蓋頓問：維京集團從事多角經營，
，從雜誌到唱片、航空，
，再到飲料、太空旅行等。創業是否要先具備該產業的知識才能開始？你是如何一再創業與一再成功的？
答：成功的企業家幾乎凡事好奇，
，他們往往也擅長邊學邊做。思想開放、幹勁十足，
，是他們最大資產之一。如果你符合這些描述，
，也正思考創業，
，代表你已上路了！
創業前，
，不必太擔心是否具備該行業的經驗。你倒是必須從客戶的角度，
，思考你想見到的改變，
，即使你發現需要調整的只是一些小細節。這些改變可以累積成大點子，創造出革命性的產品與服務。
基本上，維京第一個成功事業由此而來。創業時，我們理性出發，慢慢發展相關事業。我們先經營一家小唱片行，接著是有自己錄音室的唱片公司，最後在投資組合中加入音樂商城。
我們是樂迷，對這行卻一竅不通，但這不是缺點。我們年輕、執著，想以自己的方式做事情，結果變成大事業。我們的顧客歡迎我們所做的改變，例如讓愛樂者花數小時在唱片行漫遊和聊音樂，不催促他們購買和離開。
決定開創一家跨大西洋航空公司，是公司的一大躍進。我的方法不變，我對空中旅行一無所知，但在為了維京唱片往返英美的飛行中，我深信航空公司可以經營得更好。我看到機票價格很高，服務卻糟透了。
維京大西洋航空（Virgin Atlantic Airways）開張時，專家和對手都唱衰注定關門。
事實證明他們錯了。我們成功了，因為我們不是成立一家「我也一樣」的航空公司，而是像做音樂那樣，將創意、以顧客為主的觀念帶進行業。
我們提供各種額外的小服務，最棒的是雇用對乘客和顏悅色的機組員，這是競爭對手忽略的細節。30年後，這家公司仍以我們訂定的價值與服務為標準。
在英國成立維京移動通訊（Virgin Mobile）時，這種作法已成為我們公司的基因，我們深信定能提升英國行動用戶的服務與價值，也辦到了。我們所做的改變之一，是讓顧客只購買一張SIM卡而不必購買昂貴的手機，這點和其他許多公司迥異。
1970年創立維京品牌後，我們開創了約400種事業。其中不乏失敗，但我們從失敗中學習。至於成功，來自同一竅門，亦即渴望做得更好，我們熱情的團隊永遠懷抱高度合作的樂趣，藉此擊敗競爭對手對客戶的觀點。
如今，我們在踏進未知領域時，會延攬在這行有工作經驗的人擔任執行長與管理團隊成員，避免犯錯。這些人來自行業裡頂尖的公司，但有志難伸。我們找的是想對產業帶來蛻變的人，讓他們盡情發揮創意，提供我們品牌的支持，接著我們放手，看著他們遨翔。
許多人告訴我，維京能脫離框架思考很棒。我的回答常讓他們訝異。我說：「其實我們沒有脫離框架，因為我們一開始即不讓框架產生。」這是很棒的方法，無論你從事哪一行或屬於何種產業，對你可能也管用。
（作者Richard Branson是維京集團創辦人／編譯王麗娟），
就讀高一的李姓女學生，
，去年考上大甲高中，
，阿嬤送她通勤的腳踏車，
，但日前停在公車站牌旁被偷，
，她哭著向派出所報案，
，自己在臉書PO照片協尋，
，還懸賞500元，
，希望找回心愛的腳踏車；昨員警原封不動找回，
，讓她喜極而泣。李姓學生說，從小被阿嬤帶大，平日靠資源回收維生，去年考上高中後，阿嬤把存的錢買自行車送自己，祖孫間有濃厚感情，被偷走很不甘心，回家不敢告訴阿嬤，所以在臉書PO文尋找。她說，阿嬤送的珍貴禮物被搞丟了，覺得很過意不去也很傷心。大安分駐所長謝慶家說，警方從監視器發現，涉嫌偷車的黃姓嫌犯前科累累，偷來的腳踏車就停在家門口，車型顏色、外觀就跟失竊車相同，警方將黃男帶回偵訊，確認腳踏車是李女所有，依照竊盜罪嫌移送。，
北市府文化局長劉維公昨天將至南非開普敦代領的世界設計之都主辦城市牌，
，呈交給市長並宣布設計之都官網已上線，
，不同載具都能順暢使用，
，並跳脫官方簡介，
，以大量視覺設計為主。城市牌20公斤重、高度超過100公分。
郝龍斌說，
，藉由加入世界設計之都，
，用創意、設計改造城市，
，希望用設計思維引導公共建設與服務，像將併校後的明倫國小閒置校園，轉換為創造力學園，還有舊菸酒公賣局改造的中山產業設計園區，都是很好的例子。
郝龍斌說，加入世界設計之都後，國際媒體對台北的報導有1千多則，包括CNN也特別報導，紐約時報更因此評選北市為今年一定要造訪的52個城市之一，排名第11名。
