兩年多前，
，一度台北媒體朋友間奔相走告一個重要的祕密：「老黎找出了辦電視的新門道了！」
當時，
，黎智英的「壹電視」已經成立，
，不過卡著一個難過的關—還沒通過NCC審查取得電視頻道執照。一般的經營者不會在拿到執照前先開始燒錢。至少得先確認打通了主要環節，
，算得出拿到執照的時程，
，才會開始招團隊儲備節目。
黎智英不是一般的經營者。在取得電視執照這件事上，
，他的條件遠比一般經營者還要差。他的「壹週刊」和「蘋果日報」挖新聞爆內幕的手法，
，把台灣政商人士都得罪光了，而這兩個媒體羶色腥的風格，又替他在台灣惹來許多質疑、不屑的眼光。說得簡單些吧：在台灣，很多人想看到黎智英倒楣，卻沒有什麼人—包括天天看「蘋果」周周看「壹週刊」的人在內—積極期待黎智英擴張其媒體勢力範圍。
黎智英辦電視辦得顛顛跌跌，毋寧是預料中事。比較特別的，反而是即便理性看來，黎智英辦電視勝算不高，卻誰也都不敢斷言黎智英會失敗。很短時間內，圈內人都知道了：黎智英打算大手筆訂購上百萬台機上盒，用免費方式遍發入台灣家庭，等於是砸錢另行打造一個全新收視系統。
我所認識的媒體人，大部分在驚異之餘，都表示嘆服；相對地，幾乎沒有任何人覺得這樣一條走偏鋒的路會走不通。
這件事具體反映了黎智英在台灣的形象。一個讓人無法測度其極限的梟雄，不按牌理出牌，卻往往能自成牌理贏了牌局。
黎智英有這樣的形象，來自他經營紙面媒體的成績。「壹傳媒」進入台灣不到十年，打得台灣原有的平面媒體大亂。黎智英成功的地方，剛好也是台灣媒體過去最弱的地方，是「Do the thing right」。在用正確且徹底的方式，把事情做好上面，黎智英超級厲害。
黎智英在「Do the thing right」上的巨大優勢，給了台灣媒體大震撼，以致不敢想像他有可能失敗；顯然黎智英也自信滿滿，相信自己可以靠著創意與決心突圍。
簡單說，黎智英就是被台灣媒體過度抬高他的能力給打敗的。他忘了，經營事業，尤其是經營媒體事業，除了要「Do the thing right」之外，還有另一個關鍵重點是「Do the right thing」，用對的方法做事，不必然就做出對的事來。
在「Do the right thing」的選擇上，黎智英的決定可就讓人不敢恭維了。他打造了一個超級有效率，超級吸引讀者的媒體機器，為了卻是拿來報導許多讀者就算不知道，也沒什麼關係的事，甚至拿來報導不斷破壞一個社會正常運作的羶色腥新聞。在「Do the right thing」上的荒疏，與在「Do the thing right」上的講究，構成了最強烈的對比。
這樣的選擇，使得他所得到的支持，是消極的支持；他所得到的反對，卻是積極的反對。消極的支持，不足以讓這些人願意多打一通電話去要一個免費的機上盒，不足以讓他們願意多費點工夫學習如何使用新裝置。但積極的反對，卻可以說服許多人，「壹電視」是不適合進入家庭的毒蛇猛獸。
黎智英的奇襲突破點失靈了，他必須轉而回頭循正常的管道申請執照、洽談頻道，也就阻止不了敵人們對付他的明顯罩門了。黎智英自己形容：「壹電視」等於每天將一輛頂級賓士車推下海裡，那麼人家只要拖著看你能損失多少輛賓士車下海就好了。
聽起來很老套，但還是只能這樣評斷：在台灣，黎智英沒有敗給誰，而是敗在自己的手裡，敗在他以為自己可以完全操弄台灣社會的過度傲慢上。
（作者為新匯流基金會董事長），
金管會昨（5）日公布外資匯出入資料，
，到1月底止，
，外資累計淨匯入2，
，132.47億美元，
，創下歷史新高紀錄，
，1月單月外資淨匯入51.93億美元，
，約新台幣1，
，500多億元，
