「黑象事件」三大假球集團首腦吳健保、蔡政宜與已故余則彬，
，原本各自於南部、北部利誘或恐嚇職棒球員打假球，
，後來三方決定聯手運作，
，合資上千萬作為簽賭基金，
，再分工緊釘願意打放水球的職棒球員，
，藉此在地下賭盤獲利。
高院調查，
，三大集團為了收買職棒球員，
，先撒錢帶球員去喝花酒，
，在台北、台中、台南及高雄都有特約酒店及包廂供球員玩樂。台北東區兩家夜店更長期與蔡政宜的「雨刷集團」配合，在賽前及賽後空出包廂讓球員「慶祝」，店內小姐也會先空出時間，有球員還有固定「紅粉知己」。
三大集團選定打假球場次後，先透過前兄弟象投手莊侑霖等人通報被收買的球員，球賽當天再派暗號手進球場，戴帽子站在球場標竿附近的觀眾席或在中外野看台擺放寫了「兄弟一條心」的箭靶海報，做為確認放水暗號。運作時，假球集團成員會被聚集在飯店，所有人手機關機放在桌上，不得對外聯絡或外出，以確保消息不外漏。
二○○六年四月廿二日，中信鯨及統一獅於台南球場比賽，吳健保及蔡政宜原本指揮中信鯨球員放水，但操作失敗，吳、蔡損失巨額賭金。吳二度指示手下將中信鯨球員帶到他服務處旁一字排開，斥責並恐嚇球員「下次再失敗給我看看」、「我知道你家人住哪裡，給我小心點」等語，使球員心生畏懼。
二○○九年十月，檢調揪出三大假球集團，蔡政宜、余則彬於檢方偵查中全數認罪，並咬出多名涉案球員；但時任台南縣議長的吳健保沒認罪，辯稱二○○七年賭職棒輸了兩億，如果綁球員打假，不會有如此下場。
一審重判吳健保七年徒刑，蔡、余認罪被判刑三年十月、二年十月。吳健保在高院審理後期改口認罪，合議庭認為他認罪太晚，且指示手下恐嚇球員，應予高度非難，判他必須坐牢，蔡則可易科罰金。，
中國大陸山西運城解州祖廟恭奉的關聖帝君神像來台巡境祈福，
，昨天抵達台北市，
，駐駕於松山慈惠堂。上千信眾手持清香、夾道參拜，
，為兩岸關公文化巡禮活動再掀熱潮。
「明朝關聖帝君」聖駕昨天下午3點30分抵達松山火車站，
，由松山慈惠堂堂主郭葉子、民政局長黃呂錦茹、信義區長余星華及地方仕紳、松山慈惠堂委員、信徒、儀仗隊、道經團、舞蹈團等約1000人，
，以及龐大的各式神尊鑾駕、陣頭迎接歡迎。
在松山火車站舉行簡單的朝覲慈惠堂瑤池金母大天尊會香歡迎儀式後，
，由慈惠堂歡迎的隊伍引導，
，沿松山路、忠孝東路、中坡南路、福德街抵達慈惠堂。
傍晚到達慈惠堂後，
，進行關聖帝君駐駕安座及團拜誦經，
，隨後並由松山慈惠堂舞蹈團、國樂團表演迎賓活動，晚間以素宴招待山西省隨行人員。
慈惠堂堂主郭葉子表示， 此次山西解州祖廟關聖帝君聖駕出巡台灣，一路北上參訪各宮廟，所到之處，均引起當地廟宇及信徒熱烈歡迎。，
配合台灣燈會舉辦的「創意彩繪花燈競賽」，
，在2000件參賽作品中選出巧奪天工的花燈，
，昨天在寶島時代村，
，由縣府文化局長游守中、書畫家李轂摩、柯耀東和藝人小潘潘共同頒獎。
各類組得獎的前三名分別是，
，幼兒園組：一、洪嘉豐，
，二、洪嘉郡，
，三、洪宣瑩（三人均是衛斯理幼兒園）。國小組：一、僑光簡上芳，
，二、僑光鄧豪，
，三、沙鹿王唯宇；國中組：一、南投莊采儒，二、延和林明君，三、南崗劉欣庭。社會組：一、陳漢華，二、林芳妃，三、陳文山。
