蘭嶼鄉民隨時代改變，
，往生者下葬方式，
，由過去以一塊木板綑綁，
，漸改以棺木下葬，
，但因船公司有所禁忌，
，不願將空棺木運至蘭嶼，
，縣議員夏曼．瑪德能昨天籲請台東縣府應協助蘭嶼鄉民。
巨龍航運公司負責人田貴寶表示，
，航運公司負責載送蘭嶼、綠島地區貨物，也默默地為2鄉載送大體或棺木有20多年，絕對不會拒載棺木或大體，清寒鄉民甚至不收取費用，但盼給船員一點紅包，討吉利。
夏曼．瑪德能指出，蘭嶼鄉民越來越多人接受棺木下葬方式，棺木需求大增，由於蘭嶼沒葬儀社，只能自台東運送；船公司因為有習俗禁忌，不願載運空棺木到蘭嶼，每次都是經他居中協調，希望縣府重視鄉民需求，建立相關協調機制，幫助蘭嶼鄉民解決困擾。，
大陸最大金融投資公司中央匯金公司，
，去年第四季斥資近人民幣28億元（約新台幣135億元）增持國有四大銀行股份，
，為歷年單季力道最大一次，
，消息一出，
，昨（27）日銀行類股異軍突起。
昨天開盤後，
，銀行、保險等金融類股領升，
，上證指數強勢收復2，
，300點大關。
其中，
，寧波銀行上漲3.14%，
，收在人民幣11.49元（約新台幣55.2元）、南京銀行0.96%，來到人民幣9.5元（約新台幣45.6元）、交通銀行1.25%，收至人民幣4.86元（約新台幣23.35元），均有搶眼表現。
證券日報報導，伴隨著建行、中行和農行年報出爐，中央匯金增持四大銀行的情況也曝光。統計發現，去年四季中央匯金合計增持四大銀行8.39億股，是中央匯金從2008年9月至今四輪增持中，單季力道最大的一次。
去年第四季中央匯金共增持工商銀行2.07億股、農業銀行2.15億股、中國銀行2.47億股、建設銀行1.7億股。受此利好消息激勵，昨天開盤時四大行曾有上漲，但僅曇花一現，盤中後略有下跌。
按照工農中建四大行去年第四季的成交均價每股人民幣3.91元估算，中央匯金增持四大行合計耗資人民幣27.71億元。
從2008年9月起，中央匯金已連續四輪在二級市場增持幾大國有銀行股份，按照匯金去年10月承諾，本輪增持將持續6個月，也就是說，今年4月9日前匯金還將繼續增持四大行股權。
中央匯金公司截至去年四季底，持有中國銀行的股權數量在該行流通A股中比例，已高達96.69%。
2008年9月起，中央匯金開始在上海交易所購入工、中、建等大陸三大國有銀行A股（當時農業銀行還未上市），一年內累計購入三大行近5億股A股，當中以購入工行2.8億股最多，這也是匯金第一輪增持。，
北市府文化局以藝響空間的名義，
，免費提供藝文團體使用21處公有閒置房舍，
，總面積達約2464坪，
，市價超過13億元。市議員王浩批評，
，這些藝文團體竟當起零成本的二房東，
，將公有房舍出租營利，
，市府卻竟一毛錢都拿不到。
市府文化局長劉維公說，
，藝響空間是市府釋出的閒置房舍，並報請財政局評估不具商業價值後，文化局才以公開方式媒合藝文團隊進駐。不過針對出租營利的部分，未來將會做檢討。
王浩說，文化局辦理「藝響空間」計畫的目的，是要留才及減輕藝文工作者的資金壓力。不過目前卻有19處的「藝響空間」，被進駐團體出租，租金依場地大小，由每個時段500元到1200元不等，使用冷氣還要另外計價。
此外，王浩質疑台北光點和台北市長官邸兩處市定古蹟，在得標商家取得委外經營權後，也當起二房東，轉包給其他商家經營。在市定古蹟從事商業行為，有可能造成古蹟損毀。
市議員陳孋輝質疑文化局出租古蹟「紫藤廬」，涉嫌違法賤租。她說，文化局以每月27萬1697元出租占地582平方公尺的紫藤廬，根本不符合市場行情。
文化局說，對古蹟的監督，文化局責無旁貸。其中出租「紫藤廬」可增加古蹟房地使用收益，更達到古蹟活化之目的。，