市府也請平面、品牌、產品、建築空間、公共藝術領域的10組設計師包括王志弘等人擔任設計大使，為台北世界之都打造全新的宣傳視覺。台灣創意設計中心副執行長林鑫保說，可看見亞洲各國對設計產業的企圖心愈來愈強烈，台灣沒有鬆懈的理由。
劉維公說，台灣世界設計之都官方網站視覺效果強烈，日前有國外的創投團隊找上文化局，希望了解台北在文化產業的努力，顯見申辦世界設計之都後，國際知名設計師對台北的期待。
世界設計之都是國際工業設計社團協會發起的全球性活動，每2年徵選一次。更多詳情請上2016台北世界設計之都官網：www.taipeidesign.org.tw，
中國電信和中國聯通開啟合作。 網路照片 分享 facebook twitter pinterest 中國電信與中國聯通昨（13）日宣布開展戰略合作，
，根據協議，
，雙方將在網路覆蓋、「六模全網通」終端、國際漫遊等方面展開深度合作。中國電信總經理楊傑強調，
，這次合作與重組合併沒有關係。昨天港股收盤，
，中國電信H股漲幅4.8%，
，報收港幣3.5元（約新台幣15.2元）；中國聯通H股漲幅3.8%，
，報收港幣8.7元（約新台幣37.8元）。大陸國務院國資委首席專家李錦接受中新社採訪時表示，
，中國電信和中國聯通都是全業務基礎電信運營商，
，同質化競爭情況下，有重複建設和資源浪費現象，雙方開啟合作，而不是合併來整合資源，開創一種新的形式。報導指出，大陸三大電信運營商2015年上半年利潤略有下降，其中，中國電信和聯通淨利之和，占三大電信運營商不到24%，中國移動獨攬行業76%利潤。報導稱，至2015年底，中國移動建成4G基站130萬個，中國電信建成4G基站60多萬個。用戶數方面，至2015年第3季末，中國移動4G用戶數達2.48億戶，中國電信和中國聯通都沒有公布單獨的4G用戶數。中國證券報報導，電信和聯通雙方將在五個方面展開戰略合作：一是推動網路共建共用，加快網路覆蓋；二是豐富終端品類，滿足用戶多樣化需求，共同推動六模「全網通」成為國家標準；三是提高網路互聯品質，提升使用者服務；四是採用新機制和市場化運作展開業務合作；五是聯合與境外營運商展開國際漫遊業務合作，提升國際漫遊服務品質。，
繼立陶宛之後，
，拉脫維亞也決定封殺俄羅斯國營電視頻道，
，理由是該頻道某些有關烏克蘭危機的節目不中立，
，且不符合拉脫維亞的國家安全利益。
拉脫維亞國家電子大眾媒體委員會發言人布倫尼斯（Sanita Blomniece）7日向美聯社表示，
，該委員會決定8日起暫停播放Rossiya RTR頻道的所有節目，
，為期三個月。
該委員會表示，
，做此決定的原因是，
，當局發現Rossiya RTR上月數則關於烏克蘭事件的報導，
，把俄國「軍事入侵主權國家」合理化。
俄羅斯外交部人權大使道格夫（Konstantin Dolgov）譴責拉脫維亞的決定。他在推特（Twitter）上表示，
，這項禁令是拉脫維亞過濾敏感資訊的最新舉措，違反民眾接觸大眾媒體的基本權利。
拉脫維亞的鄰國立陶宛日前也做出類似決定，下令俄國RTR Planeta頻道的節目停播三個月。Rossiya RTR和RTR Planeta都是俄羅斯國營電視台VGTRK旗下的頻道。，
歐巴馬總統經常被共和黨批評僭越憲法權力，
，利用總統行政命令繞過國會。但在歐巴馬七年任期簽署的254項行政令中，
，雖然有引發爭議的重大措施，
，但也有許多是瑣碎雜事，
，如和平隊更改隊標，
，甚至包括更正印刷錯誤在內。歐巴馬還發布把「國家安全員工」更名為「國家安全理事會員工」的更名行政令，
，簽署行政令讓「總統健身理事會」考慮加強營養，
，以及禁止政府員工開車時發簡訊。歐巴馬2014年簽署的一項行政令，