游守中說，這次參賽的作品水準很高，很多花燈的製作都是高難度的技巧，創作的花燈很有創意，有傳統的古典花燈，有模仿變形金剛的卡通作品，也有富含教育性質的環保、反核的花燈，這次花燈競賽，讓學生和社會大眾一起投入台灣燈會的營造。，
TVBS董事長張孝威 （聯合報系資料庫） 分享 facebook TVBS董事長張孝威是台灣企業史上少數橫跨金融、科技、電信、媒體產業的傳奇人物，
，被喻為最佳CEO的張孝威「做自己」的領導風格，
，以及「帶人要帶心，
，威信是關鍵」的座右銘，
，讓他總能快速建立專業團隊。張孝威親自口述筆撰，
，書寫40年工作職涯經驗的書《縱有風雨更有晴：張孝威直說直做》近期出版，
，裡面談到歷經花旗銀行、交通銀行、大華證券，
，中華開發，到如何應台積電董事長張忠謀、富邦集團董長蔡明忠及宏達電董事長王雪紅之邀，陸續擔任台積電財務長、台灣大總經理及TVBS董事長，勇於跨越不同產業，並一起締造歷史，創造奇蹟。領導風格 鼓勵做自己張孝威分享職場心得，專業是不可或缺，誠信是內在軟實力，職場上有得有失，面子不是這麼重要，職場轉換跑道是正常現象，先問自己新階段重要目標是什麼，忘記背後努力面前，才能扮演好各階段角色，上台靠機會，下台靠智慧，要讓過去的結緣成為未來的助力而非阻力。至於什麼是最好領導風格，張孝威說，「做自己」，張忠謀也是這樣的領導風格，不會語帶保留，說話直白，雖然在華人世界可能有些太直接，剛聽到的人會有觸電的感覺，但這樣對屬下來說做事比較輕省也痛快。面對多次勇於轉換產業的挑戰，張孝威分享，高階經理人轉職挑戰並不可怕，重點則在於用人及建立團隊。而張孝威擅長觀察人及建立團隊，他看人、帶人、用人之道很有自己風格，更帶出一群出色的子弟兵，他說，「帶人要帶心，威信是關鍵」，因為威則可畏，信則樂從，帶心要「誠意」跟「互信」兼具，治軍不僅有威有信，更要為屬下提供可發揮的舞台及機會。張孝威說，自己擔任導演、挑演員（同仁）放在適合的角色上，給同仁一個舞台，同仁演的好，就出名，但給舞台的同時，除明確給方向，如果按照這個方向走，仍有阻力，自己就會成為同仁最佳夥伴跟後盾，幫忙解決阻礙。培植人才 做下屬後盾張孝威笑著說，「40多年職涯中有不少人因為參加我的團隊，在日後闖出一片天，是我最引以為傲的事情。」而張孝威「大弟子」就是曾任台灣大財務長、富邦金總經理，現任凱擘董事長的許婉美。張孝威與許婉美在大華證券及中華開發共事，談到許婉美，張孝威說，她總是可以交出亮眼成績單，沒有客戶談不下來，甚至還講到客戶想要挖角她。後來許婉美更成為張孝威在跨產業時的得力助手。張孝威參與和信電訊籌備，需要一個財務好手加入，那時許婉美在離開中華投信之後移民澳洲，並同時取得澳洲頂端商學院的MBA學歷，被張孝威號稱發出「12道金牌」招回台灣，每隔兩天就打一通電話，盼許婉美務必返台接下和信電訊財務長職務。張孝威說，財務長職務對當時的許婉美來說，是一種新挑戰，但他說，當財務長很簡單，只有一個原則，「要錢沒有、要命一條」。這讓許婉美願意嘗試跨職務挑戰，後來許婉美更追隨張孝威到台灣大擔任幕僚長及財務長，也開創許婉美後來擔任總經理跟董事長的路。