對陸投資的五百萬美元限制，因為門檻太低、又擴大解釋，即使台商願意回台上市，也常因此卡關。而這只是眾多「防中」規定之一。台股擁有完整的產業鏈及許多優質上市櫃公司，因而才有傲視國際的殖利率水準，吸引全球資金匯聚於此。政府必須改正心態留住企業，才是強大台灣資本市場的根本。，
民進黨與柯文哲的「整合」，
，中執會今天將作出決定。目前看來，
，柯文哲最需要的是「錢」，
，但他擔心綠營不會那麼爽快；民進黨方面，
，最期待的是柯文哲最後能擊敗藍軍並和綠營共治首都，
，但他含糊其詞。
如果要民進黨出錢出力幫柯文哲準備兵糧，
，一旦獲勝，
，這個天下要怎麼分，
，雙方當然得有個君子協定；一旦敗選，帳要算在誰的頭上也才有個依據。呂秀蓮已先開嗆，柯文哲若落敗，蔡英文得下台謝罪；她氣的就是民進黨只想贏卻又不推人。而柯文哲目前打的是如意算盤，希望民進黨在幕後全力相挺，他只要坐上轎子等著別人來抬就好。
柯文哲並不是在做白日夢，半年多來，他能談笑用兵打敗民進黨的老將新秀，靠的就是身邊一群綠營幕僚。其中主要幹部，如張景森、林錦昌等，都是陳水扁當年身邊的紅人。這群幕僚除了提供柯文哲作戰策略及市政惡補，最擅長的是「造神」，把候選人缺點變成特色、白癡變成天才，皆非難事。當年陳水扁「三級貧戶」的出身被塑造成金光閃閃的「台灣之子」，靠著文宣洗腦特技和選民的熱血輕信，即完成了不可能的任務，不是嗎？
也因此，柯文哲和民進黨的聯盟被稱為「白綠聯姻」，便顯得文雅有餘，而貼切不足。柯文哲的色彩原本就是深綠，他身邊轎夫亦皆為綠營青壯代，稱之為「白」，除非色盲。不同的是，民進黨一向黨中有派、派中有系，這群轎夫要如何編列系譜，仍有待血統驗證。而如果檢驗結果說是顯性的「扁系」，外界也不必太意外。
柯文哲是一則書寫中的神話，最後的成果，就看他和轎夫的本事。民進黨能從柯文哲得到什麼整合承諾，恐怕得先過轎夫這關。，
今天是大年初一，
，馬總統一天跑了4座廟宇，
，共計發送7267份福袋。地方黨政人士指出，
，今年民眾領取福袋情形比過去踴躍，
，甚至有人提早3小時來排隊，
，希望拔得頭籌。總統所到之處都有民眾打氣加油，
，是近幾年來最熱情的一次。
馬總統今天一早前往台北市大龍峒保安宮，
，現場民眾排隊搶領總統發放的福袋。結束完向國民黨榮譽主席連戰的拜年行程後，馬總統再轉往新北市三峽祖師廟、桃園景福宮和基隆慶安宮，所到之處都有大排長龍的民眾等候領取福袋，也讓馬總統停留時間往後延長。
地方黨政人士說，特別是在基隆慶安宮，馬總統還就媽祖的生平事蹟、傳揚精神舉行有獎徵答活動，在場民眾搶答踴躍，氣氛相當歡樂。
地方黨政人士表示，馬總統宣示今年為經濟「衝刺年」及「突破年」。近來國內各項經濟數據已有明顯好轉，讓民眾確實感受到政府的努力，也帶來正面期待，所以今天才會有許多民眾排隊領福袋。雖仍有少數在野黨民意代表鬧場，但不影響現場氣氛。
根據府方統計，馬總統今天在4座廟宇共計發送7267份福袋，其中包括總統近3小時親自發送的4517份福袋，以及委由廟方代發的2750份福袋，讓每位排隊民眾都能領到喜氣。，
富邦方克偉幫助悍將終止連22局無得分的窘境。。 記者劉學聖／攝影 分享 facebook 克偉安打拿到第1分，
，也中止最近4戰、連22局未得分的窘境。悍將隊5月2日對統一獅隊最後1局未得分，
，4日以0：6遭獅隊完封，
，昨天再以0：6輸給兄弟，
，今天賽前已是連續19局未得分。今晚比賽前3局悍將隊依然無功而返，