高雄市鼓山區1隻淘氣的金剛鸚鵡趁主人帶牠外出時逃家，
，腳上還繫著沉重鐵鍊，
，牠誤闖社區大樓管理室，
，在裡頭飛舞亂撞，
，鐵鍊撞擊玻璃，
，聲音強勁有力，
，人們紛紛走避，
，但一見到主人出現，
，牠馬上變身乖寶寶，一副無辜模樣，讓人覺得好笑。
警方表示，接到社區管理員通報，指鼓山三路與青海路口大樓被一隻帶著鐵鍊的鸚鵡騷擾，原來，逃家的金剛鸚鵡，誤闖管理中心，牠鼓動雙翅想飛離，但偏偏腳下的鍊條太沉重，鐵練不斷地敲打玻璃，鏗鏘有力聲音，差點敲破，只好報警處理。
鼓山分局內惟所巡佐李百庭、警員李宏德前往處理，遠遠就聽到陣陣驚呼聲，眾人或蹲或跳躲避鸚鵡。警員決定和大樓管理員分頭引開鸚鵡的注意力，用外套圍捕，經10多分鐘的捉迷藏，才讓鸚鵡乖乖就範，帶回派出所。
警察正打算帶牠到附近動物醫院掃描晶片時，金剛鸚鵡的主人急忙來報案。孫姓男子說他帶著鸚鵡外出逛街，結果鸚鵡竟逃離。原本慌亂的鸚鵡，一見到主人出現，躁動情緒突然變得溫馴。，
台灣股票市場愈來愈「外來」導向，
，此一趨勢對健全資本市場有其必要性，
，唯在市場結構轉變的同時，
，投資人必須瞭解如何評估資訊，
，而且主管機關更須確保資訊的透明度。何謂「外來導向」？從上市櫃公司而言，
，近四年來，
，新上市櫃公司主要是外國企業來台第一上市、上櫃（即為F股），
，目前已經有60家。從投資者而言，
，拜各國中央銀行採取量化寬鬆貨幣政策之賜，
，外資持續匯入台灣，導致外資持續買超台股，對市場影響力日益增強。截至今年4月，外資累積匯入金額為1，859億美元，持有股票占股市市值34.6%；今年前四個月累積淨買超達新台幣1，688億元，已達去年全年累積淨買超的69.5%。
上述二方面因素交互影響下，外資機構的證券評估報告，對於投資人的影響愈來愈明顯，例如：近幾個月來，外資機構所發出的F-再生與小型股力旺的評估報告，引起股市很大波動，前者被視為禿鷹刻意放空炒作，後者被視為拉抬炒作。
F-再生事件是外資機構認為該公司財報有造假嫌疑，直接建議賣出，甚且把目標價設為0元，使得股價從91.7元大跌到63.7元；而在主管機關認定外資機構報告不實之後，小漲至68元。力旺雖然在5月中旬的股價為210元，外資機構剖析基本面後，力推買進此股，居然喊出750元的天價，使得股價狂奔逼近300元價位。
針對F-再生事件，主管機關要認真思考目前管理措施是否足夠瞭解這些F公司的營業模式與會計數據？這幾年證交所與櫃買中心在推動外國企業來台上市，都與承銷商、會計師事務所合作，導致有許多F股的財務會計主管，與其簽證會計師、承銷商有著某種程度的關係，這是我們對這類公司財報憂心之處。
而力旺事件，投資人或可隨此大多頭的報告，大賺一筆，但是必須避免成為最後一隻老鼠而賣不掉，慘遭套牢，進而導致巨額虧損。
但是，這二份報告並非全無可取之處，值得投資人、主管機關學習的是分析方法與蒐集資訊的能力。巴克萊的力旺報告可讀的是分析師對市場、競爭對手、研發能量、財務面的判讀，以及其所分析的半導體製程的藍圖，因此投資人要買個別公司股票、主管機關對個股管理的前提，是對產業供應鏈與價值鏈有著充分的瞭解。
而F-再生的報告，格勞克斯公司指出該公司有誇大資本支出、誇大淨利、可疑的豐厚利潤和銷售成長，同時質疑其融資數字；格勞克斯提供的證據，包括：土地紀錄、繳稅紀錄、工程費用等，並列出可供查詢的中國網頁與相關文件，並透過實地訪查，從公司的土地、機器成本推算公司所花費的資本支出、擁有資產的價值，以及利用公司產能推算公司營收數字的合理性，這些都是傳統文件查核可能忽略的地方。主管機關事後固然已經派人到大陸完成查廠，之後由金管會對外說明F-再生財報確認沒有不實，認定格勞克斯故意發布重大不實消息；金管會並以格勞克斯機構違反證交法，指該機構意圖影響股價，散播流言或不實資料之行為移送法辦。但是對這類外國公司，主管機關的查核方法也必須與時俱進，先透徹瞭解外資或禿鷹的分析方法，畢竟在大陸產生的資產評價、收入認列，在實際運作規則下，未必可用過去的經驗來分析。