勇於挑戰 讓大象跳舞「帶人要帶心，威信是關鍵」，張孝威接下蔡明忠邀請擔任台灣大總經理時，深感資深電信人有種對於專業傲慢，一到台灣大就開門見山，要主管們看看《誰說大象不會跳舞》這本書，因為從現在開始不要聽到「總經理，你不懂，因為你不懂電信」。「我不懂是因為你在溝通上沒有用心，你有責任在向我報告的時候，幫助我了解你主管的業務。」張孝威說。張孝威做事原則是對事不對人，相信做的事情是多數人利益就會去做，也讓他在不同階段的職涯中建立不同團隊，即使離開多年，仍有不少人談到張孝威，都說「即使嚴格，但令人佩服」，更以曾在張孝威團隊任職為傲。勉勵年輕人…要做好用的人TVBS董事長張孝威素有最佳CEO之稱，會看人，更會用人，他要告訴年輕人，人才不要在意小細節，保持彈性成為好用的人，只要是個人才，不用等到三、五年，必有出頭之日。對張孝威來說，水牛型的人跟保持彈性又有創意的人都是可用之才，水牛型的人很重要，因為調派他做什麼，都可以盡力去做，不會抱怨，是組織中的中堅份子。張孝威說，從主管跟老闆的角度思考，最重要的是顧全大局，升遷或組織調整，不可能人人滿意，主管應該盡力安撫，但仍有不願意等待就離職的人才，對主管來說這樣的人很難用，彈性太小，很可惜。如何保持工作上的「彈性」？張孝威舉例，有時候一個地方有缺口，需要有人去頂住，被叫去的人可能覺得自己是墊檔的不開心，但對主管來說則是幫了大忙，是有彈性又好用的人才。張孝威認為，可用的人，不要在小的地方（升遷或薪資）計較，也許這次主管犧牲了你，但日後必定有所補償。經常聽聞很多學歷很優秀的菁英不習慣處理企業內部雜事，張孝威觀察，基層的磨練是累積做事的能力跟經驗，即使是辦公室內部訂便當的小事，卻是溝通大事，且如果改善訂便當流程，提出更快速讓大家滿意的作法，一件訂便當的小事，也可以被主管注意到，進而交付更重要的任務。張孝威說，對年輕人來說在任何工作上一定要累積資歷跟經驗，接下來就是等待機會，同時保留彈性。但年輕人也愛問，機會要等多久呢？張孝威認為，站在老闆的角度思考，每次的升官加薪，老闆是通盤考量不可能大家通通滿意，但總會彌補，只要是個人才，不用等到三、五年，必有出頭之日。張孝威40年職涯中也看過形形色色的員工，他舉例，一個傳票在公司內部得蓋十多個章，有人三年只換一個位置，從本來蓋第一個章的變成蓋第二個章，但有人卻可以跨越職務限制，愈爬愈高，也有技術人員，一年乘以十，就是一年累積的經驗十年不變，也有人一年經驗可抵上十年，一樣的位置，但不一樣的人跟做法，就可以造就不一樣的結果。，
也許只是一種比喻，
，但要如何躲避鷹爪的襲擊，
，全聯盟排名第七的團隊防守能力？林書豪，
，或是應該說火箭全隊都做了一次最佳示範。
以迅雷不及掩耳的速度不斷地從鷹爪的縫隙間突破，
，製造個人籃下取分機會，
，並伺機分球尋找外圍隊友，
，頻頻在大空檔狂飆，
，讓老鷹顧此失彼，
，防線遭到徹底瓦解。
這場矛與盾的戰爭，代表攻擊的矛取得完勝，讓盾牌千瘡百孔。
火箭今天能夠讓以防守聞名的老鷹破功，最成功之處是從林書豪、哈登(James Harden)、到替補的道格拉斯(Toney Douglas)、德菲諾(Carlos Delfino)就像是四把刀，每個人都不斷地利用速度或突出地突破能力，造成老鷹防守困擾，一旦協防內線，外圍很容易製造出大空檔。
