自評表現太神奇，
，「台灣一哥」盧彥勳在奧克蘭男網賽4強扳倒世界第3的佛瑞爾，
，生涯首闖ATP巡迴賽單打決賽，
，今和「美國巨人」伊斯納搶冠。
盧彥勳以6：4、7：6（7：4）打敗佛瑞爾，
，報了去年在此輸給佛瑞爾之仇，
，雖然全場浪費8個破發點但仍直落二險勝。小盧賽後說自己表現太神奇，
，「連對手握手時都只能苦笑搖頭。」
首盤盧彥勳先取得4：2領先，
，但被對方追成4：4平手，接下來小盧積極搶攻連拿兩局、先下一城。第2盤走勢和前面相去不遠，盧彥勳也先占上風，可惜被逼進搶7，搶7他穩住對抽優勢，佛瑞爾原本就以底線穩定著稱，此役卻拿小盧沒辦法。
盧彥勳說：「雖然佛瑞爾不斷反攻，但自己關鍵時刻挺住了，真的很高興能打入ATP巡迴賽的決賽。」他要爭奪生涯第1個ATP單打冠軍，對手是身高208公分的伊斯納。
世界排名62的小盧，對戰伊斯納曾在亞特蘭大男網賽有1敗紀錄，決賽對決伊斯納，對方球風和佛瑞爾大不相同。
佛瑞爾是來回對抽穩定選手，必須全場保持水準才能抗衡，伊斯納則是發球有絕對優勢，幾乎一發力拚「愛司」，盧彥勳的回發球表現顯得格外重要，可伺機二發再行攻擊。且避免打保守球，不讓伊斯納趁機拖入搶7。
伊斯納世界排名14，昨天他以3：6、7：6（7：2）、6：4苦戰勝出、擊敗巴提斯塔‧艾格特。
澳網台將在會外賽打拚，楊宗樺、王宇佐均打入第3輪，再過一關即可晉級會內賽。荷芭特女雙4強，詹詠然則不幸以直落二輸球。，
苗栗縣府打造高鐵站特定區數位經貿園區，
，將以設定地上權50年至70年的方式招商，
，今天邀集各產業、開發業者座談，
，預計5月開招商說明會，
，上網招標，
，7月簽約後，
，8年內開發完成。
縣府將高鐵特定區3處共10.02公頃產業專區用地，
，規畫為數位經貿園區，
，結合高鐵104年通車及中山高頭屋交流道、二高大山交流道等便捷交通，大幅縮短旅運時間，周邊產業聚集效益也顯現，例如離遠雄健康生活園區僅5分鐘車程，縣府希望打造最具競爭力的投資環境，吸引產業進駐，帶動經濟成長與發展。
縣府工商發展處副處長黃智群說，高鐵特定區將發展成「苗栗新都心」，建構數位經貿園區希望透過產業、觀光、休閒娛樂、教育與行政等都市建設進駐，吸引就業人口移入，以核心樞紐位置，配合周遭產業群聚，打造成為進駐廠商的企業運籌中心，建構成為各產業的區域行政與研發中心。
黃智群說，苗栗縣6年來成功引進投資金額六千多億元，新設工廠多達四百多家，產業聚集及產業鏈已於高鐵特定區周邊成型，區內非常需要能提供商務辦公、消費零售與休閒娛樂等服務的商業服務設施。
苗栗高鐵站未來通車後，實現一日經濟圈，也帶動國人到苗栗縣觀光、洽商，促進觀光與商業發展，活絡在地經濟，可使經貿園區成為交通轉運中心及商業核心，聚集人潮帶動商機。
黃智群說，數位經貿園區將採設定地上權50年至70年方式辦理招商，為加速園區開發，得標廠商簽約後需在3年內動工，5年內完成部分主建築物，8年內整體開發完成，園區營運的目標以企業與行政控管中心為發展定位，集結企業總部、研發中心、休閒娛樂中心等功能，規畫辦公、飯店、商場購物中心多元化設施。
他說，今天縣府在台北邀集各產業、開發業者代表座談，徵詢業者意見並修正後，預計5月召開招商說明會並上網招標，7月完成招標與簽約後，即可加速推動。，
國民黨北市議員楊實秋在31日在市議會質詢時，
，圖文並茂舉出史實說，
，當年毛澤東發動文革，
，是成功的學運，
，成了中國10年浩劫；64學運是中共鎮壓下失敗，
，卻換來中國20年改革進步。台灣當年野百合學運，
，促成老國代退場、郝柏村下台，
，但老國代通過的總統李登輝卻穩如泰山、台灣停滯不前，
，希望大家從史實反思學運成敗的影響。，
嘉義市103年度總預算案暨附屬單位預算，
，市議會去年底刪減歲出8億多元，
，市府認為其中9項窒礙難行提出覆議，
，市議會臨時會昨天聯席審查，
，決議1.5億元道路養護預算全數恢復，
，受矚目的學生免費午餐預算，