這二份外資研究報告不能說沒有立論依據，但是可受公評的是目標價設定太過極端；然而目標價的決定是基於報告所推衍的假設，因此主管機關並不一定可以目標價推定外資報告不實；相對地，投資人亦不能盡信目標價。再者，這二個事件衍生出F股財報的透明度與小型股股價波動的監理議題，主管機關對於放空報告、做多報告，若有涉及發布不實資訊、炒作，應有一致的監理作為。，
22歲男子黃建憲沒錢繳房租，
，去年洗劫並殺害桃園市某高中林姓女老師，
，被一審法院依強盜殺人罪判處死刑；高等法院審酌黃在辯論終結時，
，當庭聲淚俱下向家屬道歉，
，也獲得原諒，
，昨天改判黃無期徒刑、褫奪公權終身。全案還可上訴。
判決指出，
，黃因案入獄，
，2009年7月假釋，
，和女友承租桃園市某社區大樓公寓。
去年5月20日，
，黃因兩個月沒工作，加上欠繳房租，躲在社區地下停車場樓梯間，意圖打劫住戶；他看上落單的林女，洗劫林女1800元，因林女喊「救命」，黃勒昏林女丟進消防池溺斃，事後還用搶來的錢帶女友去燙頭髮、買食物。
二審合議庭指出，被告在林女抵抗過程中，曾經告知被害人他只要錢，為了阻止林女呼救才使勁掐住林女，避免犯行曝光，最後將癱軟的林女丟入池內溺斃，所以在一開始時並不是故意要殺人。
合議庭認為，黃還很年輕，案發後除了曾向林母寫道歉悔過書，審理期間也曾當庭向林父致歉，足以看出他對自己的犯行深感後悔，還有教化可能；審酌家屬原諒被告，不堅持判黃死刑，改判黃無期徒刑。
本案上月10日二審結辯時，黃當庭向林父鞠躬說「對不起，我做錯了」，林父不但原諒加害人，還起身說：「不知道你還會不會重出社會，如果多年後我還活著，你出來後有困難來找我，我幫你。」，
Q：最近一段時間，
，由於公司人手嚴重不足，
，導致各部門陷入混戰狀態。
倉管部門首先發難，
，因為缺少人手，
，每位同仁都是一個人當三個人用，
，幾乎天天加班到半夜，
，儘管忙碌到連上廁所的時間都沒有，
，依然無法順利如期出貨。
在這樣的狀況下，
，當行銷部門主管怒斥倉管部門「耽誤出貨，
，影響公司營運」的時候，不少倉管部門的同仁都哭著提出辭呈，一方面委屈無助：「已經如此賣命配合公司，還要被人責難」，另方面內心也深感自責：「沒有達成任務、如期交貨。」
為了爭取人手加快出貨速度，倉管部門主管強烈抗議人資部門漠視他們的需求，才會害他們揹上「耽誤出貨」的黑鍋，如果再不增加人手，一切後果由人資部門負責。
一波未平一波又起，原本一直默默工作的測試部門也在這個節骨眼來人資部門抱怨：「現在加班已經變成常態，每天都工作到十一、二點，不斷告訴我們要共體時艱，到底要壓榨我們到什麼時候？公司根本不了解同仁的辛苦，反映那麼久人手不足，始終沒有增加足夠的人力，同仁的忍耐是有限度的。」
雖然試圖調其他部門的同仁來支援，結果又引發同仁怨聲載道：「為什麼我們要做這些事情，既不是我們的專長，也不是我們原本的工作，何以我們要承受其他部門的壓力？」
身為公司的人資部門，面對人力短缺又必須控制人力預算，想請教諮商心理師，該如何穩定軍心，讓同仁可以專心工作？
A ：貴公司面對的狀況是典型的「人力資源短缺危機」，無論是核心人才缺乏，還是人力素質不夠，都可能讓公司錯失先機，無法取得競爭優勢。
如果公司基於人事成本的考量，而讓公司的核心人才疲於奔命，長期以往，就會讓員工的負面心態開始互相蔓延、傳染，導致各種人事衝突與摩擦，一個不小心就會擦槍走火，形成不可收拾的「人力資源短缺危機」。