，是修改前面行政令的印刷錯誤，而前面的行政令是規範行政令的格式。行政令往往被認為強有力地體現了總統的行政權，在某些方面的確如此，如宣布國家處於緊急狀態、對其他國家實行制裁、制定聯邦購買政策，和規定300萬聯邦員工的工作福利等。但更多的行政令卻與國家大事無關，只是官僚體制內的瑣碎小事。芝加哥大學教授霍維爾說，尤其是自布希政府以來，總統頒發行政令都是體現總統的皇權，與行政令應有的特點不符，是顯示總統在抓權，而且還是瑣碎事務。總統頒布的行政令的數量表明，行政令已遭到濫用。歐巴馬表示，他發布的行政令在過去100年比任何總統都少，但他卻沒意識到，其中有多少行政令其實是侵犯國會的權力。共和黨國會參議員羅伯茲去年在辯論關達納摩灣監獄問題時說，關鍵不是總統頒布多少行政令，而是行政令是否與國會的意願相違。，
給我湖人，
，什麼都不要！奈許(Steve Nash)展現他的真情至性。
「如果不能回到湖人，
，我就退役。」湖人奈許 在個人紀錄片「終點線 」(The Finish Line)無奈表示，
，如果下個球季仍不能回到湖人，
，他乾脆退役。
昨天湖人奈許紀錄片第二彈在網路曝光，
，短短兩天就衝破8萬人點閱，
，並引發眾人討論。片長約八分鐘半，
，主要呈現他近兩年傷病纏身，仍要回到球場奮鬥的激勵故事。
片中，記錄奈許慶祝40歲生日，及與76人一役的退步表現，讓他不得不接受現實的殘酷，及時間流逝的老化問題。飽受傷病折磨的奈許，在片中表示，「意志堅強的人，最終也會輸給時間。」
奈許說，「有時候我會想到很多關於未來的選擇，但如果今年夏天湖人將我裁掉，那麼我將選擇高掛球鞋。」他表示，他現在終於可以把孩子們接到洛杉磯，不用繼續搬家，也不用再和孩子們分開了。，
桃園市長鄭文燦昨天出席桃園農田水利會第十五屆小組長就職典禮，
，他強調新市府團隊會更用心、認真打拚，
，與水利會合作，
，讓桃園市升直轄市後每天進步，
，他與每位小組長一樣，
，都經過民主政治洗禮才當選，
，未來一定努力守護農民權益。
鄭文燦指出，
，今年因降雨情況不佳導致石門水庫水位下降，
，農委會與水利署等中央單位決定桃園明年1期稻作休耕，
，但休耕補助卻衍生第一線農民無法請領休耕補助等不公平情事，他昨天已經與農委會、水利署協調，要求應該採取較公平的方法讓地主與佃農都能獲得對等的補助，讓實際耕作卻無法請領休耕補助的農民損失降至最低。，
中鋼董事長翁朝棟：今年全球鋼鐵市場如倒吃甘蔗 | 產業綜合 | 產經 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋時尚汽車NBA台灣遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA遊戲國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 財經焦點 金融要聞 稅務法務 產業綜合 商業企管 房市情報 udn / 產經 / 產業綜合相關新聞日月光公益健走 3，
，000人響應華航打造耶誕市集 拓新客層華航下月直飛歐洲 營運衝貿協副秘葉明水 獲全球會展領袖獎中鋼董事長翁朝棟：今年全球鋼鐵市場如倒吃甘蔗分享分享分享留言列印A-A+2016-12-10 21:11聯合報 記者謝梅芬╱即時報導WhatsApp 中鋼公司今天辦45周年廠慶，
，董事長翁朝棟表示，
，今年全球鋼鐵市場可說像是倒吃甘蔗，
，第三季開始加溫，
，第四季雖有原料漲價因素干擾，
，市況仍然不錯，
，評估明年市場應仍可審慎樂觀期待。今年前3季，
，中鋼集團合併稅後淨利率達7.02%，超越中國大陸寶鋼4.39%、韓國浦項2.72%及日本新日鐵住金的0.25%，是亞洲主要鋼廠第1名，翁朝棟感謝同仁，期許在晴天時更要做好雨天的準備，持續落實科學方法降低成本。廠慶邀莫拉克風災受災戶及高雄市公益團體參與愛心園遊會設攤，讓中鋼人一同做愛心。廠慶邀莫拉克風災受災戶及高雄市公益團體參與愛心園遊會設攤，讓中鋼人一同做愛心。圖／中鋼公司提供 分享 facebook 董事長翁朝棟說，今年全球鋼鐵市場如倒吃甘蔗。圖／中鋼公司提供 分享 facebook，
微軟公司23日宣布，
，執行長鮑默爾（Steve Ballmer）已決定未來一年內會退休。
在微軟找到新執行長前，
，鮑默爾仍將擔任執行長，
，繼續帶領微軟轉型為裝置和服務業者。鮑默爾在聲明中說：「這種轉型從沒有完美時機，
，但現在正是正確時刻。」
微軟董事會已組成特別委員會，
，開始尋找新執行長的過程；該委員會將考慮內部或外部人選。，
，，
，