，則重行決議為每名學生每餐少收10元，
，今天交由大會審議。
市長黃敏惠表示，
，9項覆議案以「路平、溝清、有願景」為主要內容，針對路平專案、清潔隊員、市容維持經費、文化支出、免費學童午餐等事項提出覆議，部分議案重新議決雖不如人意，但多數仍朝好的方向進行。
黃敏惠說，尤其免費學童午餐政策，議會附帶決議每人每餐少收10元，也朝全面免費福利政策再向前一步；她說，事涉預算執行，市府將另尋解決之道。
市府原編列1億1000萬元辦理學生午餐全面免費，市議會原決議每名學童增加補助10元因應每餐菜色、菜量需求，但市府認為各校自行發包，可能有採購法適用疑義，且增加10元補助對象只限國中小學生，幼兒園適用也有問題而聲請覆議。
原本受矚目的公道五預算4.5億元，市府沒列入覆議案，聯席審查決議文化局原遭統刪2500萬元預算，重行決議調整為統刪1900萬元，另路平專案等道路養護預算1.5億多元全數恢復等。，
宜蘭縣議會日前舉辦蘇澳鎮新馬地區都市細部計畫開發方式公聽會，
，與會的多數人發言均傾向要求宜蘭縣政府改朝向「市地重劃」的方式辦理，
，昨天正式函文給議會和宜蘭縣縣都市計畫等相關單位。
議員陳金麟表示，
，由於新馬地區細部計畫延宕太久，
，因此舉辦公聽會建立交流平台，
，召集專家學者和土地所有權人提出意見，
，縣府目前細部計畫實施的開發許可制門檻太高，
，要由土地所有權人負擔40%以上的增值稅，並且需要百分之百的地主同意才能執行，但市地重劃制只需土地面積三分之二、土地所有權人五分之三同意的限制。
新馬地區土地自救會會長賴復元分析開發許可制和市地重劃制的優缺點，市地重劃沒有持有1公頃以上土地才可開發的限制，並且不用分攤公共設施工程款，還能減免增值稅40%，縮短開發時間，多數地主也同意朝向市地重劃進行開發。
陳金麟說，希望縣府就提出自辦細部計畫變更案，能夠早日完成SOP審查程序，改為市地重劃的方式，不要再延宕新馬地區的發展。，
鄰近台北當代藝術館的「台北市身心障礙福利會館」二期新建工程完工，
，並於昨日舉行落成典禮。會館結合輔具體驗、日間照顧、個案需求評估於一身，
，提供身心障礙朋友更多元的服務，
，預計明年下半年正式啟用。，
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推薦：國際盤教士受讓1+75、運彩盤客受讓1.5分。
本戰最醒目之處，
，在於兩位先發投手「驚人」的數據－教士理查，
，0勝4敗、防禦率8.54；水手哈朗，
，1勝5敗、自責分率8.58。兩人本季6度先發，
，球隊都只贏了1場。由於22勝27敗的教士與21勝25敗的水手，
，戰力在伯仲之間，
，這兩位理應沒那麼爛的投手，
，誰能及時回神？便成為決勝關鍵。
大聯盟生涯進入第12個年頭的哈朗，
，上球季效力道奇時6度主投教士，2勝1敗、防禦率3.09。但連續3季防禦率不到4的理查，上球季2戰水手，2勝0敗、防禦率2.63，也不差。教士雖剛由亞利桑那奔波而來，但水手今天剛與遊騎兵鏖戰13局，也存在體力耗支過度的可能性。這些，都平添本戰評估上的難度。
表面上看，水手今天以4：3力克強敵遊騎兵，盤踞主場打剛以5：6惜敗響尾蛇的教士，似乎勝算較高。但水手之所以能終止8連敗，主因在於有8局失2分的岩隈久志撐住場面。若抽掉先發投手相對優異這利多，則水手狀態是否回溫？仍須打個大問號。教士雖說以1勝2敗輸掉上系列，但畢竟近8戰打出50％勝率。而且，美國時間5月5日因腸病毒感染進入15天傷兵名單後，理查在小聯盟調整有成。3A出賽2場，理查合計12局投球，不但僅失3分，而且沒有送出任何保送。看來微幅修改揮臂動作，的確有助於理查改善控球能力。所以本戰以看好受讓的教士為宜。
國際盤約受讓1+75。運彩盤受讓1.5分，賠率1.43；不讓分，賠率1.85－押教士。，
獅潭鄉民殷盼許久的「苗124線延伸銜接台3線道路」工程，
，縣長劉政鴻應允，