當公司上下充滿負面能量，無論是對政策不滿，或是對人事不悅，輕則引發消極怠工，重則造成罷工抗議，而從你敘述的情形看來，已經是屬於危急狀況，最好愈快處理愈好，以免造成更大的災難。
事實上，從公司同仁的抗議中可以看到他們的憤怒與無奈，包括：「不斷反映人手不足」、「感覺受到壓榨」、「需求被人漠視」，所以，解除危機的第一步就是，認真聆聽同仁的心聲，並且實際滿足他們的需求。
同時要避免回應：「公司政策就是這樣，我也沒有辦法」；這種回答非旦無濟於事，反而會引發強大的無力感，讓同仁失去僅存的工作動力。
此外，對公司而言，同仁保有優質的競爭能力也是很重要的，譬如潛能、體力、智力、情感力、意志力、實踐力等，但是，過度操勞卻會急速耗損同仁的競爭能力，形成負向循環。
當務之急，如何快速補充新血，並且給予足夠教育訓練，才能真正解除「人力資源短缺危機」。
（作者是專業諮商心理師、中華人事主管協會資深講師，本專欄隔周三刊登），
英國央行考慮採用塑膠鈔票，
，主要是因為耐用、難以仿製和較乾淨等多項優點，
，但塑膠鈔票也有其缺點。
塑膠鈔票是由透明的雙向延伸聚丙烯薄膜（BOPP）膠膜製成，
，白色的外層可印上傳統紙鈔設計圖案。
塑膠鈔票的正反兩面通常設計有一小格透明區，
，具有紙鈔沒有的複雜防偽功能。且因為特殊的膠膜印刷機取得不易，
，使塑膠鈔票難以仿製，
，其防偽設計也比紙鈔容易變更。
塑膠鈔票的壽命是紙鈔的2.5倍，
，就算是最高等級的棉紙，
，塑膠鈔票的耐髒、耐濕和堅韌程度仍大勝，
，且完全防水，故更換成本較低，由於耐用，對環境的影響也較小。至於缺點，塑膠鈔票表面光滑，數鈔時較不方便，還有前製作業成本較高，而且塑膠鈔票不像紙鈔一樣方便折起，現有的自動付款和販賣機是否適用，也是一大未知數。
英國央行正尋求零售商的看法，雖然改用塑膠鈔票將產生一些成本，但長期來看，利益將大於支出。若採用塑膠鈔票，自動提款機將可裝載更多鈔票，自動販賣機也不會像以前一樣卡住。
另一個做法是將塑膠和紙交互層疊起來，例如兩層膠膜包著中間一層棉紙，或是用兩張棉紙包著膠膜，如此可保留浮水印和金屬線等傳統紙鈔設計。，
金管會調查發現，
，銀行業TRF（目標可贖回遠期合約，
，主要做匯率避險）客戶共1萬多人，
，但近1成是一般投資人。部分銀行對這些散戶投資人大肆銷售TRF，
，且未事先告知風險及可能損失，
，已被金管會視為最新台版旁PEM騙局。
金管會主委曾銘宗昨天在立法院財委會中痛批，
，部分銀行銷售TRF產品，
，根本在「亂搞」，他本來對業者很有信心，要大幅開放市場，「但你們這樣做，不照顧消費者，我怎麼敢開放？」
39家國銀中，部分民營和外商銀行TMU（金融行銷業務）部門積極推動TRF產品。
有數家民營銀行在過去1到2年，TMU 業務貢獻營收占比大幅激增；金管會發現，這些銀行居然對不需要做大量匯率避險的一般投資人，例如醫師，也狂賣TRF，且銷售金額都不小；已類似當年的「保盛豐集團」（PEM Group）騙局。
但有銀行認為，保盛豐是假借私募基金名義向投資人詐騙，並以吸收到的新資金來支付給早期投資人，手法類似「老鼠會」。但TRF畢竟是金管會核准銷售的產品，這樣比喻也許過當。
曾銘宗說，只要銀行違規對一般投資人大量銷售TRF，金管會就會加重處分；他透露，有家形象很好的國銀，也對一般消費者銷售這些產品，讓他非常驚訝；且這些投資人中，有些根本不符合專業投資人或高淨值客戶（資產3000萬元以上）條件，不能買這種產品。
金管會昨天發文給39家國銀，要求銷售衍生性金融商品時，須對客戶盡到風險告知、確認產品適合度、合約須公平合理等3大原則；近期還會再找銀行總經理開會，再次耳提面命。金管會還不排除修法，強化消費者保護。，