火箭一共出現30次助攻，有5人傳出至少3次助攻，顯現這是一場靠著團隊無私導球合作的勝利，也因較少過於勉強的單打獨鬥，火箭只發生9次失誤，較前一場對雷霆的24次，有著大幅改善。
今天上場40分鐘，時間居於全隊之冠的林書豪，更是讓全隊順暢運作，打出快速又有效率的關鍵樞紐，雖然8次助攻並非超搶眼，但林書豪經常在一持球後就快速推進，給予對手壓迫，或是立即長傳前場，製造輕易取分的快攻機會，讓老鷹退防不及。
16分、8助攻，以及4抄截、4籃板的數據或許不算非常華麗，但這無疑是一場帶給球隊的貢獻度遠大於表面數據之戰，從睽違11場比賽再度上場超過40分鐘來看，就能證明教練對於這位指揮官的充分信任，相信林書豪帶給隊友的安定作用與無私導球的感染力，一種內斂、踏實，但又不時用豪放裝扮的領袖氣質。，
中油表示，
，依浮動油價機制計算，
，並加入新制空汙費後，
，今天起各式汽、柴油價格每公升皆調升一角。環保署八月底日公告修正「移動汙染源空氣汙染防制費收費費率」，
，將原本車用汽、柴油空汙費從自每公升○點二元分別調整為○點三元及○點四元，
，並從九月起實施。中油表示，
，國內油價依原公式計算降幅為百分之○點五三，
，汽油價格不調整、柴油每公升調降○點一元；但由於中油現行浮動油價調整機制中的空汙費參數，是以實繳費率列計，所以今天起改依新費率計算汽、柴油價格。本周油價依浮動油價機制計算並計入空汙費後，汽、柴油各調漲一角。至於九月一日至三日增加的空汙費一千四百萬元，中油自行吸收。，
兩大不銹鋼上游供應商唐榮(2035)、燁聯即將於下周開出8月盤價，
，在鎳價大漲加持下，
，市場預期主力的300系列產品起碼有每公噸3，
，000元漲價空間，
，挹注營運增長。 經濟日報／提供 分享 facebook 市場人士指出，
，此波鎳價漲勢起因於印尼官方宣布將在2022年禁止包括鎳礦、銅礦等原礦石出口，
，加上英國倫敦金屬交易所 (LME)原料庫存大減，
，激勵買盤大舉進場。 以LME近期行情變化來看，
，一度站上14個月來的新高每公噸1.5萬美元，
，雖然近日因獲利回吐賣壓導致價位下挫，但25日仍收在1.4萬美元，從本月初迄今的漲幅達16.4%。原料面大漲下，隨著300系列進口貨報價拉抬，國內流通行情也水漲船高，以300系列熱軋為例，已上漲每公噸3，000元，讓上游供應商均暫停接單，下月新盤價看漲態勢濃厚。業者指出，唐榮和燁聯都是以每月的LME鎳現貨均價變化作為調整新盤價的依據，目前本月均價為每公噸約1.33萬美元，比上個月的1.2萬美元，高出每公噸1，347美元，按300系列含鎳量8%估算，原料成本增加約新台幣3，300元，預期將有同等幅調漲空間。而兩大鋼廠將連漲兩個月盤價的同時，昨（26）日再傳出另一個營運利多消息，針對財政部對大陸及韓國進口不銹鋼冷軋課徵5年反傾銷稅的期限屆滿，經濟部貿易調查委員會完成調查。經濟部指出，有鑑於陸韓產能嚴重過剩低價傾銷，加上美中鋼品貿易糾紛，如停止反傾銷稅將使我國不銹鋼冷軋鋼品產業繼續發生損害，建議財政部繼續課徵。，
桃園市27歲梁姓男子因未到案遭通緝，
，警方今晚間6點多到他住家訪查，
，但梁情緒激動拒絕出面，