，將補助750萬元，
，計畫新闢一條雙向道路，
，預計今年10月完工，
，未來進出獅潭山區不需繞行老街，
，更可帶動觀光產業發展。
苗124線通往仙山及獅潭鄉公所前為雙向兩線道，
，惟到仙山入口處道路大幅縮減，與獅潭老街的舊台3線、村里道路形成交通瓶頸，車輛會車困難，導致意外事故頻傳。
仙山靈洞宮為協助改善現有路況，出資300萬元購買苗124線與台3線交會處約200坪左右土地，並且拆除仙山入口處的靈洞宮牌樓標示。主委黃勝發表示，進出靈洞宮香客多，希望縣府補助工程費貫通道路，讓遊客安全無虞。
縣長劉政鴻、副縣長林久翔、獅潭鄉長賴癸章及縣府工務處長趙清榮等人昨天實際勘查後，劉政鴻說，確實有新闢道路的需要，並指示工務處立刻進行設計及發包作業。
趙清榮指出，將規畫長37米雙向道路，路口加寬至39米，另將在周邊興建排水溝、擋土牆及交通號誌等設施。，
紐約時報16日報導，
，愈來愈多埃及年輕人認為，
，如今埃及政府強力鎮壓反對人士，
，使得該國世代之間的鴻溝擴大，
，長此以往，
，將威脅社會的穩定。
紐時指出，
，埃及全國四分之三人口年齡在40歲以下，
，每3人中就有2人以上不到35歲，
，但過去30年來，這批年輕人的上一代不只在經濟、文化及政治上停滯不前，現在似乎還打算否定2011年埃及推翻前獨裁者穆巴拉克的阿拉伯之春運動。
32歲的民運人士、部落客沙列姆上個月撰文說：「埃及正面臨悲劇──整個（年輕）世代沒有能力也無資格因應自己的困境。」
35歲的哈爾卜曾組織團體，反對埃及第一位民選總統、穆斯林兄弟會領袖穆希。哈爾卜在去年穆希下台後，協助目前的軍政府，尋求年輕人的支持，但他最近不再受軍政府之邀前去開會，因為軍方持續逮捕年輕的異議人士。
56歲的埃及小說家阿斯萬尼說：「這個國家是年輕人占大多數，但年長者控制了一切。」，
和網際網路相較之下，
，參加國際展覽除了可以和客戶面對面交談，
，另一個重要的目的就是「產品的實體展示」。尤其是參展廠商在展覽攤位的投資、參展物資的運送都耗費相當成本，
，若是產品在會場只淪為「配角」或「背景」，
，那實在是一大損失。
在實務情境中，
，參展人員和會場潛在買主的對話，
，內容大多聚焦在雙方公司型態、市場和通路狀況、有興趣合作的產品類別等，
，若是沒有設定積極、主動的「產品展示策略」，
，許多對話結束後買主就離去，
，連產品操作、體驗的機會都沒有。被動的參展人員可能會發現，大費周章準備的樣品在幾天的展期內成了攤位上的「裝飾品」。
因此，如何引起參觀者的興趣、進而與產品互動，是參展人員重要的課題。和多數銷售對話一樣，好的產品展示都是從一個「好問題」開始的。
假設你展示的是平板電腦，因為這項產品的普及率高，在沒有太多引導的情況下，參觀者要主動操作產品的機會不大，這時候就必須用一個「好問題」來引導。
例如：「您知道這台平板電腦，和您手上裝滿資料的提袋比起來，哪一個比較重呢？」這個問題就能有效鼓勵參觀者拿起產品、自然的與參展人員開啟互動。
或者我們可以問：「您可以告訴我，這台平板電腦最新的表層塗料材質，最接近以下哪個物品的觸感嗎？」透過看似輕鬆、卻是精心安排的問題，產品展示就在不經意中開始，這就是最高明的展場業務高手。
在網際網路、資訊系統發達的今日，國際展覽的許多功能或許會被科技取代，例如資料交換、機會媒合等。
不過銷售是人與人之間的活動，是透過「五感」完成的，其中包括：視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺等。當我們千里迢迢和國際買主相見，千萬別只做「搜尋引擎」和「電子郵件」就辦得到的任務。與客戶進行深度對話、讓客戶和產品有更多實際接觸，才是參展最關鍵的工作。
換另一個角度來說，如果你能成功「締結」參觀者的一段時間和注意力，讓原本走馬看花、興趣缺缺的買主都被你的產品展示所吸引，那麼後續的商機媒合、交易合作大概也能預見豐收的成果。
（作者是管理顧問），