，則為22個月來新高。今年以來，外資不斷匯入，新台幣也強勢走升，根據金管會昨天公布的外資匯出入資料，1月1日到31日，單月外資果然淨匯入高達51.93億美元。金管會資料顯示，2016年3月單月淨匯入金額有60.92億美元，51.93億美元是近兩年來單月新高。在累計淨匯入方面，到1月底止，外資累計淨匯入金額也上升到2，132.47億美元，約新台幣6.22兆元，衝上歷史新高水位。外資累計淨匯入金額上次刷新歷史新高紀錄，是在去年6月，累計淨匯入金額有2，127.83億美元。今年以來，新台幣強勢升值，外資匯出入資料更加引人關注，一周前，中央銀行一度不提供每日的外資數字給金管會，使得金管會外資匯出入統計一度中斷，不過，對於月底的資料，央行仍繼續提供，讓金管會依往例在每月初對外公布上月外資匯出入資料。，
因觀望氣氛濃厚，
，加上市場供需平衡，
，累計上周新台幣兌美元微幅升值0.8分，
，升值幅度僅0.03%。新台幣兌美元匯率上周三（3日）升值2.6分，
，收30.817元，
，總成交量9.2億美元。 對於近期新台幣匯率走勢超穩定，
，央行外匯局局長顏輝煌指出，
，這是因為匯市供需非常平衡，
，且新台幣匯率跟國際盤連動，相關係數很高，且相較韓元大起大落，新台幣匯率走勢向來比較穩定。展望後市，匯銀主管指出，因國際不確定因素眾多，新台幣匯率將續呈區間震盪格局。經濟日報提供 分享 facebook，
甫從中國返台的石先生受訪時表示，
，中國各地交通運輸已陷入大停擺，
，武漢疫情患者則會被送至特殊場所隔離。（photo by Wikipedia） 分享 facebook 「要把患者區隔開來，
，不能讓他們去一般醫院。」武漢疫情延燒，
，剛與大陸妻子從湖南長沙過節回來的石先生接受專訪時表示，
，中國每個省都已進入緊急狀況，
，一切經濟活動都已停擺，
，要特別注意的是武漢肺炎發病前沒有症狀也會感染，
，當地已設置特別醫院隔離患者，
，他建議台灣政府也要效法，以免「交叉感染」。一級戰備大停擺提起在大陸已經自我隔離2週以上，無法出門訪友，回台灣又被疾管署規定必須自我隔離不得工作2週，石先生無奈嘆道：「買菜、吃飯的問題不知道怎麼解決！」他說，2日回來搭南方航空公司，機上一半台灣人、一半中國人，下機後全部被疾管署要求寫個人資料等防疫追蹤資訊。 「他們說是來玩，但其實是逃離。」剛從武漢疫情不遠處的湖南返台的石先生2日表示，機上來台灣旅遊的中國人短時間都不會再回去，因為目前中國各省都已發佈緊急狀態，害怕二次感染，武漢城內的親戚也正在想辦法逃離。他建議，台灣政府應該要另設武漢肺炎確診的專屬醫院，避免交叉感染及醫療院所院內感染。因為太太是中國人而回湖南過年節的石先生說，目前中國所有的公共運輸，如高鐵、火車、公車等都已停擺，他大呼：「我們是請太太的弟弟載我們趕快到機場，才得以趕上飛機逃回來。」他也提醒，武漢肺炎發病前沒有症狀也會傳染，建議政府要確切的隔離患者。石先生表示，目前中國除了武漢封城以外，民眾出入全中國城市的哨口及關口也都要量體溫，他也嘆道自己在中國過節等於是自主隔離14天以上，他說：「除了除夕夜可以跟家人團聚，其他時間都自己在家裡，回台灣後也再次被要求進行自主隔離14天。」恐尚有隱匿疫情他感慨最初是中國隱匿不報的情況下才導致疫情大爆發，石先生表示，「地方政府隱匿疫情導致醫護人員死亡還沒反應，現在只能做救濟的動作。」他表示，中國政府現在已意識到疫情嚴重性，都指派特定醫院讓患者就醫，以避免引起大規模院內感染及交叉感染。回台灣下飛機後石先生立即被要求填寫防疫通知單，包括填寫住址及身份等詳細資料，也表示自己會遵守隔離通知，但他認為，目前針對疫情還沒有特效藥，僅僅隔離是不夠的，政府必須專設醫院收容疫情患者。他最後提醒，政府面對疫情應該要謙卑，中國政府沒有做好防範，已付出極大的代價，對中國也是很大的啟發。【更多精采內容，詳見】，
「涼生，
，我們可不可以不憂傷」。圖／愛奇藝台灣站提供 分享 facebook 日前，
，有一位廣州日報作者寫了一篇報導，
，指出了當前的大陸觀眾出現了一種追劇的新趨勢，