，4局上林哲瑄一上場就擊出安打，
，兩人出局後方克偉敲安，
，終結掛蛋紀錄。，
時尚跑起來 運動跨界就是潮 | 流行消費 | 生活 | 聯合新聞網 親愛的網友：為確保您享有最佳的瀏覽體驗，
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，以前熠熠明星、新銳設計師和個性潮牌想方設法要與一線精品聯名、「攀親附貴」一番，
，不過現在則反過來，
，紛紛要與運動品牌扯上關係，
，站在同一陣線。運動，
，才是時尚的王道。隨著現代人價值觀和生活習慣的改變，
，如今上流社會和時尚人士的休閒娛樂，已不再是跑夜店、瘋派對，而是上健身房或戶外運動，運動品牌樂得與明星、設計師與潮牌玩跨界，進軍潮牌市場多元行銷，如虎添翼。NIKE 黑白對比色百搭NikeLab與Undercover創始人高橋盾合作推出聯名運動服飾。圖／NIKE提供 分享 facebook NikeLab與COMME des GARCONS男裝合作的聯名鞋款。圖／NIKE提供 分享 facebook NikeLab與COMME des GARCONS男裝合作的聯名鞋款。圖／NIKE提供 分享 facebook NikeLab與Undercover創始人高橋盾合作推出聯名運動服飾。圖／NIKE提供 分享 facebook NIKE旗下的NikeLab設計中心，近幾年積極知名設計師合作聯名系列，陸續與LV男裝設計師Kim Jones、前Givenchy創意總監Riccardo Tisci、COMME des GARCONS、UNDERCOVER合作，成功帶動話題，就連Dior Homme藝術總監Kris Van Assche也看了眼紅，在自家IG貼了一張聯名LOGO，強烈表達想與NIKE聯名的意願。今年開春，NikeLab與設計師合作的新品續上架，包括Riccardo Tisci與NikeLab合作設計的Dunk Lux High xRT系列鞋款，設計師本身就是NIKE Air Force 1的忠實粉絲，鞋款設計充滿滑板文化和80年代籃球的復古風情。另一雙NikeLab與COMME des GARCONS男裝合作的聯名鞋款，去年6月在巴黎男裝周發表之後，就成為潮迷眼中必拜的時尚單品，黑白對比色系的百搭，將再度成為時尚經典ICON。NikeLab多年來與Undercover設計師兼創始人高橋盾 (Jun Takahashi)的合作，也有不少忠實粉絲，本身就熱愛跑步的高橋盾，以不對稱美學結合Nike Dri-FIT和Nike AeroReact等科技，打造舒適又兼具時尚的跑步服裝和跑鞋。adidas 合縱連橫抗巨人adidas_x_kolor詮釋黑色時尚，三葉線短褲5680元。圖／初衣食午提供 分享 facebook adidas_x_kolor獠牙印花T恤3580元。圖／初衣食午提供 分享 facebook adidas與瑞典Sneakersnstuff、美國Social Status球鞋合作聯名，團結力量大。圖／adidas提供 分享 facebook adidas與潮牌White Mountaineering合作鞋款，將三線LOGO交叉，別具巧思。圖／FRUITION提供 分享 facebook 為了力拚NIKE運動巨人，adidas近年來積極轉型，與嬉哈歌手、明星聯名，如與肯爺Kanye West合作的YEEZY系列即是一例，並且幾乎每個月都有潮牌聯名系列上市，adidas經典潮鞋Stan Smith、NMD、Superstar等，甚至還要排隊才買得到，總算闖出一條血路，打出一片天。