，還拿菜刀架在脖子上，
，並從窗戶攀爬至10多公尺高的電線桿，
，消防到場準備氣墊時，
，梁更加激動，
，不斷大吼要大家別靠近，
，雙方對峙1個多小時，
，梁就從3樓墜落當場失去呼吸心跳，目前送醫搶救中。據了解，梁因涉及過失致死案件，因傳喚未到庭被通緝，轄區警方晚間到他位在玉山街的住家訪視，梁見警方上門情緒激動，隨即關上門拒絕出面，家人也不清楚細節，警方同時說明案件目前仍在偵辦階段，請他配合到案說明。 但梁卻從屋內拿出1把菜刀，架在脖子沿著窗戶向外攀爬到電線桿，整個人站在距離地面10多公尺高的電桿頂端，警方隨即通知消防到場，同仁準備施以救援，並設置氣墊防止他墜落，未料男子卻更加激動，不斷大吼要大家離開，警消不敢貿然接近。男子後來又爬回住家，在3樓頂樓遊走，經家屬喊話他仍無動於衷，結果7點多突然墜落，消防人員發現他失去呼吸心跳，緊急將他送往醫院搶救。由於現場巷道十分狹窄，警消人車出動救援，現場一度交通管制造成車流回堵，有民眾見狀拍照PO網，網友紛紛留言「到底怎麼上去的啊？」「嚇死人了」、「希望大家愛惜生命」。有民眾發現男子站在10多公尺高的電線桿上，嚇得立刻報案。圖／翻攝自臉書桃園人桃園事.生活.分享.靠北.討論區 分享 facebook，
他帶出12面世界金牌 一個月領不到30K | 綜合 | 運動 | 聯合新聞網 買東西RSSApp粉絲團我的新聞udn family搜尋美國大選時尚汽車NBA台灣國際鳴人堂新鮮事部落格全部願景新聞財經時尚汽車NBA國際鳴人堂新鮮事部落格元氣話題讀書吧讀小說知識庫電子報基金房地產影音售票網外貿網買東西有設計有行旅捷客聯合文學聯經出版世界日報App 即時熱門要聞娛樂運動全球社會產經股市健康生活文教評論地方兩岸數位旅遊閱讀雜誌時尚汽車購物 MLB 棒球 林書豪專區 NBA 綜合 udn / 運動 / 綜合相關新聞中正盃曲棍球賽 竹高奪男女雙冠全運會聖火抵基隆 市長迎接網球／盧彥勳直落二勝出 宿州挑戰賽進8強法國超羽賽／戴資穎苦戰丹麥小將 晉級16強全國曲棍球錦標賽／竹山高中拿下男女組冠軍籃球／結合公益 鄭志龍學院籃球賽開放報名WTA年終賽／最後一抽 詹家姊妹又卯前球后他帶出12面世界金牌 一個月領不到30K分享分享分享留言列印A-A+2016-10-26 18:17聯合報 記者林良齊╱即時報導WhatsApp 屏東來義高中技擊教練葉品程（左）任教職12年以來，
，帶出12面世界金牌，
，但月薪不到30K。 記者林良齊／攝影 分享 facebook 「1個月的薪水不到30K要怎麼養家活口」，
，從12年前便在屏東來義高中擔任技擊教練的葉品程，
，12年來帶出至少超過20名國手、12面世界金牌，
，卻因學校沒有技擊專任教練的缺額，
，讓他只能以兼任教師來聘用，