，令我眼前一亮，
，不知道同樣的情況在台灣有沒有出現？值得探討一下。原來在手機和平板等移動平台已成大陸觀眾觀看視頻的主流管這之後，
，有不少視頻網站都配有「倍速播放」的新功能，
，而「二倍速追劇」已成為時下觀眾的標準配備。 所謂「倍速」，
，就是指能夠改變視頻播放的速率。實際上，現在很多大陸的視頻軟體，在播放電視劇時總能看到「倍速」的功能設置，從0.75倍速度起調整，最高可以加快到二倍速，據稱頗受到用戶的普遍歡迎。而一些原來沒法倍速播放的軟體，也可以通過下載各類外掛程式來實現此項功能。進階版本的軟體，觀眾更可以選擇只看男主角、女角、或是男女主角對戲的戲份，幫助觀眾更加節省追劇時間。按理說，追劇應該是一種令人賞心悅目的休閒活動，為什麼會發展成一種要「趕著要完成業績」的奇怪現象呢？若加以細究，得從「追劇的人」和「被追的劇」兩方面去分析。如今用移動平台追劇的觀眾大多是年輕人和通勤的上班族，他們的時間本來就比較「碎片化」，而且生活節奏快，性子又急，難得有休閒心態和足夠長的整段時間讓他們完整地看完一集四、五十分鐘長的戲劇，大多數人都只是抽出片段片段的時間去追劇。同時，他們觀劇的環境也不是像電影院那樣可以讓人專心去欣賞「藝術作品」的地方，「追劇」對大多數的人而言其實只是在單純的「追劇情」，其他製作品質上的表現對很多劇迷都屬於可有可無，只要能趕快把想看的情節看完，來得及把正在熱播的劇的內容變成社交談資，也就算功德圓滿。熱衷遊戲式互動的人，甚至可以參與內容生產，在觀劇的同時發彈幕、出cut（精彩集錦）、重剪等等，利用科技手段把「追劇」變成了「玩遊戲」，自己的身份也從「觀眾」變成了「用戶」，劇的內容成了他用以「再創作」的素材，其最大樂趣是來自他發出的批評或戲謔得以及時呈現在螢幕上，過一把「主宰者」的癮！前幾年已開始大肆流行的「X分鐘看完一部電影/電視劇」之類的視頻短片，正是讓大陸觀眾對影視作品培養起「速食麵心態」的濫觴，並為現正開始出現的「倍速看劇」新潮流製造了溫床。為什麼一部動輒耗資上億元人民幣以上、少說也要動用到成百上千個演職人員、並花上一兩年時間攝製出來的國產電視連續劇，會得不到觀眾由衷的尊重和欣賞，反而會以相當浮燥的「純消費」甚至「嬉耍」的心態來對待？他們在追看英美劇、日劇和韓劇時，會用類似的輕率態度對待嗎？相信很少吧？顯然，「被追的國產劇」本身的品質有很大問題。第一個問題是「太長」。今年4月公布的《2018年中國電視劇產業報告》數據顯示，2017年電視劇立項總量在465部以上，平均單部集數達到39.8集。很多製作規模較大或比較熱門的劇，動輒長達70集以上，《涼生，我們可不可不憂傷》、《延禧攻略》、《天盛長歌》等都是70集，《如懿傳》更長達87集，觀眾若是老老實實的把全劇看完，得花多少時間？因此，當「倍速播放」這種新科技能夠幫他們節省一半的追劇時間，真是求之不得。大家之所以放心用倍速看劇的另一個問題是國產劇的製作不夠精緻，劇情不夠緊湊，普遍「灌水嚴重」，通常的製作規律是：前五集盡量精彩，後面能拖就拖，十之八九爛尾。因此，就算是製作認真的「良心劇」，節奏也會越來越緩慢，劇中大量使用慢鏡頭、回憶鏡頭、重覆的橋段和臺詞等等欺騙觀眾的手段來湊集數。製作單位之所以「明知不可而為之」，主要是大明星片酬過高，整個製作預算的比例嚴重失衡，不得不硬是把集數加長來彌補損失，當然也有不擇手段多剪出幾集來多賺黑心錢的。如今在「限酬令」等各種壓抑影視業的措施出台後，上述問題也許能獲得改善吧。不過，釜底抽薪之法還是仿效國外多拍十幾集之內講完一個故事的迷你劇，有話則長無話則短，劇情發展自然會趨於緊湊，到時候觀眾深恐一不留神就會錯過關鍵情節，自然會甘心情願放棄「倍速看劇」。，
今天開會決議，
，中華職棒兩周內提出人選，
，再經由三方確認後決定。 圖／中華職棒提供 分享 facebook 在體育運動發展委員會的要求下，