最近adidas與潮牌kolor合作「adidas by kolor」系列，Kolor的設計師阿部潤一師承川久保玲，一年前雙方進行第一次合作推出運動男裝系列，打造兼具實穿性與功能性的運動時裝單品，引來各界的高度矚目，今年春夏新裝以一貫的配色手法和動物圖紋打造運動服飾，adidas與其他小牌玩「合縱連橫」，與瑞典Sneakersnstuff、美國Social Status球鞋合作推出聯名鞋，合力迎戰NIKE巨人，這個名為「Sneaker Exchange」聯名鞋計畫，是三家品牌捐棄成見攜手合作的成果，也在業界傳為佳話。另外adidas與日本知名街頭品牌White Mountaineering合作聯名系列，以SUPERSTAR鞋款為雛形，將經典三線LOGO交錯重疊，黑白對比色系更添時尚感，復古的貝殼鞋頭、Primeknit針織鞋面，並有White Mountaineering的專屬Logo字樣和三角標誌。PUMA 小小兵大軍來襲PUMA下半年會與小小兵合作推聯名鞋款，掀起黃色香蕉風暴。圖／PUMA提供 分享 facebook PUMA x TRAPSTAR軍事風圓領衫3，280元。圖／PUMA提供 分享 facebook PUMA與荷蘭街頭潮牌DAILY PAPER合作聯名新裝，打造板球時尚風情。圖／PUMA提供 分享 facebook PUMA x TRAPSTAR軍事風衣外套，8，880元。圖／PUMA提供 分享 facebook 蕾哈娜與PUMA聯名新裝融入運動元素，充滿叛逆時尚。圖／PUMA提供 分享 facebook PUMA與adidas原是兄弟分家後各自創立的品牌，效法adidas的成功模式，PUMA近兩年也大玩跨界聯名，與歌壇天后蕾哈娜合作的FENTY PUMA BY RIHANNA系列，由於表現相當傑出，在時尚圈內廣受好評，甚至聲勢已有凌駕adidas與肯爺合作YEEZY系列之上，另與嬉哈歌手The Weekend合作的聯名系列，也同樣表現不俗。近年PUMA師法adidas Originals，品牌風格愈來愈時尚，尤其邀請蕾哈娜加入設計團隊之後，商品風格變得更潮、更年輕，去年名模Cara Delevingne、Kylie Jenner受邀擔任代言人後，在社群媒體引發連鎖效應，PUMA銷售業績以兩位數字成長，股價甚至一口氣暴漲30%。PUMA每一季至少都會推出至少5、6個與潮牌、明星或名模合作的聯名系列，最近新登場的英國倫敦街頭潮牌TRAPSTAR聯合系列「PUMA XTRAPSTAR」系列，融入大量的軍裝元素，如編織面罩、異材質拼接、反光標示、可移動的保護片等，將堅毅陽剛的男子氣慨表露無遺。另PUMA與荷蘭街頭潮牌DAILY PAPER合作的聯名新裝，則以歐洲上流社會的板球運動為靈感，打造充滿貴族品牌的時尚風情。PUMA玩跨界還不僅於此，下半年PUMA還會與小小兵合作推聯名鞋款，屆時「黃色香蕉鞋」將又會掀起話題。ASICS 日本風急起直追ASICS與PORTER跨界合作，採用PORTER招牌黑色尼龍製作鞋身。圖／ASICS提供 分享 facebook ASICS玩聯名雖然起步稍晚，但一出手就是強棒，ASICS Tiger最近宣布與日本知名包款Porter合作推出聯名鞋，以1993年的經典鞋款GEL-KAYANO TRAINER為雛型，融入經典黑色和黃橙色對比色系，名為「THAT BLACK NYLON」，鞋側則有PORTER的品牌LOGO繡章，黑色尼龍又是PORTER包的經典材料，是兩家日本時尚品牌的完美結合。，