，每小時頂多領400元的鐘點費，一個月領不到30K。屏東來義高中技擊教練葉品程，任教職12年，帶出12面世界金牌，但月薪不到30K，讓他十分灰心。 記者林良齊／攝影 分享 facebook 排灣族的葉品程在1996年獲得世界盃中華國術錦標賽冠軍後，因過度訓練導致受傷，但他並不放棄在技擊界累積的多年經驗，也考取拳擊及散打專任教練執照後，回到屏東來義希望培訓更多原民學生。葉品程表示，12年前到來義高中任教時就是聽聞學校將有技擊「專任教練」的缺額，沒想到後來發現原來只是「兼任教師」的員額，國中部每小時領360元、高中部每小時領400元，一星期不到20堂課，「每個月最高沒有超過3萬元」。「曾經想放棄教練的職位」，葉品程說，但看到這些孩子從可能犯下大錯到返回學校、甚至上大學，「始終是我放不下的原因」，因此他也在潮州兼職開設拳擊館，也提供弱勢學生工讀機會，希望他們能持續堅持下去。他也說，許多在外地工作的青年教練有意返回屏東，但看到薪水不到20K，只能放棄返鄉的念頭，但希望不只靠著使命感來指導學生、政府也要多幫助偏鄉學校。屏東縣教育處說，為了讓體育教練更願意留任於屏東，今年起縣府推動「三級五區」制度，從去年的28名約聘專用教練提升至今年的63名約聘運動教練，今年的教練薪水也從過去的20K調到26K，明年將有教練調薪至36K。教育處也說，目前僅有國高中設置的體育班才能聘用教練，每班體育班只能聘用3個項目的教練，因此明年的教師甄試將聘用更多擁有體育專長的老師，也能啟蒙更多國小學童，並鼓勵選手不只要擁有教練證，還要去考取教師證才能擁有更多機會，未來縣政府也將視財政情況支應更多項目。，
雲林縣長張麗善為解決廚餘養豬抗疫，
，帶團參訪六輕南亞廚餘肥料處理場，
，了解廚餘製成肥料製程。 記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 雲林縣長張麗善昨天宣布，
，將把全縣禁用廚餘養豬後，
，每天共產生約88噸廚餘，
，分別委由南亞及3家化製廠代工，
，製成高肥力的優質肥料，
，再免費送給農民施肥，
，以廚餘循環經濟策略打造雲林有機安全農業，也讓廚餘變黃金。張麗善不怕髒臭，從廚餘槽內捧出一堆乾廚餘，還親自嗅聞一番，也感受她抗疫決心。 記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 雲林縣環保局長張喬維說，全縣清潔隊每天清運家戶約48噸廚餘，加上全面禁用廚餘養豬後，主要由餐飲業者每天生產的40噸廚餘，共88噸廚餘需處理，不過，南亞肥料處理廠每天可處理30噸，3家化製廠每天處理50噸，加上公營的生廚餘脫水場每天15噸，處理量可達95噸，效能綽綽有餘。 張麗善昨天下午率縣府團隊參訪六輕南亞肥料處理廠，走進廠房不見湯水蠅蟲，更不聞餿臭，看完製程，張麗善肯定台塑的用心，當場彎腰捧起一堆處理過的乾廚餘嗅聞，感受到她的防疫決心。張麗善說，樂於配合中央，但防疫不能等，縣府兩天來積極研商出對策，將推動廚餘循環經濟示範計畫，打造雲林成為防疫模範生，縣府會整合並善用資源，不必耗費太多經費，就把廚餘變成有機肥，一則解決廚餘落實防疫，二來嘉惠農民打造有機安全農業，一舉兩得。六輕南亞廚餘廠每天可處理30噸廚餘並製成肥料。 記者蔡維斌／攝影 分享 facebook 六輕資源回收處長林澤銓說，該廠9成廚餘來自雲林各鄉鎮，每噸廚餘經脫水切碎及烘乾發酵等流程約可製出270公斤肥料。張麗善說，餐廳廚餘最為大宗，未來除了原本每噸1578元運費，相關處理費，公會將協助處理，感謝台塑及相關單位的協助，讓廚餘循環經濟得以推動。，