，體育署今天下午邀集中華棒球協會、中華職棒協商，
，希望儘速確認中華隊總教練及選訓委員的人選，
，會中決議，
，中華職棒兩周內提出人選，
，再經由三方確認後決定。體育署、中華棒協及中職曾在7月26日舉行「三方會談」，
，原定會中要確定總教練人選，
，但當天只有棒協提出郭泰源，中職以常務理事會尚未召開，並未提出人選。體發會召集人趙士強表示，原本希望今天就能決定總教練人選，但中職尚未取得共識，「總教練不能等到球季結束才決定，要求中職兩周內要提出人選」。趙士強。記者藍宗標／攝影 分享 facebook 體發會將成立督導小組，每兩周固定開會盯緊中華隊籌組、訓練進度，發言人由趙士強擔任；今天會議也針對分紅、球員肖像權等事項進行討論，中華棒協提出詳細說明，雖然總教練仍無法選出，趙士強認為，「這是一個很好的會議」。依照慣例，中職、中華棒協各提一位總教練人選，若雙方提名人選不同，再經由選訓委員投票決定。經典賽原本規定各隊要先提出60人參賽名單，大聯盟決定從本屆比賽開始縮減為50人，正式參賽的28位球員，都必須在大名單內，預定明年1月28日公布。中華隊預賽分組與南韓、荷蘭隊及資格賽D組出線球隊同組。D組比賽預定9月22日開打，巴西、巴基斯坦、英國及以色列隊爭奪最後一張參賽門票，依實力來看，巴西晉級機率最高。2017年經典賽預賽3月7日至11日進行，中華隊在南韓首爾高尺巨蛋出賽，分組前兩名取得複賽資格，中華隊目標鎖定荷蘭及資格賽出線球隊。，
高市警局林姓巡佐3年前與同事攔查規避酒測的男子，
，遭同事的指揮棒誤擊致左眼失明，
，他轉向同事求償320多萬元，
，法院認為他同事沒過失，
，且林已領警安基金等慰問金388萬餘元，
，判林的同事不用賠錢。案發時，
，林姓巡佐與曾姓警員、派出所長等人在仁武區澄觀路，
，攔檢為規避酒測而逆向行駛的陳姓機車騎士，
，林姓巡佐認為，
，曾姓警員見陳逃逸衝撞，拿指揮棒揮擲陳，卻疏於注意，擊中林的眼睛，造成林左眼球破裂失明。但曾姓警員認為，他的指揮棒是被機車衝撞，才落到林的前方，應沒砸傷林。高雄地院審理後，指曾姓警員拋出指揮棒雖有檢討空間，但難以苛責，現場處於極度緊張，縱使丟擲指揮棒誤擊，也無可預見，加上民法規定，對同一侵權事實所請求的賠償金額，應扣除已得的利益，林已領慰問金、警安基金及公教人員保險金，總金額已超過林的請求，判決林敗訴。，
陽明大學附設醫院仁心安寧病房成立10年，
，院長羅世薰帶領醫護人員共組安寧照護地圖，
，期許建構以病人為中心的安寧照護網絡。 記者廖雅欣／攝影 分享 facebook twitter pinterest 國立陽明大學附設醫院推動安寧緩和醫療照護，
，10年前成立仁心安寧病房，
，醫護人員跨出病房，
，落實居家照護，
，例如讓80多歲的病患，
，得以在往生前3天完成心願，
，洗個舒適的澡，換上漂亮的衣服，家屬寫信感謝醫院，院長羅世薰昨天在10周年慶中分享故事，期許未來安寧照護推展更加全方位。陽大醫院「仁心安寧病房」昨天感恩活動中，院長羅世薰帶領醫護人員，共同拼貼起宜蘭縣安寧照護的夢想地圖，陽大的安寧照護除了安寧病房，已推展到安寧居家服務，讓病人返回其熟悉的住所，由安寧團隊到宅提供就近服務，同時也在去年加入宜蘭縣社區醫療群乙類社區安寧照護模式，協助推廣安寧於基層醫療照護。羅世薰院長說，10年來安寧病房服務的病例已不可數，前幾天他收到家屬來信致謝，1個月前，家屬80多歲的母親，在家突然提出洗澡換新衣的要求，正好安寧居家照護的醫護人員到訪，幫老奶奶洗澡更衣，老奶奶非常開心，在3天後往生，家屬非常感謝醫護人員完成他母親的生前最後一個願望。家屬林宏展分享對安寧病房醫護人員的感謝，除了照顧他的父親，也照顧到家屬情緒；蔡益聰更因8年前妻子住在安寧病房，感動並感謝醫護人員照顧，因而成了陽大的志工。，