北海道香脆熔岩起司塔。圖／大葉高島屋提供 分享 facebook twitter pinterest 隨著日幣狂飆至2年半新高，
，讓不少台灣遊客卻步，
，百貨業者趁勢推出日本美食展，
，並引進日系人氣甜點，
，不用出國也能享受日本美食。大葉高島屋從5月10日至5月23日於12樓活動會館，
，將舉辦「日本美食商品展」，
，網羅近30家廠商，
，其中約半數美食為大葉高島屋初登場，
，更有7位日本職人現場製作最新鮮、最正宗的好味道。此外，
，人氣日本甜點更是美食商品展最大買點，包括日本超人氣排隊甜點「北海道香脆熔岩起司塔」，售價280元(4入)，5月10日首賣當天祭出買1送1限量優惠；「Rippie蘋果派」，售價290元，內餡包裹著整顆的蘋果，香氣逼人除了美食以外，也有當地具代表性的精緻工藝精品滿足民眾的哈日購物慾望，消費滿額還有機會參加穿浴衣體驗以及抽抽樂活動。日本超人氣奶油麵包店「八天堂」即日起至5月8日再次快閃京站時尚廣場，去年11月首次登場就掀起一股搶購熱潮，每日限量1200個不到下午3點就全數銷售一空。此次再搶攻消費者味蕾，總共有7種口味，每日前二十名，買十個就送大保冷袋，每人限購一組。台中中友百貨去年春季舉辦的日本美食物產大展，兩周活動時間即締造2千多萬的業績，今年再次於母親節檔期推出「日本美食物產大展」，即日起至5月16日於BC棟13樓盛大展出，提供包括日本美食小吃、和風工藝及美妝小物等，今年增加許多初登場新品牌，包括菊家日式炒麵麵包、老大長薯條、大阪中村先生咖哩麵包及北海道藤原製麵等。，
台北市「1999市民當家熱線」出現一名舉報達人，
，去年打1000多通電話揪出市政缺失，
，該名李姓市民家住新北市，
，常搭公車、捷運到台北市，
，一看到問題就舉報，
，連公車上貼紙剝落這類小細節也不放過，
，市府回覆他的公文超過1萬件。
一般人看見捷運廁所不乾淨，
，公車座位髒，
，大多罵在心底，
，實在受不了才會打1999舉報，但李姓市民一天打好幾通，針對不同的市政疏失舉報。
在他的強力監督之下，剛開始連1999話務人員也被他挑毛病，有人直呼他的姓名，就會被他視為不禮貌；話務人員也覺得他實在難搞，一絲不苟，太愛找碴。
不過，話務人員也發現李姓市民並非無的放矢，胡亂檢舉，舉報的案件雖然是小缺失，大多集中在公車、捷運或捷運站，經派員到現場察看，真如他所言，確實有缺失。
北市府的1999市民熱線，優化服務之後，今年7月邁入第5年，研考會主委袁乃娟特地和他見面，對於他熱衷監督市政，當面致謝，也知道他對北市大大小小施政措施，瞭若指掌，舉報案件全然是出自善意、熱心。
研考會指出，李姓市民年約40多歲，經營家族事業，原本住在台北市，之後工作交給家人，搬家到新北市，仍每天往返兩地，起初都坐公車，舉報案件以公車為主，之後改搭捷運，台北捷運就成他的監督目標。
研考會轉述，交談中，李姓市民不改舉報達人本色，他觀察台北市的1999市民熱線雖然做的不錯，「已達4星級，但還有5星級的進步空間。」
研考會表示，他從1999開始設立，早在從總統馬英九當台北市長時，他就開始做這件沒錢拿的差事，舉報案件至今已不計其數。，
